Culture scientifique et technologique - Vade-mecum
ÉVALUATION DES COMPÉTENCES D'UNE « CULTURE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE » DANS LE. CADRE DU SOCLE COMMUN DE CONNAISSANCES ET DE COMPÉTENCES AU COLLÈGE.
Diplôme : Baccalauréat professionnel Module : MG4 Culture
Document d'accompagnement - Inspection de l'Enseignement Agricole. 2. Diplôme : Baccalauréat professionnel. Module MG4 Culture scientifique et technologique.
Document dappui Palier 3 Compétence 3 - Vade-mecum
(fin de scolarité obligatoire). Compétence 3. Les principaux éléments de mathématiques et la culture scientifique et technologique. Vade-mecum. Janvier 2011
LES INDICATEURS DE CULTURE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE
et le Conseil de la science et de la technologie. Les indicateurs de culture scientifique et technique. Par. Benoît Godin Yves Gingras et Éric Bourneuf.
Stratégie Nationale Culture Scientifique Technique Industrielle et de
14 nov. 2013 La culture scientifique technique et industrielle (CSTI)
Mener un projet de sciences ou de technologie avec les élèves
Concernant les projets de culture scientifique et technologique l'enseignant a la possibilité de se tourner vers des personnes-ressources de l'éducation
Compétence 3 – Composante 3B – La culture scientifique et
Compétence 3 – Composante 3B – La culture scientifique et technologique. TECHNOLOGIE. Ministère de l'Education nationale – Direction générale de
La culture scientifique et technologique
La culture scientifique et technologique. Développement des compétences scientifiques oui. Concours C. Génial. (collège) collèges. Projets scientifiques et.
PISA 2015 – Analyse de quelques questions de culture scientifique
Les individus compétents en sciences sont prêts à s'engager dans des raisonnements sensés à propos de la science et de la technologie ». L'expression « culture
![Stratégie Nationale Culture Scientifique Technique Industrielle et de Stratégie Nationale Culture Scientifique Technique Industrielle et de](https://pdfprof.com/Listes/21/14066-21SNCSTSI_728573.pdf.pdf.jpg)
Stratégie nationale de culture
et industrielle 21. Table des matières
Résumé exécutif 6
Avant-propos 11
a. La science et le citoyen : un couple issu des Lumières 14 c. Les Français et la science 17 e. La coordination d'une diversité d'acteurs : une nécesité 192. Un cadre législatif rénové 21
Principes et ambition 32
1. Cartographie des
acteurs 352. Analyse des forces/faiblesses et des opportunités/menaces 38
3Partie III. Les orientations de
la stratégie nationale de culture1. Cibles prioritaires 51
Préface
5 renforcer la démocratie. 6ȋȌ" partie intégrante de la culture au
sens large; elle doit permettre au citoyen de comprendre le monde dans lequel il vit et de se préparer à vivre
Résumé exécutif
ǢǢun enjeu éducatif
Ǣun enjeu social
dans un environnement contrasté 8 principes : la subsidiarité :ǯ du secteur privé. et industrielle : ȀǢ Ǣ et de poursuivre sa structuration : connaissance et reconnaissance des acteurs de la CSTI en France ; 11Avant-propos
12 des musées et centres de science pour le dé- permettre au citoyen de comprendre le monde 1 2 et société. 3 5 1 2 3 5 13© Polynôme
1. a. La science et le citoyen : un couple issu des Lumières 6 e au public. e siècle. 8 nipuler pour rôle d'éclairer les autres. 6 15 e siècle e ePremière série de facteursǯǦǣ-
11 16 la controverse. e e e e 12ǯǽȋin Humain trop
c. Les Français et la science 13 15 16 18 veloppement des connaissances [...].13ǦǦ" les
18 ensemble d'acteurs foisonnant. e e de la . La création to change previous conclusions in the face of new 2122
e. La coordination d"une diversité d"acteurs : une nécessité 23
21ǡǯ" CNRS-Jeunes
ǽ a été montée
plébiscitée par ces derniers. 1. 2. 3. 212. Un cadre législatif rénové
a. Ǽ er 22b. La loi de refondation de l'école sociétaux et environnementaux ; et notamment la ǯ la recherche. 23
3. en lien avec le cadre législatif a. ͮͬͮͬǣ entre science et société et le recrutement des meilleurs talents pour la science. 25
avec et pour la société25 (" agenda b. ǯ de recherche. 25
c. 26
d'une société apprenanteǯǡ e ǣSociété de l"information et de la communication ; 26
d. Ǽ l'ambition est de apprenanteǡune formation
ǡǯǡméthodes innovantes de partage
du territoires. de la stratégie nationale de CSTI a. serait indispensable. 28mande émane de l"ensemble de la communauté. 28
b. Une élaboration itérative et participative 1. 31
2. 3.
Échanges avec les acteurs régionaux :
cibles prioritaires.31ǣ
5. acteurs. 6. Le projet de stratégie nationale rédigé a été soumis aux membres du CNCSTI lors de sa 31Stratégie nationale
32Principes et ambition
a. Quatre principes pose. Elle repose sur par les acteurs et la subsidiarité. pour les tions et des actions visant pour tous ses publicsElle repose sur ǯ
1 2 1 2 33b. Une ambition
Partie I.
Le paysage
français actuel de la CSTIPartie I.Le paysage
français actuel de la CSTI 351. Cartographie des acteurs
grandeǡ par une pluralité d"acteurs 35intitulé 36
les centres de science les mouvements et associations d'éducation populaire 36
36 " Structure des acteurs de CSTI en Région Centre-Val
Schéma 1
: Cartographie des acteurs de la populationStratégie pilotage
Opérationnel Action
Europe
Régions
NationalRégionalOrganismes
de recherche UniversitésMédiasnationaux Comités régionaux de CSTIMédias
régionauxOpérateurs de
médiation de l"État :Universcience,
CNAM, MNHN,
Musée du quai
Branly Associations,Éducation permanente
et populaireMédiateurs CCSTI
Recherche,
Éducation) Parlement(OPECST)
Acteurs culturelsServicesdéconcentrés
DRRT,DRAC... Tête de Réseau
associatifsFédérations
nationalesActeurs
économiques Musées, muséestechniques, muséumsNouveaux
médias, internet, vidéastes...MJCMédiathèquesbibliothèques
CNCSTI
382. Analyse des forces/faiblesses
et des opportunités/menacesOpérations
portes ouvertes dans les labos, organismes, UniversitésActions en milieu scolaire/Éducation nationaleActions
en classeActions vers
professeursViaCRDP/CDIEtc.Maisons
de la science Projets, campagnes PIAAppels
à projets
Années ONUBarcamp
MediaFilms et
documentairesRubriques et
magazines permanentes temporairesplanetarium Web Sites opérateursSites ad hocVidéastesPlateformes
de ressources RéseauxsociauxActions
émergentes
Ateliers
participatifs Fab LabLiving LabLivres
Goût
des sciencesOpération FDS
Libraire/éditeurs
Collaborations
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