[PDF] Plan daction 2018-2023 pour la réussite de la Politique

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FEUILLE DE ROUTE RÉGIONALE

Plan d"action 2018

2023 pour la réussite de la Politique bioalimentaire

MONTÉRÉGIE

(RÉGION 16)

Édition 2022

La

présente feuille de route 2022 est à sa troisième édition. Celle-ci a fait l"objet d"un bilan et d"une mise à jour, en date du 25 avril 2022, dans le

cadre de la préparation de la 3 e rencontre annuelle des partenaires du 19 mai 2022.

Le bilan est prése

nté en introduction de

la présente feuille de route. Une première section présente les principales réalisations,

couvrant la période du 1 er janvier 2021 au 31 mars 2022. Une deuxième section porte sur les priorités et enjeux pour 2022-2023 considérant l"objectif de l"autonomie alimentaire durable.

NOTES AUX LECTEURS :

La liste des sigles et acronymes

utilisés se retrouve à la fin du document.

Principales réalisations 2021-2022

Promotion des bonnes méthodes de travail afin d'éviter les problèmes de compaction, de pertes et de dégradation des sols (Caravane

Santé des Sols).

Participation active au Réseau d'Avertissements Phytosanitaires (RAP) par l'élaboration de fiches techniques, de bulletins et

d'avertissements, afin de faire un meilleur usage des pesticides et d'en réduire leur utilisation.

Valorisation des méthodes de luttes biologiques (mouches stériles, trichogramme, diffuseur à phéromones, etc.).

Réalisation de projets visant l'accroissement et la conservation du couvert végétal (céréales d'automne, cultures de couverture, bandes

riveraines élargies, balisage des bandes riveraines).

Soutien par le Réseau Agile et Connecté sur les technologies et opportunités en transformation alimentaire (rencontres de formation et de

réseautage).

Signature d'une nouvelle entente sectorielle de développement de l'économie et de la main d'oeuvre 2020-2023 pour une meilleure

accessibilité au monde agricole en Montérégie.

Signature d'une nouvelle entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire en Montérégie 2021-2025.

Participation et diffusion de nombreuses activités de transfert de connaissances (Les Vendredis horticoles, Webinaires grandes cultures,

etc.).

Soutien de six projets visant à élaborer un Plan de développement d'une communauté nourricière, touchant 13 municipalités engagées dans

la démarche. Révision du Plan de développement de la zone agricole de deux MRC du territoire.

Mise en place de multiples projets à portée collective visant la promotion des aliments québécois, l'approvisionnement local, la lutte au

gaspillage et la saine alimentation.

Priorités et enjeux 2022

-2023 permettant de contribuer à la prospérité de l'économie et à l'autonomie alimentaire durable

Poursuivre les efforts d'intervention en matière d'agroenvironnement et encourager l'adoption de bonnes pratiques agricoles dans le cadre

du Plan d'agriculture durable

Continuer d'appuyer les initiatives qui contribuent au développement du secteur bioalimentaire et répondent aux attentes des

consommateurs. Maintenir la concertation des partenaires régionaux.

Mettre en oeuvre la nouvelle Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire en Montérégie 2021-2025.

OBJECTIF 1.2

: Promouvoir et valoriser les produits bioalimentaires d'ici

Pistes de travail :

1.2.1. Renforcer l"identification, la différenciation et la promotion des aliments d"ici (ex. : Aliments du Québec,

appellations réservées, termes valorisants, marques territoriales, images de marque)

1.2.2. Renforcer l"accès aux données stratégiques et l"accompagnement des entreprises pour augmenter la présence des produits québécois

dans les marchés de détail et les services alimentaires

1.2.3. Accroître la présence et favoriser l"achat d"aliments sains, locaux et écoresponsables dans les institutions publiques

1.2.4. Accompagner les entreprises dans l"utilisation des technologies de l"information pour la commercialisation de leurs produits (ex. : commerce

électronique)

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Promouvoir l"identifiant régional " la

Montérégie, le

Garde-Manger du Québec » et ses membres auprès des consommateurs de la Montérégie

Expansion PME

Tourisme

Montérégie

CLD MRC MAPAQ

En cours

1.2.1 (Montérégie)

Développer et promouvoir le "

Circuit du paysan », route

gourmande située dans les MRC du Haut-Saint-Laurent et de la MRC des Jardins-de-Napierville

CLD Jardins-de-

Napierville

MAPAQ

MRC du Haut-

St-Laurent

En cours

1.2.1 (Montérégie) Mettre en œuvre de la planification des Haltes-

Gourmandes

MRC de La

Haute -Yamaska

Commerce

Tourisme

Granby

Expansion PME

Réseau des

Haltes

Gourmandes

En cours

1.2.1 (Montérégie)

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Promouvoir des boîtes gourmandes visant à faire découvrir les producteurs et transformateurs régionaux

Expansion PME

MAPAQ

MRC des

Maskoutains,

MRC de

Rouville, MRC

de la Vallée -du-

Richelieu et

DEV Vaudreuil-

Soulanges,

Tourisme

Montérégie

En cours

1.2.1 (Montérégie) Mettre en place le projet-pilote de Hub alimentaire dans la MRC de Vaudreuil-Soulanges DEV MAPAQ

COOP CSUR,

Producteurs

locaux, MRC

Vaudreuil-

Soulanges

En cours

1.2.1 (Montérégie)

OBJECTIF 1.3

: Favoriser la croissance sur les marchés extérieurs et le respect des normes des produits importés

Pistes de travail :

1.3.1 Soutenir le développement des marchés extérieurs et renforcer la synergie des services d"accompagnement aux entreprises bioalimentaires

exportatrices

1.3.2 Aider les entreprises bioalimentaires à bénéficier des Zones Industrialo-portuaires pour développer leurs exportations

1.3.3 Documenter les plaintes au regard du non

-respect des normes relatives aux produits bioalimentaires importés et réaffirmer, en continu, auprè

s du gouvernement fédéral l"importance de maintenir un contrôle des aliments importés et de s"assurer du respect des normes e

n vigueur au

Canada

1.3.4 Promouvoir les intérêts du Québec et du secteur bioalimentaire lors de

la négociation de tout accord pancanadien ou international relatif au commerce

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Offrir des formations sur les meilleures pratiques d"affaires et de l"exportation et de l"accompagnement

Commerce

International

Québec

Montérégie

Ouest MAPAQ MEI

Groupe Export

Agroalimentaire

En cours

1.3.1 (Montérégie)

OBJECTIF 1.4

: Soutenir l'accès et l'offre d'aliments de qualité favorables à la santé

Pistes de travail :

1.4.1 Appuyer le développement de systèmes de contrôle et de gestion de la qualité dans les entreprises de transformation alimentaire

1.4.2 Actualiser la

réglementation québécoise sur les aliments en matière de salubrité

1.4.3 Accompagner et soutenir les entreprises pour améliorer la valeur nutritive des aliments transformés

1.4.4 Développer des moyens innovants pour améliorer l"offre d"aliments

québécois de bonne qualité nutritive

1.4.5 Améliorer l"accès et l"identification des aliments favorables à la santé (ex. : dans les déserts alimentaires, dans les commerces et les

services alimentaires, dans le commerce en ligne)

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Mettre en place des actions visant à assurer la sécurité alimentaire (Site Web Sains et Saufs)

MRC de Rouville

MAPAQ

TIR-SHV

DSP

En cours

1.4.5 (Montérégie)

Réaliser le projet "

Je mange mieux et bouge plus » en

lien avec la saine alimentation et les saines habitudes de vie

Jeunes en santé MAMH

En cours

1.4.5 (Montérégie)

OBJECTIF 2.1

: Appuyer l'investissement dans les entreprises

Pistes de

travail :

2.1.1. Appuyer l"investissement agricole et l"offre de financement

2.1.2. Appuyer l"investissement dans les secteurs des pêches et de l"aquaculture commerciale

2.1.3. Accompagner les entreprises de transformation alimentaire dans leurs

projets d"investissement et de manufacturier innovant par une démarche gouvernementale unifiée

2.1.4. Explorer le potentiel d"investissement étranger complémentaire aux entreprises d"ici et procurant des gains pour le Qu

ébec en matière de

croissance des a ctivités du secteur bioalimentaire et de sa présence sur les marchés

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Organiser des "

Réseaux Express » chez les entreprises

agroalimentaires afin d"offrir un accompagnement sur des enjeux spécifiques et ponctuels

MRC ou CLD

MAPAQ IQ MEI

Emploi-Québec

Développement

Économique

Canada

En cours

2.1.3 (Montérégie)

OBJECTIF 2.2

: Soutenir la gestion des risques et les chaînes de valeur

Pistes de travail :

2.2.1 Accompagner les entreprises en matière de gestion, de planification stratégique, d"information sur les coûts de production, de formation

entrepreneuriale, d"outils privés de gestion des risques

2.2.2 Maintenir et adapter les outils financiers de gestion des risques agricoles pour faire face aux aléas climatiques, à la conjoncture des marchés

et répondre aux attentes de la société

2.2.3 Continuer, avec les partenaires, à faire

évoluer la mise en marché collective et la gestion de l"offre pour en assurer la pérennité et la réponse

aux attentes des consommateurs et de la société

2.2.4 Soutenir l"approche filière et favoriser la création de chaînes de valeur afin de répondre aux b

esoins variés des marchés et des consommateurs d"ici et d"ailleurs

2.2.5 Évaluer la faisabilité de créer un terme valorisant " sans OGM » pour favoriser la distinction des produits du Québec

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Organisation de formations MPA (Les meilleures

pratiques d"affaires) MRC CIQMO MEI

En cours

2.2.1 (Montérégie)

OBJECTIF 2.3

: Investir dans l'innovation et renforcer les synergies

Pistes de travail :

2.3.1 Accroître les efforts de recherche et d"innovation dans le secteur bioalimentaire avec un effet de levier des partenaires

2.3.2 Améliorer les infrastructures des centres de recherches et de

transfert dédiés au secteur bioalimentaire dans l"optique d"être à la fine pointe de la technologie et de répondre aux nouveaux standards du secteur

2.3.3 Accompagner et soutenir l"innovation au sein des entreprises bioalimentaires comme catalyseur à l"implantation de technologies innovantes

et au développement de produit

2.3.4 Renforcer les approches concertées entre les acteurs de la recherche, de l"innovation et de la formation pour la réalisation de projets

structurants

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Soutenir le Réseau Agile et Connecté : rencontres de formation et de réseautage sur les technologies et opportunités en transformation alimentaire (12 rencontres sur 2 ans)

Créneau Accord

TransformAction

CTAQ MEI MAPAQ

Transformateurs

alimentaires

En cours

2.3.3 (Montérégie)

OBJECTIF 2.4

: Améliorer les compétences et l'offre de formation

Pistes de

travail :

2.4.1 Améliorer l"adéquation entre la formation bioalimentaire et le marché du travail

2.4.2 Soutenir, bonifier et promouvoir l"offre de formation dans le secteur bioalimentaire

2.4.3 Développer des approches de formation continue permettant de rejoindre les clientèles partout au Québec

2.4.4 Créer des occasions d"échange entre les établissements de formation bioalimentaire, dont l"ITAQ et l"ITHQ en plus des établissements de

recherche et de transfert

2.4.5 Affirmer le leadership de l"ITAQ en matière de formation bioalimentaire technique par la qualité de son enseignement et des infrastructures

de ses deux campus (plan de développement)

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Action

s des partenaires régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Organisation des Journées Horticoles et Grandes

Cultures : formation annuelle dans les domaines

maraichère, grandes cultures, biologique, commercialisation et transformation MAPAQ

CLD JDN

CRAAQ

Réseau

Agriconseils

Services

Québec

Desjardins

En cours

2.4.2 (Montérégie)

OBJECTIF 3.1

: Attirer et retenir la main-d'oeuvre et la relève

Pistes de

travail :

3.1.1 Mieux connaître les besoins actuels et futurs du secteur bioalimentaire en main

-d"œuvre et relève

3.1.2 Appuyer l"embauche et le recrutement dans les entreprises bioalimentaires

3.1.3 Appuyer les transferts et les démarrages

d"entreprises par la formation, le soutien et l"accompagnement des jeunes entrepreneurs

3.1.4 Promouvoir les carrières du secteur bioalimentaire

3.1.5 Appuyer les initiatives en matière de santé et d"attractivité des milieux de travail au sein des entreprises bioalimentaires

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Soutenir le " Réseau RH TransformAction » qui permet d"être à l"affût des opportunités pour attirer et fidéliser la main-d"œuvre dans les entreprises de transformation alimentaire

Créneau

d"excellence

TransformAction

CTAQ MEI MAPAQ

CSMOTA

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