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Das „Blockbustermodell“ in der Pharmaindustrie – Wandel vom
May 12 2018 Zu meinem tiefen Bedauern hat er das Ende der Promotion nicht erlebt. ... Klinische Studien belegen
Der GKV-Arzneimittelmarkt - Bericht 2020
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Branchenanalyse Pharmaindustrie
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FINANCIAL RESULTS • RÉSULTATS FINANCIERS
Jan 30 2019 Vier weitere Produkte erreichen 2018 Blockbuster-Status; Lutathera
Mitteilung der Kommission — Leitlinien zur Anwendbarkeit von
Jan 14 2011 (EU) Nr. 330/2010 der Kommission über die Anwendung von Artikel 101 Absatz 3 ... Blockbuster-Arzneimittel angehört
Minibuster statt Blockbuster
einmal mehr in aktuellen Tarifverhandlungen bewährt hat ebenso wie im CHEManager: Herr Erhardt
Das "Blockbustermodell" in der Pharmaindustrie -
Wandel vom Massenmarkt zum Nischenmarkt?
Eine theoretische Untersuchung des Marktes und
strategische Analyse der Implikationen für die UnternehmenDissertation
zur Erlangung des Grades eines Doktors der WirtschaftswissenschaftVorgelegt
vonMeta Kessler, geb. Illert
ausMünchen
IIDekan: Herr Prof. Dr. Martin Leschke
Erstberichterstatter: Herr Prof. Dr. Volker Ulrich Zweitberichterstatter: Herr Prof. Dr. Jürgen ZerthTag der mündlichen Prüfung: 2. Mai 2018
IIIDanksagung
Mein großer Dank gilt meinem Doktorvater Prof. Dr. Dr. h. c. Peter Oberender für die
Überlassung des Themas, die verantwortungsvolle Betreuung der Dissertation und die Versorgung. Zu meinem tiefen Bedauern hat er das Ende der Promotion nicht erlebt. Herr Professor Oberender wird auf Grund seines Glaubens an die positive Kraft des Wandels und seine feine menschliche Art immer Vorbild für mich sein. Ich danke ihm für das Vertrauen, das er in mich gesetzt hat.Mein ausdrücklicher Dank gilt den Herren Prof. Dr. Ulrich und Prof. Dr. Zerth für die kurzfristige
Übernahme der Betreuung der Doktorarbeit. Den fachlichen Diskussionen mit ihnen verdanke ich, dass die Arbeit in ihrem ursprünglichen Sinn zu Ende geführt werden konnte.Kolloquiums danken.
Meinen Geschwistern und Freundinnen danke ich für ihre Unterstützung in der Korrekturphase Beitrag zur Erstellung dieser Arbeit und in vielen weiteren Bereichen meines Lebens geleistet. Für ihre unermüdliche Unterstützung und Liebe bin ich sehr dankbar. IVInhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis ................................................................................................................ VIII
Abbildungsverzeichnis ............................................................................................................... X
Appendixverzeichnis ................................................................................................................. XI
Abkürzungs- und Akronymverzeichnis ................................................................................ XII
Symbolverzeichnis .................................................................................................................. XVI
1 Einleitung ............................................................................................................................. 6
1.1Hinführung zum Thema ........................................................................................................... 6
1.2 Fragestellung ............................................................................................................................ 7
1.3 Gang der Untersuchung .......................................................................................................... 8
2 Feststellung des Wandels in der forschenden Pharmaindustrie ................................... 10
2.1Das Marktphasenschema ...................................................................................................... 10
2.1.1 Theoretische Grundlagen ........................................................................................ 10
2.1.2 Kritische Würdigung ............................................................................................... 10
2.1.3 Weiterentwicklung der Marktprozesstheorie .......................................................... 11
2.1.4 Nutzung der Marktphasentheorie in der vorliegenden Arbeit ................................. 14
2.2Die pharmazeutische Industrie ............................................................................................ 15
2.2.1 Der Markt für Pharmazeutische Produkte ............................................................... 18
2.2.1.1 "Blockbuster"-Medikamente ........................................................................... 18
2.2.1.2 Personalisierte Medikamente .......................................................................... 19
2.2.1.3 Orphan Drugs .................................................................................................. 21
2.3 Einordnung des Marktes für symptomorientierte Medizin in dieMarktphasentheorie
............................................................................................................... 24
2.3.1 Aktionsparameter Unternehmertyp ......................................................................... 25
2.3.1.1 Theoretische Grundlagen und Operationalisierung ......................................... 25
2.3.1.2 Innovationspotential Pfizer.............................................................................. 29
2.3.1.3 Innovationspotential Merck & Co ................................................................... 30
2.3.1.4 Innovationspotential Janssen (Johnson & Johnson) ........................................ 30
2.3.1.5 Innovationspotential Abbott Laboratories ....................................................... 31
2.3.1.6 Schlussfolgerung zum Aktionsparameter Unternehmertyp ............................. 31
2.3.2 Aktionsparameter Produktionsverlauf ..................................................................... 33
2.3.2.1 Theoretische Grundlagen und Operationalisierung ......................................... 33
2.3.2.2 Schlussfolgerung zum Aktionsparameter Produktionsverlauf ........................ 36
2.3.3 Aktionsparameter Preis ........................................................................................... 37
2.3.3.1 Theoretische Grundlagen und Operationalisierung ......................................... 37
2.3.3.2 Patentschutz ..................................................................................................... 38
2.3.3.3 Preisobergrenzen ............................................................................................. 39
V2.3.3.2.1 Exkurs: Das AMNOG ................................................................................ 41
2.3.3.4 Schlussfolgerung zum Aktionsparameter Preis ............................................... 44
2.3.4 Aktionsparameter Produkt ....................................................................................... 44
2.3.4.1 Theoretische Grundlagen und Operationalisierung ......................................... 44
2.3.4.2 Produktkreation ............................................................................................... 45
2.3.4.5 Produktdifferenzierung .................................................................................... 47
2.3.4.6 Schlussfolgerung zum Aktionsparameter Produkt .......................................... 49
2.3.5 Aktionsparameter Nachfrage ................................................................................... 50
2.3.5.1 Theoretische Grundlagen und Operationalisierung ......................................... 50
2.3.5.2 Schlussfolgerung zum Aktionsparameter Nachfrage ...................................... 52
2.3.6 Aktionsparameter Herstellverfahren ....................................................................... 52
2.3.6.1 Theoretische Grundlagen und Operationalisierung ......................................... 52
2.3.6.2 Schlussfolgerungen für den Aktionsparameter Herstellungsverfahren: .......... 56
2.3.7 Aktionsparameter Kosten ........................................................................................ 56
2.3.7.1 Theoretische Grundlagen und Operationalisierung ......................................... 56
2.3.7.2 Schlussfolgerungen zum Aktionsparameter Kosten ........................................ 59
2.3.8 Aktionsparameter Marktform .................................................................................. 60
2.3.8.1 Theoretische Grundlagen und Operationalisierung ......................................... 60
2.3.8.2 Schlussfolgerung zum Aktionsparameter Marktform ..................................... 64
2.4Fazit ......................................................................................................................................... 64
3 Prognose der zukünftigen Entwicklung des Marktes für personalisierte
Medikamente ............................................................................................................................. 67
3.1Wirkungsweise der personalisierten Medizin .................................................................... 67
3.1.1 Diagnostik und zielgerichtete Therapie ................................................................... 67
Therapie
3.1.1.2 Stratifizierung einer Erkrankung nach den zu Grunde liegenden genetischen
Aberrationen am Beispiel des nicht-kleinzelligen Lungenkarzinom ................. 693.1.2 Pharmakogenetik ..................................................................................................... 69
3.1.4 Zusammenfassung ................................................................................................... 71
3.2Wirtschaftliches Potenzial der personalisierten Medizin ................................................. 72
3.2.1 Berechnungsgrundlagen und getroffene Annahmen ............................................... 73
3.2.1.1 Anzahl der Krebserkrankungen ....................................................................... 73
3.2.1.2 Onkogene ........................................................................................................ 74
3.2.1.3 Personalisierte Medikamente .......................................................................... 75
3.2.1.4 Preissetzung ..................................................................................................... 76
3.2.1.5 Zusammenfassung ........................................................................................... 76
3.2.2 Ergebnisse der Berechnungen ................................................................................. 77
3.2.2.1 Produktionsvolumen 2012 ............................................................................... 78
3.2.2.2 Produktionsvolumen 2030 ............................................................................... 78
3.2.2.3 Wachstumsraten .............................................................................................. 80
3.2.2.4 Zusammenfassung ........................................................................................... 80
3.3Fazit ......................................................................................................................................... 81
VI4 Unternehmensstrategie im sich wandelnden Marktumfeld .......................................... 82
4.1Theoretische Grundlagen zur Unternehmensstrategie ..................................................... 82
4.1.1 Die Designschule ..................................................................................................... 84
4.1.2 Die Positionierungsschule ....................................................................................... 85
4.1.3 Die Umweltschule ................................................................................................... 86
4.1.4 Die Planungsschule ................................................................................................. 88
4.1.5 Die Unternehmerische Schule ................................................................................. 89
4.1.6 Die kognitive Schule ............................................................................................... 89
4.1.7 Die Lernschule ........................................................................................................ 90
4.1.8 Die Machtschule ...................................................................................................... 91
4.1.9 Die Kulturschule ..................................................................................................... 92
4.1.10 Die Konfigurationsschule .................................................................................... 94
4.1.11 Zwischenfazit ...................................................................................................... 94
4.2Analysekriterien ..................................................................................................................... 95
4.3.1 Marktorientierte Strategielehre nach PORTER ....................................................... 98
4.3.1.1 Theoretische Grundlagen ................................................................................ 98
4.3.1.1.1 Marktbehauptungsstrategie ...................................................................... 102
4.3.1.1.2 Marktaustrittsstrategie .............................................................................. 104
4.3.1.1.3 Repositionierungsstrategie ....................................................................... 105
4.3.1.2 Diskussion zur marktorientierten Strategielehre ........................................... 106
4.3.2.1 Der Commitment-Ansatz .............................................................................. 108
4.3.2.3.1 Der Commitment-Ansatz ......................................................................... 111
4.3.2.3.2 Der spieltheoretische Ansatz .................................................................... 112
4.3.3 Ressourcenbasierte Strategielehre ......................................................................... 113
4.3.3.1 Theoretische Grundlagen .............................................................................. 113
4.3.3.2 Diskussion zur ressourcenbasierten Strategielehre ....................................... 115
4.4Fazit ....................................................................................................................................... 117
5 Strategieoptionen für die pharmazeutische Industrie ................................................. 121
5.1Analyse des Marktes für symptomorientierte Medizin .................................................... 121
5.1.1 Nachfrageentwicklung .......................................................................................... 121
5.1.2 Industriestruktur .................................................................................................... 124
5.1.3 Unternehmensausrichtung ..................................................................................... 126
5.1.4 Wettbewerbsvorteile .............................................................................................. 127
5.1.6 Zwischenfazit ........................................................................................................ 129
5.2Auswahl der passenden Strategie ...................................................................................... 130
5.2.1 Marktbehauptungsstrategien ................................................................................. 131
5.2.2 Austrittsstrategien .................................................................................................. 133
5.2.3 Repositionierungsstrategien .................................................................................. 134
5.3Fazit ....................................................................................................................................... 137
VII6 Fazit .................................................................................................................................. 139
6.1Zusammenführung der Ergebnisse .................................................................................... 139
6.2 Ausblick ................................................................................................................................. 143
7 Literaturverzeichnis ........................................................................................................ 153
VIIITabellenverzeichnis
Tabelle 1: Zusammenhang zwischen HEUSS` Marktphasen und Aktionsparametern ...... 92014 mit den jeweiligen prozentualen Marktanteilen. .................................... 17
Tabelle 3: Anzahl und Wert von Übernahmen und Zusammenschlüssen in der Pharmaindustrie zwischen 2005 und 2014 ...................................................... 18Tabelle 4: Übersicht über Eigenschaften der Unternehmertypen ..................................... 26
Pharmaunternehmen der Industrie seit 1980 ................................................... 28 Tabelle 7: Übersicht über Herkunft von Blockbuster-Medikamenten bei Pfizer ............. 29 Tabelle 8: Übersicht über Herkunft von Blockbuster-Medikamenten bei Merck & Co... 30 Tabelle 9: Übersicht über Herkunft von Blockbuster-Medikamenten bei Janssen (Johnson& Johnson)....................................................................................................... 30
Tabelle 10: Übersicht über Herkunft von Blockbuster-Medikamenten bei AbbVie (AbbottLaboratories).................................................................................................... 31
Tabelle 11: Übersicht über Herkunft von Blockbuster-Medikamenten.............................. 32
Tabelle 13: Ergebnisse der Untersuchung der Aktionsparameter am Markt für Blockbuster-Medikamente ................................................................................................... 65
Tabelle 16: Übersicht über Berechnungsgrundlagen und getroffene Annahmen zurTabelle 17: Ergebnisse Marktberechnung PM in 2012 ...................................................... 78
Tabelle 18: Ergebnisse Marktberechnung PM in 2030 mit Szenariobetrachtung .............. 79Tabelle 19: Management Schulen nach MINTZBERG ...................................................... 84
Influence Endgame Strategy Formulation") .................................................... 96Tabelle 21: Marktbehauptungsstrategien .......................................................................... 103
IXTabelle 22: Marktaustrittsstrategien ................................................................................. 104
Tabelle 23: Wettbewerbs- bzw. Marktstrategien im Rahmen einerRepositionierungs-strategie ........................................................................... 105
Analysekriterien ............................................................................................ 118
Tabelle 25: Handlungsoptionen bei Marktbehauptungsstrategien.................................... 133
XAbbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Die Entwicklungsphasen des Marktes. ................................................................ 6
Abbildung 2: Übersicht über Unternehmertypen ..................................................................... 25
Abbildung 3: Anzahl Blockbuster der vier untersuchten Unternehmen nach Zulassungsjahrgeordnet ............................................................................................................. 32
Abbildung 4: Gesamtumsatz und relatives Wachstum der US-amerikanischenPharmaindustrie von 1975-2012 ........................................................................ 34
Abbildung 5: Gesamtumsatz und relatives Wachstum der US-amerikanischen Pharma- industrie in den Phasen 1975-2000 und 2001-2012 .......................................... 352003-2012 .......................................................................................................... 36
Abbildung 7: Lipitor
Abbildung 8: Nutzenbewertung und Preisgestaltung nach dem AMNOG .............................. 42Erkrankungen .................................................................................................... 46
USA zwischen 1960 und 2003 .......................................................................... 49
Abbildung 12: Anzahl der neu zugelassene Wirkstoffe pro 1 Mrd. USD F&E-Ausgaben ....... 56 Abbildung 13: Ausgaben für F&E in Relation zum Gesamtumsatz der US-Pharmaindustrie1975-2012 .......................................................................................................... 58
Abbildung 14: Durchschnittliche Entwicklungskosten eines Medikaments in den USA seit1970 ................................................................................................................... 59
Abbildung 15: Entwicklung CR
4 und CR8 der US-Pharmaindustrie seit 1947 ......................... 62
Abbildung 16: Entwicklung des HHI der US-Pharmaindustrie seit 1982 ................................. 63
Abbildung 17: Entwicklung der Anzahl der Unternehmen der US-Pharmaindustrie seit 1947 63 Abbildung 18: Wachstumsrate (CAGR) Markt für PM 2012-2030 nach Szenario ................... 80Competition") .................................................................................................... 98
Abbildung 20: Das Modell einer Wertkette ............................................................................. 101
XIAppendixverzeichnis
Appendix I: Umsatz der Medikamente nach US-Umsatz in 2013 (USD) ........................... 146 Appendix II: Distribution of the total global pharmaceutical market value from 2006 to 2012,by submarkets .................................................................................................. 146
Appendix III: Leading 10 countries based on pharmaceutical market sales in 2012 (in billionsU.S. dollars) ..................................................................................................... 147
Appendix IV: Top10 Pharmaunternehmen weltweit nach Umsatz- und Forschungsausgaben(in Mrd. USD) 2012 ........................................................................................ 147
Appendix VI: Molekulare Abberationen nach Art des Tumors in Prozent ............................ 148
Appendix VII: Übersicht über Journal-Artikel bzgl. personalisierter Medizin ....................... 152
XIIAbkürzungs- und Akronymverzeichnis
ABL : Abelson murine leukemia viral oncogene homologAbs. : Absatz
ADR : Adverse drug reaction
AG : Aktiengesellschaft
ALK : Anaplastic lymphoma receptor tyrosine kinase AMNOG : Gesetz zur Neuordnung des ArzneimittelmarktesApp. : Appendix
Art. : Artikel
Aufl. : Auflage
BB : Blockbuster
BCR : Breakpoint cluster region
BIP : Bruttoinlandsprodukt
bzgl. : bezüglich bzw. : beziehungsweise ca. : circaCAGR : Compound annual growth rate
CDx : Companion diagnostics / BegleitdiagnostikumCEO : Chief Executive Officer
CH : Schweiz
Clin Pharmacol Ther : Clinical Pharmacology & TherapeuticsCox-2 : Cyclooxygenase-2
CR : Concentration ratio
Def. : Definition
DIN : Deutsches Institut für Normung
Drug Dev Res : Drug Development Research
Dtl. : Deutschland
ed. : editedEGFR : Epidermal growth factor receptor
erw. : erweitert et al. : et alii, et alia etc. : et ceteraEU : Europa
XIIIEUR : Euro
e.V. : eingetragener Verein f. : folgendF&A : Forschung und Entwicklung
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