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Rapport annuel sur les services de médias

audiovisuels édités par le groupe M6

Année 2015

octobre 2016

Rapport CSA année 2015 - Groupe M6

3

Sommaire

I. La situation du groupe (TV gratuites, TV payantes, SMAD) en 2015

1. Les faits marquants pour le Groupe M6 en 2015 ............................................................... 7

2. Composition de l'actionnariat de Métropole Télévision au 31 décembre 2015 .................. 8

3. Positionnement du groupe sur le marché publicitaire ......................................................... 9

4. Analyse des audiences ....................................................................................................... 10

5. Distribution des chaînes ..................................................................................................... 12

6. Situation financière ............................................................................................................ 13

7. L·pYROXPLRQ GH OM VLPXMPLRQ GX JURXSH 06 GpNXP 2016 ...................................................... 15

II. I·RIIUH GH VHUYLŃHV GH PpGLMV MXGLRYLVXHOV GX JURXSH 06 ........................................ 16

1. Les chaînes gratuites ......................................................................................................... 16

2. Les chaînes payantes ......................................................................................................... 46

A. Paris Première .................................................................................................................... 46

B. Téva .................................................................................................................................... 47

C. M6 Music ............................................................................................................................ 47

D. Girondins TV ....................................................................................................................... 47

E. Best of Shopping et M6 Boutique & Co ............................................................................ 48

F. Série Club ........................................................................................................................... 48

3. Les services non linéaires .................................................................................................. 49

A. I·RIIUH GH PpOpYLVLRQ GH UMPPUMSMJH ..................................................................................... 50

B. Les autres SMAD du groupe ............................................................................................... 50

III. Le respect des obligations réglementaires et conventionnelles liées au soutien à la

ŃUpMPLRQ SRXU O·HQVHPNOH GHV VHUYLŃHV GX JURXSH ...................................................... 52

1. Les chaînes gratuites et payantes ..................................................................................... 52

A. Les obligations de diffusion ............................................................................................... 52

B. Les obligations de production ............................................................................................ 54

2. IH UHVSHŃP GX GpŃUHP 60$G VXU O·H[HUŃLŃH 2014 ................................................................ 59

ANNEXE 1 - Représentation de la diversité de la société française .............................................. 62

ANNEXE 2 - Droits des femmes ..................................................................................................... 64

ANNEXE 3 - 3URPHŃPLRQ GH O·HQIMQŃH .............................................................................................. 65

Rapport CSA année 2015 - Groupe M6

4 I. La situation du groupe (TV gratuites, TV payantes, SMAD) en 2015

Créé en 1987 autour de la chaîne M6, le Groupe M6 V·HVP diversifié au fil du temps et intervient MXÓRXUG·OXL

dans O·pGLPLRQ GH SOXVLHXUV VHUYLŃHV GH PpOpYLVLRQ VXU OHV UpVHMX[ OHUP]LHQs et non hertziens, les domaines de la

production cinématographique et audiovisuelle, le divertissement, la production de spectacles et de produits

dérivés, le téléachat, le commerce en ligne ou encore le football avec le club des Girondins de Bordeaux.

Dans le domaine de la télévision, le groupe édite quatre chaînes numériques terrestres, dont trois gratuites

(M6, W9, 6ter) et une payante (Paris Première), et cinq chaînes distribuées VXU OHV UpVHMX[ Q·XPLOLVMQP SMV GHV

fréquences assignées par le Conseil (M6 Music, Téva, Girondins TV, Best of Shopping, M6 Boutique & Co) ainsi

que Série Club1, service co-édité avec le groupe TF1.

Le groupe a également développé une offre importante de contenus délinéarisés et édite les services de

médias audiovisuels à la demande suivants :

- trois services de télévision de rattrapage (TVR) des chaînes gratuites M6, W9 et 6ter, disponibles dans

O·RIIre de la plupart des distributeurs et sur le portail 6play ;

- trois services de TVR des chaînes payantes Paris Première, Téva, et Série Club MX[TXHOV V·MÓRXPH depuis

décembre 2015, celui de M6 Music. Ces services sont disponibles dans les offres de certains

distributeurs ; - une offre de vidéo à la demande (VàD) gratuite disponible sur le site internet 6play.fr.

Le groupe M6 éditait également le service de vidéo à la demande par abonnement (VàDA) Pass M6, qui était

proposé dans les offres des principaux distrLNXPHXUVB HO M IHUPp MX GpNXP GH O·MQQpH 2016B

Les métiers du Groupe M6 ŃRXYUHQP O·HQVHPNOH GH OM ŃOMvQH GH YMOHXU MXGLRYLVXHOOH et illustrent une stratégie

de diversification PLVH HQ ±XYUH depuis de nombreuses années.

Ainsi, M6 Publicité commercialise la publicité, le parrainage, les opérations spéciales et les licences des

antennes et des différentes marques du groupe. I·activité de régie est renforcée par M6 Créations qui

commercialise une offre de produits publicitaires hors médias.

La production télévisuelle à destination des antennes du groupe est opérée par plusieurs sociétés. Métropole

Production, C Productions et Studio 89 Productions rassemblent les activités de production interne, en

SMUPLŃXOLHU SRXU OHV PMJM]LQHV G·LQIRUPMPLRQ GHV ŃOMvQHV 06 et W9 (C Productions travaille avec plus de 80

producteurs indépendants) ou pour OM SURGXŃPLRQ G·XQH RIIUH YMULpH GH IRUPMPV j GHVPLQMPLRQ GH Oquotesdbs_dbs35.pdfusesText_40

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