[PDF] EDEKA ZENTRALE KONZERN 2021 31 déc. 2021 Deutschland





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EDEKA ZENTRALE KONZERN 2021

31 déc. 2021 Deutschland sowie dem Mangel an LKW-Fahrer:innen zu ... Sonnländer Getränke GmbH Rostock



Mit Vi fa beg n.

großmarkt GmbH betreut. Die Sonnländer Getränke GmbH steuert Produktion und Vermarktung. ... Der LKW-Fahrer aus der EDEKA-Region Nord.

EDEKA ZENTRALE

KONZERN 2021

DER KONZERN IM ÜBERBLICK

IN EUR MIO.31.12.202131.12.2020VERÄNDERUNG

Bilanzsumme9.329,58.634,9694,6

Flüssige Mittel263,7221,542,2

Eigenkapital2.212,62.077,0135,6

Passiver Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung15,10,015,1 Wirtschaftliche Eigenkapitalquote (in %)23,8824,05 -

Rückstellungen1.094,8863,8230,9

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten533,8495,338,5 Übrige Verbindlichkeiten inklusive Rechnungsabgrenzungsposten5.473,25.198,8274,4

* wirtschaftliches Eigenkapital = Eigenkapital zzgl. Passiven Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung

IN EUR MIO.20212020VERÄNDERUNG

Finanzlage

Finanzmittelfonds199,1206,5-7,4

IN EUR MIO.20212020VERÄNDERUNG

Ertragslage

Rohertrag4.718,64.385,2333,4

Rohertrags-Marge (in %)10,7411,32-

Personalaufwand-2.248,7-2.022,3-226,3

Personalaufwandsquote (in %)5,125,22-

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt (Anzahl)83.53480.6232.911

Betriebsergebnis411,0382,029,0

Finanzergebnis80,065,214,8

Steuern-140,1-146,15,9

der EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG

KONZERN-

LAGEBERICHT

INHALT

LAGEBERICHT

EDEKA ZENTRALE Konzerns

3

Wirtschafts bericht

4-8

Prognosebericht

9-10

Risiko- und

Chancenbericht

11-15 01

KONZERNANHANG

26

Konsolidierungskreis und

assoziierte Unternehme n 27-31
32

Bilanzierungs- und

Bewertungsmethoden

33-35
zur Konzernbilanz 36-42

Gewinn- und Verlustrechnung

43-44

Sonstige

45-47

Sonstige

Angaben

48-49
03

BESTÄTIGUNGSVERMERK

50-52
04

KONZERNABSCHLUSS

Konzernbilanz

18-19

Konzern-Gewinn- und

Verlustrechnung

20

Konzern-

Kapitalflussrechnung

21

Konzern-

Eigenkapitalspiegel

22-23
02

Zum 1. Januar 2021 wurde im EDEKA ZENTRALE Kon-

zern die gesellschaftsrechtliche Struktur vereinheitlicht und vereinfacht. Im Zuge dessen schied die vormalige EDEKA Aktiengesellschaft (in Folge der Neuordnung umfirmiert in EDEKA Einkaufskontor GmbH, nachfolgend EEK) als Kom- burg, aus und trat die im Dezember 2020 errichtete EDEKA Folge der Einlage von 94,9 Prozent der Anteile an der EEK durch die EDEKA-Genossenschaften wurden die EEK sowie ihre verbundenen Unternehmen zum 1. Januar 2021 Toch- tergesellschaften des EDEKA ZENTRALE Konzerns. Der EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG Konzern (EDEKA ZENTRALE Konzern) ist ein Teil des EDEKA-Verbunds. Die wirtschaftliche Entwicklung der EDEKA ZENTRALE und des EDEKA ZENTRALE Konzerns kann nur im unmittel- baren Zusammenwirken mit der Gesamtheit aller Unter- nehmen im EDEKA-Verbund betrachtet und nachvollzogen ben regionale EDEKA-Großhandelsbetriebe (nachfolgend Großhandelsbetriebe) versorgen die EDEKA-Einzelhandels- wertiger Lebensmittel und unterstützen die Entwicklung von

Standorten.

digen Einzelhandels bei der Existenzsicherung und -grün- Wettbewerbsumfeld in den Mittelpunkt des Organisations- oberste Leitlinie des Verbunds. Die Koordination der EDEKA-Strategie erfolgt durch die EDEKA ZENTRALE. Sie steuert das nationale Warenge- markenprogramms, verbunden mit einem umfangreichen die erfolgreiche Markenkampagne "Wir Die EDEKA-Zentrale gibt die Impulse zur Realisierung ver- bundübergreifender Ziele wie beispielsweise dem Schaffen cklungs- und Qualifizierungskonzepten für den Einzelhandel. Die EDEKA ZENTRALE betreibt außerdem das Zentralregu- Großhandelsbetriebe, die Netto Marken-Discount Stiftung & Co. KG (nachfolgend Netto Marken-Discount oder Netto) sowie die BUDNI Handels- und Service GmbH & Co. KG (nachfolgend BHSG) auf der anderen Seite. Mit seinem Tochterunternehmen Netto Marken-Discount ist der EDEKA ZENTRALE Konzern erfolgreich im deutschen

GESCHÄFTSMODELL

DES EDEKA ZENTRALE

KONZERNS

mehrheitlich an der BHSG beteiligt, die für den Drogerie- marktbetreiber Budnikowsky (nachfolgend BUDNI) und den EDEKA-Verbund Warenlieferungen sowie drogeriemarkt- spezifische Dienstleistungen erbringt. Des Weiteren werden Zur Produktion vorgegarter Teiglinge wird mit einem Koope- rationspartner ein vollautomatisches Backwerk mit automa- tisiertem Tiefkühllager betrieben. Das Tochterunternehmen EEK und ihre Tochtergesellschaf- ten agieren für den EDEKA ZENTRALE Konzern in den Bereichen Fruchtkontor sowie Import und sonstiger Han- steuert der Bereich Fruchtkontor den weltweiten Einkauf von Obst und Gemüse sowie Blumen und Pflanzen aus rund Verbund. Zu den Aufgaben des Bereichs Import und sons-

Trockenfrüchten und Spirituosen.

Everest B.V. (nachfolgend EVEREST) mit Sitz in Amster- dam gegründet. Ziel der Gründung ist die konsequente Fortführung der internationalen Ausrichtung der Beschaf- Einkauf von Lebensmitteln im Wesentlichen im Markenbe- reich, die Durchführung von Verhandlungen mit Lieferanten für beide Unternehmen sowie die Weiterentwicklung des Im Frühjahr 2021 hat die EDEKA ZENTRALE ihre Anteile an dem internationalen Bündnis AgeCore an die verbleibenden Partnern die Epic Partners SA, Genf/Schweiz, ( nachfolgend Handelsunternehmen, ihre vertrieblichen Leistungen auf internationaler Ebene zu bündeln. Die Aufgabe von EPIC ist vertraglich zu vereinbaren.

BETEILIGUNGEN

IM

EDEKA-VERBUND (AUSWAHL)

EDEKA-KAUFLEUTE /

GENOSSENSCHAFTEN

EDEKA ZENTRALE

EDEKA-

GROSSHANDELSBETRIEBE

EDEKABANK AG

NETTO

MARKEN-DISCOUNT

100 %
50
%50 % 50

SONSTIGE

100 %
41 %
9 %2 / 3

EDEKA - FINANZBERICHT 2021

ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT

GESAMTWIRTSCHAFTLICHE UND

BRANCHENBEZOGENE RAHMEN

BEDINGUNGEN

Die Corona-Pandemie hatte auch im Jahr 2021 einen star- ken Einfluss auf die weltweite konjunkturelle Entwicklung - Volkswirtschaften durch Infektionsschutzmaßnahmen erga- sich die deutsche Volkswirtschaft und verzeichnet einen Anstieg des (preisbereinigten) Bruttoinlandsprodukts von

2,7 Prozent, es bleibt aber nach dem Einbruch im Vorjahr

rend sich die privaten Konsumausgaben auf dem niedrigen Niveau des Vorjahres bewegen, ist beim Arbeitsmarkt eine leichte Erholung zu beobachten. Hier verzeichnet die Sta- Anstieg resultiert vor allem aus dem Anstieg sozialversiche- Im Einzelhandel insgesamt verzeichnet das Statistische Bundesamt ein Umsatzwachstum von nominal 2,5 Prozent. Dabei ergibt sich unter Pandemiebedingungen ein differen- kungen nach den "2G-Regeln" litt, wuchs der Online-Handel insgesamt um 13,2 Prozent.

Nonfood-Handels wie auch der Gastronomie hemmten,

waren-Einzelhandel. Dieser wuchs nach dem Rekordjahr

2020 erneut, jedoch mit deutlich nachlassender Dynamik

- die Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) verzeichnet ein Wachstum von ca. 1 Prozent. Dabei entwickelten sich als der Mittelwert. Wohingegen die Discounter nach den Erhebungen der GFK nicht an die Wachstumsdynamik des

WIRTSCHAFTS -

BERICHT

ersten Corona-Jahres anknüpfen konnten und sich sogar Entwicklung zeigt der Online-Lebensmittelhandel. Auf die außerordentlichen Wachstumsraten des Jahres 2020 folg- ten im abgelaufenen Jahr nochmals Steigerungen im niedri- geren zweistelligen Bereich.

GESCHÄFTSVERLAUF 2021

Der EDEKA-Verbund hat seine Position im weiterhin von mitteleinzelhandel erneut ausgebaut und blieb auch im Mit EUR 62.721 Mio. (Vorjahr EUR 60.967 Mio.) stieg der Gesamtumsatz 2021 um 2,9 Prozent. Die Sparte Lebens- mitteleinzelhandel verzeichnete im selben Zeitraum einen Umsatzzuwachs von 2,7 Prozent auf EUR 58.826 Mio. (Vor- jahr EUR 57.273 Mio.). ENTWICKLUNG DES EDEKA-VERBUNDS IM ÜBERBLICK

NETTOUMSÄTZE IN EUR MIO.20212020%

Regie-Einzelhandel9.0289.120-1,0

Netto Marken-Discount14.67914.552+0,9

Backwaren-Einzelhandel445474-6,0

Lebensmitteleinzelhandel58.82657.273+2,7

C+C / EDEKA Foodservice2.4642.492-1,2

EDEKA-Verbund gesamt62.72160.967+2,94

/ 5 EUR 33.128 Mio.) und damit ein Plus von 4,7 Prozent. Auf positiv. Der Umsatz stieg hier gegenüber dem Vorjahr um der auch 2021 anhaltenden Corona-Pandemie und ihren

2021 die Zahl der Einkaufsakte, gleichzeitig wurden die

resvergleich ist insbesondere bedingt durch die geringere Nachfrage aufgrund der umfangreichen Schließungen der gen der Gemeinschaftsverpflegung. Auch in anderen Seg- menten, wie dem Backwareneinzelhandel, wirkte sich die

Corona-Pandemie weiterhin nachteilig aus.

GESCHÄFTSVERLAUF DES EDEKA

ZENTRALE KONZERNS IM ÜBERBLICK

Durch die zum 1. Januar 2021 erfolgte Einlage von 94,9 Pro- zent der Anteile an der EEK (ehemals EDEKA AG) und die sich daraus ergebene neue gesellschaftsrechtliche Struktur des EDEKA ZENTRALE Konzerns ist die Vergleichbarkeit reszahlen entsprechend angepasst, um eine Vergleichbar-

ERTRAGSLAGE DES EDEKA ZENTRALE KONZERNS

UMSATZENTWICKLUNG IM

ABGELAUFENEN GESCHÄFTSJAHR

IN EUR MIO.20212020

NACH

STIFTUNGS-

MODELL2020

EDEKA-Zentrale32.718,331.745,131.745,1

und Online-Handel NeS GmbH14.809,214.632,114.632,1

Fruchtkontor3.781,73.501,40,0

Import und sonstiger Handel722,6711,40,0

Sonstige Gesellschaften2.047,51.920,4865,4

Überleitung zum Konzernumsatz-11.589,0-11.478,5-9.598,8 Konzernumsatz laut Abschluss43.938,542.434,738.754,3 Der EDEKA ZENTRALE Konzern erzielte im Berichtsjahr damit um 3,5 Prozent über dem Vorjahreswert (Vorjahr EUR 42.434,7 Mio.). Im Vorjahr wurde eine Stagnation der über der Erwartung liegt. Diese überdurchschnittliche Umsatzentwicklung des Jahres 2021 war maßgeblich durch die anhaltende Corona-Pandemie und ihre Auswirkungen gen auf den Umsatz - legte um EUR 973,2 Mio. zu. Hier delsbetriebe, aber auch das gestiegene Verrechnungsvolu- men von Netto Marken-Discount aus. Neben den Auswirkungen der Corona-Pandemie hat sich im EDEKA-Verbund stieg von 11,6 auf 11,9 Mio. Quadratme- nisiert. Das Vertriebsnetz des EDEKA-Verbunds umfasste

11.114 Einzelhandelsstandorte (Vorjahr 11.112 Standorte).

Des Weiteren haben sich die im Jahr 2021 übernommenen lung des EDEKA-Verbunds ausgewirkt. der Corona-Pandemie. Das bundesweite Vertriebsnetz von

Netto Marken-Discount umfasste

am 31. Dezember 2021 4.281

Standorte (Vorjahr 4.262). Auf-

grund der gestiegenen Anzahl an Standorten sowie des Effekts von Filialschließungen, denen standen, ergibt sich ein Anstieg

Berichtszeitraum um 57.509 Qua-

dratmeter auf 3,42 Mio. Quadrat- meter (Vorjahr 3,36 Mio. Quadrat- meter) stieg. Insgesamt konnte

Netto Marken-Discount zusam-

men mit dem Online-Handel der

NeS GmbH im Berichtsjahr seine

steigern. 6 / 7

EDEKA - FINANZBERICHT 2021

ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT

durch die erstmalige Einbeziehung des Teilkonzerns der EEK seit dem 1. Januar 2021. Die EEK und ihre Tochterunterneh- men erzielten einen Außenumsatz von EUR 3.956,4 Mio.

ERGEBNISENTWICKLUNG IM

ABGELAUFENEN GESCHÄFTSJAHR

Das Betriebsergebnis des EDEKA ZENTRALE Konzerns hat lag mit EUR 411,0 Mio. um EUR 24,6 Mio. über dem Vorjahr. Einuss auf diese positive Entwicklung hat dabei insbeson- dere der um EUR 162,7 Mio. auf EUR 4.718,6 Mio. gestie- gene Rohertrag. In diesem Bereich wirkten sich insbeson- EDEKA-Zentrale, der Anstieg bei Netto Marken-Discount sowie die Einbeziehung des Teilkonzerns der EEK aus.

KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

(KURZFORM)

Für die Zeit vom 1. Januar bis 31.

Dezember 2021

IN EUR MIO.20212020

NACH

STIFTUNGS-

MODELL2020

Rohertrag4.718,64.555,94.385,2

Betriebliche Aufwendungen

Betriebsergebnis411,0386,4382,0

Beteiligungsergebnis

(inkl. Ergebnis aus Ausleihungen)93,572,572,6

Zinsergebnis-13,5-7,9-7,4

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag-137,6-146,4-144,1

Ergebnis nach Steuern353,4304,6303,1

Sonstige Steuern-2,5-2,2-2,0

sich insbesondere gestiegene sonstige betriebliche Auf- wendungen, gestiegene Abschreibungen bedingt durch den Anteilserwerb an Netto Marken-Discount im Jahr 2020 welcher wesentlich durch Netto Marken- von Rückstellungen, Kostenerstattungen die sonstigen betrieblichen Aufwendun- gen maßgeblich von den Mietaufwendun- gen für Einzelhandelsstandorte von Netto

Marken-Discount bestimmt werden. Als

weitere nennenswerte Posten sind in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen darüber hinaus Werbeaufwendungen, Kos- ten des Vertriebes, Energieaufwendungen sowie Aufwendungen für Instandhaltung enthalten.

Das Ergebnis aus der Beteiligung an asso-

ziierten Unternehmen wird maßgeblich von den anteiligen Ergebnissen der Groß- handelsbetriebe des vorangegangenen

Der Steueraufwand hat sich im Vergleich

zum Vorjahr - insbesondere aufgrund eines gesunkenen zugrundeliegenden steuer- lichen Einkommens - um EUR 8,8 Mio. vermindert.

Der Rückgang des Anteils des auf nicht

beherrschende Anteile entfallenen Konzern-

Jahresüberschusses von EUR 24,4Mio. auf

EUR 0,0 Mio. resultiert aus dem zum 31. Dezember 2020 aus- geschiedenen Minderheitsgesellschafter bei Netto Marken-

Discount.

Der Konzern-Jahresüberschuss lag mit EUR 350,9 Mio. jahr 2021. Die 2021 anhaltenden Effekte aus der Corona-Pan- demie haben die Entwicklung nicht unwesentlich beeinusst.

VERMÖGENS- UND FINANZLAGE

DES EDEKA ZENTRALE KONZERNS

sich um EUR 336,4 Mio. auf EUR 9.329,5 Mio. (Vorjahr

Netto Marken-Discount im Jahr 2020, aus.

bei Netto Marken-Discount und der BHSG sowie zum ande- ren aus der Einbeziehung der EEK.Der Anstieg der langfristigen Mittel ist überwiegend durch die Entwicklung des Eigenkapitals begründet. Diese ergibt sich durch den deutlich gestiegenen Konzern-Jahresüberschuss vischer Unterschiedsbetrag aus der Erstkonsolidierung der log zu den aufgedeckten stillen Reserven. besondere durch die gestiegenen kurzfristigen Rückstellun- und Leistungen.

KONZERNBILANZ NACH FRISTIGKEIT (KURZFORM)

IN EUR MIO.31.12.2021%31.12.2020

NACH STIFTUNGS-

MODELL%31.12.2020%

4.848,052,04.653,351,74.605,353,3

Langfristige Forderungen und sonstige

Aktive latente Steuern2,00,00,80,01,70,0

4.855,252,04.659,951,84.612,853,4

Kurzfristige Forderungen,

Rechnungs abgrenzungsposten3.012,632,32.946,432,82.782,032,2

Liquide Mittel263,72,8233,32,6221,52,6

4.474,348,04.333,248,24.022,146,6

9.329,5100,08.993,1100,08.634,9100,0

Langfristige Mittel

Passiver Unterschiedsbetrag15,10,217,00,20,00,0

Übrige langfristige Fremdmittel3,90,011,50,14,10,0

2.850,830,62.729,930,42.673,231,0

Kurzfristiges Fremdkapital

Liefer- und Leistungs

verbindlichkeiten 4.486,648,14.349,348,43.822,944,3

Übrige kurzfristige Fremdmittel und

6.478,769,46.246,369,55.961,769,0

9.329,5100,08.993,1100,08.634,9100,0

8 / 9

EDEKA - FINANZBERICHT 2021

ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT

LIQUIDITÄT UND KAPITALSTRUKTUR

ist insbesondere ein im Vergleich zum Vorjahr verminderter Leistungen. Weiterhin ergab sich ein im Vorjahresvergleich Dies ist im Wesentlichen mit der Zahlung des Kaufpreises aus dem Erwerb der restlichen Anteile an Netto Marken- Discount begründet. Der Cashow aus der Finanzierungs- des EDEKA ZENTRALE Konzerns nunmehr bei 23,7 Prozent (Vorjahr 23,3 Prozent). Unter Einbeziehung des passiven Unterschiedsbetrags ergibt sich eine wirtschaftliche Eigen- kapitalquote von 23,9 Prozent (Vorjahr 23,5 Prozent). Den Konzernunternehmen steht über die EDEKA ZENTRALE ein im Dezember 2021 abgeschlossener Konsortialkredit auf revolvierender Basis mit einer Gesamtkreditzusage von EUR 400,0 Mio. zur Verfügung. Der Konsortialkredit hat sind nach Verschuldungsgrad variabel, basierend auf dem erreichung von drei Environment-Social-Governance-Zielen (ESG) nieder. Die über den Konsortialkredit zugesagte Kre- ditlinie von EUR 400,0 Mio. wurde zum Bilanzstichtag nicht fes, insbesondere aus dem Erwerb der Minderheitenanteile an Netto Marken-Discount, wurden im November 2020

KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG (KURZFORM)

IN EUR MIO.20212020

- Investitionen-890,9-273,5 - Desinvestitionen23,82,5

Finanzmittelfonds-9,9289,0

Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des

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