Les NOUVEAUX MODÈLES MODE ÉCONOMIQUES
25 juin 2020 DEFI a lancé l'étude Nouveaux modèles économiques dans la mode en janvier 2020. ... gitale
International Retail The New Way
store d'e-réservation et même d'e-commerce pour les franchisés. Beaumanoir a cédé ses ... aussi lancé 3 nouveaux pays (Roumanie
RAPPORT DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
aux noyaux de fruits et d'un concept de troc de vêtements ou encore nos nouveaux emballages (sacs shopping
Diapositive 1
d'une part la découverte de nouveaux concepts alimentaires et non- du groupe belge Colruyt
20200625-Nouveaux-modèles-économiques-de-la-mode-Planches
25 juin 2020 DEFI a lancé l'étude Nouveaux modèles économiques dans la mode en janvier 2020. ... gitale
Les NOUVEAUX MODÈLES MODE ÉCONOMIQUES
Groupe Beaumanoir Jérôme Drianno DEFI
La captation de la jeune clientèle en matière de mode: le cas dH&M
29 mars 2018 shopping en dehors des espaces de vente de ZARA et H&M ne donnent ... lancée par le créateur japonais Issey Miyake est un concept nouveau.
Le Guide de la FFF 2022
20 mars 2022 Le franchisé est tenu de respecter les normes du concept les standards ... Expliquer le choix de l'enseigne et votre nouveau choix de vie.
ANALYSES - Linnovation dans le tourisme : diagnostic et perspectives
New Shopping Expérience : est une marque qui fédère différentes initiatives Lancé début 2015 par le groupe Beaumanoir cet écosystème vise à accompagner ...
RAPPORT DE
RESPONSABILITÉ
SOCIÉTALE
2017-2018
SOMMAIRE
150228
41
51
OFFRIR
des produits & services responsables qui répondent aux attentes de nos clientsPRÉAMBULEASSURER
à nos collaborateurs
un univers de travail sain, juste et motivantCONSTRUIRE
DÉVELOPPER
des partenariats responsablesRÉDUIRE
l'impact environnemental de nos activités 57CONTRIBUER
au développementéconomique et social des territoires
où le Groupe est implanté 4MESSAGE DE NOTRE PRÉSIDENT
ROLAND BEAUMANOIR
de responsabilité sociétale de l'entreprise Beaumanoir. Vous imaginez, n'y a de développement social que par le développement économique (avec toutes les nuances que cela suppose). Que les pays payer au détriment de leurs propres industries et de leur confort de vie. bout, ce sont nos clients qui nous sanctionnent positivement ou négativement si nous ne sommes en conformité avec leurs attentes. Le premier développement durable réside dans la pérennité de l'entreprise et l'ensemble de ses collaborateurs. Si, en son temps, nous n'avions pas délocalisé en grande partie notre n'est pas notre ADN. Donc nous n'avons à donner de leçon à personne. Notre actualité nous force à réduire le nombre de nos partenaires et c'est bien, ils vont pouvoir mieux développer leur entreprise, mais pour les autres, nous nous devons autant que possible de sortir le plus correctement d'une relation ancienne qui avait alors une pertinence qui n'existe plus. censeurs ne le voudraient. que cette entreprise porte l'attention et l'action vers un monde plus propre socialement, sur le plan de l'environnement et de la moralitééconomique.
Roland Beaumanoir
5LE MOT DE
LA DIRECTION RSE
Pour le groupe Beaumanoir, 2017 aura été une année de consolidation Notre politique d'audits et d'accompagnement de nos fournisseurs s'est accélérée de façon à renforcer et sécuriser nos partenariats en termes de qualité et de performances sociale et environnementale. Nos efforts environnementaux se sont poursuivis avec le recours massif aux énergies d'origine renouvelable et le lancement d'un important l'Arrondi solidaire désormais déployé sur une large partie de notre réseau. économiques alternatifs, bousculer les modes de fonctionnement sont nous avons fait cette année avec le nouveau service de traduction instantanée de la parole mis à disposition de nos clients sourds ou malentendants, avec le lancement d'une collection de jeans délavés avec l'implication des salariés dans notre projet d'entreprise au travers objectif est de continuer à répondre et anticiper les attentes de notre environnemental et sociétal auquel nous devons collectivement faire face. 6APERÇU
DU GROUPE BEAUMANOIR
NOTRE HISTOIRE
Création de Vétimod,
magasin multi-marques 19812006
2001
2009
2003
20151991
20082002
2013
2005
2017
Reprise de la marque
Patrice Bréal
Création de la marque
Bonobo
Morgan
Lancement du
concept multistore Vib'sVatry, FranceReprise de l'enseigne
Scottage & implantation
magasin dans le monde & Lancement de l'activité e-CommerceNouveaux partenariats
avec Flormar, CarpisaCréation de la
Création de la société
logistique C-Log 7 L'ouverture en 1981 par Roland et Jocelyne Beaumanoir du premier magasin Vétimod en Bretagne marque le début d'une formidable aventure. En l'espace de quelques décennies, notre groupe a lancé et développé plusieurs marques de mode reconnues -Cache Cache,
Bonobo, Bréal, Morgan et Scottage
- créé des milliers d'emplois et ouvert des centaines de points de vente à travers le monde.France, en priorité dans des
villes de province, notre groupe s'est développé à l'international et notamment en Chine magasin en 2005 et de nombreuses autres ouvertures ont suivi. Cette croissance rapide, notre groupe la doit en grande partie à nos l'ensemble de nos collaborateurs et bien sûr à nos clients, sans qui rien n'aurait été possible.MILLIONSDE CLIENTS
8,6MILLIARD D'EUROS
1,3 48,36,9
MILLIONS
DE PIÈCES
VENDUS DANSLE MONDE
DONTMILLIONSD'ACCESSOIRES
8NOS PRINCIPAUX PAYS D'IMPLANTATION
2687POINTS DE VENTE
DANS LE MONDE
1484EN FRANCE
974EN CHINE
9NOTRE ACTIVITÉ
Notre activité s'organise autour de deux métiers : la création et la distribution de prêt-à-porter, et la logistique. partenaires fournisseurs. Ils sont commercialisés dans les magasins C-Log nos différentes régions d'approvisionnement vers nos sept sites e-commerce. C-Log met son expertise logistique et de préparation de 10LA RESPONSABILITE SOCIÉTALE
AU SEIN DU GROUPE BEAUMANOIR
GOUVERNANCE ET ORGANISATION RSE
Direction Qualité & RSE
Général Délégué du groupe.
La Direction Qualité & RSE, en lien avec les directions des marques, des RSE groupe au Comité de Direction, qui les valide. • Le pôle RSE assure la conformité réglementaire du groupe et des sur un réseau international d'Ambassadeurs RSE • Le pôle Performance Fournisseurs s'assure de la capacité des fournisseurs à produire les articles que nous distribuons et sécurise l'image de nos marques concernant la performance sociale et environnementale de leur(s) site(s) de fabrication. plusieurs mission au niveau local.COMITÉ DE DIRECTION
DIRECTION QUALITÉ & RSE
PÔLE PERFORMANCE
FOURNISSEURSPÔLE
RSEAmbassadeurs RSECompliance officers
11PRIORISATION DE NOS ACTIONS
de nos enjeux de responsabilité sociétale, sur les dimensions sociale, environnementale et sociétale. Pour cela, nous nous sommes appuyés sur la norme ISO 26000, une veille sectorielle et une analyse des15 enjeux prioritaires
et de définir5 engagements
qui structurentNOS 5 ENGAGEMENTS
OFFREOffrir des produits et services
responsables qui répondent aux attentes de nos clientsENVIRONNEMENT
Réduire l'impact
environnemental de nos activitésTERRITOIRES
Contribuer au développement
économique et social où le
groupe est implanté. COLLABORATEURSAssurer à nos collaborateurs
un univers de travail sain, juste et motivantPARTENARIATS
Construire et développer des
partenariats responsables• Sécurité, qualité produits et satisfaction clientsOffre de produits et services responsables
•Développement des territoires • Optimisation énergétique et émissions deGaz à Effet de Serre
Gestion et utilisation de l'eau
• Gestion des talentsDiversité et égalité
dans laSupply
Conditions de travail et santé
Lutte contre le travail forcé,
clandestin et d'enfantsJuste rémunération et
protection socialePromotion de la RSE
12 pour tenir compte de l'évolution de nos enjeux et des attentes Les 15 enjeux RSE identifiés comme prioritaires nous ont permis de définir notre plan d'action Socle , qui correspond aux actions communes et incontournables pour nos marques et activités et mettant en place un plan d'action booster fonction de sa stratégie.PLAN D'ACTION BOOSTER
Des plans d'action individuels
s'engager au delà du plan d'action SoclePLAN D'ACTION SOCLE
U niveau du groupe, qui répond à nos enjeux RSE prioritaires et incarne la singularité du groupe en sociétale.NOS PLANS D'ACTION RSE
13PARTENAIRES
Nous collaborons avec des partenaires reconnus et nous nous appuyons sur leur expertise pour accélérer la mise en place de programmes de responsabilité sociétale et s'inscrire dans une vraie dynamique deNotre groupe est membre d'
amfori , la principale association ouverts et durables. Nous améliorons les performances socialesà amfori BSCI et amfori BEPI.
à Better Cotton Initiative en 2018. BCI vise à promouvoir un coton plus responsable qui limite l'impact sur l'environnement et sur les HommesDepuis janvier 2017, Bonobo participe au projet
European Clothing Action
PlanLife de l'Union Européenne. ECAP
regroupe de nombreux acteurs européens de l'industrie textile désireux d'améliorer la performance environnementale de leurs produits tout au long de leur cycle de vie et de s'engager davantage dans une également de l'expertise reconnue dans ce domaine du cabinetMade By.
Nous avons rejoint en 2015 le
Club Génération Responsable
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