Le diagnostic stratégique.
– Cette étape qui a été introduite dans le modèle de L.C.A.G. est centrée sur la confrontation des forces et des faiblesses de l'entreprise (analyse interne)
DIAGNOSTIC
Chapitre 1 □ Pourquoi parle-t-on de stratégie d'entreprise ? 5. Chapitre 2 □ Quels sont les objectifs d'un diagnostic stratégique ?
Chapitre 2 : LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DUNE ACTIVITE
des forces et des faiblesses de l'entreprise (analyse interne) aux opportunités et menaces de l'environnement concurrentiel (analyse externe). – Le diagnostic
Rapport détape 1 - Diagnostic stratégique Version pour consultation
19 déc. 2016 ... entreprise pour se relancer. Vous retrouverez en annexe 1 de ce rapport
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Le diagnostic stratégique.
des forces et des faiblesses de l'entreprise (analyse interne) aux opportunités et menaces de Le diagnostic stratégique d'un segment comporte donc :.
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cutives à un diagnostic stratégique de l'institution sont précisées y compris des éléments régionale de refinancement hypothécaire et la société.
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