[PDF] Document de référence 2015 27?/03?/2016 Le 15





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Rapport dactivité

01?/04?/2015 Annual report 2015 – 11. IFRI'S PARTNERS. AIR FRANCE. AIR LIQUIDE. AIRBUS GROUP. AREVA. AXA. BANQUE DE FRANCE. BEARINGPOINT FRANCE.



Registration document 2015

2015. AIR FRANCE - KLM. INCLUDING THE ANNUAL FINANCIAL REPORT. This Registration Document is an unofficial translation of the French Document de Référence 



Document de référence 2015

27?/03?/2016 Le 15 janvier 2015 Air France - KLM a cédé un bloc de 9



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Annual Review 2015 Executive Officer. AIR FRANCE-KLM. (representing AIR. FRANCE) ... In this annual review you will discover many more examples.



Rising to the growth challenge

AIR FRANCE-KLM – Annual Report 2014 – Our ambitions. 03 our cost differentials with our main competitors. While the Transform 2015 plan enabled us.



Volume 1

The flight-report.com website has delivered its verdict: Transavia is the best European low-cost airline for 2015. Air France Industries KLM Engineering & 



Appendix 1 Tables relating to the world of air transport in 2015

Annual Report 2015 - Appendix 1. Tonne-. Weight. Aircraft. Aircraft. Passengers. Passenger-. Passenger. Freight. Revenue kilometres load kilometres.



Annual Report 2015 - French [Publications]

31?/12?/2015 Le Rapport annuel de la BERD offre une vue d'ensemble exhaustive pour l'année écoulée



Annual Report 2015 Registration Document 2015 and Financial

AIRBUS GROUP ANNUAL REPORT 2015 l 01 l lines in France Germany and China

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ????Document de référence ????

Incluant le rapport financier annuelwww.airfranceklm.comAFCO_1603225_AIR_FRANCE_FR.indd 1AFCO_1603225_AIR_FRANCE_FR.indd 122/03/2016 16:0422/03/2016 16:04

Informations “nancières sélectionnées 2

Les faits marquants

de lexercice 2015 4

GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE 7

1.1 Le Conseil dadministration8

1.2 Le Comité exécutif groupe33

ACTIVITÉS 35

2.1 Le marché et lenvironnement36

2.2 La stratégie46

Les activités

2.3 Lactivité passage49

2.4 L'activité

low-cost(Transavia)58

2.5 L'activité cargo59

2.6 Lactivité maintenance62

2.7 Lactivité

catering68

2.8 La "otte69

2.9 Les faits marquants

du début de lexercice 201673

RISQUES ET GESTION

DES RISQUES 75

3.1 Système de gestion des risques76

3.2 Facteurs de risques et

management des risques77

3.3 Risques de marché et gestion

des risques de marché83

3.4 Rapport du Président du Conseil

dadministration87

3.5 Rapport des Commissaires aux comptes 97

DONNÉES SOCIALES, SOCIÉTALES

ET ENVIRONNEMENTALES 99

4.1 Informations sociales100

4.2 Indicateurs sociaux du Groupe114

4.3 Note méthodologique sur le

reporting des indicateurs sociaux118

4.4 Informations sociétales120

4.5 Informations environnementales 127

4.6 Indicateurs environnementaux

du Groupe136

4.7 Note méthodologique sur le

reporting des indicateurs environnementaux 140

4.8 Table de concordance des informations

sociales, sociétales et environnementales 143

4.9 Rapport de lun des Commissaires

aux comptes, sur les informations sociales, environnementales et sociétales

“gurant dans le rapport de gestion 2015 146

RAPPORT FINANCIER 151

5.1 Investissements et “nancements 152

5.2 Propriétés immobilières

et équipements 154

5.3 Commentaires sur les comptes 156

5.4 Indicateurs “nanciers 161

États “nanciers

5.5 États “nanciers consolidés 166

5.6 Notes aux états “nanciers consolidés 173

5.7 Rapport des Commissaires aux

comptes sur les comptes consolidés 253

5.8 Comptes sociaux 255

5.9 Résultats de la société au cours

des cinq derniers exercices 266

5.10 Rapport des Commissaires aux

comptes sur les comptes annuels 267

5.11 Rapport spécial des Commissaires

aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 269

AUTRES INFORMATIONS271

6.1 Historique272

6.2 Renseignements à caractère général 274

6.3 Renseignements relatifs au capital 275

6.4 Renseignements sur le marché du titre 281

6.5 Renseignements relatifs aux accords

conclus dans le cadre du rapprochement entre Air France et KLM285

6.6 Environnement législatif et

réglementaire du transport aérien 287

6.7 Information et contrôle 290

GLOSSAIRES ET TABLES

DE CONCORDANCE 292

Glossaire du transport aérien292

Glossaire “nancier294

Table de concordance

du Document de Référence296

Informations incluses par référence298

Table de concordance

du Rapport Financier Annuel299 RFA RFA RFA RFA RFA RFA RFA RFA 1 25
6 3 4

Les éléments du Rapport “nancier annuel

sont identi“és dans ce sommaire

à laide du pictogramme

RFA

0_V7_VF 13/04/2016 10:23 PageI

Document de Référence 2015 - Air France-KLM1

Pro“l du Groupe

Dans ses trois métiers,

le transport aérien de passagers, de fret ainsi que la maintenance aéronautique,

Air France-KLM est

un acteur mondial de premier plan. 89,8

MILLIONS DE

PASSAGERS

1,2

MILLIONS DE

TONNES DE FRET

534

AVIONS EN

EXPLOITATION

316

DESTINATIONS

115
PAYS

DOCUMENT

DE RÉFÉRENCE

2015

AIR FRANCE-KLM

INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL

Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l"Autorité des marchés financiers

le mardi 12 avril 2016, conformément à l"article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé

à l"appui d"une opération financière s"il est complété par une note d"opération visée par l"AMF. Ce

document a été établi par l"émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.

Informations par secteur dactivité

2015 2014 2013

Chi?re Résultat Chi?re Résultat Chi?re Résultat

da?aires dexploitation da?aires dexploitation da?aires dexploitation

Au 31 décembre (en Mds ) (en M ) (en Mds ) (en M ) (en Mds ) (en M )

Passage 20,54 842 20,02 289 20,11 174

Cargo 2,42 (245) 2,72 (188) 2,82 (202)

Maintenance 1,58 214 1,25 196 1,23 159

Autres 1,47 (1)

5 1,41 (1) 1,37 (1)

(1) Incluant Transavia et Catering.

" Nous sommes très heureux d"annoncer des résultats positifs et une réduction de la dette nette pour le Groupe en 2015,

reflétant les e orts de l"ensemble du personnel et la fidélité de nos clients. Les mesures déployées dans le cadre de " Transform 2015»

ont porté leurs fruits et nous poursuivons la stratégie du plan " Perform 2020 » d"une croissance ciblée dans le long-courrier,

la maintenance et l"activité de low-costeuropéenne, tout en restructurant les activités déficitaires et en réduisant les coûts unitaires.

Malgré l"environnement favorable créé par la faiblesse des prix du carburant, nous confirmons notre ambition d"améliorer notre

compétitivité dans un contexte économique et géopolitique qui demeure très incertain. »

Alexandre de Juniac

Président-directeur général

Chire daaires

(en milliards d"euros)

Le chi re d"a aires de 26,06?milliards d"euros

est en hausse de 4,6% et en recul de 3,2%

à données comparables (à change constant

hors impact de la grève de 2014). (1) Corrigé de l"impact estimé de la grève. Chi re d"a aires publié : 24,91 milliards d"euros.

Résultat dexploitation courant

(en millions d"euros)

Le résultat d"exploitation de 816?millions

d"euros, en hausse de 945?millions d"euros et de 698? millions d"euros à données compa rables (à change constant hors impact de la grève de 2014). (1) Corrigé de l"impact estimé de la grève. Résultat d"exploitation publié : -129 millions d"euros.

INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES

En application de l"article 28 du Règlement (CE) n°?809 / 2004 en date du 29?avril 2004, l"examen de la situation financière et des

résultats de l"exercice clos le 31?décembre 2014 figurant aux pages 2et 3du Document de Référence 2014 ainsi que l"examen de la

situation financière et des résultats de l"exercice clos le 31?décembre 2013 figurant aux pages 2et 3du Document de Référence 2013,

sont incorporés par référence dans le présent document (voir également Section 5.4?...?Indicateurs “nanciers, page 161).

Air France-KLM- Document de Référence 20152

Informations “nancières

sélectionnées

20132014

(1) 2015

25,5225,40

26,06
130
296
816

2013 2014

(1) 2015

Dette nette / EBITDA

(au 31 décembre)

Sur douze mois glissants, le ratio dette

nette / EBITDA s"élevait à 1,8x au 31?décembre

2015, comparé à 2,7x au 31?décembre 2014

retraité de la grève. (1) Corrigé de l"impact estimé de la grève sur l"EBITDA.

Ratio publié?: 3,4x.

Retour sur capitaux employés (ROCE)

(au 31 décembre)

Le retour sur capitaux employés (ROCE)

a progressé de 3,4 points à 8,6% à la fin de 2015.
(1) Les titres Alitalia ont été retirés du calcul afin de raisonner à périmètre constant.

Dette nette

(en milliards d"euros, au 31 décembre) La dette nette s"est élevée à 4,31?milliards d"euros au 31? décembre 2015, contrequotesdbs_dbs48.pdfusesText_48
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