DÉVELOPPEMENT
de ce second rapport de développement durable les en 2014 en Tunisie (source : recensement INS 2014). ... SFBT - RAPPORT 2015 DÉVELOPPEMENT DURABLE.
Communication sur le progrès 2020 SFBT
La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie Le groupe SFBT est de longue date engagé dans ... rapports de développement durable depuis 2014.
LE REPORTING SUR LA RSE
7 nov. 2018 (S.F.B.T.) connue jusqu'en 2012 sous l'appellation. Société Frigorifique et Brasserie de Tunis
Participation à la mise en place dune démarche de responsabilité
Société de Fabrication des Boissons de Tunisie S.F.B.T. ELABORE PAR : professionnelle le rapport de développement durable (indiquant les actions et les.
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SOCIETE DE FABRICATION DES BOISSONS DE TUNISIE. Société Anonyme au capital de 90.000.000 de Dinars. Société Mère du Groupe S.F.B.T..
CITET COP 2014-2015
17 déc. 2015 Centre International des Technologies de l'Environnement de Tunis ... programmes en rapport avec le développement durable la responsabilité ...
République Tunisienne Étude stratégique pour le développement
Chapitre 5 : Le secteur de l'environnement dansle gouvernorat de Mahdia . des supérficies oléicoles en Tunisie (Ministère de l'agriculture 2014).
RappoRt annuel exeRcice 2014
Dénomination. : BanQue De tuniSie – Bt -. Forme juridique. : Société anonyme nationalité. : tunisienne. Siège social. : 2 Rue de turquie - 1001 tunis.
Contribution à létude des faiblesses du système de contrôle interne
12 févr. 2021 nants de divulgation et de correction dans le contexte tunisien. ... l'établissement d'un rapport annuel sur la gestion qui doit comporter ...
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SOCIETE DE FABRICATION DES BOISSONS DE TUNISIE. Société Anonyme au capital de 105.000.000 de Dinars. Société Mère du Groupe S.F.B.T..
SAMEF / CGDR Février 2018
1 grRépublique Tunisienne
Étude stratégique pour le développement
Février 2018
S.A. Au Capital de 220.000 DT RC : B11068-1997-Tunis Code TVA : 0649N/A/M/00023, Rue Emir AbdElKarim 1082 Mutuelleville, Tunis, Tunisie
Tél. 00 216 71 287 837 Fax 00 216 71 286 922 e-mail: tr@top.com.tn / samef@samef.com
Pour le consulting et le développement
Ministère du développement de l'investissement et de la coopération internationaleRapport de synthèse de la phase III :
Synthèse et Tableau de Bord de la
Stratégie de développement du
gouvernorat de MahdiaHorizon 2030
Version Définitive
SAMEF / CGDR Février 2018
2Sommaire
Principales caractéristiques et principaux indicateurs de la situation économique et sociale du gouvernorat
de Mahdia ........................................................................................................................................................ 7
Présentation des principales caractéristiques géographiques, démographiques et administratives du
gouvernorat de Mahdia ................................................................................................................................... 8
1. Système administratif et gouvernance locale : ...................................................................................... 9
2. Caractéristiques démographiques : ....................................................................................................... 9
2030 ............................................................................................................................................................... 10
Phase (I) de l'Ġtude ͗ Le diagnostic Ġǀaluatif de la situation Ġconomique, sociale, environnementale et
territoriale du gouvernorat de Mahdia........................................................................................................... 13
Volet 1 : Diagnostic de la situation économique, sociale, environnementale et territoriale dans le
gouvernorat de Mahdia ................................................................................................................................. 14
Chapitre 1 : Le secteur industriel dans le gouvernorat de Mahdia .................................................................. 15
1. Principaux indicateurs du secteur industriel à Mahdia : ............................................................. 15
2. Caractéristiques et problématiques du secteur industriel à Mahdia ............................................. 16
3. Tissu industriel à Mahdia: Evolution et perspectives ................................................................. 18
Chapitre 2 ͗ Le secteur de l'agriculture dans le gouǀernorat de Mahdia ......................................................... 19
1. Principaux indicateurs du secteur agricole à Mahdia : ............................................................... 19
2. Caractéristiques et problématiques du secteur agricole à Mahdia ............................................... 20
Chapitre 3 : Le secteur de la pêche dans le gouvernorat de Mahdia ............................................................... 25
Chapitre 4 ͗ Les secteurs du tourisme, de l'artisanat et de la culture .............................................................. 27
1. Le tourisme :....................................................................................................................... 27
1.1. Comparaison entre les indicateurs du secteur touristique à Mahdia par rapport à ceux relevés à
l'Ġchelle nationale : ............................................................................................................. 27
1.2. Évolution des principaux indicateurs du secteur touristique du gouvernorat de Mahdia : ............. 28
1.3. Caractéristiques et problématiques du secteur du tourisme à Mahdia : ..................................... 29
2. L'artisanat : ........................................................................................................................ 32
2.1. Principaudž indicateurs du secteur de l'artisanat dans le gouǀernorat de Mahdia ......................... 32
3. La culture : ......................................................................................................................... 36
3.1. Principaux indicateurs du secteur de la culture dans le gouvernorat de Mahdia : ........................ 36
3.2. Caractéristiques et problématiques du secteur de la culture à Mahdia ...................................... 37
Chapitre 5 : Le secteur de l'enǀironnement dansle gouǀernorat de Mahdia ................................................... 38
Chapitre 6 ͗ Les serǀices d'appui au dĠǀeloppement ...................................................................................... 41
1. Les caractéristiques et les problématiques du secteur du commerce à Mahdia : ............................ 41
2. Le transport : ...................................................................................................................... 42
2.1. La carte du transport à Mahdia : .......................................................................................... 42
2.1. Caractéristiques et problématiques indicatives du secteur du transport à Mahdia : ..................... 43
SAMEF / CGDR Février 2018
33. Le service bancaire: ............................................................................................................. 44
4. Les nouveaux services à contenu technologique élevé en appui aux secteurs de production: ........... 45
Chapitre 7 : Les ressources humaines, facteur principal d'appui au dĠǀeloppement ...................................... 46
1. Le système éducatif : ........................................................................................................... 46
2. Le secteur de jeunesse et des sports dans le gouvernorat de Mahdia : ......................................... 50
3. Le secteur de la santé à Mahdia : ........................................................................................... 52
4. Le secteur de la femme, de la famille et de l'enfance dans le gouǀernorat de Mahdia : ................... 54
5. Le tissu associatif dans le gouvernorat de Mahdia : ................................................................... 55
Chapitre 8 ͗ Le secteur de la formation professionnelle et de l'emploi dans le gouǀernorat de Mahdia ......... 56
Chapitre 9: Les investissements dans le gouvernorat de Mahdia ................................................................... 62
Chapitre 10 ͗ L'Ġconomie ǀerte, nouǀeau pilier de dĠǀeloppement et de ǀalorisation de potentiel naturel et
écologique du gouvernorat de Mahdia........................................................................................................... 65
Mahdia ........................................................................................................................................................... 66
SWOT global : Synthèse SWOT des activités de développement du gouvernorat de Mahdia ......................... 75
Phase (II) de l'Ġtude͗ La stratĠgie de dĠǀeloppement du gouǀernorat de Mahdia ă l'horizon 2030 ............... 80
Chapitre 12 : Problématique générale de développement du gouvernorat de Mahdia .................................. 83
Chapitre 13- Les potentialités de développement du gouvernorat de Mahdia .............................................. 86
1- Les potentialités globales de développement dans le gouvernorat de Mahdia: les faits marquants... 86
2- l'arbre des potentialitĠs : ...................................................................................................... 86
Chapitre 14 : Quelle vision stratégique pour le développement du gouvernorat de Mahdia horizon 2030 ? .. 88
Chapitre 15 : StratĠgie globale et perspectiǀes de dĠǀeloppement du gouǀernorat de Mahdia ă l'horizon 2030
....................................................................................................................................................................... 89
1. La stratégie globale de développement : ................................................................................. 89
2. Les perspectives de développement ͗ l'arbre des objectifs͗ ........................................................ 89
3. Les objectifs stratégiques et les objectifs opérationnels par orientation de développement : .......... 91
3.2. Les projets structurants proposés pour la région de Mahdia : .................................................. 102
Liste des Tableaux :
Tableau 1 : Portrait socioéconomique du gouvernorat de Mahdia ...................................................................... 7
Tableau 2: Découpage administratif du gvt de Mahdia ........................................................................................ 9
Tableau 3: Caractéristiques démographiques des délégations du gouvernorat de Mahdia ............................... 9
Tableau 4:Position du secteur industriel à Mahdia par rapport au secteur national (2016) ............................. 15
Tableau 5:Les grandes entreprises implantées dans le gouvernorat ................................................................. 15
Tableau 6: Part des produits agricoles de la région de Mahdia dans la production agricole nationale (2015) 19
Tableau 7: Comparaison entre les indicateurs du secteur touristique dans le gouvernorat de Mahdia par
rapport à ceux relevés à l'échelle nationale ........................................................................................................ 27
Tableau 8: Principaux indicateurs de l'activité artisanale dans le gouvernorat de Mahdia .............................. 32
Tableau 9: Principaux indicateurs du secteur de la culture dans le gouvernorat de Mahdia ............................ 36
Tableau 10: Répartition des entreprises spécialisées dans les nouvelles technologies par branche d'activité 45
Tableau 11: Principaux indicateurs du secteur à Mahdia ................................................................................... 50
SAMEF / CGDR Février 2018
4Tableau 12: Principaux indicateurs du secteur de la santé dans le gouvernorat de Mahdia ............................ 52
Tableau 13: Synthèse SWOT du gouvernorat de Mahdia ................................................................................... 75
Tableau 14: la déclinaison des orientations globales de développement en objectifs stratégiques et en
objectifs opérationnels ........................................................................................................................................ 91
Tableau 15: Synthèse des projets structurants proposés pour le développement du gouvernorat de Mahdia à
l'horizon 2030 ..................................................................................................................................................... 104
Tableau 17: fiche projet 2; rĠalisation d'une station de dessalement de l'eau de la mer ............................... 122
Tableau 18͗ Fiche projet 3 ; CrĠation d'un agropole ......................................................................................... 128
Tableau 19: Fiche projet 4; Développement et diversification de la culture bio ............................................. 132
produits de la mer .............................................................................................................................................. 138
Tableau 21: Fiche projet 6 ; Réhabilitation des activités industrielles en difficultés ....................................... 144
Tableau 22: Fiche projet 7 ; Réhabilitation des activités industrielles en difficultés ....................................... 148
Tableau 23: fiche projet 8 ; Construction d'un port commercial dans le gouǀernorat de Mahdia .................. 154
Tableau 24: Fiche projet 9; Développement du transport multimodal intégré ............................................... 158
Tableau 25: Fiche projet 10; Aménagement et promotion de Sebkha de Ben Ghayadha en tant que pôle de
développement économique et social intégré privilégié .................................................................................. 164
numérique .......................................................................................................................................................... 168
Tableau 27͗ Fiche projet 12; DĠǀeloppement de l'Ġconomie sociale et solidaire ............................................ 174
Tableau 28͗ Fiche projet 13 ; Mise en place d'un systğme de gouǀernance rĠgional et local ......................... 178
Liste des Figures :
Figure 1: Carte géographique du gouvernorat de Mahdia .................................................................................... 7
Figure 2: Carte du gouvernorat de Mahdia ............................................................................................................. 7
Figure 3: Positionnement géographique de Mahdia à l'échelle nationale ........................................................... 8
Figure 4: Découpage administratif du gouvernorat de Mahdia ............................................................................ 9
Figure 5: Densité démograhpique par délégation (INS 2014) ............................................................................... 9
Figure 6: Projection démographique horizon 2030 ............................................................................................. 10
Figure 7:Répartition des entreprises industrielles à Mahdia selon la branche d'activité (Avril 2016) .............. 17
Figure 8: Répartition des entreprises industrielles à Mahdia par délégation (Avril 2016) ................................ 17
Figure 9 : Evolution du nombre des entreprises industrielles par année dans le gouvernorat de Mahdia....... 18
Figure 10: Carte agricole du gouvernorat de Mahdia.......................................................................................... 19
Figure 11: Répartition des supérficies oléicoles en Tunisie (Ministère de l'agriculture 2014).......................... 22
Figure 12: les ports de pêche du gouvernorat de Mahdia (source: APIP 2016) ................................................. 25
Figure 13: Répartition de la production halieutique par port de pêche ............................................................. 26
Figure 14: La carte touristique dans le gouvernorat de Mahdia ......................................................................... 28
Figure 15: Ventilation des arrivées par nationalité (ONTT 2015) ....................................................................... 30
Figure 16: Visites touristiques aux sites archéologiques et monuments en 2014 (ONTT) ................................. 31
Figure 17: les principaux sites archéologiques, historiques et culturels du gouvernorat de Mahdia ............... 36
Figure 18: Nombre de visites touristiques aux sites archéologiques et monuments historiques à Mahdia ..... 36
Figure 19: La carte environnementale du gouvernorat de Mahdia .................................................................... 38
Figure 20: La carte des infrastructures socioéconomiques de la région de Mahdia .......................................... 38
Figure 21: L'infrastructure routière du gouvernorat de Mahdia......................................................................... 42
Figure 22: Répartition des écoles primaires (2014) ............................................................................................. 46
Figure 23: Répartition des collèges et lycées (2014) ........................................................................................... 46
Figure 24: Les équipements de sport et de jeunesse(2014) ................................................................................ 50
SAMEF / CGDR Février 2018
5Figure 25: Les équipements sanitaires du secteur public (2014) ........................................................................ 52
Figure 26: Répartition de l'offre d'emploi par secteur d'activité ........................................................................ 57
Figure 27: Répartition de la population occupée par délégation ....................................................................... 58
Figure 28: Le taux de chômage par délégations dans le gouvernorat de Mahdia .............................................. 59
Figure 29: Répartition des diplômés de l'enseignement supérieur par sexe et grand groupe de spécialité..... 60
Figure 31: Évolution du chômage dans le gouvernorat de Mahdia entre 2010 et 2014 .................................... 61
Figure 32: Répartition des investissements publics par secteur d'activité ......................................................... 62
Figure 33: Répartition des investissements privés réalisés à Mahdia entre 2011 et 2015 ................................ 63
Figure 34: Découpage administratif du gouvernorat de Mahdia ........................................................................ 68
Figure 35: Densité de la population par délégation ............................................................................................ 68
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