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? pour lui permettre d'avoir une assurance quant à la maîtrise des risques inhérents à ses activités et à l'efficience des opérations qu'elle réalise

33
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion Interaction contrôle interne et contrôle de gestion public

OUASHIL

Université Cadi Ayyad,

Résumé

Le présent article

Il en ressort que

ence des zones de recoupement ne doit pas être confondue avec les rôles de chaque processus

Mots clés

Abstract

This article aims to contribute to the debate around the relationship between internal control

Keywords:

34
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion

INTRODUCTION

1 même organisation organisationnel français, il est utilisé dans le sens de la " processus (ANTHONY, 1965 nfondue avec les

1 expressions utilisées pour désigner les modes de contrôle, telles que "styles de contrôle

35
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion

établissement public

dérivées

I. CONTROLE DE GESTION ET CONTROLE INTERNE

entre le contrôle 1.1. Depuis ANTHONY (1965), HOFSTEDE (1967), OUCHI (1979), LEBAS la tr 36
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion

Simons (1995) voit

(GIBERT, 2002) des comportements 1.2.

Le contrôle de gestion est une pratique

intermédiaire entre la planification stratégique et les a la compt e 37
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion pr définition dessation.

objectif financier global pour aboutir à des objectifs financiers analytiques, par désagrégation,

causes organisationnelle ( 1.3.

à la faillite (Enron, Andersen, Worldcom

défaillance des dispositif 38
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion en aux opérations, au reporting et à la conformité interne financier) et risques pouvant affe rganisation. Cependant, s sont considérés, entre autres, comme des limites du

1.3.2. Evolution du contrôle interne publique

La nouvelle version du référentiel COSO

39
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion L de

SANTO ET

procédures liées à la comptabilité sont considérées, entre autres,

conformité avec les normes et la réglementation qui gère son activité (contrôle interne légal),

ublique x organisations publiques. Outre cette processus de contrôle de orga contrôle de gestion et le contr 40
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion 1.4. Le contrôle interne et le contrôle de gestion ont attiré l'attention des chercheurs et des objets(KEREBEL et le seuil de tolérance aux sens, pr esation.

les rendre en cohérence avec sa stratégie. Ainsi, le contrôle de gestion vise le pilotage des

la mise à dispositions des réglementation internes et externes. 41
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion gestion est un processus qui concerne tous les managers de l direction financière et la direction générale. 1.5. Le contrôle interne et le contrôle de gestion sont deux processus qui contribuent à la Il Figure 1: Modèle de trois lignes de maîtrise des actDFCG, 2013) 42
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion

une assurance à la direction générale sur le degré de maîtrise des activités de deux premières

contrôle de gestion. Le contrôle interne vers la performance. que le 43
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion

II. APPROCHE METHODOLOGIQUE

2.1.

Pour contrôle de gestion

Sanitaire des Produits Alimentaires. les

les recherches

Contrôle interne

Approche par les risques

conformité avec les lois et les

Concerne tous les acteurs de

Contrôle de gestion

Analyse des coûts

Approche par processus

Contribution à la

Chiffrage des

Contribution à

performances de Un

Renfoncement de la maîtrise des

risques

Fiabilisation des informations

Figure 2: Relation contrôle de gestion et contrôle interne dans l'organisation (réalisé par nous-même)

44
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion "D en quatre parties. Une première est des interviewers des processus de contrôle (contrôle de gestion et contrôle interne) dédiée comparer des matériaux pour les rendre utilisables » (Graw

MOLINIER

2.2. 45
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion chaine alimentaire. Il u de services extérieurs qui couvre le territoire national

majeur et pose en même temps un défi de taille en termes de ressources humaines et matérielles.

III. RESUL

3.1.

L'Office opère dans le secteur public

compétences, dans le respect de la légalité, et dans le ière

à la

46
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion tenue de la avec exposé . Ce

2Arrêté d

47
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion au Directeur Général. Elaborer et mettre en place le dispositif de pilotage et de mesure de la performance de

Elaborer le reporting ;

Elaborer les

Assurer le suivi

Mettre au point les procédures.

traditionnel vers un système moderne.

étude documentaire nous ont

un recours " 3.2. documentaire mené 48
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion

En effet, s

contrôle étatique sur les établissements publics. financier certain nombre des outils de gestion, entre autres auditeur externe émet ra. Ce dernier se caractérise aussi par comptables, etc). Dans ce sens le contrôl autre part, procéder au renforcement des procédures de contrôle interne relatives à ces activités 3

contrôle financier de l'Etat sur les établissements et entreprises publics et autres organismes ».

activités non réalisées dysfonctionnement

Renforcement de

Figure 3: Contrôle interne comme outil d'amélioration de processus de contrôle de gestion (réalisé par

nous même) 49
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion

Il ressort de

contrôle interne légal et écarts et la présentation des actions à entreprendre. gestion à interagissent. contrôle interne, et donc fournir une assurance info

CONCLUSION

établissements publics ne sont pas lié

entreprises privé 50
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion pratiques développées dans les entreprises privé , malgré sa po

ses processus, mais il faut réduire les risques confrontés de par le comportement volontaire ou

zones de recoupement peut créer des difficultés pour les managerorga

BIBLIOGRAPHIE

ANTOINE

contrôle, cas

Comptabilité et Connaissances, May.

51
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion Finance Contrôle Stratégie, volume 12, n° 1, mars, p. 155quotesdbs_dbs4.pdfusesText_8

[PDF] Interaction contrôle interne et contrôle de gestion : contribution au