[PDF] Les déterminants psychologiques de la performance au travail. Un

View - Download Les déterminants psychologiques de la performance au travail. Un

Previous PDF

Next PDF

>G A/, ?Hb?b@yyyNeN9N ?iiTb,ffb?bX?HXb+B2M+2f?Hb?b@yyyNeN9N

S`2T`BMi bm#KBii2/ QM ky a2T kyye

>GBb KmHiB@/Bb+BTHBM`v QT2M ++2bb `+?Bp2 7Q` i?2 /2TQbBi M/ /Bbb2KBMiBQM Q7 b+B@

2MiB}+ `2b2`+? /Q+mK2Mib- r?2i?2` i?2v `2 Tm#@

HBb?2/ Q` MQiX h?2 /Q+mK2Mib Kv +QK2 7`QK

i2+?BM; M/ `2b2`+? BMbiBimiBQMb BM 6`M+2 Q` #`Q/- Q` 7`QK Tm#HB+ Q` T`Bpi2 `2b2`+? +2Mi2`bX /2biBMû2 m /ûT¬i 2i ¨ H /BzmbBQM /2 /Q+mK2Mib b+B2MiB}[m2b /2 MBp2m `2+?2`+?2- Tm#HBûb Qm MQM-

Tm#HB+b Qm T`BpûbX

G2b /ûi2`KBMMib Tbv+?QHQ;B[m2b /2 H T2`7Q`KM+2 m i`pBHX lM #BHM /2b +QMMBbbM+2b 2i T`QTQbBiBQM /2 pQB2b /2 `2+?2`+?2 hQ +Bi2 i?Bb p2`bBQM, "`B;Bii2 *?`H2b@Smp2`b- Li?HB2 *QK2B`b- .QKBMB[m2 S2v`i@:mBHH`/- Si`B+2 _Qmbb2HX G2b /ûi2`@ KBMMib Tbv+?QHQ;B[m2b /2 H T2`7Q`KM+2 m i`pBHX lM #BHM /2b +QMMBbbM+2b 2i T`QTQbBiBQM /2 pQB2b /2 `2+?2`+?2X kyyeX ?Hb?b@yyyNeN9N

Brigitte Charles

Brigitte CharlesIAE Université de Nantes

IAE Université de Montpellier

Dominique Peyrat

CNRS & IAE Université Toulouse 1

Introduction

1

performance individuelle au travail. Ils ont très largement porté sur les critères de

supérieurs, et plus récemment sous le turnover, les rét de performance individue et al., 1995et al., 1996

La performance au travail est définie comme la

En second lieu, la performance individuelle se réfère à des comportements que définition sous mais également, que sa performance peut fluctuer au cours du temps. Mais à tout oduire une propriété du comportement. Elle profitabilité, de c son tra

1 Human work performance

fiques sur les déterminants psychologiques de la

2Job performance is defined as the total expected value to the organization of the discrete behavioral

collectifs personne ayant des résultats insatisfaisants, mais donnant le maximum de son énergie, ntreprise, pourra être considérée comme performante si les raisons de son échec lui une pr proposée ici, le montrera. Néanmoins elle marque une avancée significative dans la est de qui vise à aborder les propriétés comportementales de la performance selon une de proposer des modèles multi comportementales de la performance entreprise. Un emploi donné pourra être concerné par quelques uns de ces facteurs. comportementales de la performance au travail sont

Les compétences dans les tâ

La communicatio

Les efforts au travail

Superviser

des interactions en face à face. Cette compétence relève des qualités de leader anager une équipe.

Manager et administrer

service (accroître les ressources humaines, financières, matérielles). prenant particu ingé majeurs de la performance au travail. Chacune de ces huit dimensions peut renvoyer à part. Ces déterminants relèvent s de personnalité, des affects,

échange

Partie I

son ielles pour expliquer le processus de la performance au et al., 2004) qui visent à comprendre comment

1.1. Traits de personnalité, affects, émotions au travail

et al. ps performance sollicitent les variables affectives, émotionnelles et dispositionnelles et al., 2004, etc.). quotesdbs_dbs46.pdfusesText_46

[PDF] Les déterminants: le choix de larticle

[PDF] les déterminats

[PDF] Les deux ? l'honneur

[PDF] Les Deux Amis de Bourbonne

[PDF] les deux amis de bourbonne diderot resume

[PDF] les deux amis de bourbonne lecture analytique

[PDF] Les deux bars

[PDF] Les Deux Bourgeois et le Vilain (il faut que j'invente la suite de ce fabliau, pouvez vous me donner des idéespour la suite ) Merci

[PDF] Les Deux Carrés

[PDF] Les Deux Consolés de Voltaire (1756)

[PDF] les deux coqs analyse lineaire

[PDF] les deux coqs lecture analytique

[PDF] les deux frida

[PDF] les deux guerres mondiales introduction

[PDF] Les deux pigeons