Sudstroum Escher Kulturlaf 2018 08. September 2018
8 sept. 2018 Baucenter Decker-Ries. 10. 3076 Aguiar Veiga Sergio. 78. 10. 2204 Ahlen
results: 10Miles results: 10Miles
Baucenter Decker Ries. 01:06:21. 23. 415 » Decker Laurent (LUX). Baucenter Decker Ries. 01:06:21. 24. 992 » Marafko
RAPPORT DACTIVITÉ
Baucenter Decker-Ries en partenariat avec Reckinger DANS PAPERJAM INMOTION
Listing Grandes et Moyennes entreprises_2019
B0026007 BAUCENTER DECKER-RIES. 1. B0026127 AMPLEXOR Luxembourg S.à r.l.. 1. B0026319 NOUVEAUX ETS. B0063906 HORNBACH BAUMARKT LUXEMBURG SARL.
RAPPORT ANNUEL
publication. Il a aussi été mis dans le guide Horesca. HORNBACH BAUMARKT LUXEMBOURG SÀRL. HORST SCHLUCKWERDER OHG. HOSPILUX SA. HOZELOCK TRICOTEX.
RAPPORT ANNUEL
trieur via le Guide du Tri et le semestriel toute boîte Journal du Tri. Elles sont Hornbach Baumarkt Luxembourg sàrl. Horst Schluckwerder ohg.
Sudstroum escher kulturlaf 2019 Esch-sur-Alzette (L) (Ergebnis) (1
8 sept. 2019 Baucenter Decker-Ries. Esch-sur-Alzette. Decker Christophe. 163. 1991. 48.287 18.09
Escher Kulturlaf 2017
BAUCENTER DECKER-RIES. 01:08:10. 55. 812 » Summer René (LUX). 01:08:15. 56. 855 » D'Ascanio
Sudstroum escher kulturlaf 2019 Esch-sur-Alzette (L) (Ergebnis) (3
7 sept. 2019 Baucenter Decker-Ries. Esch-sur-Alzette. Decker Laurent. 28. 1969. 1:04.283 11.46
Ensemble, en route vers un monde durable
RAPPORTANNUEL
VALORLUX a.s.b.l. a été constituée le 2 octobre 1995, conformément à la loi modi?ée du 21 avril 1928 sur les associations sans but lucratif, à l'initiative d'un conseil de sociétés commerciales et associations actives dans le secteur commercial au Grand-Duché de Luxembourg. Le siège social de VALORLUX est établi au, 22 rue de l'Industrie, L-8399 Windhof. VALORLUX a pour objet de promouvoir, de coordonner et de soutenir ?nancièrement la collecte sélective, le tri et le recyclage des déchetsd'emballages ménagers au Grand-Duché de Luxembourg.VALORLUX est membre d'EXPRA (Extended Producer Responsibility Alliance) qui regroupe les organisations à
but non lucratif de prise en charge de la responsabilité étendue du producteur relative aux emballages pilotes par les entreprises concernées.VALORLUX est également membre de PRO EUROPE
(Packaging Recovery Organisation Europe) qui regroupe l'ensemble des systèmes nationaux de recyclage et de valorisation des déchets d'emballages qui utilisent le logo Point Vert. ÉDITORIAL ....................................................04BILAN FINANCIER
STRUCTURE DE TRAVAIL..............................10ANNEXE
: LISTE DES MEMBRES.................40ORGANISATIONS FAÎTIÈRES ........................38COMMUNICATION .......................................34PRÉVENTION ................................................30PROJETS .......................................................18MARKETING / ADHÉRENTS ..........................12
01 02 03 04 05 06 07 08 09 4ÉDITORIAL
VALORLUX RA 2016
5De 2015 à 2016, la collecte des sacs bleus,
qui reste le coeur de métier de VALORLUX, a connu une belle progression de 3,4 %. Ce sont ainsi 7664 tonnes d'emballages qui ont
quitté le centre de tri pour être en grande partie recyclées. Parallèlement, le nombre d'adhérents a augmenté de 3,9 % pour atteindre 1 021 unités.Depuis avril 2016, VALORLUX a remplacé, dans
les communes de Mertert et de Stadtbredimus et en étroite collaboration avec le SIGRE, le sac bleu par un sac de couleur verte a?n d'élargir la collecte traditionnelle des emballages PMC à celle des ?lms et sachets en plastique. Le résultat de ce projet pilote qui répondait aux attentes des consommateurs est positif puisque, ?n 2016, le poids total des sacs collectés avait augmenté en moyenne de 19,7 %. Non seulement les ?lms et sachets représentaient 9,8 % du poids total du sac, mais les fractions d'origine avaient également augmenté de 12,7VALORLUX a étendu la gestion centralisée
qui est la solution apportée aux parcs de recyclage a?n d'uniformiser leurs consignes de tri et de regrouper leurs ?ux de matériauxà recycler. En tout, plus de 18 500 tonnes de
verre ont été recyclées via ce système en 2016 pour 6500 tonnes recyclées en 2015. Plus de
98% de la population, soit presque la totalité du pays, est désormais couverte par la gestion centralisée du verre. En mai 2016, VALORLUX a ajouté, aux
12 stations de collecte RE-box déjà existantes,
4 nouvelles stations sur les parkings de Cora
Concorde, Match Mersch, Delhaize Schmiede
et Shopping Center Massen. En 2016, les consommateurs ont jeté dans ces 16 stationsRE-box 62 tonnes de déchets d'emballages
alors que seulement 38 tonnes avaient été collectées dans les 12 stations existant en2015. L'objectif est désormais de consolider
les quantités collectées plutôt que de mettre en place de nouvelles stations sur les parkings des distributeurs.En?n, la fraction supplémentaire "
éco-sacs »
a été étendue au cours de l'année à l'ensemble des parcs de recyclage du pays. Ainsi, les consommateurs peuvent se séparer des sacs réutilisables dont ils n'ont plus l'usage pour qu'ils soient recyclés par VALORLUX. Une campagne de communication a été menée a?n d'informer les citoyens de cette nouvelle possibilité et de leur faire adopter de nouveaux ré?exes.Max Weber
Président
Claude Turping
Directeur
6BILAN FINANCIER
VALORLUX RA 2016
7ACTIF2016 (EUR)2015 (EUR)
Actif immobilisé59 543,6841 022,79
Immobilisations incorporelles
Concessions, brevets, licences, marques, ainsi que droits et valeurs similaires, s'ils ont été acquis à titre onére ux 7481,5918 932,02
7481,5918 932,02
Immobilisations corporelles
Autres installations, outillage et mobilier52 062,0922 090,77 52062,0922 090,77
Actif circulant5 695 981,794 058 409,67
Stocks
Produits ?nis et marchandises192 293,25280 707,85
192293,25280 707,85
Créances
Créances résultant de ventes et prestations de services dont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an 527912,18858 632,42
Autres créances
dont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an 140201,88119 079,75
668 114,06977 712,17
Valeurs mobilières
Autres valeurs mobilières258 125,00258 125,00
258125,00258 125,00
Avoirs en banques, avoirs en compte de chèques
postaux, chèques et en caisse4 577 449,482 541 864,65 4 577449,482 541 864,65
TOTAL DU BILAN (ACTIF)5 755 525,474 099 432,46
Bilan au 31 décembre 2016 (exprimé en euros) 8CAPITAUX PROPRES ET PASSIF2016 (EUR)2015 (EUR)
Capitaux propres1 259 725,281 090 913,90
Cotisations473 857,45473 857,45
Réserves81 175,8380 652,98
Réserve légale22 952,9822 952,98
Autres réserves
autres réserves non disponibles 58222,8557 700,00
Résultats reportés535 880,6245 919,00
Résultat de l'exercice168 811,38490 484,47
Provisions329 764,04303 997,23
Provisions pour impôts292 448,30228 081,49
Autres provisions37 315,7475 915,74
Dettes4 166 036,152 704 521,33
Dettes sur achats et prestations de services
dont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an 2 206418,352 061 098,07
Autres dettes
Dettes ?scales
19 477,3849 435,44
Dettes au titre de la sécurité sociale13 657,4517 305,89Autres dettes
dont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an1 926 482,97576 681,93
TOTAL DU BILAN (CAPITAUX PROPRES ET PASSIF)5 755 525,474 099 432,46 Bilan au 31 décembre 2016 (exprimé en euros)VALORLUX RA 2016
9 Compte de Pro?ts et Pertes de l'exercice se clôturant le 31 dé cembre 2016 (exprimé en euros)COMPTE DE PROFITS ET PERTES2016 (EUR)2015 (EUR)
Chiffre d'affaires net8 990 307,258 630 747,57
Variation de stock de produits ?nis et en cours de fabrication- 88 414,60 - 175 199,42Autres produits d'exploitation4 878,3924 716,23
Autres charges externes- 8 015 652,35- 7 045 680,08Frais de personnel
Salaires et traitements
- 485 937,21- 631 668,43Charges sociales- 52 876,24- 43 597,59
Autres frais de personnel- 44 996,59- 38 347,65
- 583810,04- 713 613,67
Corrections de valeur
sur frais d'établissement et sur immobilisations corporelles et incorporelles - 26 470,59- 27 297,37 sur éléments de l'actif circulant- 44 768,15- - 71 238,74- 27 297,37Autres charges d'exploitation- 6,51- 2 423,61
Autres intérêts et autres produits ?nanciers11 249,5114 043,83 Impôts sur le résultat- 76 250,31- 209 459,01 Résultat après impôts sur le résultat171 062,60495 834,47 Autres impôts ne ?gurant pas sous les postes 1. à 16.- 2 251,22- 5 350,00Résultat de l'exercice168 811,38490 484,48
10STRUCTURE DE TRAVAIL
VALORLUX RA 2016
11Les décisions prises par
VALORLUX
émanent de quatre Conseils d'administration et d'une Assemblé e générale ordinaire.CONSEIL D'ADMINISTRATION
Président
Monsieur Max WEBER
Secteur alimentaire
Monsieur Lucien BERTEMES
Monsieur Philippe DIERCXSENS
Monsieur Roger GLODEN
Monsieur Edmond MULLER
Monsieur Claude STEINMETZ
Secteur non alimentaire
Monsieur Jannick CLINKEMALIE
Madame Françoise
VAN TIGGELEN
Organisations professionnelles
Monsieur Thierry NOTHUM*
Monsieur Marc WAGENER
Distributeurs
Monsieur Laurent SCHONCKERT
Monsieur Guibert ZIMMER
Filières
Madame Magda BUELENS*
Monsieur Jean-Paul LENOIR
Environnement et emballage
Monsieur Max WEBER*
ADMINISTRATION
Monsieur Claude TURPING (depuis mars 2016)
Madame Marie DEMBSKI
Monsieur Hubert AHLES
Madame Sandy TROMMER
Monsieur Alain HEYNEN (depuis mars 2016)
Monsieur Sébastien BOITEUX
Madame Antoinette BECK (jusque septembre 2016)
Madame Mathilde RISSER (depuis novembre 2016)
* Membres nommés ou dont le mandat a été reconduit lors de l' Assemblée générale ordinaire du 13 mai 2016 ou de l'Assemblé e géné rale extraordinaire du 22 juin 2016 12MARKETING ADHERENTS
VALORLUX RA 2016
13LES ENTREPRISES RESPONSABLES D'EMBALLAGES
Chiffres-clés
1 021 adhérents
58 774 tonnes d'emballages ménagers déclarées
11 133 tonnes d'emballages commerciaux déclarées
6,521 millions d'euros de contributions.
Matériaux d'emballage2014201520162017
Verre1,572,372,371,42
Papier/carton2,584,214,212,88
Acier0,950,880,884,41
Aluminium8,327,037,039,86
Bouteilles en PET25,7731,9831,9837,03
Bouteilles et ?acons en
PEHD25,7731,9831,9837,03
Cartons à boisson31,0435,8335,8328,35
Autres valorisables36,0141,5641,5642,96
Autres non valorisables39,6145,7245,7247,25
Commerciaux papier/carton1,451,451,451,45
Commerciaux bois1,451,451,451,45
Commerciaux autres3,953,953,953,95
Tableau 1
: tarifs Point Vert hTVA (cents€/kg) ÉVOLUTION DU TARIF POINT VERT DE 2014 À 2017 14Nombre total
d'adhérentsNombre d'annulations
Nombre d'adhésions/an
Graphique 1
évolution du
nombre d'adhérents 1 2001 000 800
600
400
quotesdbs_dbs26.pdfusesText_32
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