Interaction entre le contrôle interne et le contrôle de gestion
2 juil. 2018 Indeed there are a number of differences between the two process in terms of strategy definition and setting the organization's objectives.
Le contrôle interne et la gestion des risques pour renforcer la
gouvernance du secteur public entre l'OCDE et le gouvernement tunisien. Page 6. 2. LE CONTRÔLE INTERNE EN TUNISIE: L'EXEMPLE DU MINISTËRE DE L'AGRICULTURE
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« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources de l'entreprise sont obtenues et gérées de manière efficace et
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion : contribution au
control process. Indeed there are a number of differences between the two process in terms of strategy definition and setting the organization's objectives ...
Audit interne et contrôle de gestion
L'audit interne et le contrôle de gestion sont à des titres divers des fonctions internes de conseil dans l'entreprise. L'un et l'autre s'a rment comme des.
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scolaire consultez la fiche pratique en an- nexe de ce mémento. Page 5.
Management et contrôle de gestion
Le contrôle de gestion participe à ces processus. La relation entre le contrôle de gestion et le contrôle interne est double. D'une part un contrôle de
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? pour lui permettre d'avoir une assurance quant à la maîtrise des risques inhérents à ses activités et à l'efficience des opérations qu'elle réalise
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion Interaction contrôle interne et contrôle de gestion public
OUASHIL
Université Cadi Ayyad,
Résumé
Le présent article
Il en ressort que
ence des zones de recoupement ne doit pas être confondue avec les rôles de chaque processusMots clés
Abstract
This article aims to contribute to the debate around the relationship between internal controlKeywords:
34Interaction contrôle interne et contrôle de gestion
INTRODUCTION
1 même organisation organisationnel français, il est utilisé dans le sens de la " processus (ANTHONY, 1965 nfondue avec les1 expressions utilisées pour désigner les modes de contrôle, telles que "styles de contrôle
35Interaction contrôle interne et contrôle de gestion
établissement public
dérivéesI. CONTROLE DE GESTION ET CONTROLE INTERNE
entre le contrôle 1.1. Depuis ANTHONY (1965), HOFSTEDE (1967), OUCHI (1979), LEBAS la tr 36Interaction contrôle interne et contrôle de gestion
Simons (1995) voit
(GIBERT, 2002) des comportements 1.2.Le contrôle de gestion est une pratique
intermédiaire entre la planification stratégique et les a la compt e 37Interaction contrôle interne et contrôle de gestion pr définition dessation.
objectif financier global pour aboutir à des objectifs financiers analytiques, par désagrégation,
causes organisationnelle ( 1.3.à la faillite (Enron, Andersen, Worldcom
défaillance des dispositif 38Interaction contrôle interne et contrôle de gestion en aux opérations, au reporting et à la conformité interne financier) et risques pouvant affe rganisation. Cependant, s sont considérés, entre autres, comme des limites du
1.3.2. Evolution du contrôle interne publique
La nouvelle version du référentiel COSO
39Interaction contrôle interne et contrôle de gestion L de
SANTO ET
procédures liées à la comptabilité sont considérées, entre autres,conformité avec les normes et la réglementation qui gère son activité (contrôle interne légal),
ublique x organisations publiques. Outre cette processus de contrôle de orga contrôle de gestion et le contr 40Interaction contrôle interne et contrôle de gestion 1.4. Le contrôle interne et le contrôle de gestion ont attiré l'attention des chercheurs et des objets(KEREBEL et le seuil de tolérance aux sens, pr esation.
les rendre en cohérence avec sa stratégie. Ainsi, le contrôle de gestion vise le pilotage des
la mise à dispositions des réglementation internes et externes. 41Interaction contrôle interne et contrôle de gestion gestion est un processus qui concerne tous les managers de l direction financière et la direction générale. 1.5. Le contrôle interne et le contrôle de gestion sont deux processus qui contribuent à la Il Figure 1: Modèle de trois lignes de maîtrise des actDFCG, 2013) 42
Interaction contrôle interne et contrôle de gestion
une assurance à la direction générale sur le degré de maîtrise des activités de deux premières
contrôle de gestion. Le contrôle interne vers la performance. que le 43Interaction contrôle interne et contrôle de gestion
II. APPROCHE METHODOLOGIQUE
2.1.Pour contrôle de gestion
Sanitaire des Produits Alimentaires. les
les recherchesContrôle interne
Approche par les risques
conformité avec les lois et lesConcerne tous les acteurs de
Contrôle de gestion
Analyse des coûts
Approche par processus
Contribution à la
Chiffrage des
Contribution à
performances de UnRenfoncement de la maîtrise des
risquesFiabilisation des informations
Figure 2: Relation contrôle de gestion et contrôle interne dans l'organisation (réalisé par nous-même)
44Interaction contrôle interne et contrôle de gestion "D en quatre parties. Une première est des interviewers des processus de contrôle (contrôle de gestion et contrôle interne) dédiée comparer des matériaux pour les rendre utilisables » (Graw
MOLINIER
2.2. 45Interaction contrôle interne et contrôle de gestion chaine alimentaire. Il u de services extérieurs qui couvre le territoire national
majeur et pose en même temps un défi de taille en termes de ressources humaines et matérielles.
III. RESUL
3.1.L'Office opère dans le secteur public
compétences, dans le respect de la légalité, et dans le ièreà la
46Interaction contrôle interne et contrôle de gestion tenue de la avec exposé . Ce
2Arrêté d
47Interaction contrôle interne et contrôle de gestion au Directeur Général. Elaborer et mettre en place le dispositif de pilotage et de mesure de la performance de
Elaborer le reporting ;
Elaborer les
Assurer le suivi
Mettre au point les procédures.
traditionnel vers un système moderne.étude documentaire nous ont
un recours " 3.2. documentaire mené 48Interaction contrôle interne et contrôle de gestion
En effet, s
contrôle étatique sur les établissements publics. financier certain nombre des outils de gestion, entre autres auditeur externe émet ra. Ce dernier se caractérise aussi par comptables, etc). Dans ce sens le contrôl autre part, procéder au renforcement des procédures de contrôle interne relatives à ces activités 3contrôle financier de l'Etat sur les établissements et entreprises publics et autres organismes ».
activités non réalisées dysfonctionnementRenforcement de
Figure 3: Contrôle interne comme outil d'amélioration de processus de contrôle de gestion (réalisé par
nous même) 49Interaction contrôle interne et contrôle de gestion
Il ressort de
contrôle interne légal et écarts et la présentation des actions à entreprendre. gestion à interagissent. contrôle interne, et donc fournir une assurance infoCONCLUSION
établissements publics ne sont pas lié
entreprises privé 50Interaction contrôle interne et contrôle de gestion pratiques développées dans les entreprises privé , malgré sa po
ses processus, mais il faut réduire les risques confrontés de par le comportement volontaire ou
zones de recoupement peut créer des difficultés pour les managerorgaBIBLIOGRAPHIE
ANTOINE
contrôle, casComptabilité et Connaissances, May.
51Interaction contrôle interne et contrôle de gestion Finance Contrôle Stratégie, volume 12, n° 1, mars, p. 155quotesdbs_dbs4.pdfusesText_8
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