[PDF] DOSSIER DE CREATION OU REPRISE DUNE ENTREPRISE





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Reprise dune entreprise : aperçu rapide - Vos questions et nos

Quel que soit le degré d'avancement de votre projet de reprise vous vous posez déjà un certain nombre de questions : ? Où trouver des dossiers d'entreprises à 



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28 thg 2 2022 que ces actions ont pour objet de réaliser le projet de création ou de reprise d'entreprise et de pérenniser l'activité du créateur ou ...



Présenter son dossier de création reprise aux banquiers

que techniques et qui seront des points forts (par exemple : votre sens commercial VOTRE PROJET : création ou reprise (si reprise : rachats de fonds de ...



Droit dinformation préalable des salariés en cas de vente dune

S'agissant des CCI et CMA cette assistance relève des missions classiques d'accompagnement des porteurs de projet de reprise d'entreprise. Elle peut donc 



ÉVALUER LENTREPRISE AVANT LA REPRISE

C'est le cas par exemple d'une entreprise de net- pour l'évaluation d'une entreprise et la finalisation du projet du repreneur.



DOSSIER DE CREATION OU REPRISE DUNE ENTREPRISE

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que ces actions ont pour objet de réaliser le projet de création ou de reprise d'entreprise et de pérenniser l'activité du créateur ou repreneur 



Guide Pratique de la reprise dentreprise

de votre projet à l'aide de quelques questions et d'une grille d'analyse qui servira à ou reprise de l'entreprise (extrait Kbis par exemple).



Le Contrat dAppui au Projet dEntreprise (C.A.P.E.) Qui est

Toute personne physique porteuse d'un projet de création ou reprise d'entreprise



Droit dinformation préalable des salariés en cas de cession d

31 thg 10 2014 d'accompagnement des porteurs de projet de reprise d'entreprise. ... Modèle de lettre d'information cession fonds de commerce dans le cas où.



Le business plan - Bpifrance Création

- Synthèse des moyens nécessaires au projet de reprise : - moyens humains - moyens techniques - moyens financiers Dossier financier L’objectif est de construire un projet cohérent et viable basé sur des hypothèses réalistes chacune trouvant sa traduction financière et sa répercussion sur les grands équilibres de l’entreprise

  • Un Diagnostic Pour Évaluer La Situation économique de l'entreprise

    Reprendre une entreprise est un processus comportant plusieurs étapes qui débute nécessairement par le choix d’une entreprise cible. La réalisation d’un diagnostic portant sur les points forts et les points faibles de l’entreprise est alors une étape indispensable qui doit permettre au repreneur devalider (ou non) sa décision de reprise. Les conclu...

  • Un Diagnostic effectué Par Le repreneur

    C’est le repreneur lui-même qui effectue ce diagnostic. Il peut bien évidemment se faire accompagner ou aider comme à toutes les étapes du processus de reprise, mais il est important que ce diagnostic qui doit conduire au final à la décision de poursuite ou d’arrêt du projet, soit directement effectué par le repreneur.

Comment préparer votre projet de reprise d’entreprise ?

Cet article vous permettra de tout savoir pour préparer au mieux cette phase fondamentale de votre projet de reprise d’entreprise. Rencontrer le cédant est pour vous le moyen le plus rapide de progresser dans la compréhension du dossier, notamment si elle a lieu dans l'entreprise et pendant un jour de forte activité.

Quelle documentation pour un projet de reprise ?

La documentation utile pour votre projet de reprise ! Qu’il s’agisse d’un projet de reprise ou de cession, celui-ci s’effectue rarement sur un coup de tête. Si le cédant doit préparer son entreprise à être reprise, le repreneur personne physique ou morale doit également penser son projet et le formuler.

Comment réussir la reprise d’entreprise ?

Le premier rendez-vous avec le cédant est donc primordial pour la suite. Gardez à l'esprit que votre objectif prioritaire est de ne pas vous faire éliminer par le cédant au profit de repreneurs concurrents. Le processus de reprise d’entreprise mobilise du temps du cédant, qui est absorbé par la gestion au jour le jour de l'entreprise.

Comment créer un projet d’entreprise gratuit ?

Attribuez des tâches et des échéances pour que tout le monde soit responsable et sur la bonne voie. Il existe également des modèles de projet d’entreprise gratuits qui vous permettent de déterminer la structure juridique de votre entreprise, de définir votre public cible et de dresser votre plan marketing.

DOSSIER DE CREATION OU REPRISE DUNE ENTREPRISE

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C.C.I./ Accompagnement des Porteurs de Projet

C.C.I./ Accompagnement des Porteurs de Projet

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12 PROGRAMME D"INVESTISSEMENTS D"ENTREPRISE SUR 3 ANS :

ACQUISITIONS

Description Coût d"acquisition (H.T.)

Au démarrage Courant de la

1° année Courant de la

2° année Courant de la

3° année

PAS DE PORTE

FONDS DE COMMERCE

- Clientèle - Matériel

PARTS SOCIALES

TOTAL

TRAVAUX ET AMENAGEMENTS

Description Coût d"acquisition (H.T.)

Au démarrage Courant de la

1° année Courant de la

2° année Courant de la

3° année

TOTAL

MATERIEL ET OUTILLAGE

MATERIEL ROULANT -MATERIEL DE BUREAU

Description Coût d"acquisition (H.T.)

Au démarrage Courant de la

1° année Courant de la

2° année Courant de la

3° année

TOTAL

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BESOINS ( en euros H.T.)

Démarrage Année 1 Année 2 Année 3

Immobilisations Incorporelles

Fonds de commerce

Frais d"achat

Frais de 1er établissement

(Immatriculation, Honoraires, Frais d"Etude,

Publicité de départ, etc... )

TOTAL

0 0 0 0

Immobilisations corporelles (Investissements)

Terrains

Constructions

Installation ( Aménagements)

Véhicule professionnel

Matériel

Mobilier

Autres ( préciser )

TOTAL

0 0 0 0

Immobilisations financières

( Ex. : dépôt de garantie )TOTAL0 0 Remboursement annuel du Capital de l"emprunt N°1 Remboursement annuel du Capital de l"emprunt N°2

Besoin en fonds de roulement

Constitution0

Accroissement0 0 0

TOTAL 0 0 0 0

RESSOURCES ( en euros H.T.)

Départ Année 1 Année 2 Année 3

Capitaux propres

Apport personnel

Apports des associés

TOTAL

0 0 0 0

Emprunts

Emprunt bancaires *

Autres emprunts

TOTAL

0 0 0 0

AutresTOTAL

Capacité d"autofinancement

0 0 0

TOTAL0 0 0 0

EQUILIBRE

Départ Année 1 Année 2 Année 3

TOTAL DES RESSOURCES

0 0 0 0

TOTAL DES BESOINS0 0 0 0

ECART0 0 0 0

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COMPTE DE RESULTATS ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3

CHIFFRE D"AFFAIRES

Vente de produits finis, marchandises

Prestations de services

Commissions

TOTAL000

ACHATS

Matières premières

Marchandises

Fournitures diverses - emballages

TOTAL000

CHARGES EXTERNES

Sous-traitance

Loyer

Charges locatives

Entretiens réparations (locaux, matériels)

Fournitures d"entretien

Fournitures administratives

Fournitures non stockées (Eau, Gaz ...)

Assurances (local, véhicule exploitation)

Frais de formation

Documentation, cotisations

Honoraires

Publicité

Crédit bail (leasing)

Déplacement, missions

Carburant

Frais postaux, téléphone

Services bancaires

Autre(s)

TOTAL 0 0 0

VALEUR AJOUTEE 0 0 0

IMPOTS et TAXES

CHARGES DE PERSONNEL

Rémunérations des salariés

Charges sociales des salariés

Rémunération du dirigeant

Charges sociales du dirigeant

TOTAL000

EXCEDENT BRUT D"EXPLOITATION000

Dotation amortissements et provisions

RESULTAT D"EXPLOITATION 0 0 0

CHARGES FINANCIERES

Intérêts des emprunts N°1

Intérêts des emprunts N°2

RESULTAT COURANT 0 0 0

Charges exceptionnelles

IMPOT SUR LES BENEFICES

RESULTAT NET000

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