Sdf fdsfsdfg
19 juil. 2018 Mme Ginette Parisé. Mme Chantale Perreault. M. Jacques Perreault président. Dr Harry Max Prochette. M. Normand Rivest. Absents :.
Les choses intellectuelles plutôt que la broderie :
Boulizon Marie Raymond
en pensant à demain!
31 mai 2018 Entourant Mme Christine Labelle et M. Jean-Pierre Vallée de la MRC de Drummond. Mme Chareyne Lupien et. Mme Chantal Lavigne de la.
en pensant à demain!
31 mai 2018 Entourant Mme Christine Labelle et M. Jean-Pierre Vallée de la MRC de Drummond. Mme Chareyne Lupien et. Mme Chantal Lavigne de la.
Untitled
de ce que nous aurons pu accomplir. MME MARIE-CLAUDE PARÉ. PRÉSIDENTE ET CHEF DE LA. DIRECTION. ME JEAN-FRANÇOIS WELCH. PRÉSIDENT DU CONSEIL.
Dre Joanne Liu
Pauline Marois. Pierre Karl Péladeau
Lalimentation
(nutrition) et Jean-Lucien Rouleau (médecine) comptent Tout m'intéressait même les cours les plus costauds
procès-verbal de la séance régulière du conseil dadministration du
3 mai 2021 Mme Diane Jean. Mme Geneviève Larouche. M. François Lauzier. Mme Sophie Lefrançois. Mme Sylvie Lemieux. M. Alain Naud. Mme Suzanne Petit.
RAPPORT DENQUÊTE DU CORONER
7 mai 2017 lui-même le cas à la police ; son père tente de se suicider est emprisonné ... Quand Claude (Rivest) m 'a dit que la surveillance était une ...
Rapport annuel
ployés sont tout à votre honneur dans cette ère où la science lioration des soins
2019-2020
MOT DE LA
PRÉSIDENCE
0304-LA PLUS GRANDE FONDATION HOSPITALIÈRE AU QUÉBEC
05-RÉINVENTONS L'HÔPITAL
UNE FONDATION
INNOVANTE
0607-RÉPARTITIONS DES SOMMES VERSÉES (%)
08-GRANDS PROJETS FINANCÉS
12-DÉVELOPPEMENT PHILANTHROPIQUE
14-BOURSES DESJARDINS ET TD
15-PARTENAIRES PHILANTHROPIQUES
16-RECONNAISSANCE
UNE FONDATION
INFLUENTE
1920 -RÉPARTITIONS DES PRODUITS
21-ÉVÉNEMENTS
23-INITIATIVES DE LA COMMUNAUTÉ ET PARTENAIRES COMMERCIAUX
27-LA CELLULE
28-BÉNÉVOLES
UNE FONDATION
3132 -RÉPARTITION DES SOMMES VERSÉES ($)
33-BILAN FINANCIER
34-CONSEIL D'ADMINISTRATION
35-DONS CORPORATIFS
36-PARTENAIRES COMMANDITAIRES
37-LISTE DES PROJETS FINANCÉS
PERFORMANTE
Année après année, la Fondation du CHU de Québec travaille fort pour atteindre ses objectifs toujours plus ambitieux. Pour y arriver, la direction a effectué sa nouvelle planification stratégique en septembre 2019 et a déterminé quatre nouvelles orientations stratégiques : l'organisation du travail, les grands projets, le modèle d'affaires et l'expérience donateur. Celle ci nous a aussi permis d'ajouter une valeur importante pour notre organisation : l'intrapreneurship, dictée par la volonté de s'appuyer sur une équipe influente, innovante et performante, tout comme l'est la Fondation. Nos employés sont importants, c'est grâce à eux que nous pouvons quotidiennement soutenir le CHU de Québec-Université Laval (CHU) et accomplir de grandes
choses.Autre nouveauté cette année, la création d'un comité philanthropique "Fondation + CHU de
Québec» qui permet de faire avancer une
multitude de projets et qui contribue grandement à l'innovation et à la reconnaissance de nos donateurs. Et cela est d'autant plus important puisque la Fondation structure actuellement sonGrand projet collectif qui vise à appuyer
financièrement le Nouveau complexe hospitalier, qui verra le jour dans les prochains mois. Les travaux sont donc amorcés pour atteindre, une fois de plus, les objectifs financiers fixés.Finalement, vous découvrirez dans ce rapport
annuel l'importance qu'a la Fondation dans la vie des gens, dans la vie des équipes de soins et dans celles des patients. Parce que donner à la Fondation du CHU de Québec, c'est contribuer à réinventer l'hôpital. !Nouvelle planification stratégique !Des employés unis : 100% des employés contribuent à la Fondation !Mise sur pied d'un comité philanthropique !COVID-19 - Restructuration du modèle d'affaires en temps de pandémie mondiale "Nous avons revu nos méthodes et repensé nos actions pour performer davantage et soutenir notre mission.MOT DE LA
PRÉSIDENCE
linkedin.com/in/marie-claude-pareREJOINDRE MARIE-CLAUDE SUR LINKLEDIN.
Covid-19
La fin d'année financière de la Fondation n'a pas été de tout repos, et la prochaine année viendra avec son lot de défis...et d'enjeux. En effet, la pandémie a frappé de plein fouet en mars dernier et a obligé la Fondation à annuler son événement phare, le Bal de Grands romantiques, qui rapporte annuellement plus de600 000 $. Plus encore, nous avons du revoir le
modèle d'affaires pour poursuivre notre mission, car malgré la crise mondiale, la santé reste une priorité et les soins spécialisés également. Confrontée à des mises à pied temporaires pour certains et permanentes pour d'autres, l'équipe restante a démontré une grande flexibilité, une belle agilité et surtout une grande polyvalence. Nous traverserons cette période difficile ensemble et serons fiers de ce que nous aurons pu accomplir.MME MARIE-CLAUDE PARÉ
PRÉSIDENTE ET CHEF DE LA
DIRECTION
ME JEAN-FRANÇOIS WELCH
PRÉSIDENT DU CONSEIL
D'ADMINISTRATION.
03 5 hôpitauxà financer
2 000 000
2 600 chercheurs 1 450 médecins, dentistes, pharmaciens425 000
Hospitalisations /an
60 000
depersonnes sur le territoire que nous desservons.Chirurgies /anTraitements en
oncologie /anL'organisation que nous soutenons,
le CHU de Québec-UniversitéLaval,se distingue sur la scène canadienneetinternationale,alorsque trois deseshôpitaux, l'Hôpitaldel'Enfant-Jésus, le CHUL etl'Hôpitaldu Saint-Sacrement, ontétédésignésparmiles
meilleursau monde,selonle magazineaméricainNewsweek. -2019 l'une des plus grandematernité au Canada 100%restent ici, chez nous. des dons amassés 1
Centre de recherche
1Centre spécialisé pour les enfants
(Centre mère-enfant Soleil) 1Centre universitaire d'ophtalmologie
1Centre d'excellence en maladies vasculaires
1Centre des maladies du sein
Nous appuyons :
Nous donnons notre appui àQuelques chiffres qui confirment notre travail quotidien :41 000+
LA PLUS GRANDE FONDATION
HOSPITALIÈRE AU QUÉBEC
04RÉINVENTONS L'HÔPITAL
05UNE NOUVELLE IMAGE DE
MARQUE POUR LE CENTRE
MÈRE-ENFANT SOLEIL
(CMES) La Fondation du CHU de Québec a développé et déployé une plateforme de marque propre au CMES qui lui permettra de solliciter de manière distincte et spécifiquement pour cette clientèle.Touchante et novatrice, cette image comporte une
signature exclusive pour la Fondation et elle met en lumière des jeunes patients ou leurs parents. Sous le thème "Parce qu'ils ont des rêves d'avenir», celui-ci démontre l'importance de la mission de la Fondation envers le ce "mini-hôpital» des tiné aux enfants. ilsreventjedonne.orgDES CENTAINES DE PROJETS RÉALISÉS
Fonds de soutien au développement
La Fondation dresse les balises
de son Grand projet collectif destiné au financement duNouveau complexe hospitalier.
60 000 000$ (NCH)Engagement financier de
Ce projet, qui verra le jour dans les prochains mois, permettra à la Fondation d'atteindre ses objectifs et de respecter son engagement. Mais le plus important, c'est qu'elle pourra acquérir des équipements hautement technologiques dont les bénéfices patients/médecins seront uniques. Ainsi, non seulement elle poursuivra sa mission, elle réinventera l'hôpital aux côtés d'importants donateurs. Le Fonds de soutien au développement est le moteur de laFondation.
Il sert entre autres, et surtout, à permettre la réalisation de projets qui ne pourraient être réalisés, voire financés, autrementque par ce Fonds.Il sert aussi à appuyer la réalisation de projetsqui ont besoin d'un "dernierélanfinancier" pour vo ir le jour.Ce Fonds est
puissantpuisqu'il soutient la concrétisation deprojetsporteu rs pour les équipes du CHU de Québec-Université Laval, etleurs patients,etsignificatifpuisqu'il inspire les donateursà les appuyer et à contribuer tangiblement à la santé des gens d'ici. Le modèle d'affaires de la Fondation a dû s'adapter à une nouvelle réalité et, en ce sens, lors de la dernière planification stratégique, l'importance du Fonds de soutien au développement a été mis en avant-plan.UNE FONDATION
INNOVANTE
HÔPITAL SAINT-FRANÇOIS D'ASSISE
RÉPARTITIONS DES SOMMES VERSÉES (%)
GRANDS PROJETS FINANCÉS
LISTE DES PROJETS FINANCÉS
DÉVELOPPEMENT PHILANTHROPIQUE
BOURSES DESJARDINS ET TD
PARTENAIRES PHILANTHROPIQUES
RECONNAISSANCE
INAUGURATION DE LA SALLE HYBRIDE
CENTRE D'EXCELLENCE EN MALADIES VASCULAIRES
RÉPARTITION DES SOMMES VERSÉES
11 864 442 $
53%pour l'acquisition d'équipements l'humanisation 5% destiné à des soins 8% octroyé à la formation 34%
à la
rechercheProjets reçus au cours de l'année
(en cours de traitement ou approuvés)DONNÉES QUANTITATIVES
290397
Projets financés au cours de
l'année 07 CANCER DU SEIN : UN MICROSCOPE ULTRASPÉCIALISÉ POUR ANALYSER LESMUTATIONS GÉNÉTIQUES
CENTRE DE RECHERCHE!"AXE ONCOLOGIE
GRANDS PROJETS FINANCÉS
Recherche
INVESTISSEMENT DE
250 000 $
Le projet perspective, par le biais de la
séquence de l'ADN des échantillons provenant des dizaines de milliers de femmes atteintes, prévoit la découverte de nouveaux gènes de susceptibilité au cancer du sein et l'analyse fonctionnelle de mutations génétiques dans certains de ces gènes. Et la récente acquisition permettra d'y arriver! Ce microscope à haut débit offre une qualité d'image et une rapidité incomparables à celles de l'appareillage déjà en place. Ainsi, des centaines de variants génétiques dans les cellules pourront être analysés en l'espace de quelques semaines, alors que cela aurait pris des années sans ce précieux outil. Les découvertes issues du projet perspective auront donc un plus grand impact au niveau scientifique pour lebénéfice de la santé des femmes.La généreuse contribution offerte à la Fondation par M. Normand Lord, président-directeur général de l'entreprise Stace et grand philanthrope, a permis l'acquisition d'un microscope
Celldiscoverer7 deZEISS, un
appareil très sophistiqué qui, couplé à la génomique, révolutionnera les soins de santé personnalisés. Ce système d'imagerie cellulaire jouera un rôle déterminant dans le projet " perspective : intégration et mise en oeuvre » dirigé par le D rJacques Simard. Cette
vaste étude internationale vise notamment à personnaliser l'évaluation des risques de cancer du sein afin d'offrir une prévention et une détection précoce. Actuellement, les femmes à risque élevé sont principalement identifiées selon leur âge et leurs antécédents familiaux. Cependant, il existe d'autres facteurs qu'il est nécessaire d'étudier pour bien comprendre comment adapter le dépistage du cancer du sein en fonction du risque individuel de développer la maladie. UN LABORATOIRE DE CONFINEMENT NC3 INAUGURÉ TOUT JUSTE AVANT LACOVID-19
CENTRE DE RECHERCHE
Cet important laboratoire du Centre de recherche du CHU (CRCHU) a été inauguré officiellement le 24 janvier 2020. Conçu pour travailler en sécurité maximale sur des projets impliquant des souches de pathogènes de haute transmissibilité, il pourrait jouer un rôle clé dans la recherche sur le coronavirus. L'équipe du D rGuy Boivin, microbiologiste infectiologue et
instigateur du projet, étudie d'ailleurs ce virus pandémique afin de trouver des moyens de le traiter ou encore de le prévenir par le développement d'un vaccin. D'autres travaux importants portant sur des agents pathogènes pouvant causer des maladies mortelles comme le VIH, la tuberculose et la grippe aviaire s'y dérouleront aussi.La Fondation y a investi 1 million de
dollars dans le cadre de sa dernière grande campagne de financement, un choix qui démontre à quel point la recherche est au coeur de sa mission.Ce montant est composé de nombreux
dons dont la contribution majeure de500 000 $ de
Médicago. La ville de
Québec, le gouvernement du Québec et
le CHU ont également participé financièrement à ce projet.INVESTISSEMENT DE 1,8M$
également financés
-.>%)&-#.'!0"'4%'<"2'@!*02%'A67')*34 08 UNE SALLE DE CHIRURGIE VASCULAIRE HYBRIDE RÉVOLUTIONNAIRECENTRE D'EXCELLENCE DES MALADIES VASCULAIRES
HÔPITAL SAINT-FRANÇOIS D'ASSISE
Ce projet novateur de grande envergure fut inauguré en décembre 2019 en présence de dignitaires, des partenaires financiers et des donateurs de la Fondation. Grâce à ces derniers, la Fondation a pu investir la somme de 2455000 $, permettant l'acquisition de tout l'équipement de cette salle de chirurgie hybride. Elle est dotée d'équipements de chirurgie classique ultra sophistiquée et d'appareilsradiologiques de haute qualité (caméra et écrans haute définition) technologie permettant
d'effectuer des procédures combinant autant la chirurgie ouverte, que les techniques endovasculaires. Toute cette technologie maximise l'efficacité des équipes chirurgicales et favorise le rétablissement rapide du patient. L'apport de la Fondation dans ce projet s'inscrit dans le cadre de sa dernière grande campagne de financement Unis pour le meilleur des soinspour laquelle la salle de chirurgie hybride était au coeur des priorités.INVESTISSEMENT DE 2455000 $ PAR LA FONDATION
également financés
Acquisition d'équipement
GRANDS PROJETS FINANCÉS
09 !SALLE DE TRAITEMENT ORL PÉDIATRIQUE |CHUL !ACQUISITION DE DEUX ÉCHOGRAPHES DIAGNOSTIQUES EN RHUMATOLOGIE ADULTE| CHUL !CENTRIFUGEUSE ET CANULES D'INFILTRATION ET D'ASPIRATION POUR RECONSTRUCTIONS FACIALES| HEJ !BLADDER SCAN ET DÉBITMÈTRE URINAIRE| HSFA !AMÉNAGEMENT DE HUIT CHAMBRES DE SOINS INTENSIFS ADULTES ET ACHAT D'UN ACCUVEIN|CHUL!DIVERS ÉQUIPEMENTS PÉDIATRIE 0-17 ANS (THERMOMÈTRES, SATUROMÈTRES, MONITEURS D'APNÉE, MONITEURS PARAMÉTRIQUES, OTOSCOPES)| CHUL,
CENTRE MÈRE-ENFANT SOLEIL
!MACHINE D'ÉCHOGRAPHIE CARDIAQUE AVEC PLATEFORME DE LECTURE ET UNE CIVIÈRE| CHUL !AMÉNAGEMENT DE L'UNITÉ DE SOINS EN CARDIOLOGIE| CHUL!CHLORIDOMÈTRE POUR TEST SUR LA FIBROSE KYSTIQUE CHEZ LES ENFANTS| CHUL, CENTRE MÈRE-ENFANT SOLEIL
SE RENDRE À SA CHIRURGIE SUR UNE PISTE DE COURSE!CENTRE MÈRE-ENSANT SOLEIL / CHUL
L'hôpital et les soins prodigués peuvent faire peur à l'enfant hospitalisé... Mais afin d'apaiser ses craintes et de rendre son expérience plus positive, un beau projet ludiquea été mis en place à l'unité d'hémato-oncologie pédiatrique Charles-Bruneau du CHUL.
Une piste de course, installée au sol, traverse désormais une partie de l'unité et se termine au bloc opératoire. L'enfant, au volant d'une petite voiture téléguidée, suit le parcours et se rend à son intervention en s'amusant! En détournant son attention de lachirurgie qu'il s'apprête à subir, le jeune patient est ainsi plus calme et mieux disposé à
recevoir les soins. Cela contribue également à diminuer le stress de ses parents. La Fondation a entièrement financé ce projet empreint d'humanité grâce à son Fondsde développement et à la contribution de Costco qui a offert la petite voiture téléguidée.
INVESTISSEMENT DE 4 700 $
Crédit photo : Groupe Pub Action inc.
OFFRIR LA MASSOTHÉRAPIE EN CADEAU
SOINS PALLIATIFS / L'HÔTEL-DIEU DE QUÉBEC
Pour la Fondation, adoucir les soins de fin de vie est certainement l'un des aspects les plus humains
de sa mission! Ainsi, depuis 2011, les patients de l'unité des soins palliatifs de L'Hôtel-Dieu de Québec
bénéficient gracieusement d'un service de massothérapie adapté à leur condition, apaisant leur
douleur et favorisant la détente.Le programme
Les massages de mamie Claire est né d'un souhait émis par M meClaire C. Grondin
avant son décès à l'unité après un dur combat contre le cancer. Elle désirait que le service de
massothérapie spécialisé pour les personnes en fin de vie qu'elle s'était offert soit dispensé
gratuitement à tous les patients. Sa famille s'est donc engagée à contribuer au financement de ce
doux service qui est toujours offert, presque 10 ans plus tard, grâce aux donateurs de la Fondation.
INVESTISSEMENT DE 91 000 $
également financés
Humanisation des soins
GRANDS PROJETS FINANCÉS
10 !MATÉRIEL POUR ACTIVITÉS DE MOTRICITÉ, DE RÉMINISCENCE ET DE STIMULATIONCOGNITIVE POUR LES AÎNÉS | CHUL
!AMÉNAGEMENT D'UN NOUVEL ESPACE DÉDIÉ POUR LES FAMILLES SITUÉ ÀL'UNITÉ DE CHIRURGIE 10500 |L'HDQ
!RÉAMÉNAGEMENT DU SALON DES FAMILLES AUX SOINSPALLIATIFS| L'HDQ HUIT FAUTEUILS AUTO-SOULEVEUR POUR CLIENTÈLE DES SOINSPALLIATIFS|HSS
!VERTICALISATEUR POUR MOBILITÉ DES PATIENTS AUX SOINS PALLIATIFS| HSFA !AMÉNAGEMENT SALLE DE JEU POUR CLIENTÈLE PÉDIATRIQUE| CHUL PARFAIRE LES INTERVENTIONS EN RÉANIMATION PÉDIATRIQUE GRÂCE À LASIMULATION
CHUL Afin de constammentaméliorer la qualité e t la sécurité de la prise en charge des jeunes patients dont l'état est critiqueà l'urgence du CHUL, de l a formation continue sera offerte à tous les soignants impliqués directement auprès de ceux-ci.Sous forme de simulations in situ, dans un lieu similaire à une salle de réanimation, ces formations multidisciplinairespermettront de bien outiller l'équipe pour toutes interventions d'urgence et d'être à la fine
pointe des pratiques courantes. Ce besoin de formation a été identifié par le personnel du CHUL notamment en raison d'une nouvelle offre de soins en neurochirurgie pédiatrique et, éventuellement, en traumatologie pédiatrique également. Grâce à l'appui financier de la Fondation, du matériel de simulation a été acquis tel que deux mannequins " simulateurs de patient »(un bébé et un enfant d'âge scolaire), un moniteur-défibrillateur simulé et des accessoires
pour pratiquer certaines techniques médicales. De tels soins critiques, perfectionnés ettrès humains, feront la différence un patient à la fois afin que la finalité soit la plus positive
possible pour chacun de ces enfants et adolescents!INVESTISSEMENT DE 42 000 $
!MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME DE SOINS DE DÉVELOPPEMENT EN NÉONATALOGIE |CHUL, CENTRE MÈRE-ENFANT SOLEIL
!MANNEQUIN ET SIMULATEUR D'ARYTHMIES POUR FORMATION EN RÉANIMATIONCARDIOVASCULAIRE | 5 HÔPITAUX
!FORMATION EN IMPLANTOLOGIE DENTAIRE APPLIQUÉE EN ONCOLOGIE |L'HDQégalement financés
Formation / enseignement
GRANDS PROJETS FINANCÉS
11 12La loterie Heureux gagnants
UNE PREMIÈRE ÉDITION EXCEPTIONNELLE
POUR LA LOTERIE HEUREUX GAGNANTS!
C'est avec fierté que l'équipe de la Fondation et le comité organisateur de la loterie Heureux
gagnants ont dévoilé un résultat de 412 500 $ pour cette première édition, somme qui sera
entièrement consacrée au financement de nombreux projets des équipes de soins des cinq hôpitaux du CHU. Cette belle annonce a eu lieu le 8 octobre 2019 chez son partenaire Alfa Romeode Québec, membre du Groupe JD, à l'occasion d'une soirée cocktail visant à reconnaître
l'engagement des membres de la communauté hospitalière du CHU qui s'impliquent en tant quebénévoles pour la vente des billets. De plus, le tirage d'un grand prix -un crédit voyage de 10 000 $
offert par Voyages Laurier du Vallon, partenaire voyage de la loterie -a été effectué. Parmi les 10
finalistes, l'heureuse gagnante était M me Isabelle Lavoie pour un voyage de rêve à Hawaï. La Fondation tient à souligner l'importante contribution des partenaires, dont Voyages Laurier du Vallon, Alfa Romeo de Québec, membre du Groupe JD, Fairmont Le Château Frontenac, ainsi que denombreux restaurateurs, hôteliers et commerçants qui ont offert des prix attrayants et pris part au
succès de la loterie heureuxgagnants.orgPhoto : M. Michael Giguère,
directeur des ventes -véhiculesquotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] PROTOCOLE D ALLÈGEMENT ET DE DISPENSE DE FORMATION. Dispenses de droit. Annexe IV de l arrêté du 20 juin 2007 modifié par l'arrêté du 18 octobre 2012
[PDF] Convention d occupation temporaire du domaine public pour une activité soin du corps au Centre Aqualudique du Pays de Saint-Flour. Cahier des charges
[PDF] CARIF-OREF RÉUNION - CHIFFRES CLES. Tableau de bord Emploi Formation du btp Ile de La Réunion
[PDF] Formation et Emploi dans le secteur des Travaux Publics
[PDF] Département de la sécurité et de l économie Office cantonal de l inspection et des relations du travail USAGES NETTOYAGE (UNET 2014)
[PDF] Olympiades académiques de Mathématiques
[PDF] LIFI LES. For QUA. cap formations ANTES. spécial. Numéro. Les formations de la Chambre de Métiers et de l Artisanat du Puy-de-Dôme.
[PDF] partage des bénéfices avec les populations riveraines autour des Ouagadougou, 13-15 septembre 2011
[PDF] Diplôme National du Brevet. Épreuve blanche Proposition de corrigé. Externat Notre Dame
[PDF] DP 05 : Travaux des métaux Mécanique générale
[PDF] La Franchise participative. Filière Franchise & Réseaux
[PDF] FOOD AND HOTEL CHINA 2012
[PDF] APPEL A PROPOSITIONS ET CAHIER DES CHARGES. Mise en œuvre de la Préparation Opérationnelle à l'emploi Collective (POEC)
[PDF] Description de la situation de CCF n 1 Épreuve E3 Mathématiques et Sciences physiques appliquées. Sous- épreuve E32 Sciences physiques appliquées