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Avertissement
La diffusion de cette thèse se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de cycles supérieurs (SDU-522 - Rév.04-2020). Cette autorisation stipule que "conformément à l'article 11 du Règlement no 8 des études de cycles supérieurs, [l'auteur] concède à l'Université du Québec à Montréal une licence non exclusive d'utilisation et de publication de la totalité ou d'une partie importante de [son] travail de recherche pour des fins pédagogiques et non commerciales. Plus précisément, [l'auteur] autorisel'Université du Québec à Montréal à reproduire, diffuser, prêter, distribuer ou vendre des
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intellectuelle. Sauf entente contraire, [l'auteur] conserve la liberté de diffuser et de commercialiser ou non ce travail dont [il] possède un exemplaire.» ii iii v vii la plus profonde gratitude. En premier la dernière semaine de du mois de novembre 2015 et la première semaine du mois de r, je voudrais mentionner Bruno Merizzi, Eric Fortier, Pierre Malo, Karim Belaidi, Mario Fernández et William Gómez. Je voudrais également remercier Frédéric Gervais, président du Syndicat des travailleurs et travailleuses des épiceries Unis qui, dès que jde réaliser le travail de terrain dans le centre de distribution, a manifesté son intérêt et
des cadres intermédiaires : Mathieu Tardif et Maude Dubois, mes contremaîtres directs durant mon travail, leur chef immédiat, le surintendant Patrick Tellier et le directeur du centre de distribution et son assistant : Luc Trembl ay et Pascal Ca rriere, respectivement. Merci à e ux tous pour leur soutien inconditionne l. Enfin, Mme Genevièvre Bich, vice-présidente des ressources humaines et sa directrice du personnel du centre de distribution, Mme Angela Kourouklis, méritent une mention spéciale de premier jour où nous sommes entrés en contact, elle nous a ouvert les portes de ; et la seconde pouravoir été attentive, jour après jour, au développement de mon séjour. Des cadres comme
elles apportent une énorme contribution à notre travail de sociologues. viii ixDirecteur, Logistique et distribution
Adjoint aux opérations(2)Directeur-Adjoint
SurintendantSurintendant
Contremaître3)Contremaître(3)
Commis
ChauffeurContrôleurPréposé à la maturation des bananes Opérateur de monte-chargePréposé à la réception/chargeurPréparateur de commandesContremaître3)Contremaître3)Contremaître3)Gérant, Ressources humaines(2)Vice-présidence Ressources humaines(1) Vice-présidence Logistique et distribution(1)Chefs immédiats
Personnel subalterne
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