[PDF] Untitled de ce que nous aurons





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19 juil. 2018 Mme Ginette Parisé. Mme Chantale Perreault. M. Jacques Perreault président. Dr Harry Max Prochette. M. Normand Rivest. Absents :.





en pensant à demain!

31 mai 2018 Entourant Mme Christine Labelle et M. Jean-Pierre Vallée de la MRC de Drummond. Mme Chareyne Lupien et. Mme Chantal Lavigne de la.



en pensant à demain!

31 mai 2018 Entourant Mme Christine Labelle et M. Jean-Pierre Vallée de la MRC de Drummond. Mme Chareyne Lupien et. Mme Chantal Lavigne de la.



Untitled

de ce que nous aurons pu accomplir. MME MARIE-CLAUDE PARÉ. PRÉSIDENTE ET CHEF DE LA. DIRECTION. ME JEAN-FRANÇOIS WELCH. PRÉSIDENT DU CONSEIL.



Dre Joanne Liu

Pauline Marois. Pierre Karl Péladeau



Lalimentation

(nutrition) et Jean-Lucien Rouleau (médecine) comptent Tout m'intéressait même les cours les plus costauds



procès-verbal de la séance régulière du conseil dadministration du

3 mai 2021 Mme Diane Jean. Mme Geneviève Larouche. M. François Lauzier. Mme Sophie Lefrançois. Mme Sylvie Lemieux. M. Alain Naud. Mme Suzanne Petit.



RAPPORT DENQUÊTE DU CORONER

7 mai 2017 lui-même le cas à la police ; son père tente de se suicider est emprisonné ... Quand Claude (Rivest) m 'a dit que la surveillance était une ...



Rapport annuel

ployés sont tout à votre honneur dans cette ère où la science lioration des soins

2019-2020

MOT DE LA

PRÉSIDENCE

03

04-LA PLUS GRANDE FONDATION HOSPITALIÈRE AU QUÉBEC

05-RÉINVENTONS L'HÔPITAL

UNE FONDATION

INNOVANTE

06

07-RÉPARTITIONS DES SOMMES VERSÉES (%)

08-GRANDS PROJETS FINANCÉS

12-DÉVELOPPEMENT PHILANTHROPIQUE

14-BOURSES DESJARDINS ET TD

15-PARTENAIRES PHILANTHROPIQUES

16-RECONNAISSANCE

UNE FONDATION

INFLUENTE

19

20 -RÉPARTITIONS DES PRODUITS

21-ÉVÉNEMENTS

23-INITIATIVES DE LA COMMUNAUTÉ ET PARTENAIRES COMMERCIAUX

27-LA CELLULE

28-BÉNÉVOLES

UNE FONDATION

31

32 -RÉPARTITION DES SOMMES VERSÉES ($)

33-BILAN FINANCIER

34-CONSEIL D'ADMINISTRATION

35-DONS CORPORATIFS

36-PARTENAIRES COMMANDITAIRES

37-LISTE DES PROJETS FINANCÉS

PERFORMANTE

Année après année, la Fondation du CHU de Québec travaille fort pour atteindre ses objectifs toujours plus ambitieux. Pour y arriver, la direction a effectué sa nouvelle planification stratégique en septembre 2019 et a déterminé quatre nouvelles orientations stratégiques : l'organisation du travail, les grands projets, le modèle d'affaires et l'expérience donateur. Celle ci nous a aussi permis d'ajouter une valeur importante pour notre organisation : l'intrapreneurship, dictée par la volonté de s'appuyer sur une équipe influente, innovante et performante, tout comme l'est la Fondation. Nos employés sont importants, c'est grâce à eux que nous pouvons quotidiennement soutenir le CHU de Québec-

Université Laval (CHU) et accomplir de grandes

choses.Autre nouveauté cette année, la création d'un comité philanthropique "Fondation + CHU de

Québec» qui permet de faire avancer une

multitude de projets et qui contribue grandement à l'innovation et à la reconnaissance de nos donateurs. Et cela est d'autant plus important puisque la Fondation structure actuellement son

Grand projet collectif qui vise à appuyer

financièrement le Nouveau complexe hospitalier, qui verra le jour dans les prochains mois. Les travaux sont donc amorcés pour atteindre, une fois de plus, les objectifs financiers fixés.

Finalement, vous découvrirez dans ce rapport

annuel l'importance qu'a la Fondation dans la vie des gens, dans la vie des équipes de soins et dans celles des patients. Parce que donner à la Fondation du CHU de Québec, c'est contribuer à réinventer l'hôpital. !Nouvelle planification stratégique !Des employés unis : 100% des employés contribuent à la Fondation !Mise sur pied d'un comité philanthropique !COVID-19 - Restructuration du modèle d'affaires en temps de pandémie mondiale "Nous avons revu nos méthodes et repensé nos actions pour performer davantage et soutenir notre mission.

MOT DE LA

PRÉSIDENCE

linkedin.com/in/marie-claude-pare

REJOINDRE MARIE-CLAUDE SUR LINKLEDIN.

Covid-19

La fin d'année financière de la Fondation n'a pas été de tout repos, et la prochaine année viendra avec son lot de défis...et d'enjeux. En effet, la pandémie a frappé de plein fouet en mars dernier et a obligé la Fondation à annuler son événement phare, le Bal de Grands romantiques, qui rapporte annuellement plus de

600 000 $. Plus encore, nous avons du revoir le

modèle d'affaires pour poursuivre notre mission, car malgré la crise mondiale, la santé reste une priorité et les soins spécialisés également. Confrontée à des mises à pied temporaires pour certains et permanentes pour d'autres, l'équipe restante a démontré une grande flexibilité, une belle agilité et surtout une grande polyvalence. Nous traverserons cette période difficile ensemble et serons fiers de ce que nous aurons pu accomplir.

MME MARIE-CLAUDE PARÉ

PRÉSIDENTE ET CHEF DE LA

DIRECTION

ME JEAN-FRANÇOIS WELCH

PRÉSIDENT DU CONSEIL

D'ADMINISTRATION.

03 5 hôpitaux

à financer

2 000 000

2 600 chercheurs 1 450 médecins, dentistes, pharmaciens

425 000

Hospitalisations /an

60 000

depersonnes sur le territoire que nous desservons.

Chirurgies /anTraitements en

oncologie /an

L'organisation que nous soutenons,

le CHU de Québec-UniversitéLaval,se distingue sur la scène canadienneetinternationale,alorsque trois deseshôpitaux, l'Hôpitaldel'Enfant-Jésus, le CHUL etl'Hôpitaldu Saint-

Sacrement, ontétédésignésparmiles

meilleursau monde,selonle magazineaméricainNewsweek. -2019 l'une des plus grandematernité au Canada 100%
restent ici, chez nous. des dons amassés 1

Centre de recherche

1

Centre spécialisé pour les enfants

(Centre mère-enfant Soleil) 1

Centre universitaire d'ophtalmologie

1

Centre d'excellence en maladies vasculaires

1

Centre des maladies du sein

Nous appuyons :

Nous donnons notre appui àQuelques chiffres qui confirment notre travail quotidien :

41 000+

LA PLUS GRANDE FONDATION

HOSPITALIÈRE AU QUÉBEC

04

RÉINVENTONS L'HÔPITAL

05

UNE NOUVELLE IMAGE DE

MARQUE POUR LE CENTRE

MÈRE-ENFANT SOLEIL

(CMES) La Fondation du CHU de Québec a développé et déployé une plateforme de marque propre au CMES qui lui permettra de solliciter de manière distincte et spécifiquement pour cette clientèle.

Touchante et novatrice, cette image comporte une

signature exclusive pour la Fondation et elle met en lumière des jeunes patients ou leurs parents. Sous le thème "Parce qu'ils ont des rêves d'avenir», celui-ci démontre l'importance de la mission de la Fondation envers le ce "mini-hôpital» des tiné aux enfants. ilsreventjedonne.org

DES CENTAINES DE PROJETS RÉALISÉS

Fonds de soutien au développement

La Fondation dresse les balises

de son Grand projet collectif destiné au financement du

Nouveau complexe hospitalier.

60 000 000$ (NCH)Engagement financier de

Ce projet, qui verra le jour dans les prochains mois, permettra à la Fondation d'atteindre ses objectifs et de respecter son engagement. Mais le plus important, c'est qu'elle pourra acquérir des équipements hautement technologiques dont les bénéfices patients/médecins seront uniques. Ainsi, non seulement elle poursuivra sa mission, elle réinventera l'hôpital aux côtés d'importants donateurs. Le Fonds de soutien au développement est le moteur de la

Fondation.

Il sert entre autres, et surtout, à permettre la réalisation de projets qui ne pourraient être réalisés, voire financés, autrementque par ce Fonds.Il sert aussi à appuyer la réalisation de projetsqui ont besoin d'un "dernierélanfinancier" pour vo ir le jour.

Ce Fonds est

puissantpuisqu'il soutient la concrétisation deprojetsporteu rs pour les équipes du CHU de Québec-Université Laval, etleurs patients,etsignificatifpuisqu'il inspire les donateursà les appuyer et à contribuer tangiblement à la santé des gens d'ici. Le modèle d'affaires de la Fondation a dû s'adapter à une nouvelle réalité et, en ce sens, lors de la dernière planification stratégique, l'importance du Fonds de soutien au développement a été mis en avant-plan.

UNE FONDATION

INNOVANTE

HÔPITAL SAINT-FRANÇOIS D'ASSISE

RÉPARTITIONS DES SOMMES VERSÉES (%)

GRANDS PROJETS FINANCÉS

LISTE DES PROJETS FINANCÉS

DÉVELOPPEMENT PHILANTHROPIQUE

BOURSES DESJARDINS ET TD

PARTENAIRES PHILANTHROPIQUES

RECONNAISSANCE

INAUGURATION DE LA SALLE HYBRIDE

CENTRE D'EXCELLENCE EN MALADIES VASCULAIRES

RÉPARTITION DES SOMMES VERSÉES

11 864 442 $

53%
pour l'acquisition d'équipements l'humanisation 5% destiné à des soins 8% octroyé à la formation 34%

à la

recherche

Projets reçus au cours de l'année

(en cours de traitement ou approuvés)

DONNÉES QUANTITATIVES

290
397

Projets financés au cours de

l'année 07 CANCER DU SEIN : UN MICROSCOPE ULTRASPÉCIALISÉ POUR ANALYSER LES

MUTATIONS GÉNÉTIQUES

CENTRE DE RECHERCHE!"AXE ONCOLOGIE

GRANDS PROJETS FINANCÉS

Recherche

INVESTISSEMENT DE

250 000 $

Le projet perspective, par le biais de la

séquence de l'ADN des échantillons provenant des dizaines de milliers de femmes atteintes, prévoit la découverte de nouveaux gènes de susceptibilité au cancer du sein et l'analyse fonctionnelle de mutations génétiques dans certains de ces gènes. Et la récente acquisition permettra d'y arriver! Ce microscope à haut débit offre une qualité d'image et une rapidité incomparables à celles de l'appareillage déjà en place. Ainsi, des centaines de variants génétiques dans les cellules pourront être analysés en l'espace de quelques semaines, alors que cela aurait pris des années sans ce précieux outil. Les découvertes issues du projet perspective auront donc un plus grand impact au niveau scientifique pour le

bénéfice de la santé des femmes.La généreuse contribution offerte à la Fondation par M. Normand Lord, président-directeur général de l'entreprise Stace et grand philanthrope, a permis l'acquisition d'un microscope

Celldiscoverer7 deZEISS, un

appareil très sophistiqué qui, couplé à la génomique, révolutionnera les soins de santé personnalisés. Ce système d'imagerie cellulaire jouera un rôle déterminant dans le projet " perspective : intégration et mise en oeuvre » dirigé par le D r

Jacques Simard. Cette

vaste étude internationale vise notamment à personnaliser l'évaluation des risques de cancer du sein afin d'offrir une prévention et une détection précoce. Actuellement, les femmes à risque élevé sont principalement identifiées selon leur âge et leurs antécédents familiaux. Cependant, il existe d'autres facteurs qu'il est nécessaire d'étudier pour bien comprendre comment adapter le dépistage du cancer du sein en fonction du risque individuel de développer la maladie. UN LABORATOIRE DE CONFINEMENT NC3 INAUGURÉ TOUT JUSTE AVANT LA

COVID-19

CENTRE DE RECHERCHE

Cet important laboratoire du Centre de recherche du CHU (CRCHU) a été inauguré officiellement le 24 janvier 2020. Conçu pour travailler en sécurité maximale sur des projets impliquant des souches de pathogènes de haute transmissibilité, il pourrait jouer un rôle clé dans la recherche sur le coronavirus. L'équipe du D r

Guy Boivin, microbiologiste infectiologue et

instigateur du projet, étudie d'ailleurs ce virus pandémique afin de trouver des moyens de le traiter ou encore de le prévenir par le développement d'un vaccin. D'autres travaux importants portant sur des agents pathogènes pouvant causer des maladies mortelles comme le VIH, la tuberculose et la grippe aviaire s'y dérouleront aussi.

La Fondation y a investi 1 million de

dollars dans le cadre de sa dernière grande campagne de financement, un choix qui démontre à quel point la recherche est au coeur de sa mission.

Ce montant est composé de nombreux

dons dont la contribution majeure de

500 000 $ de

Médicago. La ville de

Québec, le gouvernement du Québec et

le CHU ont également participé financièrement à ce projet.

INVESTISSEMENT DE 1,8M$

également financés

-.>%)&-#.'!0"'4%'<"2'@!*02%'A67')*34 08 UNE SALLE DE CHIRURGIE VASCULAIRE HYBRIDE RÉVOLUTIONNAIRE

CENTRE D'EXCELLENCE DES MALADIES VASCULAIRES

HÔPITAL SAINT-FRANÇOIS D'ASSISE

Ce projet novateur de grande envergure fut inauguré en décembre 2019 en présence de dignitaires, des partenaires financiers et des donateurs de la Fondation. Grâce à ces derniers, la Fondation a pu investir la somme de 2455000 $, permettant l'acquisition de tout l'équipement de cette salle de chirurgie hybride. Elle est dotée d'équipements de chirurgie classique ultra sophistiquée et d'appareils

radiologiques de haute qualité (caméra et écrans haute définition) technologie permettant

d'effectuer des procédures combinant autant la chirurgie ouverte, que les techniques endovasculaires. Toute cette technologie maximise l'efficacité des équipes chirurgicales et favorise le rétablissement rapide du patient. L'apport de la Fondation dans ce projet s'inscrit dans le cadre de sa dernière grande campagne de financement Unis pour le meilleur des soinspour laquelle la salle de chirurgie hybride était au coeur des priorités.

INVESTISSEMENT DE 2455000 $ PAR LA FONDATION

également financés

Acquisition d'équipement

GRANDS PROJETS FINANCÉS

09 !SALLE DE TRAITEMENT ORL PÉDIATRIQUE |CHUL !ACQUISITION DE DEUX ÉCHOGRAPHES DIAGNOSTIQUES EN RHUMATOLOGIE ADULTE| CHUL !CENTRIFUGEUSE ET CANULES D'INFILTRATION ET D'ASPIRATION POUR RECONSTRUCTIONS FACIALES| HEJ !BLADDER SCAN ET DÉBITMÈTRE URINAIRE| HSFA !AMÉNAGEMENT DE HUIT CHAMBRES DE SOINS INTENSIFS ADULTES ET ACHAT D'UN ACCUVEIN|CHUL

!DIVERS ÉQUIPEMENTS PÉDIATRIE 0-17 ANS (THERMOMÈTRES, SATUROMÈTRES, MONITEURS D'APNÉE, MONITEURS PARAMÉTRIQUES, OTOSCOPES)| CHUL,

CENTRE MÈRE-ENFANT SOLEIL

!MACHINE D'ÉCHOGRAPHIE CARDIAQUE AVEC PLATEFORME DE LECTURE ET UNE CIVIÈRE| CHUL !AMÉNAGEMENT DE L'UNITÉ DE SOINS EN CARDIOLOGIE| CHUL

!CHLORIDOMÈTRE POUR TEST SUR LA FIBROSE KYSTIQUE CHEZ LES ENFANTS| CHUL, CENTRE MÈRE-ENFANT SOLEIL

SE RENDRE À SA CHIRURGIE SUR UNE PISTE DE COURSE!

CENTRE MÈRE-ENSANT SOLEIL / CHUL

L'hôpital et les soins prodigués peuvent faire peur à l'enfant hospitalisé... Mais afin d'apaiser ses craintes et de rendre son expérience plus positive, un beau projet ludique

a été mis en place à l'unité d'hémato-oncologie pédiatrique Charles-Bruneau du CHUL.

Une piste de course, installée au sol, traverse désormais une partie de l'unité et se termine au bloc opératoire. L'enfant, au volant d'une petite voiture téléguidée, suit le parcours et se rend à son intervention en s'amusant! En détournant son attention de la

chirurgie qu'il s'apprête à subir, le jeune patient est ainsi plus calme et mieux disposé à

recevoir les soins. Cela contribue également à diminuer le stress de ses parents. La Fondation a entièrement financé ce projet empreint d'humanité grâce à son Fonds

de développement et à la contribution de Costco qui a offert la petite voiture téléguidée.

INVESTISSEMENT DE 4 700 $

Crédit photo : Groupe Pub Action inc.

OFFRIR LA MASSOTHÉRAPIE EN CADEAU

SOINS PALLIATIFS / L'HÔTEL-DIEU DE QUÉBEC

Pour la Fondation, adoucir les soins de fin de vie est certainement l'un des aspects les plus humains

de sa mission! Ainsi, depuis 2011, les patients de l'unité des soins palliatifs de L'Hôtel-Dieu de Québec

bénéficient gracieusement d'un service de massothérapie adapté à leur condition, apaisant leur

douleur et favorisant la détente.

Le programme

Les massages de mamie Claire est né d'un souhait émis par M me

Claire C. Grondin

avant son décès à l'unité après un dur combat contre le cancer. Elle désirait que le service de

massothérapie spécialisé pour les personnes en fin de vie qu'elle s'était offert soit dispensé

gratuitement à tous les patients. Sa famille s'est donc engagée à contribuer au financement de ce

doux service qui est toujours offert, presque 10 ans plus tard, grâce aux donateurs de la Fondation.

INVESTISSEMENT DE 91 000 $

également financés

Humanisation des soins

GRANDS PROJETS FINANCÉS

10 !MATÉRIEL POUR ACTIVITÉS DE MOTRICITÉ, DE RÉMINISCENCE ET DE STIMULATION

COGNITIVE POUR LES AÎNÉS | CHUL

!AMÉNAGEMENT D'UN NOUVEL ESPACE DÉDIÉ POUR LES FAMILLES SITUÉ À

L'UNITÉ DE CHIRURGIE 10500 |L'HDQ

!RÉAMÉNAGEMENT DU SALON DES FAMILLES AUX SOINSPALLIATIFS| L'HDQ HUIT FAUTEUILS AUTO-SOULEVEUR POUR CLIENTÈLE DES SOINS

PALLIATIFS|HSS

!VERTICALISATEUR POUR MOBILITÉ DES PATIENTS AUX SOINS PALLIATIFS| HSFA !AMÉNAGEMENT SALLE DE JEU POUR CLIENTÈLE PÉDIATRIQUE| CHUL PARFAIRE LES INTERVENTIONS EN RÉANIMATION PÉDIATRIQUE GRÂCE À LA

SIMULATION

CHUL Afin de constammentaméliorer la qualité e t la sécurité de la prise en charge des jeunes patients dont l'état est critiqueà l'urgence du CHUL, de l a formation continue sera offerte à tous les soignants impliqués directement auprès de ceux-ci.Sous forme de simulations in situ, dans un lieu similaire à une salle de réanimation, ces formations multidisciplinaires

permettront de bien outiller l'équipe pour toutes interventions d'urgence et d'être à la fine

pointe des pratiques courantes. Ce besoin de formation a été identifié par le personnel du CHUL notamment en raison d'une nouvelle offre de soins en neurochirurgie pédiatrique et, éventuellement, en traumatologie pédiatrique également. Grâce à l'appui financier de la Fondation, du matériel de simulation a été acquis tel que deux mannequins " simulateurs de patient »

(un bébé et un enfant d'âge scolaire), un moniteur-défibrillateur simulé et des accessoires

pour pratiquer certaines techniques médicales. De tels soins critiques, perfectionnés et

très humains, feront la différence un patient à la fois afin que la finalité soit la plus positive

possible pour chacun de ces enfants et adolescents!

INVESTISSEMENT DE 42 000 $

!MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME DE SOINS DE DÉVELOPPEMENT EN NÉONATALOGIE |

CHUL, CENTRE MÈRE-ENFANT SOLEIL

!MANNEQUIN ET SIMULATEUR D'ARYTHMIES POUR FORMATION EN RÉANIMATION

CARDIOVASCULAIRE | 5 HÔPITAUX

!FORMATION EN IMPLANTOLOGIE DENTAIRE APPLIQUÉE EN ONCOLOGIE |L'HDQ

également financés

Formation / enseignement

GRANDS PROJETS FINANCÉS

11 12

La loterie Heureux gagnants

UNE PREMIÈRE ÉDITION EXCEPTIONNELLE

POUR LA LOTERIE HEUREUX GAGNANTS!

C'est avec fierté que l'équipe de la Fondation et le comité organisateur de la loterie Heureux

gagnants ont dévoilé un résultat de 412 500 $ pour cette première édition, somme qui sera

entièrement consacrée au financement de nombreux projets des équipes de soins des cinq hôpitaux du CHU. Cette belle annonce a eu lieu le 8 octobre 2019 chez son partenaire Alfa Romeo

de Québec, membre du Groupe JD, à l'occasion d'une soirée cocktail visant à reconnaître

l'engagement des membres de la communauté hospitalière du CHU qui s'impliquent en tant que

bénévoles pour la vente des billets. De plus, le tirage d'un grand prix -un crédit voyage de 10 000 $

offert par Voyages Laurier du Vallon, partenaire voyage de la loterie -a été effectué. Parmi les 10

finalistes, l'heureuse gagnante était M me Isabelle Lavoie pour un voyage de rêve à Hawaï. La Fondation tient à souligner l'importante contribution des partenaires, dont Voyages Laurier du Vallon, Alfa Romeo de Québec, membre du Groupe JD, Fairmont Le Château Frontenac, ainsi que de

nombreux restaurateurs, hôteliers et commerçants qui ont offert des prix attrayants et pris part au

succès de la loterie heureuxgagnants.org

Photo : M. Michael Giguère,

directeur des ventes -véhiculesquotesdbs_dbs42.pdfusesText_42
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