[PDF] Stratégie Nationale Culture Scientifique Technique Industrielle et de





Previous PDF Next PDF



Culture scientifique et technologique - Vade-mecum

ÉVALUATION DES COMPÉTENCES D'UNE « CULTURE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE » DANS LE. CADRE DU SOCLE COMMUN DE CONNAISSANCES ET DE COMPÉTENCES AU COLLÈGE.



Diplôme : Baccalauréat professionnel Module : MG4 Culture

Document d'accompagnement - Inspection de l'Enseignement Agricole. 2. Diplôme : Baccalauréat professionnel. Module MG4 Culture scientifique et technologique.



Document dappui Palier 3 Compétence 3 - Vade-mecum

(fin de scolarité obligatoire). Compétence 3. Les principaux éléments de mathématiques et la culture scientifique et technologique. Vade-mecum. Janvier 2011 



LES INDICATEURS DE CULTURE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE

et le Conseil de la science et de la technologie. Les indicateurs de culture scientifique et technique. Par. Benoît Godin Yves Gingras et Éric Bourneuf.



Stratégie Nationale Culture Scientifique Technique Industrielle et de

14 nov. 2013 La culture scientifique technique et industrielle (CSTI)



Mener un projet de sciences ou de technologie avec les élèves

Concernant les projets de culture scientifique et technologique l'enseignant a la possibilité de se tourner vers des personnes-ressources de l'éducation 



Compétence 3 – Composante 3B – La culture scientifique et

Compétence 3 – Composante 3B – La culture scientifique et technologique. TECHNOLOGIE. Ministère de l'Education nationale – Direction générale de 



La culture scientifique et technologique

La culture scientifique et technologique. Développement des compétences scientifiques oui. Concours C. Génial. (collège) collèges. Projets scientifiques et.



PISA 2015 – Analyse de quelques questions de culture scientifique

Les individus compétents en sciences sont prêts à s'engager dans des raisonnements sensés à propos de la science et de la technologie ». L'expression « culture 

Stratégie Nationale Culture Scientifique Technique Industrielle et de S tratégie N ationale C ulture S T I ndustrielleetde

Stratégie nationale de culture

et industrielle 2

1. Table des matières

Résumé exécutif 6

Avant-propos 11

a. La science et le citoyen : un couple issu des Lumières 14 c. Les Français et la science 17 e. La coordination d'une diversité d'acteurs : une nécesité 19

2. Un cadre législatif rénové 21

Principes et ambition 32

1. Cartographie des

acteurs 35

2. Analyse des forces/faiblesses et des opportunités/menaces 38

3

Partie III. Les orientations de

la stratégie nationale de culture

1. Cibles prioritaires 51

Préface

5 renforcer la démocratie. 6

ȋȌ" partie intégrante de la culture au

sens large

; elle doit permettre au citoyen de comprendre le monde dans lequel il vit et de se préparer à vivre

Résumé exécutif

ǢǢun enjeu éducatif

Ǣun enjeu social

dans un environnement contrasté 8 principes : la subsidiarité :ǯ du secteur privé. et industrielle : ȀǢ Ǣ et de poursuivre sa structuration : connaissance et reconnaissance des acteurs de la CSTI en France ; 11

Avant-propos

12 des musées et centres de science pour le dé- permettre au citoyen de comprendre le monde 1 2 et société. 3 5 1 2 3 5 13

© Polynôme

1. a. La science et le citoyen : un couple issu des Lumières 6 e au public. e siècle. 8 nipuler pour rôle d'éclairer les autres. 6 15 e siècle e e

Première série de facteursǯǦǣ-

11 16 la controverse. e e e e 12

ǯǽȋin Humain trop

c. Les Français et la science 13 15 16 18 veloppement des connaissances [...].

13ǦǦ" les

18 ensemble d'acteurs foisonnant. e e de la . La création to change previous conclusions in the face of new 21
22
e. La coordination d"une diversité d"acteurs : une nécessité 23

21ǡǯ" CNRS-Jeunes

ǽ a été montée

plébiscitée par ces derniers. 1. 2. 3. 21

2. Un cadre législatif rénové

a. Ǽ er 22
b. La loi de refondation de l'école sociétaux et environnementaux ; et notamment la ǯ la recherche. 23
3. en lien avec le cadre législatif a. ͮͬͮͬǣ entre science et société et le recrutement des meilleurs talents pour la science. 25
avec et pour la société25 (" agenda b. ǯ de recherche. 25
c. 26
d'une société apprenanteǯǡ e ǣSociété de l"information et de la communication ; 26
d. Ǽ l'ambition est de apprenanteǡune formation

ǡǯǡméthodes innovantes de partage

du territoires. de la stratégie nationale de CSTI a. serait indispensable. 28
mande émane de l"ensemble de la communauté. 28
b. Une élaboration itérative et participative 1. 31
2. 3.

Échanges avec les acteurs régionaux :

cibles prioritaires.

31ǣ

5. acteurs. 6. Le projet de stratégie nationale rédigé a été soumis aux membres du CNCSTI lors de sa 31

Stratégie nationale

32

Principes et ambition

a. Quatre principes pose. Elle repose sur par les acteurs et la subsidiarité. pour les tions et des actions visant pour tous ses publics

Elle repose sur ǯ

1 2 1 2 33
b. Une ambition

Partie I.

Le paysage

français actuel de la CSTIPartie I.

Le paysage

français actuel de la CSTI 35

1. Cartographie des acteurs

grandeǡ par une pluralité d"acteurs 35
intitulé 36
les centres de science les mouvements et associations d'éducation populaire 36

36 " Structure des acteurs de CSTI en Région Centre-Val

Schéma 1

: Cartographie des acteurs de la population

Stratégie pilotage

Opérationnel Action

Europe

Régions

NationalRégionalOrganismes

de recherche UniversitésMédiasnationaux Comités régionaux de CSTI

Médias

régionaux

Opérateurs de

médiation de l"État :

Universcience,

CNAM, MNHN,

Musée du quai

Branly Associations,Éducation permanente

et populaire

Médiateurs CCSTI

Recherche,

Éducation) Parlement(OPECST)

Acteurs culturelsServicesdéconcentrés

DRRT,

DRAC... Tête de Réseau

associatifs

Fédérations

nationales

Acteurs

économiques Musées, muséestechniques, muséums

Nouveaux

médias, internet, vidéastes...

MJCMédiathèquesbibliothèques

CNCSTI

38

2. Analyse des forces/faiblesses

et des opportunités/menaces

Opérations

portes ouvertes dans les labos, organismes, UniversitésActions en milieu scolaire/Éducation nationale

Actions

en classe

Actions vers

professeursViaCRDP/CDIEtc.

Maisons

de la science Projets, campagnes PIA

Appels

à projets

Années ONUBarcamp

Media

Films et

documentaires

Rubriques et

magazines permanentes temporairesplanetarium Web Sites opérateurs

Sites ad hocVidéastesPlateformes

de ressources Réseauxsociaux

Actions

émergentes

Ateliers

participatifs Fab Lab

Living LabLivres

Goût

des sciences

Opération FDS

Libraire/éditeurs

Collaborations

quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
[PDF] Autoconsommation d énergie photovoltaïque

[PDF] LAMA. Initiateur. Présentation Centre thérapeutique ambulatoire pour usagers de drogues. Le projet compte 3 antennes. Objectifs

[PDF] ATELIER 1: Tourisme et territoires

[PDF] Secrétariat du Grand Conseil PL 11891-A

[PDF] Le marché de la formation professionnelle continue à La Réunion Bilan 2013/2014

[PDF] La fréquentation touristique en Gironde

[PDF] GUIDE METHODOLOGIQUE POUR UNE CONSTRUCTION DURABLE

[PDF] JANVIER 2014 RAPPORT D ENQUÊTE MINISTÈRE DU TOURISME, DU PATRIMOINE ET DE LA CULTURE

[PDF] N de dossier OSIRIS : Date de réception : / /

[PDF] Politique du CCPA sur : la certification des programmes d éthique animale et de soins aux animaux

[PDF] 3 ème. Pratiquer une démarche scientifique et technologique. Capacités

[PDF] FORMULAIRE DE DEMANDE DE SUBVENTION - PERIODE 2015-2020

[PDF] CAHIER DES PRESCRIPTIONS ARCHITECTURALES ET ENVIRONNEMENTALES

[PDF] Séminaire de la Formation. 9 au 11 Juillet 2014

[PDF] sur l intégration des migrants et des migrantes et la prévention du racisme