[PDF] DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL ET RAPPORT





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28 févr. 2013 TABAGISME AVEC UN SUIVI RESSERRÉ SOUS LE CONTRÔLE ... après donc la présentation du rapport de la Cour – ainsi que les mesures prévues.

DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL ET RAPPORT

Message du Président 4

Une of

fre large et diversifiée 6

Modèle

d'affaires 8

Responsabilité socié

tale d'entreprise 10

Conseil d'

administration 12 Chiff res clés 14

1Présentation du Groupe 19

1.1. Secteur d"activité 20

1.2.

Une stratégie de croissance r

entable 24
1.3.

Organisation et contrôle inter

ne 37
1.4.

Facteurs de risques 46

2Gouvernement d'entreprise 63

2.1 Cadre de mise en œuvre des principes

dugouver nement d"entreprise 64
2.2

Organisation des pouvoirs 64

2.3 Composition, organisation et fonctionnement du Conseil d"administration 65
2.4

Organes de direction du Gr

oupe 94
2.5.

Politique de rémunération 95

3Responsabilité sociale, sociétale et

environnementale 123

3.1 Engagement et pilotage 124

3.2

Déclaration de performance extra-nancière

(DPEF) et devoir de vigilance 128
3.3

Plan de vigilance 131

3.4

Parties prenantes 136

3.5

Objectifs à2023 139

3.6

Processus de

140
3.7

Respect des personnes 142

3.8

Innovation durable et respect desconsommateurs

171
3.9

Révolution circulair

e 182
3.10

Agir pour le climat 187

3.11.

Rapport de l"organisme tiers indépendant surla déclaration consolidée de performance extra-nancièr

e gurant dans le rapport de gestion 201

4Commentaires sur l'exercice 205

4.1. Faits marquants 206

4.2.

Commentaires sur les ventes consolidées 211

4.3.

Commentaires sur les r

ésultats consolidés

217
4.4.

Commentaires sur les r

ésultats de SEBS.A.

218
4.5.

Perspectives 221

4.6. Événements postérieurs à la clôture 221

5Comptes consolidés 225

5.1. États nanciers 226

5.2.

Notes sur les comptes consolidés 231

5.3. Rapport des Commissaires aux comptes surles comptes consolidés 293
5.4. Historique des éléments consolidés signicatifs et des ratios consolidés 298

6Comptes sociaux 301

6.1. États nanciers 302

6.2.

Notes annexes aux comptes de SEBS.A. 304

6.3.

Tableau des r

ésultats

descinqderniersexercices 317
6.4. Rapport des Commissaires aux comptes surles comptes annuels 318

7Informations sur la société

7.1. Renseignements sur la société 324

7.2.

Renseignements sur le capital 327

7.3.

Autorisations nancières 332

7.4.

Actionnariat du personnel 334

7.5.

Marché des titr

es, dividende 337

8Assemblée générale 339

8.1. Ordre du jour de l"Assemblée générale

mixtedu 20mai 2021 340
8.2.

Projet de r

ésolutions et Rapport duConseil

d"administration àl"Assemblée générale mixtedu20mai 2021 341
8.3. Rapport spécial des Commissaires auxcomptes sur les conventions r

églementées

359

9Informations complémentaires 363

9.1. Glossaire 364

9.2.

Attestation du responsable duDocumentd"enr

egistrement universel intégrant leRapport nancier annuel 367
9.3.

Responsables du contrôle descomptes ethonorair

es 368
9.4.

Table de concor

dance Rapport nancier annuel, Rapport degestion et Rapport surlegouvernement d"entreprise 369
9.5.

Table de concor

dance du Document d"enregistrement universel 371
9.6.

Tableau de corr

espondance Grenelle2,

GRIetpacte mondial

374

SOMMAIRE

3

Document d'enregistrement universel 2020

Référence mondiale

du Petit Équipement Domestique

6 940 M€

33 000

- 3,8 %

301 M€

4

Message

Message du Président

Président

du 5

Message Président

6

Une offre large et

7

Une offre large et diversifiée

8

DES HOMMES ET DES FEMMES

33 000

12 38 %

L'INNOVATION ET LE DIGITAL

> 60 %

L'INDUSTRIE ET LES ACHATS

2/3

1,7 Md€

183 M€

LES FINANCES ET L'ACTIONNARIAT

6 940 M€Ź

301 M€

1,8

LA SOCIÉTÉ ET L'ENVIRONNEMENT

11811

Modèle d'affaires

Privilégier la croissance

24 %
13 % 39 %
9 % 4 % 11 %

6 940 M

Renforcer la compétitivité

- 3,8̭

6 940̭͍

5,0 Mds

6,9 Mds

2020
8% 32%
60%
9

Modèle d'affaires

DES HOMMES ET DES FEMMES

1 2

L'INNOVATION ET LE DIGITAL

443

L'INDUSTRIE ET LES ACHATS

LES FINANCES ET L'ACTIONNARIAT

8,7 8 %

LA SOCIÉTÉ ET L'ENVIRONNEMENT

> 90ş -2

Privilégier

la croissance

Complémentarité

Produit

Complémentarité

métier

Swizzz Prozzz - 2017

Wilbur

Curtis - 2019

750g Int. - 2018EMSA - 2016

Zahran - 2018

Complémentarité

géographique

Ethera - 2017

FeeliGreen - 2019

WMF - 2016

StoreBound - 2020

Krampouz- 2019

Pays émergents

45 %

Pays matures

55 %

Renforcer la compétitivité

10

Responsabilité sociétale d'entreprise

11 Responsabilité sociale d'entreprise - Un groupe engagé 12 >1/3 8 17

Conseil d'administration

13

Conseil d'administration au

31/12/2020

3

100̭

100̭

Depuis 1995, le Conseil d'administration s'est doté de deux Comités spécialisés destinés à l'assister dans les domaines

dans lesquels des compétences et des réunions spéciques sont nécessaires. 14

2018 20192020367

752
552

2018213

2019266

2020
183
- 3,8 %

201820206 940

Ventes en M€

Croissance organique

20197 354

6 812 + 5,8 % 1,9 1,8 2,1

2018 201920201 518

1 997 1 578

Dette nette en M€

Dette nette / EBITDA ajusté

605
740
695

ROPA en M€

Marge opérationnelle en % des ventes

201820202019

10,2%10,1 %

8,7 % 380

301419

+ 11,8 %- 9,4 % - 20,9 %

Évolution

Résultat net en M€

201820202019

15

Chiffres clés 2020

Performance

20201,5

2,9 2,6

2,0 202038,2

33,0

34,535,535,936,137,236,737,538,0

- 20,5 %- 21,3 %- 28,5 %

2018 2019

2020

202038 %

35 %34 %

- 26 %- 33 % - 40 %

2018 20192020

16

Performance boursière

Chiffres clés 2020

Performance

boursière * Après attribution d'une action gratuite pour 10. 46,9
+ 5,9 % + 32,4 + 15,9 % 17

Chiffres clés 2020

Performance boursière

2,14

1,43*2,14**

2018 201920207,58

5,96 8,38

Résultat net dilué par action en €

Dividende en €

* Dividende initial de 2,26 € ramené à 1,43 € conformém ent à la recommandation publiée par l'AFEP le 29 mars 2020 et compte tenu des effets de l'épidé mie de Covid-2019. ** Après attribution d'1 action gratuite pour 10.

40,9 %

9,4 %

11,5 %

1,2 %

19,2 %

5,4 %quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38
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