[PDF] RAPPORT ANNUEL trieur via le Guide du





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Sudstroum Escher Kulturlaf 2018 08. September 2018

8 sept. 2018 Baucenter Decker-Ries. 10. 3076 Aguiar Veiga Sergio. 78. 10. 2204 Ahlen



results: 10Miles results: 10Miles

Baucenter Decker Ries. 01:06:21. 23. 415 » Decker Laurent (LUX). Baucenter Decker Ries. 01:06:21. 24. 992 » Marafko



RAPPORT DACTIVITÉ

Baucenter Decker-Ries en partenariat avec Reckinger DANS PAPERJAM INMOTION



Listing Grandes et Moyennes entreprises_2019

B0026007 BAUCENTER DECKER-RIES. 1. B0026127 AMPLEXOR Luxembourg S.à r.l.. 1. B0026319 NOUVEAUX ETS. B0063906 HORNBACH BAUMARKT LUXEMBURG SARL.



RAPPORT ANNUEL

publication. Il a aussi été mis dans le guide Horesca. HORNBACH BAUMARKT LUXEMBOURG SÀRL. HORST SCHLUCKWERDER OHG. HOSPILUX SA. HOZELOCK TRICOTEX.



RAPPORT ANNUEL

trieur via le Guide du Tri et le semestriel toute boîte Journal du Tri. Elles sont Hornbach Baumarkt Luxembourg sàrl. Horst Schluckwerder ohg.



Sudstroum escher kulturlaf 2019 Esch-sur-Alzette (L) (Ergebnis) (1

8 sept. 2019 Baucenter Decker-Ries. Esch-sur-Alzette. Decker Christophe. 163. 1991. 48.287 18.09



Escher Kulturlaf 2017

BAUCENTER DECKER-RIES. 01:08:10. 55. 812 » Summer René (LUX). 01:08:15. 56. 855 » D'Ascanio



Sudstroum escher kulturlaf 2019 Esch-sur-Alzette (L) (Ergebnis) (3

7 sept. 2019 Baucenter Decker-Ries. Esch-sur-Alzette. Decker Laurent. 28. 1969. 1:04.283 11.46

Ensemble, en route vers un monde durableRAPPORT ANNUEL 2014
2

VALORLUX

RA 2014

3

VALORLUX

RA 2014

VALORLUX a.s.b.l. a été constituée le 2 octobre 1995, conformément à la loi modi?ée du 21 avril 1928 sur les associations sans but lucratif, à l'initiative d'un conseil de sociétés commerciales et associations actives dans le secteur commercial au Grand-Duché de Luxembourg. Le siège social de VALORLUX est établi au numéro 9, rue Nicolas Brosius, L-3372 Leudelange. VALORLUX a pour objet de promouvoir, de coordonner et de soutenir ?nancièrement la collecte sélective, le tri et le recyclage des déchets d'emballages ménagers au Grand-Duché de Luxembourg. VALORLUX est membre d'EXPRA (Extended Producer Responsibility Alliance) qui regroupe les organisations à but non lucratif de prise en charge de la responsabilité étendue du producteur relative aux emballages pilotés par les entreprises concernées. VALORLUX est également membre de PRO EUROPE (Packaging Recovery Organisation Europe) qui regroupe l'ensemble des systèmes nationaux de recyclage et de valorisation des déchets d'emballages qui utilisent le logo

Point Vert.

Sommaire

Éditorial

4 >5

Bilan nancier

6 > 9

Structure de travail

10 > 11

Marketing/Adhérents

12 > 17

Projets

18 > 27

Prévention

28
> 31

Communication

32
> 35

Organisations faîtières

36 > 37

Annexe

: liste des membres 38 > 42 1 2 3 4 5 6 7 8 9 4

CHAPITRE

1

Éditorial

5 1.

Éditorial

La gestion centralisée des emballages est le système mis en place au Luxembourg pour rendre les consignes de tri et la gestion des ux des déchets d'emballages plus uniformes. VALORLUX a développé ce système ensemble avec les communes, syndicats et opérateurs. Les emballages en plastique, métalliques et les cartons à boissons sont déjà concernés depuis 2012. En avril

2014, la Ministère du Développement durable et des

Infrastructures a modi?é notre agrément en vue d'intégrer également les emballages en verre. Cette extension est opérationnelle à partir de début janvier 2015. Dans ce système, VALORLUX prend une place centrale entre tous les acteurs et joue pleinement son rôle d'organisme agréé. Les résultats d'une étude menée par le Ministère du Développement durable et des Infrastructures sur le contenu des poubelles ménagères ont montré qu'elles contenaient encore beaucoup d'emballages en plastique et du papier/carton. Les

emballages en plastique, autres que les bouteilles et acons, ont en effet connu une progression ces dernières années et VALORLUX

rééchit aux meilleures solutions pour les traiter. C'est ainsi que VALORLUX a intégré dans la gestion centralisée des consignes de tri pour ces emballages. De plus, VALORLUX a testé des stations, les RE-box, qui sont installées sur les parkings des distributeurs pour collecter les pots, les barquettes et les ?lms en plastique dans des compartiments distincts. Une des obligations qui émanent de notre agrément est la prévention des déchets d'emballages. À ce niveau, l'année

2014 était riche en événements. En avril, a eu lieu la remise

des prix aux lauréats du premier concours

Trophéco, le concours

de l'emballage le plus éco-responsable. Ensuite, notre projet phare au niveau de la prévention, l'éco-sac, un sac de courses réutilisable a compté déjà 10 années de succès. Ce projet développé en partenariat avec le Ministère du Développement durable et des Infrastructures et la distribution a permis de réduire d'environ 90 % la consommation des sacs plastique à usage unique. Avec ce projet, le Luxembourg se place au niveau de l'Europe comme pionnier dans ce domaine. Depuis des années, VALORLUX af?che des résultats solides et ceci grâce au soutien de ses membres et partenaires. Maintenant VALORLUX se prépare pour répondre aux nouveaux objectifs de la future directive sur l'économie circulaire. Les secteurs concernés se sont déjà mobilisés et sont prêts à s'engager avec

VALORLUX pour relever les nouveaux dé?s.

Lucien Bertemes

PrésidentErnest BoeverDirecteur

VALORLUX

RA 2014

CHAPITRE 2

Bilan ?nancier

6 7

VALORLUX

RA 2014

ActifNotes2014 (EUR)2013 (EUR)

Actif immobilisé

Immobilisations incorporelles2(A) 2 695,03 3 372,91 Immobilisations corporelles2(A) 42 981,94 59 844,29

45 676,97 63 217,20

Actif circulant

Stocks de marchandises 455 907,27 62 396,83

Créances résultant de ventes et prestations

de services2(B) 698 621,71 868 574,94

Autres créances2(B) 42 743,84 32 612,79

Avoirs en banques 2 231 194,21 2 254 990,75

3 428 467,03 3 218 575,31

Comptes de régularisation

- 1 356,71

TOTAL 3 474 144,00 3 283 149,22

PassifNotes2014 (EUR)2013 (EUR)

Capitaux propres

Cotisations3 473 857,45 473 857,45

Réserve légale 22 659,17 22 351,75

Autres réserves 71 900,00 71 900,00

Résultats reportés 26 126,64 20 285,76

Provision pour impôts 12 955,00 4 588,00

Autres provisions 9 915,74 9 915,74

617 414,00 602 898,70

Dettes

4 Dettes sur achats et prestations de services 2 282 468,12 2 093 532,30

Autres dettes 568 385,71 580 569,92

2 850 853,83 2 674 102,22

Béné?ce de l'exercice

5 876,17 6 148,30

TOTAL 3 474 144,00 3 283 149,22

Bilans aux 31 décembre 2014 et 2013 (exprimés en euros)

2. Bilan ?nancier

8

Annexe aux comptes annuels au 31 décembre 2014

1. Général

Les revenus de VALORLUX sont constitués de contributions " Point Vert » versées par l'ensemble des membres en fonction du nombre d'emballages mis sur le marché, de leur poids, de leur composition et de la complexité des opérations de recyclage qui y sont liée s.

2. Résumé des principales règles comptables

Les comptes annuels ont été préparés en conformité avec l es principes comptables généralement admis au Grand-Duché de Luxembourg. Les principales règles comptables utilisées par

VALORLUX sont les suivantes

(A)

Immobilisations corporelles et incorporelles

Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées au prix d'acquisition. Le prix d'acquisition s'obtient en ajoutant les frais accessoires au prix d'achat. Le prix d'acquisition des immobilisations corporelles et incorporelles dont l'utilisation est limitée dans le temps est diminué des corrections de valeur calculées de manière à amortir linéairement la valeur de ces éléments sur leur duré e de vie estimée.

En cas de dépréciation durable, les éléments immobilisés dont l'utilisation est ou non limitée dans le temps, font

l'objet de corrections de valeur a?n de leur donner la valeur

Compte de prots et pertes2014 (EUR)2013 (EUR)

CHARGES8 198 959,77 7 456 649,03

Consommables 9 437,46 9 211,41

Autres charges externes 7 485 975,32 6 754 697,60

Salaires et traitements 600 859,78 573 185,98

Charges sociales 51 031,09 45 349,86

Correction de valeur 37 407,14 67 515,90

Charges exceptionnelles 5,81 4,98

Impôt sur résultat 5 350,00 535,00

Autres impôts 3 017,00 -

BÉNÉFICE 5 876,17 6 148,30

PRODUITS8 198 959,77 7 456 649,03

Chiffre d'affaires 6 675 481,69 5 714 600,30

Autres produits d'exploitations 1 492 170,31 1 699 992,76 Autres intérêts et autres produits ?nanciers 15 179,30 25 706,07 Autres produits exceptionnels 16 128,47 16 349,90

PERTE--

VALORLUX

RA 2014

9 inférieure qui est à leur attribuer à la date de clôture du bilan. Ces corrections sont extournées lorsque les raisons qui les ont motivées ont cessé d'exister.

Les immobilisations corporelles de faible valeur sont intégralement prises en charge lors de leur acquisition.

(B)

Créances

Les créances sont inscrites au bilan à la valeur nominale. Elles font l'objet de réduction de valeur lorsque leur remboursement à l'échéance est compromis. (C)

Conversion des soldes en devises

Les opérations conclues en devises autres qu'en euros (EUR) sont converties au taux de change en vigueur à la date de transaction. Les actifs et passifs monétaires en devises sont convertis en euros (EUR) aux taux en vigueur à la clôture de l'exercice. Les gains et pertes non-réalisés calculés au moment de conversion sont comptabilisés dans le compte de pro?ts et pertes.

3. Cotisations

Ce poste représente les cotisations versées par les membres effectifs et par les membres de soutien de VALORLUX.

4. Dettes

Les dettes sont inscrites au bilan à la valeur nominale.

VALORLUX

RA 2014

9 10

CHAPITRE

3

Structure de travail

11

VALORLUX

RA 2014

3.

Structure de travail

Les décisions prises par VALORLUX émanent de quatre Conseils d'administration et d'une Assemblée générale ordinaire.

Conseil d'administration

Secteur alimentaire

: Monsieur Lucien BERTEMES*

Monsieur Philippe DIERCXSENS*

Monsieur Roger GLODEN

Monsieur Edmond MULLER

Monsieur Claude STEINMETZ*

Secteur non alimentaire

: Monsieur Jannick CLINKEMALIE

Madame Marie-Eve DEBRUE

Chambres professionnelles

: Monsieur Carlo THELEN (jusqu'en mai)

Monsieur Marc WAGENER (à partir de mai)*

Distributeurs

: Monsieur Laurent SCHONCKERT*

Monsieur Guibert ZIMMER*

Filières

: Madame Magda BUELENS

Monsieur Jean-Paul LENOIR

Environnement et emballages

: Monsieur Thierry NOTHUMAdministration

Directeur général

: Monsieur Ernest BOEVER

Directrice administrative

: Madame Marie DEMBSKI

Directeur marketing

: Monsieur Hubert AHLES

Responsable communication

: Madame Sandy TROMMER (mi-temps)

Assistant administratif

: Monsieur Alain ANTONUTTI

Comptable

: Monsieur Sébastien BOITEUX

Responsable projets

: Monsieur Marc JACOBS

Assistante administrative

Madame Monique HEIDERSCHEID (mi-temps)

Assistante communication

Madame Mathilde RISSER (mi-temps)

Partenaires

Conseil technique

Bureau Éco-Conseil

Conseil nancier

Fiduciaire Gallo et Associés

Communication

: Agences plan K, Binsfeld, Moskito, Mediation

Dossiers juridiques

: Étude Nathan & Noesen

Tri et collecte

: Hein Déchets, Feidert, Lamesch, Osch * Membres nommés ou dont le mandat a été reconduit lors de l'

Assemblée générale du 09 mai 2014.

CHAPITRE 4

Marketing/adhérents

12

VALORLUX

RA 2014

13 4.

Marketing/adhérents

Matériaux d'emballage

2013
cents/kg2014 cents/kg2015 cents/kg

Verre1,161,572,37

Papier/carton1,552,584,21

Acier0,880,950,88

Aluminium5,548,327,03

Bouteilles en PET18,1725,7731,98

Bouteilles et ?acons en

HDPE18,1725,7731,98

Cartons à boisson25,9831,0435,83

Autres valorisables29,9836,0141,56

Autres non valorisables32,9839,6145,72

Commerciaux papier/carton1,451,451,45

Commerciaux bois1,451,451,45

Commerciaux autres3,953,953,95

Les entreprises responsables

d'emballages

Les chiffres-clés en 2014

1 016 adhérents

54 966 tonnes d'emballages ménagers déclarés

10 873 tonnes d'emballages commerciaux déclarés

• 5,645 millions d'euros de contributions. Nos démarches actives nous ont permis de conclure de nouveaux contrats d'adhésion avec 27 entreprises responsables d'emballag es. Ces entreprises se sont en?n mises en conformité par rapport à leurs obligations légales.

Tableau 1

: Tarifs Point Vert hTVA

Évolution du tarif Point Vert

de 2013 à 2015

VALORLUX

RA 2014

14 Nombre total d'adhérents Nombre d'annulations Nombre d'adhésions 1 200
1 000 800
600
400
200
0

Année

20142004

1016
27-41

200520062007200820092010201120122013

1030

44-90926

48-30
998

110-38

973

29-54969

55-59
1 006 91-54
1 064

101-43

1 092
65-37
1 106
72-58
1 076
46-76

Graphique 2

: évolution des tonnages déclarés par nos adhérentsGraphique 1 : évolution du nombre d'adhérents

Emballages ménagers Emballages commerciaux 70
000 60
000 50
000 40
000 30
000 20 000 10 000 0

Année

2014

54 96665 839

10 873

2013
53

72663 992

10 266
2004
46

23555 1128 877

2005
46

37055 2148 844

2006
46

87355 9399 066

2007
47

53756 3048 767

2009
48

44356 6918 248

2010
49

82959 4929 663

2011
51

97962 36910 390

2012
53

17563 45610 281

2008
50

51058 9218 411

P oids (tonnes) 15

VALORLUX

RA 2014

L'augmentation des tarifs Point Vert a conduit à une augmentation des contributions en 2014 par

rapport à 2013. Les données du graphique 4 s'entendent hors emballages commerciaux. À titre d'information, les emballages commerciaux contribuent financièrement à environ 3,6% du chiffre d'affaires

global de VALORLUX.

Graphique 4

: contributions, tonnages et nombre d'adhérents par secteurGraphique 3 : évolution des contributions

6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000

0Contributions (en milliers d'

% de contributions % de tonnages déclarés % d'adhérents 60
55
50
45
40
35
30
25
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