[PDF] Exercice 1 : MRP. Exercice. Un atelier de fabrication





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TD Gestion des Stocks Corrigé

Exercice 1. Une ≈ 3541 ˇG1 > c(Q∗. ). On cherche à éviter la commande en juillet. 4. Calculer. ¯. S(t) si on fait une commande d'une quantité égale chaque.



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Dans le cas d'une commande groupée il est nécessaire de déterminer la quantité économique concernant plusieurs articles commandés au même fournisseur. La 



6e édition

Exercice 1.2 (Point de Commande). 364. Exercice 1.3 (Analyse consommation Quantité économique). 364. Exercice 1.4 (Zone économique



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exercices étudiés en classent portent systématiquement sur la commande d La formule de WILSON permet de déterminer la quantité économique de commande voisine.



Contrôle de gestion - 64 exercices corrigés : Principes du contrôle

Q est la quantité totale commandée sur la période (consommation + éventuellement constitution d'un stock de sécurité). La quantité économique qui permet d' 



Principes de Gestion Approvisionnement

Déterminez graphiquement la période économique de commande et la quantité éco- nomique de commande pour les valeurs de : N = (1 2



Polycopié de solutions de la gestion des stocks et approvisionnements Polycopié de solutions de la gestion des stocks et approvisionnements

Exercice 1 : 1. Quantité économique de la commande normale (Q). Q= = Q= 200. 2. Quantité économique de la quantité spéciale (QE). QE = = QE= 764. 3. Coût total 



Gestion des inventaires Gestion des inventaires

9 sept. 2015 Point de commande. Exercice. 38. 53. 91. Page 47. © GCRL Inc. www.gcrl.ca. 46. QUANTITÉ ÉCONOMIQUE À COMMANDER (QÉC). CO. ÛTS. V. A. RIA. BLES.



DOSSIER SUJET DOSSIER SUJET

Quantité économique de commande : formule de Wilson. Stock maximum. Smaxi = Smini + Qe. Quantité à commander. Q = Smaxi - SPD. Paramètres propres à la gestion 



COMPTE RENDU DE LA QUATRIĖME ASSEMBLÉE PLENIĖRE DE

22 nov. 2022 L'exercice 2021 du recensement économique de la commande publique atteint 1518 milliards ... quantité qu'en qualité. Pour préciser les ...



TD Gestion des Stocks Corrigé

Exercice 1. La société décide de faire une commande tous les 2 mois quelle quantité ... Calculer le coût total avec une commande tous les deux mois.



Exercice Garobag

50 euros par unité quelle que soit la quantité commandée avec un délai d'un mois. La Déterminer la quantité économique de réapprovisionnement.



Principes de Gestion Approvisionnement

Exercice 1. Suite aux retards répétés de livraison de produit Déterminez graphiquement la période économique de commande et la quantité éco-.



Contrôle de gestion - 64 exercices corrigés : Principes du contrôle

le coût de lancement ou de passation de commande : – le coût de stockage ou de possession du stock : La quantité économique qui permet d'égaliser les deux 



Gestion des inventaires

Quantité économique (QÉC) & table de réapprovisionnement Stock de sécurité. Demande durant le délai total. MIN = ______. Point de commande. Exercice ...



abbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbc

(Exercice). La relation précédente montre bien que la quantité optimale de commande assure un compromis. (équilibre) entre le coût de stockage et celui de 



Gestion des inventaires

9 sept. 2015 9. Minimum ou point de commande. 10. Quantité économique (QÉC) & table de réapprovisionnement ... (camion dans l'exercice précédent).



gestion-de-stock.pdf

Coût lié à la gestion des commandes : (ou coût de passation de commande MODELE de WILSON : Calcul de la Quantité ECONOMIQUE d'approvisionnement.



Untitled

3.2 Approvisionnement à Date variable / Quantité fixe : méthode du point de commande Exercice 1.3 (Analyse consommation Quantité économique).



Exercice 1 : MRP.

Exercice. Un atelier de fabrication de sous-ensembles approvisionne la chaîne de montage de En supposant que dans le calcul de la quantité économique le.

Comment calculer la quantité économique de commande ?

Cette formule de Wilson sert à calculer la Quantité économique de commande (EOQ) L’objectif est de trouver un équilibre entre les deux facteurs qui déterminent les coûts : le coût de passage de la commande et le coût de la possession de stock. D’une part, plus vous commandez de quantités (Q est élevé), plus c’est cher.

Comment utiliser la quantité économique de commande sur Excel ?

La quantité économique de commande est un bon outil pour minimiser les coûts totaux, car c’est la quantité optimale théorique à commander dans la gestion des stocks. Nous avons vu comment utiliser la formule EOQ sur Excel à travers différents exemples, et nous en avons déduit la fréquence de commande correspondante.

Quelle est la différence entre la fréquence de commande et la quantitité de commande ?

Finalement, on obtient une Quantité Economique de Commande ou EOQ plus faible que dans le 1er exemple, parce que la demande est plus faible et le coût du produit est plus important en termes de stock. Quant à la fréquence de commande, elle sera à peu près de 2 mois contre 18 jours dans l’exemple 1.

Comment calculer la fréquence des commandes ?

Ainsi, pour Q = EOQ, on a : Pour obtenir la fréquence des commandes sur l’année, il faut diviser le nombre de jours par an par le nombre de commandes : J’ai une autre paire de chaussure, un peu moins classique et donc avec une demande annuelle plus faible, disons 1000.

Exercice 1 : MRP.

Université de PARIS OUEST NANTERRE LA DEFENSE

Master 1 de Sciences de Gestion

Exemple de sujet.

Exercice

Un atelier de fabrication de sous-ensembles approvi sionne la chaîne de mont age de petits articles

électroménagers située dans un bâtiment proche. La régularité de la production incite la direction à mettre

en place un système d'appel par l'aval entre ces deux postes. Les caractéristiques de la production sont les

suivantes :

о l'atelierfonctionne

8heuresparjour,

о lachaîneconsomme2000sousͲensemblesparjour,

о ilfaut56minutes

о latailledeslotss'élèveà500pièces,

о lacapacitédesconteneursestde50pièces,

о lamanutentiond'unconteneurd'unposteàl'autrenécessite16minutes, о leramassagedesticketss'effectuetoutesles52minutes,

о letempsd'attentemoyenauplanningamontpeutêtreestiméà36minutes.Afin de tenir compte des différents aléas pouvant affecter la production, on retiendra pour

l'ensemble des calculs un coefficient de sécurité de 20 %. Question 1 : A partir de l'ensemble de ces informations, calculez le nombre d'étiquettes Kanban nécessaires au bon fonctionnement de ces deux ateliers.

Question 2 : Pour des conditions de production inchangées, que se passe-t-il si on décide d'utiliser

un nombre d'étiquette inférieur à celui qui a été défini à la question précédente ? Justifiez votre réponse.

Question 3 : La mise en place de la méthode SMED a permis de diviser par quatre le temps de ré-

glage de la machine (de 56 à 14 minutes). En supposant que dans le calcul de la quantité économique le

coût de lancement ܿ par une relation linéaire du type ܿ quelle sera la conséquence d'une te lle pratique sur le nombre d'étiquettes Kanban ? Que pensez-vous de l'intérêt de cette méthode ?

Question de réflexion

Quels sont les avantages, les inconvénients et les conditions de mise en oeuvre des systèmes de

production dits " à la commande », " su r stock » et " mixtes » ? Pour le producteur, quelle est la situation la plus intéressante ? QCM 1

Parmi les propositions suivantes, quelles sont celles permettant de définir un Plan Industriel et Commercial (le pluriel

est employé par commodité mais n'implique rien sur le nombre de réponses correctes) ? A. Plan détaillé de production et d'approvisionnement B. Echéancier des activités (ventes, production, niveau de stocks) par famille de produits

C. Base d'une planification mensuelle des charges globales à valider en fonction des capacités mobilisables

D. Echéancier mensuel des activités de vente et de production, ainsi que des niveaux de stocks par article commercia-

lisé - référence finale (produit fini) Le système préconisé par Frederik Taylor s'appuie notamment sur : A. Sur la standardisation des processus de travail

B. Une forte implication des ouvriers

C. L'amélioration continue des systèmes de production D. La séparation des fonctions de conception et d'exécution Dans le cadre de la courbe d'apprentissage, on suppose que : A. La répétition des mêmes opérations engendre une meilleure connaissance de celles-ci B. La répétition des mêmes opérations est sans effet sur la connaissance de celles-ci

C. La durée de réalisation diminue d'un pourcentage variable chaque fois que le volume de production double

D. La durée de réalisation diminue d'un pourcentage constant chaque fois que le volume de production double

Dans le modèle d'entrée continue en stock, sachant que p représente la production par période et d la demande par

période, que se passe-t-il lorsque p et d deviennent sensiblement égaux ? A. La quantité économique tend à devenir très forte

B. Le niveau moyen des stocks diminue

C. La quantité économique tend à devenir très faible

D. Le niveau moyen des stocks augmente

Dans la formule de la quantité économique, une division par 4 du coût de commande (lancement), conduit à :

A. Multiplier par 4 la quantité économique

B. Diviser par 2 la quantité économique

C. Multiplier par 2 la quantité économique

D. Diviser par 4 la quantité économique

1

Les réponses correctes apparaissent en rouge. Dans l'examen d'Avril 2014, vous n'aurez à chaque fois qu'une seule

bonne réponse.quotesdbs_dbs30.pdfusesText_36
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