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C/112/6/Rev.1
Original : anglais
10 novembre 2021CONSEIL
Cent douzième session
PROGRAMME ET BUDGET POUR 2022
Note : Dans le présent document, le masculin est employé à titre générique par souci de lisibilité et de cohérence
et désigne aussi bien les femmes que les hommes. Plus particulièrement, la forme masculine est ici retenue pour
désigner les deux postes de directeur général adjoint, le féminin n'étant employé que lorsqu'il est explicitement
question de leurs titulaires actuelles.C/112/6/Rev.1
iTABLE DES MATIÈRES
PageAvant-propos ..................................................................................................................................... 1
Décisions clés pour 2022 .............................................................................................................. 3
Décisions à prendre concernant le programme et budget pour 2022 ...................................... 5
Aperçu ................................................................................................................................................ 7
Introduction au budget ................................................................................................................. 9
Présentation du budget ................................................................................................................ 9
Niveaux budgétaires ..................................................................................................................... 9
Principes financiers et
budgétaires généraux de la gestion financière de l'OIM ...................... 10Tableaux synoptiques ................................................................................................................... 11
Modifications apportées à la structure organisationnelle .......................................................... 11
Présentation de l'Organisation ..................................................................................................... 15
Constitution et gouvernance ........................................................................................................ 17
Orientation stratégique de l'OIM et contexte migratoire ............................................................ 18
Structure organisationnelle .......................................................................................................... 24
Organigramme de l'OIM................................................................................................................ 47
Financement de la structure de base ......................................................................................... 49
Définition de la structure de base ............................................................................................... 51
Sources de financement de la structure de base ....................................................................... 51
Fusion de la partie administrative du budget et des revenus de soutien opérationnelpour 2022 ..................................................................................................................................... 54
Partie I : Partie administrative du budget (en francs suisses) ............................................... 57
Partie administrative du budget................................................................................................... 59
Barème des quotes-parts et contributions assignées ................................................................ 62
Objets de dépenses ...................................................................................................................... 66
Tableau des effectif
s .................................................................................................................... 68
Partie II : Partie opérationnelle du budget (en dollars É.-U.) .................................................. 69
Partie opérationnelle du budget .................................................................................................. 71
Revenus de soutien opérationnel ................................................................................................ 72
Sources et application des revenus de soutien opérationnel .................................................... 74
Personnel et services financés par les
revenus de soutien opérationnel ................................. 75Financement de la partie opérationnelle du budget .................................................................. 85
Contributions volontaires escomptées à la partie opérationnelle du budget ........................... 86
C/112/6/Rev.1
iiTABLE DES MATIÈRES (suite)
PageServices/Appuis .............................................................................................................................. 89
Tableau synoptique ............................................................................................................................ 91
I. Programmes concernant les mouvements et les situations d'urgence etd'après-crise ...................................................................................................................... 92
I.1 Aide à la réinstallation ........................................................................................... 94
I.2 Aide au rapatriement ............................................................................................. 94
I.3 Préparation aux situations d'urgence et aide d'urgence ..................................... 95
I.4 Aide à la transition et à la stabilisation ................................................................ 101
I.5 Soutien en matière électorale ............................................................................... 109
II. Migration et santé ............................................................................................................. 110
II.1 Évaluations sanitaires dans le contexte migratoire et assistance sanitaire ...... 114II.2 Promotion de la santé et assistance sanitaire aux migrants .............................. 114
II.3 Assistance sanitaire aux populations migrantes vivant une situation de crise . 117 II.4 Services de santé pour le personnel des Nations Unies et les autres acteurshumanitaires et diplomatiques ............................................................................. 120
III. Migration et développement durable............................................................................... 121
III.1 Cohérence des politiques et développement des communautés....................... 124III.2 Migration, environnement et changement climatique ........................................ 127
III.3 Contribution des migrants au développement ..................................................... 128
IV. Migration régulée .............................................................................................................. 129
IV.1 Aide au retour apportée aux migrants et aux gouvernements ............................ 133 IV.2 Protection et aide offertes aux migrants en situation de vulnérabilitéet lutte contre la traite ........................................................................................... 138
IV.3 Gestion de l'immigration et des frontières/solutions dans le domaine desfrontières et de l'identité ....................................................................................... 146
IV.4 Appui à la gestion des migrations ......................................................................... 153
V. Migration assistée ............................................................................................................. 154
V.1 Migration de main-d'oeuvre ................................................................................... 156
V.2 Intégration et cohésion sociale ............................................................................. 158
V.3 Immigration et visas .............................................................................................. 160
VI. Politiques, recherche et communication en matière migratoire .................................... 162
VI.1 Activités de politique migratoire ............................................................................ 164
VI.2 Recherche et publications en matière migratoire................................................ 165
VI.3 Médias et communication ..................................................................................... 166
VI.4 Activités liées au Secrétariat du Réseau des Nations Unies sur les migrations 167VII. Programmes concernant les biens fonciers et immobiliers et les réparations ............. 168
C/112/6/Rev.1
iiiTABLE DES MATIÈRES (suite)
PageAppui aux programmes de caractère général ...................................................................... 170
VIII.1 Personnel détaché ................................................................................................. 170
VIII.2 Application relative aux systèmes opérationnels et de gestiondes migrants (MiMOSA) ......................................................................................... 172
VIII.3 Personnel et services financés par les revenus divers ........................................ 173
VIII.4 Fonds de dotation Sasakawa ................................................................................ 173
VIII.5 Contributions sans affectation spéciale ............................................................... 173
VIII.6 Application de mise en lien et de mobilisation des migrants (MigApp) .............. 174Ventilation géographique de la partie opérationnelle du budget ......................................... 175
Tableaux récapitulatifs ................................................................................................................. 177
Programmes et projets par région ............................................................................................... 178
Afrique ...................................................................................................................................... 178
Moyen-Orient ........................................................................................................................... 182
Amérique latine et Caraïbes ................................................................................................... 183
Amérique du Nord ................................................................................................................... 185
Asie et Océanie ........................................................................................................................ 186
Europe ...................................................................................................................................... 189
Appui et services à l'échelle mondiale ................................................................................... 192
ANNEXES
Annexe I
Annexe II Fonds dquotesdbs_dbs35.pdfusesText_40[PDF] Procédure de mise à jour. Yourcegid Fiscalité
[PDF] Itinéraires. Centre-Val de Loire. Conduite de son projet d'évolution professionnelle choisie
[PDF] Communauté de communes D Erdre et Gesvres Accessibilité aux ERP Jeudi 29 mars 2012
[PDF] Outplacement. Schémas. Le soutien au reclassement professionnel. - Prestant un préavis d au moins 30 semaines
[PDF] Programme et informations du Master 1 - Etudes internationales & européennes
[PDF] L ENTRAÎNEMENT EN CENTRE DE FORMATION, EXPERT EN FORMATION DES JEUNES.
[PDF] Rapport d évaluation du master
[PDF] L échéance du 1 er janvier 2015
[PDF] DOMAINE : DROIT, SCIENCE POLITIQUE. Master Mention : Droit Public Option DROIT PUBLIC GENERAL (VET 0141) 1 ère Année (M1)
[PDF] DEJEPS «Animation socio-éducative ou culturelle»
[PDF] GLOSSAIRE DE LA TECHNOLOGIE MOBILE
[PDF] Janvier 2011 vague 9. 2, rue de Choiseul CS 70215 75086 Paris Cedex 02 Tél. : (33) 01 44 94 40 00 Fax : (33) 01 44 94 40 01 www.csa.
[PDF] Ajustements normatifs
[PDF] REGLEMENT. Championnats de France Piste 2013 MASTERS. Du 21 au 23 juin 2013 à Hyères VELODROME TOULON PROVENCE MEDITERRANEE