[PDF] National Commissions for UNESCO Commissions nationales pour l

View - Download National Commissions for UNESCO Commissions nationales pour l

Previous PDF

Next PDF

National Commissions

for UNESCO

Commissions nationales

pour l'UNESCO

Annual Report

Rapport annuel

2018

Organisation

des Nations Unies pour l'éducation, la science et la cultureUnited Nations

Cultural Organization

Back to Contents • Retour au sommaire

b

Cover photo: ©UNESCO/Niamh Burke

Place: Ethiopia

National Commissions for UNESCO

Commissions nationales

pour l'UNESCO

Annual Report |

Rapport annuel

2018
Headquarters of UNESCO/ags/Statue Moore/Eiel Tower

© UNESCO/Patrick Lagès

Back to Contents • Retour au sommaire

2

AVANT-PROPOS

Le réseau de Commissions nationales pour l'UNESCO, qui fait partie de l'architecture constitutionnelle générale de l'UNESCO, constitue un atout précieux pour l'Organisation dans l'accomplissement de son mandat, en particulier pour la mise en oeuvre des Objectifs de développement durable à l'échelle des pays. Le Programme de développement durable à l'horizon 2030 nous unit dans un effort concerté pour relever les défis mondiaux auxquels nous sommes confrontés, notamment ceux liés à la pauvreté, aux inégalités, au climat, à la dé gradation de l'environnement. Les Objectifs de développement durable jettent les bases d'un avenir meilleur et durable pour tous et soulignent notamment le caractère indispensable pour notre succès, mais aussi pour notre survie, d'une planète en bonne santé. Tous les pays ont des domaines dans lesquels il leur faut encore progresser en vue de l'horizon 2030.

Parmi ces 17 Objectifs adoptés

par l'Assemblée générale des

Nations Unies en 2015, 9 au

moins concernent directement le travail de l'Organisation, de la promotion d'une éducation de qualité inclusive et équitable et de l'apprentissage tout au long de la vie à la protection de l'océan et des réserves de la biosphère, ou encore la défense de la liberté d'expression et du développement des médias. L'UNESCO s'est donc engagée à jouer un rôle central dans la mise en oeuvre mondiale des Objectifs de développement durable et avec elle, ses États

Membres.

La publication de cette sixième édition du rapport annuel, sous forme électronique et imprimée, a été rendue possible par le soutien généreux du Centre de communication culturelle internationale de Chine, auquel je souhaite exprimer ma gratitude. Ce rapport accroît la visibilité du travail de l'UNESCO en mettant l'accent sur les actions entreprises par les Commissions nationales dans le monde entier. Le rapport montre en effet l'engagement remarquable des Commissions nationales pour atteindre les Objectifs de développement durable, ainsi que les avancées réalisées dans leurs pays respectifs. Elles oeuvrent notamment à faire progresser cet agenda mondial en renforçant la mise en réseau et les partenariats avec les gouvernements, les organisations non gouvernementales et la société civile dans son ensemble. Dans cet esprit, je souhaite rendre hommage au gouvernement kényan qui a généreusement accueilli la cinquième réunion interrégionale des Commissions nationales à Diani en juin 2018, réunissant les participants de 95 Commissions nationales. Cela a fourni une puissante plate-forme de réflexion

Portrait offlciel de Madame Audrey Azoulay

© UNESCO/Christelle ALIX

FOREWORD

The network of National Commissions for UNESCO, part of UNESCO's overall constitutional architecture, is an invaluable asset for the Organization in achieving its mandate, particularly in the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs) at the country level. The 2030 Agenda for Sustainable Development unites us in a concerted effort to address the global challenges we face, including those related to poverty, inequality, climate, and environmental degradation. The Sustainable Development Goals lay the foundation for a better and more sustainable future for all, and especially recognize the absolute necessity, for our success but also for our survival, of having a healthy planet. Each and every country has areas in which progress still needs to be made in view of the 2030 agenda.

Out of the 17 Goals that were

adopted by the UN General

Assembly in 2015 at least 9

directly concern the work of the

Organization, from promoting

inclusive and equitable quality education and lifelong learning to protecting the ocean and the biosphere reserves, or upholding freedom of expression and media development. UNESCO is therefore committed to play a central role in the global implementation of the

Sustainable Development Goals,

and so are its Member States.

The sixth edition of the annual

report is published, both electronically and in print, thanks to the generous support of the

China International Cultural

Communication Centre, to which I

wish to express my gratitude. This report increases the visibility of UNESCO's work by putting a special emphasis on actions undertaken by the National Commissions throughout the world. This annual report shows the outstanding commitment of National Commissions to take forward this global Agenda. They work towards its implementation by increasing networking and partnerships with governments, non-governmental organizations and civil society as a whole. In this spirit, I wish to pay tribute to the Kenyan Government for having generously hosted the 5th Interregional Meeting of National Commissions in Diani in June 2018, gathering participants from 95 National Commissions. This provided a powerful platform for reflection and exchange on the actions of National Commissions in implementing the 2030 Agenda and gave a new impetus to further strengthen this Network and maximize its relevance, impact and added value to UNESCO's mandate. The Diani meeting was also the opportunity to highlight the shared desire for the active participation of National Commissions in UNESCO's strategic transformation process. 3 et d"échange sur les actions des Commissions nationales dans la mise en œuvre du Programme 2030 et a donné un nouvel élan au renforcement de ce réseau et à la maximisation de sa pertinence, de son impact et de sa valeur ajoutée au service du mandat de l"UNESCO. La réunion de Diani a également permis de souligner le souhait partagé d"une participation active des Commissions nationales au processus de transformation stratégique de l"UNESCO. Je souhaite remercier toutes les Commissions nationales pour leur leadership et les encourager à approfondir leur action et leur coordination an d'aider l'UNESCO à atteindre les Objectifs de développement durable pour les peuples et la planète, dans la prospérité et la paix et créer ainsi un ave nir meilleur, plus juste et plus durable, ne laissant personne derrière. Tenir ces promesses est une tâche immense et historique qui nous attend - pour toutes les régions, tous les pays et tous les gouvernements. I wish to thank all the National Commissions for their leadership and encourage them to deepen their action and coordination to support UNESCO in fullling the sustainable development Goals for the people and the planet, towards prosperity and peace, and thus create a better, fairer and more sustainable future leaving no one behind. An immense and historic task lies ahead of us to deliver on these promises - for all regions, countries and governments. 4

INTRODUCTION

Comme la précédente, la sixième édition du Rapport annuel des Commissions nationales pour l'UNESCO est disponible dans une version mixte anglais/français. Il est encourageant de constater que cette publication reflète nos efforts conjoints en vue d'approfondir la coopération entre les commissions nationales et le Secrétariat de l'UNESCO. Le nombre de contributions reçues pour chaque édition montre le grand intérê t que les commissions nationales portent à cette publication. Les Commissions nationales pour l'UNESCO sont des entités nationales établies par les gouvernements des États membres conformément à l'Acte constitutif de l'Organisation (article VII) et à la Charte des commissions nationales pour l'UNESCO. Elles jouent le rôle important d'organes de liaison, de conseil, d'information et de mise en oeuvre du programme. Grâce aux liens directs qu'elles entretiennent avec leur gouvernement et à leurs contacts étroits avec le milieu universitaire et la socié té civile, les Commissions nationales contribuent à la réalisation des objectifs de l'UNESCO, notamment en ce qui concerne l'exécution du programme, les partenariats avec la société civile et la visibilité aux niveaux national, sous-régional et régional. Elles sont considérées comme des éléments const itutifs de l'Organisation. Vous vous rappellerez peut-être que la Recommandation 7 du Plan d'action visant à améliorer la coopération entre le Secrétariat de l'UNESCO et les Commissions nationales pour l'UNESCO invitait les Commissions nationales à rendre compte régulièrement de leurs actions concrètes et de leurs principales réalisations, ainsi qu'à s'efforcer de partager et de promouvoir entre elles les meilleures pratiques. C'est ainsi que l'Organisation, il y a de cela cinq ans, publiait un premier rapport annuel en anglais et en français récapitulant les différents efforts et réalisations des Commissions nationales dans chacun de leurs pays respectifs. Pour donner suite à cette recommandation, le Secrétariat a continué à inviter l'ensemble des Commissions nationales à fournir des informations actualisées sur les activités qu'elles ont menées en 2018, dont un exemple d'activité réussie et une illustration photographique, ainsi que les priorités futures et les possibilités de travail conjoint. À partir des contributions envoyées entre décembre 2018 et mars 2019 par 125 Commissions nationales sur 199 à travers le monde, le Secrétariat a pu compiler les informations pertinentes et produire cette sixième édition en version anglais/français du Rapport annuel des Commissions nationales pour l'UNESCO. Cette publication a pour but de démontrer la valeur réelle de nos Commissions nationales et de leur contribution aux programmes et aux idéaux de l'UNESCO, ce qui est présenté à travers leurs actions et leur coopération avec d'autres Commissions nationales. Nous espérons que la prochaine édition du Rapport annuel pourra présenter les activités d'un nombre encore plus grand de Commissions nationales. Veuillez noter que le contenu du présent Rapport annuel a été remanié pour obéir à un format commun. Cependant, tout a été mis en oeuvre pour conserver l'essence des informations fournies. Le Secrétariat tient à présenter ses excuses pour tout oubli ou malentendu éventuel.

INTRODUCTION

Like the previous one, the sixth edition of the Annual Report of the National Commissions for UNESCO is published on a single combined English/French document. It is encouraging to note that this publication reflects our joint efforts on enhancing the cooperation between the National Commissions and the Secretariat of UNESCO. The number of contributions received for each edition shows the great interest of the National

Commissions in this publication.

The National Commissions for UNESCO are national

entities that are established by Member State governments in accordance with UNESCO's Constitution (Article VII) and the Charter of National Commissions for UNESCO. They serve as important bodies for liaison, advice, information and programme implementation. Through the direct links to their governments and their close contacts with academia and civil society networks, the National Commissions contribute to the achievement of UNESCO's objectives; especially in regards to programme delivery, partnerships with civil society and visibility at national, sub-regional and regional levels. They are considered to be constituent elements of the Organization.

You may recall that Recommendation 7 of the

Action Plan for

Strengthening the Cooperation of the UNESCO Secretariat with

National Commissions for UNESCO

stipulates that the National Commissions should regularly report on their concrete actions and major achievements, and that they should endeavour to share and promote best practices among themselves. Thus, it was five years ago that the Organization produced for the first time an annual report, in English and in French, summarizing the various efforts and achievements made by the National

Commissions in each of their individual country.

In response to this Recommendation, the Secretariat has continued to invite all National Commissions to provide an update of their activities in 2018, including one success story and a photographic illustration, as well as future priorities and possibilities for joint work. Based on the contributions received from 125 out of 199 National Commissions around the world, during the period between December 2018 and March 2019, the Secretariat has been able to compile the relevant information and produce this sixth single English/ French edition of the Annual Report of National Commissions for UNESCO. This publication is intended to demonstrate the real value of our National Commissions and their contribution to UNESCO's ideals and programmes. This was portrayed through their actions, and their cooperation among other National Commissions. We hope that the next edition of this Annual Report will reflect the activities of an even larger number of National Commissions. Please note that the contents of this Annual Report were edited to fit a common format. However, every effort has been made to retain the essence of the information provided. The Secretariat wishes to apologize for any possible oversight or misunderstanding. 5

Headquarters of UNESCO/Japanese Garden

© UNESCO/Michel Ravassard

6

Table of contents

Africa9

BURKINA FASO 10

CHAD 11 CONGO 12

CÔTE D™IVOIRE

13

DEMOCRA

TIC REPUBLIC OF THE CONGO

14

DJIBOUTI

15

EQUATORIAL GUINEA

16 GHANA 17

GUINEA

18 KENYA 19

LESOTHO

20

MADAGASCAR

21
MALA WI 22

MAURITIUS

23

MOZAMBIQUE

24

NAMIBIA

25

NIGERIA

26

RWANDA

27

SENEGAL

28

SEYCHELLES

29

SOUTH AFRICA

30
TOGO 31

UGANDA

32

Arab States 33

ALGERIA34

quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

[PDF] Atelier : «Images & écritures» Projet VVV : UN ETE INDIEN - INDIAN SUMMER Engager l Art en milieu carcéral

[PDF] DOSSIER DE CANDIDATURE Cycle en Finance pour Non-Financiers

[PDF] Enjeux régionaux et évolution des pratiques professionnelles

[PDF] DESIGN & SERVICES TECHNIQUES

[PDF] DETAILS DES TRAVAUX DANS LES ECOLES ELEMENTAIRES

[PDF] La révélation des failles de sécurité, risques et enjeux

[PDF] LUTTE CONTRE LE DÉCROCHAGE SCOLAIRE. ÉTUDE SUR LA CONTRIBUTION DE PARTENARIATS EUROPÉENS SYNTHÈSE

[PDF] Recrutement souhaité le plus tôt possible date limite de candidature : 27 avril 2014

[PDF] CREDIT D IMPÔT 2012. Modalités intégrant instruction du 02/04/2012

[PDF] UNIVERSITE DE BOURGOGNE COMADI - VILLE DE DIJON

[PDF] Enquête de l Institut CSA pour le S10 auprès des courtiers de proximité sur le rôle et la valeur ajoutée des courtiers grossistes souscripteurs

[PDF] Conseil Communal de Développement Durable. Samedi 20 avril 2013. Les réalisations en matière de développement durable sur la ville de Chaville

[PDF] Présentation du diagnostic partagé de l Agenda 21

[PDF] E2 (U21) : Négociation - Vente DOCUMENT JURY / CADRE CLIENT

[PDF] DEMANDE D ACCES AU SERVICE DE CONSULTATION EN LIGNE ORADEA VIE APPORTEUR SOUSCRIPTEUR DECLARATION DU SOUSCRIPTEUR