[PDF] MINES PARISTECH : Mining engineering was the sphere





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Mining engineering was the sphere which offered the best opportunities for scientific endeavour. Since then MINES ParisTech has pursued its vocation in 



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3 A French “Grande École"

MINES ParisTech and its values Education, research and industry: striking an adequate balance International and national networks

Education

11 Curriculum

13 Executive Engineers

1 Complementary courses

1 Postgraduate courses: Doctorates and Post-Master's

1 Continuing education devised in partnership with industry

Research

21 Research: a major asset

23 Energy and Chemical Engineering

2 Materials Science and Engineering

2 Applied mathematics, Computer Science, Control Engineering

2 Earth and environmental sciences

31 Economics and Social sciences

33 The dissemination of scientific

and techical information

3 Cultural and social activities at the school

3 Street plans of Fontainebleau,

Évry, Sophia Antipolis

e

2 Une Grande École française

les valeurs de MINES ParisTech Enseignement, recherche et industrie : une quête de l'équilibre International et réseaux

La formation

10 La formation

12 Ingénieur civil des mines

1 Les formations complémentaires d'ingénieur

1 Les formations post-diplômes : doctorats

et formations spécialisées

1 La formation continue en partenariat

avec les entreprises

La recherche

20 La recherche : un atout majeur

22 Génie des Procédés et Énergétique

2 Sciences et Génie des Matériaux

2 Mathématiques appliquées, Informatique,

2 Automatique

2 Sciences de la terre et de l'environnement

30 Sciences Économiques et Sociales

32 La diffusion de l'information scientifique et technique

3 La vie culturelle et associative à l'École

3 Plans d'accès de Fontainebleau,

Évry

et Sophia-Antipolis s o m m a i r e

Une école au cœur

d'enjeux économiques L "École a été fondée en 1783, à une

époque où l"exploitation et la trans-

formation des matières premières représentaient l"essentiel du développement de l"activité économique des pays européens. L"art des mines était, par excellence, celui où devait s"exercer l"esprit scientique.

Depuis lors, MINES ParisTech perpétue sa voca-

tion à investir de nouveaux domaines d"action, à la pointe des sciences et des techniques et des évolutions de l"industrie et des services. Ainsi, en dehors des secteurs où ses compétences sont recon- nues de longue date - industries extractives, sciences de la terre ou matériaux - l"École a développé un potentiel très important en mathématiques appliquées, génie des procédés, biotechnologies, énergétique et sciences économiques et sociales.

Quatre implantations

L"École est installée depuis 1816 au cœur du Quartier latin, dans l'ancien Hôtel de Vendôme (aujourd'hui, le 60 boule- vard Saint-Michel), en bordure du jardin du Luxembourg. Le formidable développement de ses laboratoires de recherche l'a conduite à s"étendre à Évry, en 1967, Fontainebleau, en 1969 puis à Sophia Antipolis, près de Nice, en 1976.

Une Grande école française

MINES ParisTech est un exemple du modèle français d'institu- tions de formation d"ingénieurs : la Grande école. Les Grandes écoles constituent des établissements d"enseignement et de recherche où l'admission est très sélective. Elles sont l"équivalent d"un ou de plusieurs départements d"universités dans les domaines des sciences, de l"ingénierie, du commerce et du management. Leur complète autonomie leur permet de développer de la recherche de pointe et des pédagogies innovantes.

Une Grande école

française 4

Région Île de France

Paris

Évry

Fontainebleau

Région Nice côte d'Azur

Sophia Antipolis

La formation des ingénieurs en France com-

prend cinq années d'études, après la ?n des études secondaires, organisées en deux cursus distincts. Les deux premières années - dites préparatoires - sont consacrées à une forma- tion poussée en sciences de base (mathéma- tiques, physique, chimie). Les trois années suivantes, e?ectuées dans une Grande école, sont plus spécialisées, mais portent sur un très large éventail de connaissances. À MINES

ParisTech, outre le programme scienti?que et

technique, une formation solide en sciences

économiques et sociales, ainsi qu'en droit et

comptabilité, est dispensée. Filières d'excellence, les Grandes écoles four- nissent au pays l'essentiel des cadres supérieurs de l'industrie et - ce qui est typiquement fran

çais - de l'Administration.

Les missions de l'École

• former des ingénieurs civils, des ingé- nieurs du Corps des mines, des docteurs et des cadres en formation continue ou spécialisée • conduire des actions de recherche en liaison avec le monde industriel et éco- nomique et en coopération avec l'asso- ciation Armines* • assurer certaines activités de service public, grâce à sa bibliothèque et son musée de minéralogie.

A French"Grande École"

A school at the heart of major economic

issues fie School was founded in 1783 at a time when the exploitation and trans- formation of raw materials accounted for the major part of the development of economic activity in European countries. Mining engineering was the sphere which offered the best opportunities for scienti?c endeavour. Since then, MINES ParisTech has pursued its vocation in investing in new ?elds of endeavour, at the forefront of science and technology and new deve- lopments in industry and the services. fierefore, apart from sectors where its expertise has long been acknowledged, whether in mining industries, the earth sciences or materials sciences, the School has developed very considera- ble potential in applied mathematics, process engineering, biotechnologies, energy studies and economics and the social sciences.

Four sites

fie School has been established in the Latin Quarter of Paris since 1816, in the former Hôtel de Vendôme (today, 60 Boulevard Saint-Michel), on the edge of the Luxembourg Gardens. fie extraordinary development of its research laboratories made it necessary to extend its facilities to Évry, in

1967, to Fontainebleau, in 1969, and subsequently to Sophia Antipolis,

near Nice, in 1976.

A French Grande École

MINES ParisTech is an example of the French model of institutions for training engineers: the Grande École. fie Grandes Écoles are teaching and research institutions to which admission is highly selective. fiey are the equivalent of one or more university departments in the ?elds of the sciences, engineering, commerce and management. fieir complete autonomy enables them to develop high-level research and innovative teaching methods. fie training of engineers in France comprises ?ve years of study, after the end of secondary education, organized in two distinct programmes. fie ?rst two years - so-called preparatory years - are devoted to advanced training in the basic sciences (mathematics, physics and chemistry). fie subsequent three years, undertaken in a Grande École, are more specialized but bear on a wide range of knowledge. At MINES ParisTech, apart from the scienti?c and technical syllabus, a sound training is provided in economics and social sciences, together with law and accountancy. As streams of excellence, the Grandes Écoles provide France with the vital core of senior executives for industry and, what is more typically French, the civil service.

The aims of the School

Training executive engineers, engineers for administrations, Ph.Ds and executives in continuing or specialized training; Conducting research work closely linked to the industrial and econo mic world and in cooperation with the ARMINES association*; Providing certain public service activities thanks to its library and mineralogy museum. Association de recherche contractuelle, partenaire de grandes écoles d'ingénieurs. Elle a pour objet la recherche " orientée vers l'industrie ». (http://www.armines.net/)

Une Grande école

française 5 * Contractual research association, partner of the Grandes Écoles which train executive engineers. Its aim is to conduct “industrially oriented" research (http://www.armines.net/).

Les valeurs

de MINES ParisTech

Une école généraliste

G râce à une formation pluridisciplinaire, MINES ParisTech forme des ingénieurs géné- ralistes, c'est-à-dire capables, pour résoudre un problème réel complexe, ou pour réaliser un projet industriel, d'en appréhender tous les aspects - tant techniques que scienti?ques, sociologiques, économi- ques ou éthiques. L'ingénieur d'aujourd'hui change plusieurs fois de fonction et même de métier au cours de sa carrière ; la formation qu'il reçoit à l'École lui assure les bases nécessaires pour diriger des projets de R&D, des unités de fabrication, des entreprises, et pour conseiller au plus haut niveau des dirigeants, dans toutes les circonstances qui s'orent à lui. Deux prix Nobel sont d'anciens élèves de l'École : Georges Charpak (physique, en 1992) et Maurice

Allais (économie, en 1988).

Des liens très forts avec les entre-

prises L'École, sous tutelle du ministère chargé de l'indus- trie, entretient des liens très étroits avec les entre- prises françaises et étrangères. Elle est régulièrement classée première école d'ingénieurs française pour le volume de recherche contractuelle avec le monde

économique.

Les projets en entreprise des élèves de tous les cycles sont un élément clé de la pédagogie. Des représentants du monde économique siègent dans nos conseils d'administration et divers comités et par- ticipent activement à l'enseignement.

Un véritable tutorat

La petite taille des promotions des diérents cycles de formation permet à chaque responsable de connaître individuellement chaque étudiant et de savoir com- ment tirer le meilleur parti de ses qualités.

Les valeurs

de MINES ParisTech

Des relations

enseignement-recherche

La majorité des enseignants de l'École sont

des enseignants-chercheurs qui mènent une importante activité de recherche, de manière à adapter constamment leur enseignement aux nouvelles connaissan- ces et techniques. Les élèves ingénieurs sont très vite mis en relation avec les laboratoires de l'École qui assurent par ailleurs des formations post-diplôme.

Une culture

entrepreneuriale Les élèves sont encouragés à développer leur esprit d'initiative et le goût d'en- treprendre avec l'Acte d'Entreprendre, modalité pédagogique innovante selon laquelle l'élève doit réaliser un projet qu'il aura dé?ni lui-même. L'École a par ailleurs participé à la création de deux incubateurs d'entreprises. Elle est elle-même à l'origine de la création d'une trentaine d'entreprises au cours des cinq dernières années.

Un ancrage international

Tous cycles confondus, 30

% des étu- diants sont d'origine étrangère ce qui permet un enrichissement culturel et une internationalisation des promotions.

Tout élève ingénieur passe entre 4 et 12

mois de stage d'ingénieur dans une entre- prise ou institution étrangère. Tout élève maîtrise deux langues étrangères, dont l'anglais.

MINES ParisTech and its values

A non-specialized executive engineering school

?anks to its pluridisciplinary curriculum, MINES ParisTech trains non-specialized engineers who, when solving a real complex problem or implementing an industrial project, can deal with every aspect, whether it be technical, scientic, sociological, economic or ethical. Today, an executive engineer changes jobs several times in the course of his/her career; the training he receives at the School provides him with the necessary basis for managing R&D projects, production units, and companies, and for providing advice to the most senior corporate leaders in all circumstances that may arise. Two Nobel laureates are alumni of the School: Georges Charpak (Physics, in

1992) and Maurice Allais (Economics, in 1988).

Very close links with companies

?e School, under the supervision of the ministry in charge of industry, maintains very close links with companies both in France and abroad. It has regularly ranked rst among French executive engineering institutes for the volume of contractual research it conducts with the world of industry. ?e entrepreneurial projects of the students in all the courses are a key element of the School's teaching methods. Our boards of directors and various committees have representatives of the corporate world who participate actively in the teaching acti- vities.quotesdbs_dbs47.pdfusesText_47
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