[PDF] Rapport dactivité / Development report

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Ensemble,

construisons... l"avenir together2014

Rapport d'activité

Development report

Building

the future... 2

Pour la 4

e année consécutive, et malgré un contexte encore tendu sur le plan économique, notamment en France, la Fondation ESSEC a vu sa collecte augmenter de façon signicative. Je souhaite remercier ici tous les donateurs de la grande communauté internationale des Alumni, nouveaux ou dèles de la première heure, qui nous ont fait conance. Une très belle dynamique est à l'œuvre : elle nous permet, grâce à la générosité des Alumni et amis de la Fondation, d'accompagner toujours plus concrètement les ambitions de l'école, son équipe de direction, en soutenant son plan stratégique "

ESSEC 3i ».

Je voudrais également remercier très chaleureusement Sylvia Desazars de Montgailhard pour le travail accompli à la direction de la Fondation et les résultats exceptionnels que l'équipe a obtenus durant ces trois ans. En votre nom, je lui souhaite beaucoup de succès dans ses futurs projets, dont certains proches de l'ESSEC. Bienvenue à Corinne Degoutte (MBA Luxe 98) qui rejoint la Fondation comme Déléguée Générale, ayant œuvré, au cours des 10 dernières années, dans le développement de l'enseignement supérieur et de la recherche. Aujourd'hui, notre ambition est d'élargir encore le cercle de nos donateurs, d'inciter le plus grand nombre à participer à cet élan. La force de la Fondation viendra, j'en suis convaincu, d'une large base de petits et grands donateurs ESSEC issus de tous les programmes, mais également amis de l'école, qui se sentent membres de cette communauté solidaire et souhaitent se mobiliser pour l'institution.

La mobilisation de toute la communauté

ESSEC est au cœur de notre action

chaque don est important For the fourth consecutive year, and despite a difcult economic climate especially in France, the ESSEC Foundation has seen a signicant increase in funds raised. I wish to thank all those in the international Alumni community who made donations - who placed their faith in us. Thanks to the generosity of Alumni and friends of the Foundation we can offer increasing support in line with the school"s objectives and 3i strategic plan. I would like to offer my sincere thanks to Sylvia Desazars de Montgailhard for her work in leading the Foundation, and for the exceptional results she and her team have achieved over the past three years. And I wish her every success in her future projects, some of which will be close to ESSEC. I would also like to welcome Corin ne Degoutte (MBA Luxe 98), who joins the ESSEC Foundation as director after 10 years working in the development of higher education and research. Today our goal is to encourage still more people to join the momentum and make donations. I am convinced that the Foundation"s strength lies in a wide donor base: former ESSEC students, regardless of their program, but also friends of the school who consider themselves members of our community, and who are moved to mobilize in support of our institution. Président de la Fondation ESSEC, fondateur-donateur

MESSAGE DE GILLES PÉLISSON (E79)

4 Regards croisés de Jean-Michel Blanquer, Directeur Général de l"ESSEC

et Charles Bouaziz, Président d"ESSEC Alumni

6 Bilan 2014 par Sylvia Desazars de Montgailhard et Corinne Degoutte,

ancienne et nouvelle Déléguées Générales de la Fondation ESSEC 8

Gouvernance et Comités

9

L"équipe

10 - 15 Trois axes prioritaires

16 - 17 Temps forts

18 - 19 Ils nous soutiennent

20

Liste des Grands Donateurs

21 - 29 Liste des donateurs par promotion

29 Mobilisation croissante à l"international

30

Comment nous soutenir ?

2 33
Gilles Pélisson au centre puis de gauche à droite : Jean-Michel Blanquer, Sylvia Desazars de Montgailhard, Thibaut de Saint Sernin, Émeric Peyredieu du Charlat, Thierry Fritsch, Marie-Laure Djelic, Charles Bouaziz, Corinne Degoutte

Mobilizing the entire

ESSEC community lies at the heart

of our activities

FONDATION ESSEC

rapport d"activité 2014 4

FONDATION ESSEC rapport d'activité 2014

4

La maison ESSEC est aujourd"hui

très soudée autour de nos projets

What were the highlights

of 2014?

CB ESSEC's high position

in the Financial Times ranking is testimony to the strong dynamic in place between the school, the Alumni and the Foundation. Underpinning this is ESSEC's 3i strategy, which has sparked greater interest in the school from both Alumni and the ESSEC community.

JMB In a context of increased

internationalization, ESSEC, along with all business schools, needs to reinvent its business and academic models. We are doing this successfully by promoting our academic expertise, our pedagogical know-how and our goal to be pioneers in everything we do.

Our development strategy

is based on the diversity of our revenue sources. The significant increase in funds raised in 2014 - thanks to the work of the Foundation - has made an important contribution to this dynamic. And in October,

4,500 participants in Cergy,

La

Défense and Singapore

took part in the first

Involvement Week,

an opportunity to share and promote the institution's values.

What are the prospects

for 2015?

JMB The school is opening

up even more towards Asia, with the inauguration of the Asia-Pacific campus in May 2015 and the launch of the

Global ESSEC BBA

in Singapore in

September

2015. We have also forged

an alliance with the

École

Centrale in Paris to

train future management engineers. These combined initiatives will increase the school's visibility and stimulate its capacity for innovation. We are now a multipolar institution, based on two continents - an international dimension that is extremely important for the growth of the school. 55

Que retenez-vous de 2014

Charles Bouaziz La remontée de l"école dans les classements du Financial Times et du Figaro montre qu"une vraie

dynamique est en train de se construire entre l"école, les Alumni et la Fondation. Nous sommes passés de l"affect à

l"action

! Le ferment de cette dynamique est la stratégie ESSEC 3i, très motivante, qui a réveillé l"intérêt des Alumni et de

la communauté ESSEC pour l"école.

Jean-Michel Blanquer L"année 2014 a en effet été marquée par la présentation et les premiers déploiements de la

stratégie ESSEC 3i. Dans un contexte d"internationalisation marqué, l"ESSEC se doit, comme toutes les business schools,

de réinventer son modèle économique, mais aussi pédagogique. Nous avons engagé ce travail en misant sur notre

expertise académique, notre savoir-faire pédagogique et notre souci d"être pionnier dans tout ce que nous entreprenons.

Notre stratégie de développement s"appuie sur les recettes diversiées qu"apportent l"internationalisation de nos

activités, la formation continue, le développement des programmes de formation initiale, les centres d"excellence et

bientôt les summer schools. Grâce au travail de la Fondation, le fundraising est en forte hausse en 2014 et contribue

également à cette dynamique.

Comment renforcer encore les liens au sein de la communauté ESSEC

CB Beaucoup d"étudiants aujourd"hui ont un double ou triple diplôme. Le contexte économique est difcile et il n"est pas

toujours simple pour les Alumni de faire un don. Il faut donc nourrir leur sentiment d"appartenance à l"ESSEC. Là encore, le

prestige et le rayonnement de l"école sont clés : si l"école se porte bien, cela renforce les Alumni et la Fondation !

JMB La communauté ESSEC est très soudée autour de nos projets. Éudiants, professeurs, personnels, Alumni ou encore

Fondation, tous ont participé à l"écriture du projet stratégique et contribuent désormais à sa mise en œuvre. Ainsi, en octobre

2014, la première Semaine de l"Engagement a permis à la communauté de partager

et promouvoir les valeurs de l"institution.

Avec près de 4

500 participants à Cergy, à la Défense et à Singapour, cette semaine a été un vrai succès qui témoigne de la

volonté commune de s"engager pour des enjeux qui dépassent et f

édèrent les destins individuels.

Quelles sont les perspectives pour 2015

JMB L"école va s"ouvrir encore plus vers l"Asie avec l"inauguration, en mai 2015, du campus Asie-Pacique et le lancement,

à la rentrée 2015, du Global ESSEC BBA à Singapour. L"alliance nouée avec l"École Centrale pour former de futurs ingénieurs

managers est aussi un élément fort. Ces initiatives devraient renforcer la visibilité de l"école et stimuler sa capacité d"in

novation.

Nous sommes désormais une institution multipolaire, implantée sur deux continents. Cette dimension internationale

constitue un enjeu important pour l"école. En 2014, nous avons ainsi effectué plusieurs déplacements à la rencontre des

Alumni établis aux États-Unis et en Grande-Bretagne et nous allons en 2015 veiller à renforcer le lien avec la communauté

ESSEC hors de France.

Directeur Général de l"ESSEC - Président d"ESSEC Alumni, donateur REGARDS CROISÉS, JEAN-MICHEL BLANQUER ET CHARLES BOUAZIZ (E85)

Today the ESSEC

community is completely united behind our different projects 6

BILAN 2014

Collecte depuis 2011

Funds raised since 2011

4 374 775

1 123
113
alloués au nancement des bourses allocated to scholarship funding 589
579
pour le développement et le rayonnement académique for academic development 962
183
pour le fonds capitalisé towards the endowment fund 1 582
291
libres d"affectation in non-earmarked funds

La différence entre

la somme des fonds collectés et la somme des fonds alloués correspond aux frais versés

à la Fondation de France.

ÉVOLUTION DE LA COLLECTE

SUR LES 3 DERNIÈRES ANNÉES

1 397 512

201220132014

1 156 318

836 734

365 660

204 020

211 558

Rayonnement

académique

616 274

Bourses

Fonds capitalisé

Libres d"affectation

FONDATION ESSEC rapport d'activité 2014

AFFECTATION DES DONS

COLLECTÉS EN 2014

Un passage de témoin

harmonieusement orchestré 15 15 26 %
44
7 REGARDS CROISÉS, SYLVIA DESAZARS DE MONTGAILHARD ET CORINNE DEGOUTTE (L98) Ancienne et nouvelle Déléguées Générales de la Fondation ESSEC - donatrices Sylvia Desazars de Montgailhard, quel regard portez-vous sur 2014

Au-delà de l'aide nancière qu'elle apporte, la Fondation joue un rôle essentiel de lien entre l'école et l'Association des

Alumni. C'était le souhait de nos fondateurs, et GillesfiPélisson y a œuvré sans relâche, avec la complicité bienveillante

de CharlesfiBouaziz et de Jean-Michel Blanquer. En 3 ans, la Fondation est devenue le troisième pilier de la communauté

ESSEC. J'en veux pour preuve la mobilisation croissante des Alumni, encouragés par l'Association, qui mettent en œuvre

chaque année un Class Gift permettant de distribuer des bourses aux étudiants qui viennent d'intégrer nos programmes.

La cérémonie de remise des bourses est par ailleurs un vibrant témoignage du lien solidaire tissé entre les générations

et plus largement toute la communauté ESSEC.

Qu"en est-il du bilan de la collecte

SDM La générosité de nos donateurs ne s'est encore cette année pas démentie, bien au contraire. Leur intérêt pour les

projets de la Fondation et leur investissement dans ses actions ont été croissants. Les dons recueillis par la Fondation

ESSEC en 2014 s'élèvent à près de 1,4

M€, soit une croissance de 21 % par rapport à 2013. Le nombre de donateurs a augmenté de 11

% : merci aux 901 Alumni et amis de la Fondation pour leur générosité. Grâce à eux, nous allons, pour

la première fois, pouvoir couvrir 100 % des besoins en bourses étudiantes de l'ESSEC ; pour la deuxième fois distribuer les prix de la Fondation ESSEC pour le corps professoral ; en n notre fonds capitalisé vient de franchir la barre du premier

million d'euros. Merci également à la formidable équipe qui a permis le développement de ces dernières années.

Corinne Degoutte, vous avez rejoint la Fondation ESSEC au poste de Déléguée Générale, qu"est ce qui a

motivé votre choix ?

Il y a presque un an, j'ai accueilli la proposition de Sylvia Desazars de Montgailhard de prendre sa succession avec un vif

intérêt. Rejoindre la Fondation ESSEC est devenu une évidence lorsque j'ai rencontré, ensemble, Gilles Pélisson et Jean-Michel

Blanquer. Depuis 15 ans, j'ai occupé des fonctions de direction dans différents établissements de renom et ai notamment

œuvré ces dernières années comme Directrice de la Fondation ParisTech et Directrice de la Stratégie et du Développement

de l'École des Ponts ParisTech. Ce parcours m'a apporté une connaissance ne du milieu de l'enseignement supérieur. Mais il

rejoint surtout mon engagement personnel en faveur de l'accès à l'éducation. C'est donc une grande chance, et une grande

responsabilité, de permettre à nos futurs camarades de réaliser leurs rêves grâce à la générosité des Alumni.

Selon vous quels sont les atouts et les enjeux de la Fondation ESSEC en 2015 ?

CD 3 ans, c'est un cap pour toute structure ! La Fondation ESSEC vient de passer ce cap avec succès et les résultats exceptionnels

que rappelait Sylvia. Elle repose sur des bases solides sur lesquelles je vais continuer à bâtir avec une équipe très enthousiaste

et professionnelle. Mais c'est aussi, et surtout, grâce à l'implication de donateurs bénévoles qui consacrent un temps précieux

au succès de la Fondation que nous pourrons consolider ces acquis. Je sais également pouvoir compter sur la m

obilisation

de Jean-Michel Blanquer et de ses équipes pour aller à la rencontre des donateurs. Il faut en effet multiplier les occasions

d'échanges ici et ailleurs entre les donateurs et l'école. L'Association des Alumni et ses quelques 60 chapt

ers sont un relais

essentiel sur lequel nous nous appuyons déjà. Merci à tous ceux qui ont accompagné la Fondation ces 3fidernières années.

Pour atteindre les limites du possible, il faut rêver l'impossible » (René Thom). J'espère rêver longtemps avec vous tous !

Les réussites et les enjeux de

la solidarité entre générations

A perfectly harmonious handover

Sylvia Desazars de Montgailhard

The generosity of our donors and their

investment in our activities continues to grow. In 2014 the ESSEC Foundation raised nearly €1.4m, an increase of 21% on the previous year. The number of donors also grew by 11%. Thanks to their support we will, for the rst time, meet 100% of

ESSEC"s student scholarship needs,

and for the second time present awards to teaching staff for outstanding commitment. And our endowment fund has reached a milestone - its rst million euros.

I wish to thank the

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