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![Le logiciel libre dans la gestion de projet IT Le logiciel libre dans la gestion de projet IT](https://pdfprof.com/Listes/21/1514-21Final_Travail_Dipl_me_Olivier_Robert_Nicoud.pdf.pdf.jpg)
Le logiciel libre dans la gestion
de projet IT Travail de diplôme réalisé en vue de l'obtention du diplôme HES Par :Olivier Robert-Nicoud
Conseiller au travail de diplôme :
Alexandre de Banoff, Chargé d'enseignement HES
Genève, le 23 novembre 2007
Haute Ecole de Gestion
de Genève (HES-GE)Filière Informatique de gestion
Olivier Robert-Nicoud - ii -
Le logiciel libre dans la gestion de projet IT
Titre :
Le logiciel libre dans la gestion de projet IT
Auteur :
Olivier Robert-Nicoud
Institution :
Haute Ecole de Gestion de Genève (HES-GE)
Filière :
Informatique de gestion
Responsable du suivi du mémoire :
Alexandre de Banoff, Chargé d'enseignement HES
Jurée :
Madame Christine Aïdonidis
Titre postulé :
Bachelor d'Informaticien de gestion
Lieu et date de la soutenance :
Haute Ecole de Gestion de
Genève, le 10 décembre 2007
Lieu et date de réédition du mémoire :
Haute Ecole de Gestion de
Genève, le 23 novembre 2007
Copyright :
© 2007 - Olivier Robert-Nicoud
Olivier Robert-Nicoud - iii -
Le logiciel libre dans la gestion de projet IT
Déclaration
Ce travail de diplôme est réalisé dans le cadre de l'examen final de la Haute Ecole de Gestion de Genève, en vue de l'obtention du titre Bachelor d'Informatique de Gestion. L'étudiant accepte, le cas échéant, la clause de confidentialité. L'utilisation des conclusions et recommandations formulées dans le travail de diplôme, sans préjuger de leur valeur, n'engage ni la responsabilité de l'auteur, ni celle du conseiller au travail de diplôme, du juré et de la HEG. " J'atteste avoir réalisé seul le présent trava il, sans avoir utilisé des sources autres que celles citées dans la bibliographie. »Fait à Genève, le 23/11/07
Robert-Nicoud Olivier
Signature :
Olivier Robert-Nicoud - iv -
Le logiciel libre dans la gestion de projet IT
Remerciements
Je tiens à remercier Alexandre de Banoff pour son accompagnement et ses nombreux conseils.Je remercie M. Freddy Malle
t, qui travaille pour l'entreprise Hortis, du temps qu'il m'a accordé lors de l'interview.Je remercie M. Giorgio Paule
tto, qui travaille au CTI, du temps qu'il m'a accordé lors de l'interview. Je remercie M. Anthony Favre, qui travaille pour l'entreprise LynuxSolutions, du temps qu'il m'a accordé lors de l'interview. Je remercie également tous ceux qui m'ont apporté leur aide et leur soutien tout au long de la rédaction de mon mémoire.Olivier Robert-Nicoud - v -
Le logiciel libre dans la gestion de projet IT
Sommaire
Ce travail de diplôme est le résultat d'une étude réalisée en vue de l'obtention du titre
de Bachelor d'Informatique de Gestion à la Haute Ecole de Gestion de Genève. Tout au long de la réalisation de ce mémoire, j'ai été suivi et conseillé par M. Alexandre deBanoff chargé d'enseigne
ment HES à la HEG. Ce mémoire m'a permis de mettre en oeuvre mes capacités de recherche, d'analyse, de prise de contact avec des entreprises, mais également d'augmenter mes compétences dans la gestion de projet. L'objectif de ce travail de diplôme est d'explorer le monde du logiciel libre, de tester des logiciels libres de gestion de projet et d'avoir l'avis d'entreprises ayant fait la démarche d'utiliser des logiciels libres. Ce mémoire permettra à tous les chefs de projet, qui recherchent un logiciel libre de gestion de projet, d'avoir une description et une étude détaillée de sept logiciels libres de gestion de projet. Ils choisiront le logiciel qui sied le mieux à leurs besoins. De plus, l'analyse facilite au maximum l'utilisation du logiciel choisi.Vous trouverez aussi le compte rendu des
entreprises cibles : Hortis, le CTI et LynuxSolutions qui m'ont permis de les interviewer. Les thèmes concernant l'historique, le business et les logiciels libres de l'entreprise, ainsi que la mise en place, l'attente et la sécurité des logiciels libres seront abordés. Il est essentiel que le lecteur utilise cet ouvrage s'il désire se familiariser avec un des sept logiciels libres de gestion de projet qui a passé le test de l'analyse multicritère* avec pondération par matrice de préférence*.Olivier Robert-Nicoud - vi -
Le logiciel libre dans la gestion de projet IT
Table des matières
Sommaire ...................................................................... .............................. vTable d
es matières ........................................................................ viListe d
es figures ........................................................................ viiiGuide d
e lecture ........................................................................ .................. x L'auteur ............................................................ xi Introduction ........................................................... .................................. xiii1. Logici
el libre ........................................................................ 11.1 Origine du l
ogiciel libre ........................................................................ ................. 11.2 Définition du logiciel libre
21.3 Les licences d
es logiciels libres ................................................................. ............ 31.4 Situati
on actuelle ............................................ 42. Les Logiciels libres de gestion de projet ............................................... 9
2.1 Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion de projet ........................................................ 9
2.2 Le contenu des logiciels de gestion de projet
92.3 L'éval
uation des logiciels libres de gestion de projet.......................................... 10Gantt Project
11 Open Workbench ................................................................. ...................................... 15 dotProject ............................................................. 19 phpCollab .............................................................. 23Planner ................................................................ ....................................................... 27 TaskJuggler ............................................................ 31
Faces .................................................... 35
2.4 Analyse des logiciels libres de gestion de projet
392.6 Matrice de pondération
422.7 Conclusion de l'analyse de la matrice de pondération ........................................ 43
2.8 Analyse de s
ensibilité ........................................................................ 432.9 Conclusion de la seconde analyse de sensibilité
452.10 Tableau synoptique Mise en oeuvre/Utilisation ................................................. 46
2.11 Analyse des sept logiciels avec QS
OS .............................................................. 472.12 Conclusion .................................................................
........................................ 50Olivier Robert-Nicoud - vii -
Le logiciel libre dans la gestion de projet IT
3. Logiciel libre en exploitation ............................................................... 51
3.1 Historique de l'entreprise Hortis .................................................................
........ 533.1.1 Business de
l'entreprise ........................................................ 533.1.2 Ho
rtis et le logiciel libre ........................................................................ ........ 563.1.3 Mise en place d
u logiciel libre ...................................................................... 563.1.4 Attente
du logiciel 573.1.5 Logiciel libre et sécurité ................................................................
................ 573.2 Historique du CTI
583.2.1 Business du CTI
583.2.2 Le CTI et l
e logiciel libre ........................................................................ ...... 583.2.3 Mise en place d
u logiciel libre ...................................................................... 603.2.4 Attente
du logiciel 613.2.5 Logiciel libre et sécurité ................................................................
................ 613.3 Historique de Ly
nuxSolutions ........................................................................ .... 623.3.1 Business de
Ly nuxSolutions ........................................................... 623.3.2 LynuxSolutions et le logiciel libre
623.3.3 Mise en place d
u logiciel libre ...................................................................... 643.3.4 Attente
du logiciel 643.3.5 Logiciel libre et sécurité ................................................................
................ 653.4 L'entreprise Cril
663.5 Utiliser un logiciel libre
683.6 Et pour dem
ain ? ........................................................................ 69Conclusion ..................................................................... ............................ 72 Bilan personnel ........................................................................ ................. 73 Glossaire ..................................................................... ............................... 75 Bibliographie .......................................................... ................................... 80 Annexes ................................................................ ..................................... 82
Les logiciels libres des entreprises cibles : ................................................................ 83
Interview des entreprises cibles
86Liste non exhaustive de logiciels libres par wikipedia .............................................. 95
Olivier Robert-Nicoud - viii -
Le logiciel libre dans la gestion de projet IT
Liste des figures
Logiciel libre
Figure 1.01 Mr. Richard Stallman...................................................... .............. p.1 Figure 1.02 Tableau de la situation actuelle du logiciel libre................................. .... p.4 Figure 1.03 Graphique de progression des marchés de serveurs http........................... p.6 Figure 1.04 Graphique du marché du logiciel libre en France.................................. . p.6Logiciel libre de gestion de projet
Figure 2.01 Mascotte QSOS............................................. ............................. p.10 Figure 2.02 GanttProject, diagramme de Gantt................................................ ....p.13 Figure 2.03 GanttProject, diagramme des ressources............................................. p.14 Figure 2.04 GanttProject, méthode de Pert............................................. ............p.14 Figure 2.05 Open WorkBench, diagramme de Gantt et des ressources........................ p.17 Figure 2.06 Open WorkBench, méthode de Pert................................................... ........p.18 Figure 2.07 dotProject, diagramme de Gantt................................................ .......p.21 Figure 2.08 dotProject, diagramme des ressources 1.......................................... ....p.22 Figure 2.09 dotProject, diagramme des ressources 2.......................................... ... p.22 Figure 2.10 phpCollab, diagramme des ressources 1.......................................... ... p.25 Figure 2.11 phpCollab, diagramme des ressources 2.......................................... ... p.26 Figure 2.12 phpCollab, diagramme des ressources 3.......................................... ... p.26 Figure 2.13 Planner, diagramme de Gantt................................................ .......... p.29 Figure 2.14 Planner, diagramme des ressources.......................................... ......... p.30 Figure 2.15 TaskJuggler, diagramme de Gantt................................................quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] Assertivité commerciale : S affirmer face aux clients difficiles
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