Guide n°01 - Identité du journal
d'un média : directeur de publication rédacteur en chef
Monter un comité de rédaction pour un journal papier
Travail d'équipe ligne éditoriale
Rédacteur/trice médical/e Chef·fe de projet « Encyclopédie des
L'Inserm est le seul organisme public français entièrement dédié à la recherche biologique médicale et en santé des populations. Il dispose de laboratoires
Coordination dun dossier spécial de la Revue française de gestion
Les rédacteurs en chef invités doivent régulièrement faire le point sur l'avancée du dossier avec l'équipe éditoriale de façon à ce que la sortie du
Dossier pedagogique_webdoc F3 Aquitaine_2017
journal (7 mn) et l'équipe est donc réduite par rapport à la conférence de rédaction 1 qui prépare La rédactrice en chef et ses équipes - Vidéo de 1'10" ...
Qui est-il ? Quel est son rôle ? Avec qui et comment travaille-t-il ?
aussi de l'équipe de journalistes. Quel est son rôle ? Le rédacteur en chef fait souvent de longues journées. Il est un peu le capitaine d'une équipe :.
Cnam
rédacteur en chef de la Revue Internationalede l'Économie Sociale RECMA. Il est par ailleurs membre de divers réseaux de recherche sur l'économie sociale :.
BLESSURE : MUSCLE DUR
28 déc. 2019 Le rédacteur de L'Equipe ignore tout de l'anatomie du corps ... et le diamètre. Pierre Callewaert rédacteur en chef de l'hebdo sportif ...
Fiche de poste redac chef VDD
18 nov. 2021 REDACTEUR EN CHEF DES SUPPORTS D'INFORMATION ... reportages / rédiger des articles / gérer une équipe de pigistes rédacteurs et photographes ...
Léquipe se présente !
26 mai 2016 L'édito du rédacteur en chef Théophile : Une idée
[PDF] Rédacteur en chef - drhfpnc
Définition synthétique Le rédacteur en chef anime une équipe de journalistes et veille au respect de la ligne éditoriale d'une publication ou d'un journal
[PDF] Rédacteur en chef - Réseau Canopé
1 sept 2015 · Les dossiers de candidature (lettre de motivation et curriculum vitae détaillé) sont à transmettre sur un SEUL fichier au format PDF par
[PDF] Travailler en équipe - Guide n°01 - Identité du journal
Rédacteur en chef : comment organiser une réunion de rédaction ; comment gérer le bouclage du journal ; faire un chemin de fer etc • Directeur de publication
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N° 1 de l'information sportive le groupe L'Équipe Filiale du Groupe Amaury Rattaché(e) au Rédacteur en chef du pôle Edition vous avez pour missions
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Rédacteur trice en chef L'équipe de rédaction a besoin de ton talent ! Principales responsabilités : • Diriger les équipes éditoriales produisant le
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Mettre en place les équipes nécessaires à la production de contenus éditoriaux plurimédias • Gérer les différentes temporalités de l'information • Réagir vite
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Voici quelques conseils qui amélioreront grandement la qualité de vos prochains chefs- d'oeuvre et qui faciliteront le travail de l'équipe de montage et d'
[PDF] Fiche de poste rédacteur en chef - Saint-Denis - LeJSD
Fiche de poste rédacteur en chef Vos missions : • Piloter au quotidien la conception et la diffusion du journal dans le respect de la ligne éditoriale
Fiche métier : Rédacteur en chef (salaire formation qualités
Un rédacteur en chef doit posséder une solide expérience du journalisme et de la communication Un esprit de synthèse est nécessaire tout autant que de l'
Rédacteur en chef / Rédactrice en chef - CIDJ
Le rédacteur en chef anime une équipe de journalistes et veille au respect de la ligne éditoriale d'une publication ou d'un journal audiovisuel
Coordination d'un dossier spécial
de laRevue française de gestion
Sélection par le conseil de rédaction des dossiers spéciauxChaque année la
Revue française de gestion
(Rfg) publie plusieurs dossiers spéciaux. Les dossiers spéciaux sontsélectionnés par le conseil de rédaction, sur la base des propositions qui lui sont transmises par le rédacteur en
chef. En règle générale, suite à l'envoi de la première proposition, le conseil de rédaction fait des demandes de
modifications aux auteurs de la propo sition, que ces derniers doivent alors intégrer en vue de soumettre uneseconde version. Pour avoir une chance d'être sélectionnées, les propositions de dossiers spéciaux doivent
être portées par au moins deux auteurs/autrices, si possible de deux institutions différentes. Il est également
important que les propositions puissent parler à tous les chercheurs en sciences de gestion, quelle que soit
leur discipline. Diffusion et communication sur les dossiers spéciaux Lorsqu'un appel est validé par le conseil, il est ensuite diffusé par la Rfg sur les réseaux sociaux et auprès des
institutions (ex : Fnege). Il est attendu que les rédacteurs en chef invités participent de cet effort, en relayant
l'appel via leurs comptes sur les réseaux sociaux, ainsi que dans leurs réseaux. De manière générale, il est laissé une période d'au moins 9 mois entre la date de diffusion de l'appel et la date de soumission, afin de laisser auxauteurs le temps de rédiger leur proposition. S'ils le souhaitent, les rédacteurs en chef invités peuvent
organiser quelques mois avant la date limite de soumission un atelier, en vue d'aider au développement des
papiers. Gestion éditoriale des articlesLes articles soumis au dossier spécial doivent tous l'être via la plate-forme Fontis de la Rfg. En vue de gérer les
articles, chaque équipe de rédacteurs invités se voit dotée d'un login et d'un mot de passe qui lui permet
d'accéder à la plate-forme, et que les membres de l'équipe peuvent utiliser pour se connecter. C'est via la plate-
forme que les évaluateurs peuvent être affectés par les rédacteurs invités, que les lettres aux auteurs peuvent
être rédigées, etc. En vue de les aider à prendre en main la plateforme, qui est simple d'usage, un RV est
organisé avec le rédacteur en chef quelques jours avant la date limite d'envoi des articles. L'évaluation des
articles composant les dossiers se fait en " double aveugle » (les évaluateurs ne connaissent pas le nom des
auteurs et les auteurs ne connaissent pas le nom des évaluateurs). Il appartient aux rédacteurs en chef invitésde s'assurer que le processus d'évaluation se déroule de la manière la plus rigoureuse possible. Ainsi, pour
éviter les conflits d'intérêts, les évaluateurs ne devront pas être issus de la même institution que les auteurs et
ne devront pas travailler régulièrement avec les auteurs. La plateforme fournit une importante base
d'évaluateurs que les rédacteurs sont libres d'utiliser. Ils peuvent naturellement ajouter d'autres évaluateurs
qui leur semblent pertinents. Le processus de gestion éditoriale s'étend en général sur une période qui va de
six mois à un an et demi. Les rédacteurs en chef invités doivent régulièrement faire le point sur l'avancée du
dossier avec l'équipe éditoriale, de façon à ce que la sortie du dossier puisse être p
lanifiée. Le respect deséchéances est crucial pour la revue. Il est impératif que les rédacteurs en chef invités les respectent (en
n'hésitant pas à relancer les évaluateurs le cas échéant). [2]Règles de composition d'un dossier spécial
Les rédacteurs en chef invités ne peuvent publier d'article dans les dossiers qu'ils coordonnent : il leur revient
par contre d'écrire un article éditorial introductif. Celui-ci a vocation à introduire les articles du dossier, à faire
un état des lieux sur la question et à ouvrir des perspectives. L'introduction est soumise pour relecture à
l'équipe éditoriale, et les rédacteurs invités peuvent également demander aux auteurs des articles du dossier
de la relire. En termes de nombre d'articles, il faut un minimum de 4 articles pour publier un dossier spécial,
la norme étant d'en publier 4 ou 5 par dossiers. Dans ce cadre, si le nombre de soumission au départ est trop
faible pour espérer avoir des articles de qualité, un dossier peut être annulé. Inversement, si le nombre de
soumissions est important et qu'il y a potentiellement un grand nombre d'articles de qualité, il est tout à fait
possible d'augmenter la place disponible, en publiant 6 ou 7 articles, ou bien en faisant 2 dossiers spéciaux.
Ainsi, en matière de dossier, seule la qualité des articles doit primer. Dans ce cadre, si un article de qualité est
soumis au dossier, mais qu'il n'entre pas totalement dans le champ du dossier, les rédacteurs en chef invités
peuvent le réorienter vers une soumission classique. En plus des articles classiques, les rédacteurs en chef
peuvent également demander à un voire deux auteurs prestigieux d'écrire un article invité. Ils peuvent
également réaliser un entretien auprès de professionnels. Lorsqu'ils souhaitent inclure des articles qui
relèvent de ces formats qui diffèrent des articles classiques en double aveugle, les rédacteurs en chef invités
doivent d'abord demander leur accord à l'équipe éditoriale de la Rfg. La dernière version acceptée des
articles doit dans sa présentation respecter les consignes éditoriales de la Rfg.Notamment chaque article accepté inclut :
- un résumé de présentation de l'article de (approximativement) 500 caractères, - un titre court (éviter les " : » ), - une traduction en anglais du résumé et du titre de l'article, - une notice biographique de chacun des auteurs (10 lignes chacune), - une adresse e-mail où contacter l'auteur. Valorisation par les rédacteurs en chef des dossiers spéciauxUne fois le dossier publié, il est attendu que les rédacteurs en chef invités participent à l'effort de valorisation
des travauxpubliés au sein de la Rfg auprès des professionnels et des médias. D'une part, ceux-ci sont invités
à venir présenter le dossier spécial dans l'émission de Xerfi Canal IQSOG animée par Jean-Philippe Denis. Il leur
revient également d'inciter les auteurs des articles du dossier à venir présenter leur contribution dans
l'émission. D'autre part, il leur revient, avec l'appui du rédacteur en chef de la Rfg, de réfléchir à des débouchés
possiblesdans la presse et les médias des travaux publiés (article pour The Conversation, tribunes dans Le
Monde ou Les Echos, manifestation pour présenter le dossier, etc.).quotesdbs_dbs41.pdfusesText_41[PDF] formulaire demande allocation chomage pdf
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