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et de leurs acteurs des pôles d'activité clinique et médico-technique
un CenTRe HOSPiTALieR
RAPPORT AnnueL De GeSTiOn 2009-2010
La carte du réseau
3 L édito de la directrice de l AEFE, Anne-Marie DESCÔTES 4À propos de l Agence et du réseau
5 6LE PILOTAGE GÉNÉRAL DE L AGENCE 6
Les 20 ans de l AEFE
6 Le Plan d orientation stratégique 2010-2013 de l AEFE 11 La création de l association des anciens élèves du réseau : ALFM 14Le développement des partenariats
16 La gestion des crises et le soutien aux établissements 18LES ÉTABLISSEMENTS 21
L homologation des établissements
21Les établissements
: Évolution et répartition parzonegéographiqueetparstatut 22Le programme Français langue maternelle (FLAM)
23LES ÉLÈVES 24
L évolution des eectifs par zone géographique etparnationalité 2426
LE BUDGET DE L AEFE 27
LES PERSONNELS 29
L évolution des eectifs des personnels du réseau 29Les recrutements
: une procédure sélective 32La formation des personnels
34L évaluation des personnels et des enseignements 38
LES
ÉTABLISSEMENTS 39
Les opérations immobilières 39
Les projets de coopération éducative et universitaire 43Les actions pédagogiques pilotes (APP)
46Les actions pilotes pour l orientation (APO) 47
La vie des établissements
: événements et anniversaires 48LA SCOLARITÉ 52
Le résultats du baccalauréat 2010
52Les résultats du concours général 2010
54Les activités périscolaires 55
L aide à la scolarité
59L orientation des élèves
65Les bourses Excellence-Major 70
72L organigramme de l AEFE
73Les personnels des services centraux
74La direction de l Agence et son secrétariat général 77
La direction des ressources humaines
78Les secteurs géographiques
81Le secteur Amériques, Afrique australe et orientale 82
Le secteur Asie, Moyen-Orient, Océanie 83
Le secteur
Égypte, Levant et Corne de l Afrique 84
Le secteur Europe
85Le secteur Maghreb, Afrique Subsaharienne et Madagascar 86
Le service du budget et des établissements en gestion directe 88
Le service de l agence comptable
89Le service pédagogique
90Le service orientation et enseignement supérieur 91
Le service de l aide à la scolarité
92Le service immobilier
93La cellule audit-conseil des établissements
94Le service communication et événements
95Le service juridique 97
Le service de larémunération
98Le service informatique
99La cellule des données et statistiques
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Le nouveau plan d orientation stratégique
doit permettre à cet outil de rayonnement exceptionnel qu est leréseau de répondre aux dés et de saisir les opportunités delamondialisation.En 2010, l Agence pour l enseignement français à l étranger (AEFE) a fêté ses 20ans. Cette étape importante a été mar-
quée par de nombreux événements fédéra- teurs, tenus aux quatre coins du monde, qui ont permis de renforcer les liens tissés entre tous les acteurs et les partenaires du réseau scolaire français à l étranger, ainsi que de mettre en exergue sa créativité, son dyna- misme et son rayonnement international. L Agence a organisé, les 9 et 10 avril au palais des Congrès de Paris ses premières Ren- contres mondiales, point d orgue des projets mis en oeuvre pour son vingtième anniver- saire. Cette manifestation inédite a permis, pour la première fois, de rassembler tous les responsables des établissements d enseigne- ment français à l étranger: chefs d établisse- ment et personnels de direction, présidents de comité de gestion, représentants desparents d élèves, inspecteurs de l Éducation nationale en résidence, coordonnateurs, représentants des personnels, enseignants, élus, anciens élèves, partenaires.
Cet événement majeur que monsieur Bernard
Kouchner, ministre des Aaires étrangères et
européennes, a honoré de sa présence, s est tenu a un moment important pour l Agence et l ensemble du réseau d enseignement fran- çais à l étranger. En eet, dans un contexte devenu plus fortement concurrentiel, ils doi- vent trouver une fois encore les ressources, l inventivité, la capacité à s adapter et à se moderniser pour demeurer compétitifs, attractifs et synonymes d excellence. Pour atteindre ces objectifs, l Agence a adopté cette année un nouveau Plan d orientation stratégique (POS) pour la période 2010-2013. Ce plan dénit les principaux axes de la
politique de l Agence pour moderniser etdévelopper l enseignement français à l étran-ger au cours des trois années à venir. Il guidera notre action au quotidien et doit permettre à cet outil de rayonnement exceptionnel qu est
le réseau de répondre aux dés et de saisir les opportunités de la mondialisation.La réussite de ce Plan d orientation stra-
tégique ne sera possible que par l action coordonnée de tous les acteurs et de tous les partenaires qui concourent, en France comme à l étranger, au développement de l enseignement français à travers le monde.Je veux les remercier pour leur engagement,
leur professionnalisme et leur soutien sans faille sans lesquels nos établissements sco- laires ne pourraient constituer ce réseau unique par sa qualité, son rayonnement et les valeurs qui lui sont attachées.Anne-Marie DESCÔTES
/5Créée en 1990, l Agence pour l enseigne-
ment français à l étranger (AEFE) est un établissement public national à caractère administratif. Placée sous la tutelle du ministère des Aaires étrangères et euro- péennes, elle est chargée du suivi et de l animation du réseau des établissements d enseignement français à l étranger.Dans ce cadre, l AEFE a pour objet d assurer,
en faveur des enfants de nationalité française résidant à l étranger, les missions de service public relatives à l éducation ; de contribuer au renforcement des relations de coopéra- tion entre les systèmes éducatifs français et étrangers au bénéce des élèves français etétrangers
; de favoriser, notamment par l ac- cueil d élèves étrangers, le rayonnement de la langue et de la culture françaises ; d aider les familles des élèves français ou étrangers à sup- porter les frais liés à l enseignement élémen- taire, secondaire ou supérieur de ceux-ci, tout en veillant à la stabilisation des frais de sco-larité ; d accorder des bourses aux enfants de nationalité française scolarisés dans les écoles et les établissements d enseignement français à l étranger dont la liste est xée par arrêté conjoint du ministre chargé de l Éducation nationale et du ministre chargé des Aairesétrangères et européennes.
Le réseau d enseignement français à l étran- ger comptait, en 2009, 458établissements homologués par leministère de l Éduca- tion nationale. Parmi ces établissements homologués, 75 sont gérés directement par l AEFE (établissements dits EGD), 163 ont passé une convention avec l Agence (établis- sements dits conventionnés) et 8ont signé un accord de partenariat avec elle (établis- sements dits partenaires).Les établissements homologués doivent
être ouverts aux enfants français résidant à l étranger, mais également respecter les pro-grammes applicables dans les établissements d enseignement public français et préparer aux mêmes examens et diplômes que ceux-ci. Enn, l homologation de ces établissements permet
aux élèves français qui y sont scolarisés d être éligibles aux bourses scolaires ou, le cas échéant, à la mesure de prise en charge de la scolarité dont la gestion est conée à l AEFE.Les 75 établissements en gestion directe
(EGD) sont constitués en services décon- centrés de l AEFE. L Agence leur accorde des subventions et rémunère les personnels titulaires qui y exercent.Les 163 établissements conventionnés sont
gérés par des associations de droit privé fran- çais ou étranger qui ont passé une conven- tion avec l AEFE portant notamment sur les conditions d aectation et de rémunération des agents titulaires, sur l attribution de sub- ventions et sur leurs relations avec l Agence.Ces établissements entretiennent avec elle
un dialogue de gestion régulier.Les 8 établissements partenaires sont éga- lement gérés par des associations de droit privé qui ont signé un accord de partenariat avec l Agence. Cet accord dénit les rela- tions nancières qu ils entretiennent avec l AEFE, ainsi que les prestations auxquelles ils peuvent prétendre en termes de formation continue de leurs personnels, d inspection, d ingénierie pédagogique, de conseils en gestion et de gouvernance, d utilisation des services et outils mis en place par l Agence.À la rentrée 2010, le réseau compte 472
établissements qui forment un dispositif
unique au monde par son ampleur et par les moyens que l État français y consacre. Il est présent dans 130 pays et scolarise plus de 280000 élèves de toutes nationalités dont
105000 Français.
/6L année 2010 a été
marquée par la célébration du vingtième anniversaire de l Agence: 20 ans au service de l enseignement français à l étranger.Cet anniversaire a été
l occasion pour l AEFE de mesurer le chemin parcouru depuis sa création, d organiser des manifestations fédérant l ensemble des acteurs et partenaires du réseau, et de poser avec eux les bases de son action future.1990-2010 : un rapide bilan La loi du 6 juillet 1990 instaure la création de l AEFE, établissement public en charge du pilotage et du suivi du réseau d enseignement français à l étranger. Cette création a corres- pondu à la nécessité de développer, d harmo- niser, de moderniser et d apporter davantage de cohérence à l ensemble des établissements dispensant une éducation "à la française ».
Dès son origine, l AEFE a ainsi mis en uvre des réformes et des actions dans de nombreux domaines : pédagogique, administratif, gestion des ressources humaines, immobilier, organisa- tionnel ou événementiel. Son rôle de pilotage du réseau s est armé au l des années. Depuis 20 ans, le réseau se développe et les eectifs ne cessent de croître, preuve du suc- cès des établissements d enseignement fran- çais à l étranger. Ce développement révèle une demande croissante d éducation "à la
française», liée non seulement à l essor de la
communauté française expatriée, mais aussi à la demande des familles étrangères soucieuses d orir à leurs enfants une éducation de qua- lité, française et internationale.En 1990, les établissements rattachés à l AEFE accueillaient 118740 élèves, dont
32,5% de Français et 67,5 % d étrangers. Ils accueillent aujourd hui près de 175
000 élèves,
dont 48 % de Français et 52 % d étrangers. En 20 ans, le nombre d élèves scolarisés a aug menté de plus de 47 La spécicité du réseau scolaire français à l étranger tient à la qualité et à l homogé- néité de l enseignement dispensé au sein des établissements qui le composent. Cette conformité aux normes, aux objectifs et aux valeurs de notre modèle éducatif, garantie par l homologation, est une spécicité du réseau par rapport à ses concurrents ainsi qu un gage de qualité pour les familles.Pour aller plus loin que la simple transposi-
tion du modèle français à l étranger, l Agence a développé une politique pédagogique inno- vante et a adapté cet enseignement aux enjeux et aux publics qu elle scolarise. Ainsi, depuis2003, dans un souci d ouverture, les pro-
grammes français se sont adaptés à la culture des pays d accueil, soulignant la dimension multiculturelle du réseau. Les établissements ont également mis en place un apprentissage systématique de la langue du pays d accueil et de l anglais dès la maternelle. Le dévelop- pement de classes bilingues ou trilingues a permis de concilier maîtrise du français et plurilinguisme. Enn, un accent particulier a été mis sur l enseignement des sciences dont les méthodes sont spéciques à notre système éducatif. Cette politique fait des éta- blissements du réseau des lieux d innovation pédagogique soucieux d allier l excellence et la réussite pour tous. 1 118740
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