[PDF] Programme technique générique

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2 TOME

Référentiel immobilier de

l'enseignement supérieur et de la rechercheProgramme technique générique

Rédaction

VOXOA Conseils

YRIS AMO

Maquettage

Les Ateliers Demaille

Direction de la publication

Thierry Duclaux, directeur général de l'EPAURIF

Sous la direction de

Guillaume Decroix, sous-directeur de l'Immobilier

au service de la stratégie de contractualisation, du financement et de l'immobilier à la DGESIP au MESRI Sylviane Bourguet, directrice du développement et de l'immobilier de l'EPAURIF

Equipe projet

Natacha Bedhiaf (MESRI), François-Auguste Bizet (EPAURIF), Simon Larger (MESRI), Yannick Laurenty (EPAURIF), Claire Le Bras (EPAURIF), Véronique Lestang-Préchac (MESRI), William Thibault (MESRI)

PRÉAMBULE

OBJECTIFS ET PRINCIPES

GÉNÉRAUX DU RÉFERENTIEL

CONTRAINTES DE SITE

DIMENSIONNANTES

EXIGENCES TECHNIQUES

GÉNÉRALES ET TRANSVERSALES

2.1 Sécurité incendie

2.2 Accessibilité

2.3 Code du travail

2.4 Acoustique

2.5 Normes liées aux activités de recherche

2.6 Recommandations liées à la restauration collective

3.1 Prise en compte de l'environnement général et des déplacements

3.2 Prescriptions locales réglementaires

3.3 État des lieux technique

3.4 Phasage et contraintes de chantier à anticiper

4.1 Prescriptions environnementales

4.2 Précautions préalables aux travaux

4.3 Adaptabilité / évolutivité / modularité

4.4 Clos-couvert / enveloppe

4.5 Aménagements intérieurs

4.6 Fluides, réseaux

4.7 Sûreté et sécurité

4.8 Circulations

4.9 VRD et espaces extérieurs

4.10 Mobilier

4.11 Signalétique

4.12 Démarche BIM1.1 Introduction

1.2 Objectifs du Programme technique générique

7 13 29
55
13 18 21
23
25
27
29
30
39
49
55
66
68
69
75
77
84
89
91
94
97
987
7 1 2 3 4

EXIGENCES QUALITATIVES ET

TECHNIQUES DES SECTEURS

FONCTIONNELS

FICHES PAR TYPOLOGIE

D'ESPACES

ANNEXES

5.1 Enseignement théorique

5.2 Enseignement pratique

5.3 Documentation

5.4 Bureaux et locaux administratifs

5.5 Travail en autonomie

5.6 Équipements spécifiques de recherche et plateformes

5.7 Rencontres échanges détente

5.8 Sport

5.9 Fabrication montage

5.10 Collation restauration

5.11 Accueil

5.12 Commodités

5.13 Exploitation du bâtiment

5.14 Soutien technique

5.15 Médico-social

5.16 Volume brut

7.1 Lexique des acronymes utilisés

7.2 Guides des bonnes pratiques BIM pour les projets de l'ESR

7.3 Charte BIM

102
125
208
105
106
108
109
111
112
114
115
116
116
118
119
120
121
121
122
209
210
252
5 6 7

PRÉAMBULE

Introduction

Objectifs du Programme technique générique

Un document d'aide à la décision

Un document générique

Un outil d'aide à la maîtrise des coûts / coût global

Des obligations de résultats

Des principes généraux pour un bâtiment pérenne

Un outil intégrant les pratiques numériques

1.1 1.1 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1 7 7 8 8 9 10 10 11

7RIMESR - Programme technique générique - Janvier 2019

1PRÉAMBULE

1.1 Introduction

Le programme technique générique vise

à donner un cadrage technique et perfor-

manciel général aux projets immobiliers du monde de l'enseignement supérieur et de la recherche mais également d'inté grer les spécicités et caractéristiques techniques particulières liées aux activi tés s'y déroulant.

Le porteur de projet et l'ensemble des

intervenants oeuvrant au processus de construction doivent se référer aux codes, textes réglementaires et normes en vigueur. Le programme technique générique n'a pas vocation à reprendre ces textes puisque ceux-ci sont amenés par nature à évoluer dans le temps. En cas de contradiction entre plusieurs prescriptions, la plus contraignante doit

être retenue.

Le programme technique générique est

structuré du général au particulier. Ainsi, il est organisé en cinq chapitres : • Le rappel du cadre réglementaire et normatif de référence, • Les contraintes de site dimension nantes pour tout projet, à prendre en compte dès la phase de programmation, ayant de forts impacts sur les principes constructifs et le coût, • Le cadrage technique et performanciel général dont la vocation est de rappeler les exigences techniques générales d'un projet immobilier universitaire, • Les exigences techniques particulières s'appliquant aux secteurs fonctionnels.

Ce chapitre regroupe les exigences

techniques en exprimant les principes spéciques qui doivent présider à la conception de chaque secteur fonction nel, • Les ches techniques détaillées. Elles présentent les performances techniques et architecturales minimales à respec ter pour chacune des 79 typologies d'espaces dénies au référentiel.

Le présent programme technique

générique ne concerne pas les opéra tions d'aménagement, la programmation urbaine à l'échelle d'un campus ou d'un quartier. L'environnement, les ux, les espaces publics et les abords immédiats sont traités mais dans leur dimension d'accompagnement d'un projet immobi lier.

1.2 Objectifs du Programme technique générique

Le référentiel a pour vocation d'aider à l'éla boration de programmes et de schémas directeurs pour toute opération immobi lière d'un établissement d'enseignement supérieur et de recherche.

Le programme technique générique, partie

intégrante du corpus documentaire du référentiel, a pour objectifs d'être : • Un document d'aide à la décision, • Un guide pour la rédaction d'un programme, • Un document générique pour tout type d'opération,

8RIMESR - Programme technique générique - Janvier 2019

1PRÉAMBULE

• Un outil d'aide à la maîtrise des coûts, • Un document qui fournit des principes généraux pour un bâtiment pérenne, • Un outil intégrant les pratiques numériques.

1.2.1 Un document d'aide à la décision

Outil de sensibilisation et d'aide à la

décision, ce document ne dispense pas d'une véritable étude de programmation. Il s'attache cependant à aborder l'ensemble des thématiques constitutives d'un programme technique.

Cet outil intervient très en amont d'une

opération immobilière, au stade des premières prises de décisions concernant une opération : quelle est son ampleur, quel est le montant d'investissement à envisager, quel site d'implantation est le plus opportun... ? Il s'adresse à toutes personnes amenées à s'interroger sur un projet immobilier universitaire (Établisse ment, MOA, AMO, MOE, DPI, IRE 1 , utili sateurs...).

Il doit permettre au décideur :

• De disposer de toutes les données néces saires concernant l'ensemble immobilier pour choisir le parti qui engagera l'établis sement sur les années à venir, • D'avoir les moyens de choisir entre plusieurs congurations, en toute connais sance des avantages et des inconvénients, • D'avoir les moyens, le plus en amont possible, d'intégrer les évolutions possibles du besoin, ou de xer rapidement le cadre dans lequel s'inscrit l'opération, an de pouvoir mettre en place une " feuille de route ».

1.2.2 Un document générique

Le référentiel se veut un document

générique, adapté à la grande diversité des opérations immobilières : • Opération générale concernant la totalité de l'établissement, et/ou du campus, qui va concerner l'ensemble des entités constitu tives de l'établissement et la globalité du patrimoine bâti, • Opération circonscrite, concernant une entité (service, composante, ...), un bâtiment, • Opération de création de surfaces par le biais de la construction d'un nouveau bâtiment, • Opération de restructuration de locaux existants.

Il peut s'agir d'une opération se dérou

lant sur un planning court ou sur le long terme.

Ainsi, cet outil ne suit pas la structure

classique d'un programme technique détaillé. Il est organisé de manière à présenter d'une part les exigences techniques générales et d'autre part les exigences spéciques des secteurs fonctionnels liés à l'univers de l'ensei gnement supérieur et de la recherche.

Cette organisation permet ainsi à l'utilisa

teur de se repérer facilement et d'accé der rapidement aux informations dont il a besoin.

Ce programme technique générique

ne peut se substituer au programme technique d'une opération. Néanmoins, il guide les choix techniques, ouvre le champ des possibles et sert de mémento à la maîtrise d'ouvrage. Il inclut régulière ment des encarts recensant les questions

à se poser et les bonnes pratiques pour

le porteur de projet.

9RIMESR - Programme technique générique - Janvier 2019

1

PRÉAMBULE

1.2.3 Un outil d'aide à la maîtrise des coûts

/ coût global

Un investissement, qu'il soit à plus ou

moins long terme, doit pouvoir être estimé au plus près, au plus tôt avant le lancement de l'opération, notamment dans le cadre de la rédaction du Dossier d'Expertise.

Ceci suppose de prendre en compte

rapidement, une fois les objectifs, besoins fonctionnels et organisationnels dénis, toutes les données ayant une incidence notoire sur la complexité de l'opération et son coût.

Ces données peuvent être regroupées par

domaine : • Spatial : Quelles surfaces à réaliser, où les réaliser ? • Technique : Quelles sont les contraintes techniques lourdes pouvant avoir une incidence sur la réalisation ? • Environnemental : Au-delà de la consom mation d'énergie, dont la maîtrise doit être intégrée dans l'opération, il faut se positionner sur tous les thèmes propres à l'environnement : qualité d'usage/confort, choix et nature des matériaux mis en oeuvre, thèmes de l'eau, vie du bâtiment et démantèlement, équipement spécique, biodiversité,... • Maintenance et entretien : D'une manière générale, les budgets maintenance et entretien sont réduits et nettement insuf sants pour certains types d'infrastruc tures. Quelles règles mettre en place pour minimiser les opérations de maintenance, quelle est la durée de vie du bâtiment, quelle évolutivité doit-on attendre ?

En parallèle, il est dimensionnant de

prendre la mesure des coûts hors travaux

à inclure dans l'enveloppe nancière d'une

opération. Ainsi, le coût HT travaux doit être différencié du coût opération TDC

(toutes dépenses confondues) : • Coût des travaux HT : il s'agit de l'évalua tion de l'ensemble des coûts inhérents à la construction ou réhabilitation programmée par lots, • Coûts opération TDC : ces coûts doivent

être estimés le plus en amont possible au

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