Le marketing territorial : enjeux bonnes pratiques et écueils
14 janv. 2020 Quels rapports entre identité institutionnelle et identité de territoire ? Objectifs : ? Découvrir les enjeux du marketing territorial. ? ...
Marketing territorial
les horizons nouveaux du marketing territorial: démultipliant leurs investis- définition des enjeux (identifier les acteurs concurrents du territoire et ...
Syllabus Marketing Territorial
Le marketing territorial existe depuis plus d'une trentaine d'années mais s'est intégré dans les nouveaux domaines de formation que très récemment.
Les Ateliers du Développement Local - Lattractivité du territoire c
4 déc. 2020 Quels enjeux autour du marketing territorial ? ... de ce que le marketing intègre pour répondre aux nouveaux comportements et enjeux.
La co-construction dune démarche de marketing territorial: une
29 juil. 2021 du marketing territorial afin de mieux appréhender le développement d'une marque ... portent sur le développement de nouveaux produits ...
La marque territoriale : fonctions et enjeux de cet outil marketing
La marque territoriale prend alors le rôle d'un nouveau capital public immatériel [17]. Elle revêt une fonction ombrelle pour les produits services
Les villes face aux défis de lattractivité. Classements enjeux et
les nouveaux enjeux territoriaux et la manière dont les acteurs (publics ou les grands traits des politiques d'attractivité et de marketing urbain ?
LA CHAIRE ATTRACTIVITÉ ET NOUVEAU MARKETING
l'attractivité et aux nouvelles pratiques du marketing territorial dans le monde enjeux du marketing territorial et de l'attractivité.
Le marketing territorial : principes méthodes
https://www.fabricehatem.fr/fh-medias/economie/mks.pdf
Les nouveaux défis du marketing territorial
26 févr. 2015 comme en matière de marketing territorial ... Si le politique n'a d'autre choix que de s'emparer de ces enjeux.
![Les Ateliers du Développement Local - Lattractivité du territoire c Les Ateliers du Développement Local - Lattractivité du territoire c](https://pdfprof.com/Listes/21/14772-21V5-Marketing-territorial.pdf.pdf.jpg)
Quels enjeux autour du marketing territorial ?
o Proposer une boite ă outil adaptĠe et efficace ă toutes les Ġchelles de territoire sociĠtaudžo Relier plus fortement urbanismeͬamĠnagement et marketing territorial pour mieudž prendre en compte les usages
o tre au serǀice des biens communs (Vincent Gollain)Les Ateliers du Développement Local
Vendredi 4 décembre 2020
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à tous : techniciens, élus, partenaires, étudiants.10 ateliers variés se sont tenus sur ces deux jours.
Ce " 4-SMJHV ª V\QPOpPLVH O·MPHOLHU MNRUGMQP OH Marketing TerritorialLe marketing
ͨLe marketing territorial, c'est la construction dans le temps, par un territoire et de travaux préalables et dans un contexte concurrentiel, repérée et perçue comme attractive, crédible, unique et adaptée en permanence aux demandes des ciblesvisées » (Marc Thébault, directeur de communication publique et chargé de cours en stratégie de
communication publique, territorialisation de la communication et en marketing territorial)Cette définition a été complétée par Vincent Gollain. D'entrĠe de jeudž, il précise
une image très commerciale. La première mécompréhension est que le marketing territorial consiste à vendre un territoire à tout prix. La deuxième mécompréhension renvoie au fait que le marketing ne serait que de la communication. Vincent Gollain présente le marketing territorial comme une boîte à outils qui et ceux qui y sont déjà. Il sert à mieux comprendre et prendre en compte les usages et comment le territoire est vécu par les touristes et habitants.Durée : 2 heures dont 45
minutes de questions - réponsesAnimatrice : Céline
Drouault-Sirin, responsable
du service développement communauté de communes du JuraIntervenants présents :
Philippe Gloaguen, co-
fondateur du Guide duRoutard
Vincent Gollain, chef du
département économie,Institut Paris région
Bernard Farinelli, auteur
spécialiste du développement localHélène Botti, chargée de
communication, PaysCharolais Brionnais
Albine Villeger,
responsable du pôleEditorial & Marques,
Finistère 360
Grégory Bordier,
concepteur de jeux de société pour entreprises et collectivités localesQuels objectifs ?
Le marketing territorial est au serǀice d'un objectif ͗ renforcer l'attractiǀitĠ d'un territoire pour les habitants et les nouǀeaudž habitants, mais aussi pour les entreprises et les touristes. Le marketing est aussi lă pour comprendre un ensemble de changements, comme on peut le ǀoir durant cette pĠriode de crise 1Source ͗ site de l'ANPP
entreprise si elle n'achğte pas localement ses biens intermĠdiaires ͩ. personas ͩ consiste ă segmenter et incarner ce segment. son profil, ses habitudes, ses attentes pour mieux toucher les cibles de communications souhaitées. Il est plus facile une persona. Le conseil de Vincent Gollain ͗ il faut se mettre ă la p lace de l'autre, le marketing territorial ce n'est pas une territoire mais c'est donner des mon interlocuteur ͍ ͩ Quelques éléments de démarches selon Vincent Gollain Le marketing territorial peut ġtre sectorisĠ, global ou les deudž. Il prend l'edžemple d AMSTERDAM ͗ ͨ on ǀend la destination globale puis aprğsterritoire ă traǀers ses produits et ses serǀices. Ainsi, le plan d'action de marketing territorial peut se diǀiser en 4
adžesChanger l
'image d'un territoire, renforcer la besoins. Pour cela, Vincent Gollain propose comme outil ͨ persona est l a reprĠsentation fictiǀe d'un ind iǀiduRenforcer l'offre territorial : élaborer une politique appartenant ă un gro up e de personnes audž
de développementcomportements, motiǀations et objectifs proches. En effet, l'engagement pour démultiplier l'efficacité des efforts Agir sur les comportements : identifier les actions permettant d'agir sur les choix des cibles (fidelisation, communication..) Le Marketing territorial, des termes qui font débatPour Bernard Farinelli, le terme " marketing territorial » le dérange. En effet, selon lui, il reste une stratégie commerciale
OEOE]OEššv}š]}vX[š}vµv'µš]}vu]µOEouOEZ U]v]}v}OEPv]o}vµOEOEvvšOEo
territoires. En abordant son vécu, il exprime le fait que cette concurrence peut avoir des conséquences démographiques
villes périphériques ». Il y a donc un véritable enjeu à permettre aux collectivités publiques, aux acteurs locaux de pouvoir
se mettre en avant sans créer de concurrence.Pour lui, il faut parler de désirabilité. Ainsi la question est : comment rendre son territoire désirable et comment on
territoires considérés comme des lieux dés ertiques, qui allai ent cumuler t ous les mauvais cou ps en termes de
dĠǀeloppement, comme la rĠgion de Die, or aujourd'hui ils se sont reconstruits autour d'une image, le bio, et par edžtension
Le bio | Le travail à distance | >[environnementIl précise que ces axes ont défini cette notion de désirabilitéUu]]ov}vš‰oµv}ÀšµOEµi}µOE[Zµ]X/o‰‰OE]šo}OE
une autre problématique : " nous sommes dans un monde d'alternatiǀes, comment on fait donc pour être alternatif ?
comment on deǀient un territoire d'apprentissage ͍ »Enfin, pour lui le marketing territorial est un bon outil pour les territoires " naturellement gâtés », comme les stations
balnéaires où il existe une lutte commerciale mais qui n'apporte pas de solutions miracle pour les territoires ayant moins
d'attraits. 2Le marketing territorial en action
Le Charolais Brionnais est un territoire de Saône et Loire très rural, tourné vers Lyon (1h30). Le Pays a pour mission de
faire gagne r en cohérence, en lectur e et en attractivité le territo ire. Le territoire a de n ombreux marqueurs
sorte de complexe. Il y a une mauvaise image de la campagne, avec un vieillissement de la population, et une perte
rendu de ce diagnostic a eu un accueil en demi-teinte. Hélène Botti cite élus et des agences de communication qui se sont fait plaisir ». reconnaitre la race Charolaise . Cet outil Ă contribuĠ à enrichir leur identité. Elle a également permis de faire participer les habitants et de porter ensemble de séjour et le nombre de visites. etPour cela ils ont créé divers outils
décalés tels que : Kit de survie pour les quotesdbs_dbs7.pdfusesText_5[PDF] MODULES DES FORMATIONS
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