BCGE RAINBOW FUND – Defensive (CHF) Rapport annuel au 15
15 mars 2011 BCGE RAINBOW FUND – Defensive (CHF). Rapport annuel au 15 mars 2011. Rue du Maupas 2. Case postale 6249. CH-1002 Lausanne www.gerifonds.ch.
BCGE RAINBOW FUND – Dynamic (EUR) Rapport annuel au 15
15 mars 2011 BCGE RAINBOW FUND – Dynamic (EUR). Rapport annuel au 15 mars 2011. Rue du Maupas 2. Case postale 6249. CH-1002 Lausanne www.gerifonds.ch.
BCGE Synchrony (CH) Balanced (CHF) Rapport annuel au 15 mars
15 mars 2014 (CH) Balanced (CHF) à la Banque Cantonale de Genève. ... L'ombrelle a modifié sa dénomination de BCGE RAINBOW FUND en BCGE SYNCHRONY (CH) ...
BCGE Rapport annuel 2008
Capitalisation boursière (en CHF millions au 31 décembre) Les produits de gestion de fortune de la BCGE tels que BCGE Rainbow fund ou BCGE Best of
4401 BCGE Message p2-41
Rapport Annuel. 2004. 9. 2004. 2003. 2002. 2001. 2000. Bilan en CHF millions. Total du bilan. 13'892. 14'561. 15'450. 17'144. 18'632. Avances à la clientèle.
Rapport annuel 2003
4 mai 2004 Bilan en CHF millions. Total du bilan. 14'561. 15'450 ... BCGE Best of mais aussi du BCGE Rainbow Fund Diamant. Ce.
BCGE - RAPPORT ANNUEL 2007
15 avr. 2008 1.2 milliard soit une réduction annuelle moyenne de CHF 556 millions. ... Performances exceptionnelles du BCGE Rainbow fund.
BCGE Rapport annuel 2009
30 mars 2010 en CHF millions. 42.2. 31.12.2009. 18.3. 4.7. 3.8. 0.5. 15 ... C'est notamment le cas des fonds BCGE Rainbow Fund. Proposé à la clientèle.
Groupe
24 mars 2011 Actifs gérés et administrés (en CHF milliards) ... BCGE Rapport annuel 2010 ... C'est notamment le cas des fonds BCGE Rainbow Fund.
Groupe
722 personnes (en équivalent plein temps) et affichait un total du bilan de cHF 15.9 milliards. 1816. 1994. 2007. 2008. BCGE
BCGE RAINBOW FUND - Defensive (CHF)
Rapport annuel au 15 mars 2011
Rue du Maupas 2
Case postale 6249
CH-1002 Lausanne
www.gerifonds.chQuai de l'Ile 17Case postale 2251
CH-1211 Genève 2
www.bcge.chTable des matières
• Direction et organisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
• Comité de surveillance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Distribution du revenu net en 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
• Politique d'investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
• Aperçu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
• Compte de fortune . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
• Compte de résultats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
• Inventaire de la fortune . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
• Liste des transactions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
• Commissions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
• Offices de dépôt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
• Calcul et évaluation de la valeur nette d'inventaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
• TER et PTR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
• Rapport de performance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
• Méthodologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
• Méthodologie de calculs des indices de référence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
• Rapport de l'organe de révision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Rapport annuel au 15.03.11
BCGE RAINBOW FUND - Defensive (CHF)
Numéro de valeur: 1 822 141
Unité de compte du fonds: CHF
2Direction et organisation
Conseil d'administration
Stefan BICHSEL
P résidentDirecteur général, BCV
Christian PELLA
Vice-président
Premier conseiller juridique, BCV
Jean-Daniel JAYET
Membre
Directeur, BCV
Christian BEYELER
Membre
Directeur, GERIFONDS SA
Christian CARRON
Membre
Directeur adjoint, GERIFONDS SA
Société de direction
GERIFONDS SA
Rue du Maupas 2, case postale 6249
1002 Lausanne
Christian BEYELER, directeur
Christian CARRON, directeur adjoint
Nicolas BIFFIGER, sous-directeur
Bertrand GILLABERT, sous-directeur
Société d'audit
PricewaterhouseCoopers SA
Case postale 1172, 1001 Lausanne
Comité de surveillance
Constantino Cancela, président, BCGE
Christian Carron, vice-président, GERIFONDS SA
Jean-Luc Lederrey, membre, BCGE
Cécile Huber-Luquiens, membre, BCGE
Axel Moser, membre, BCGE
Didier Theytaz, membre, BCGE
Michel Turrian, membre, BCGE
Banque dépositaire
BCV, LausanneDistributeurs
•Banque Cantonale de Genève, GenèveBanque Cantonale Vaudoise, Lausanne
•Toutes les autres banques cantonales •Adler & Co Privatbank SA, Zurich •Banque Coop SA, Bâle •Banque Heritage, Genève •Banque Leumi (Suisse) SA, Zurich •Banque Pasche SA, Genève •Banque Privée Espirito Santo SA, Lausanne •Banque Sal. Oppenheim jr. & Cie (Suisse) SA, Zurich •Clariden Leu, Zurich •Cornèr Banca SA, Lugano •Crédit Agricole (Suisse) SA, Genève •Credit Suisse, Zurich •Dynagest SA, Genève •Hyposwiss Private Bank Genève SA, Genève •Hyposwiss Privatbank SA, Zurich •Hypothekarbank Lenzburg, Lenzburg •IFP Fund Management SA, Pully •InCore Bank SA, Zurich •Lienhardt & Partner Privatbank Zurich SA, Zurich •Lloyds TSB Bank Plc, Genève •NPB Neue Privat Bank SA, Zurich •Piguet Galland & Cie SA, Yverdon-les-Bains •PKB Privatbank SA, Lugano •Privatbank Von Graffenried SA, Berne •Rahn & Bodmer Co, Zurich •Swisscanto Asset Management SA, BerneDomiciles de souscription et de paiement
Banque Cantonale de Genève, Genève
BCV, Lausanne
Gestion du fonds
GERIFONDS SA a délégué la gestion du compartiment du BCGE RAINBOW FUND - Defensive (CHF) à la Banque Can- tonale de Genève.Rapport annuel au 15.03.11
BCGE RAINBOW FUND - Defensive (CHF)
Numéro de valeur: 1 822 141
Unité de compte du fonds: CHF
3Par part- Defensive (CHF)
Aux porteurs de parts
domiciliés en SuisseMontant brut
Impôt anticipé suisse de 35%
0.60 0.21Montant net par part0.39
Aux porteurs de parts
non domiciliés en Suisse sur présentation d'un affidavitMontant net par part
0.60TID - CH0.4447
TID - EU0.6000
Coupon n
o 7Distribution du revenu net en 2011
Date ex: 21 juin 2011
Date de paiement: 24 juin 2011
Ce compartiment bénéficie de la procédure de déclaration bancaire (affidavit).Rapport annuel au 15.03.11
BCGE RAINBOW FUND - Defensive (CHF)
Numéro de valeur: 1 822 141
Unité de compte du fonds: CHF
4Rétrospective
L'exercice 2010-2011 du BCGE Rainbow Fund a souffert d'un environnement financier turbulent. Après le rebond spectacu- laire observé de mars 2009 à mars 2010, les marchés actions sont entrés dans une phase de plus forte volatilité. Entre le16 mars 2010 et le 15 mars 2011, l'indice MSCI World a pro-
gressé de 5.9% en dollar, mais la devise américaine s'est dépréciée de 13% vis-à-vis du franc suisse tandis que l'euro reculait de près de 12%. De plus, on a constaté d'énormes dif- férences entre les divers marchés actions. La Suisse a réalisé la plus mauvaise performance après le Japon. Sur la période couverte par l'exercice, l'indice SMI a reculé de 11.25% et l'in- dice SPI a perdu 7.40%. Le Japon a subi des pertes encore plus considérables (-18% pour l'indice Topix) mais son incidence sur nos portefeuilles a été faible puisque nous sommes totalement sortis du Japon depuis fin 2009, à l'exception du fonds World Equity. En revan - che, les marchés émergents, qui sont surpondérés dans nos portefeuilles de fonds en actions, ont poursuivi leur progression. L'indice MSCI Emerging a gagné plus de 10% en dollar durant la période sous revue, performance identique à celle du mar - ché américain. La zone Europe, qui est également surpondérée dans nos portefeuilles, a réalisé une excellente performance grâce au bon positionnement de notre panier de fonds de pla- cement en actions, surpassant largement leur indice de référence. Sur les marchés obligataires, les craintes des investisseurs ont entraîné une forte demande d'obligations en francs suisses dont les performances ont été positives en dépit d'un début de re - montée des rendements.Perspectives
Plusieurs chocs inattendus ont marqué le début de l'année2011, notamment les troubles politiques et sociaux dans lemonde arabe et la terrible catastrophe naturelle et nucléaire au
Japon. Ces événements ont entraîné une forte hausse des prix de l'énergie. Les marchés actions ont relativement bien en caissé ces chocs, rebondissant rapidement après une correction ini - tiale. L'environnement économique reste globalement favorable. La croissance économique se renforce dans de nombreuses régions et les perspectives de profits des sociétés sont bon - nes. Nous attendons cependant une détérioration relative des conditions générales à partir du second semestre. Plusieurs obstacles freineront la croissance, notamment la hausse des prix du pétrole et des matières premières, le poids de l'endet- tement public et privé dans de nombreux pays, la nécessité de freiner les dépenses publiques pour réduire les déficits. De nou- veaux chocs géopolitiques ne sont pas à exclure. Sur le plan monétaire, un début de remontée des taux d'intérêt est attendu en zone euro.Politique d'investissement
Conformément à la politique de placement de la Banque Can- tonale de Genève pour un mandat de gestion défensif, la part des actions a été augmentée à 23 %, soit une légère surpon- dération par rapport à notre indice de référence. La part des obligations a été réduite en fin d'exercice de 70 % à 55 % par la vente de titres en euro. Les liquidités seront réinvesties dans des obligations souveraines de pays émergents, selon la déci- sion du Comité de stratégie de la BCGE. Les placements en actions sont réalisés exclusivement à travers des fonds d'in-quotesdbs_dbs25.pdfusesText_31[PDF] BCGE Synchrony Swiss Equity Rapport annuel au 15 mars 2014 - Compte Bancaire
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