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PRÉSENTATION
4SOMMAIRE
En quelques chires
.......................................................page 14 Programme de la mandature
....................................page 16 Les 4 bonnes raisons d'adhérer
.............................page 18 Les services
..page 20 La communication
............................................................page 24 L'organigramme
................................................................page 26 Le bureau statutaire
.......................................................page 28 Le conseil d'administration
.......................................page 30 Les délégués territoriaux et le conseiller du président ................................................page 32 Les commissions
...............................................................page 34 L'équipe........................................................................ ............page 40 Les mandats patronaux
..............................................page 52 Les syndicats et leurs présidents
.....................page 110 Les associations
.............................................................page 116 Les entreprises
................................................................page 124 - Commerce ................................................................page 124 - Industrie - construction .................................page 134 - Services .....................................................................page 146 Index alphabétique des adhérents
...................page 227Caisse d"Epargne et de Prévoyance Côte d"Azur, société anonyme coopérative à directoire et conseil d"o
rientation et de surveillance, régie par les articles L.512-85 et sui vants du Code monétaire et nancier -Capital social 395.033.520 euros - 455, promenade des Anglais, 06200 Nice - 384 402 871 RCS NICE - Inte
r médiaire d"assurance, immatriculé à l"ORIAS sous le n°07 002 199. Titulaire de la carte professionnelle Transactions sur immeubles et fonds de commerce, sans perception d"eff
ets ou valeurs, n° CPI 0605 2017 000 019 152 délivrée par la CCI Nice-Côte d"Azur, garantie par la Compagnie Européenne de Garanties et Cautions, 16 r ue Hoche, Tour KUPKA B, TSA 39999, 92919 LA DEFENSE Cedex. Crédits Photos : Gett y Images.PRO DIRECT MARKETING - RC 88B1179. Octobre 2017.
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l'UPIAM 1973Gilbert
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Léon-Paul
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Serge1980-1982
Henri Jean DETTWEILER
1983-1985
Bruno1986-1988
Jacques
1989-1991
Pierre
1992-1994
Bernard
1995-1997
Jean-Paul
1998-2000
Gérard-Louis
2001-2003
Christian
2004 - 2006
Laurent
2007 - 2009
Yvon2010 - 2016
LES PAST
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PRÉSENTATION
8 Les rentrées se suivent mais ne se ressemblent pas.. Cette rentrée 2017 s'inscrit sous le signe de la conance. Et la conance, c'est 50 % de la croissance, me disait il y d'investissements, pas d'innovations, pas de croissance et donc pas d'emploi. Indéniablement, le pragmatisme revendiqué d'Emmanuel Macron, les premières réformes du Code du travail et les mesures sur la scalité du capital et des entreprises font renaître l'espoir. Certes, nous sommes loin d'avoir rattrapé notre décit de compétitivité avec nos voisins européens. Les marges des entreprises, si elles remontent, restent insusantes et les taxes sur les facteurs de production restent un vrai problème. Nous continuons de nous mobiliser sur ce sujet qui suppose une ambitieuse politique de réduction du décit budgétaire, notamment au niveau local. Mais la trajectoire est bonne et la baisse de la scalité sur les revenus du capital et les plus-values lors de la revente est une excellente chose pour l'investissement. Or, c'est le moment d'investir.L'investissement, c'est le devenir et l'avenir des entreprises et c'est particulièrement vrai dans
les moments de grande rupture technologique comme ceux que nous sommes en train de vivre.De plus en plus, compte tenu de l'évolution accélérée des technologies, l'investissement sera le
moteur de l'économie. Alors que soue le vent de la reprise économique, il ne faut pas laisser passer ces moments dans lesquels un pays prend date, s'inscrit dans l'avenir. Ce mouvement,nous avons décidé de l'accompagner. C'est pourquoi nous avons créé une plate-forme, MAI, Medef
Accélérateur d'investissement, pour aider les entreprises - petites, moyennes, ETI - à trouver des
nancements de longue durée sous forme de prêts ou de fonds propres an d'accélérer leur développement.Nous en sommes convaincus, " l'avenir c'est la France ». Notre pays a tous les atouts - diversité,
créativité, salariés formés, internet des objets, big data, impression 3D, intelligence articielle,
robotisation, neurosciences, énergies renouvelables, médecine à distance, nanomatériaux... -
pour gurer en tête des pays compétitifs et intégrés dans la mondialisation. C'est notre ambition
au Medef, ce doit être notre ambition collective.Pierre Gattaz
PRÉSENTATION
9Mesdames et Messieurs,
Chères adhérentes, chers adhérents,
L'année 2017 aura été une fois de plus féconde en événements impactants pour les entreprises et les TPE/PME en particulier. En l rouge pour la CPME et ses adhérents, l'élection d'un nouveau Président de la République, la nomination d'un nouveau gouvernement et les grands chantiers qui en ont découlés. Nous avons été étroitement associés aux discussions et aux concertations sur les ordonnances décidant de la réforme du Code du travail. J'ai réarmé lors de mes interventions publiques que cette réforme était un engagement de campagne d'Emmanuel Macron et que de sa réussite dépendrait le rebond économique tant attendu par les Français. La CPME souhaitait une rénovation du modèle social français de nature à faire convergerperformance économique et sociale en faisant évoluer les règles actuelles inadaptées aux besoins
des entreprises et aux aspirations des salariés.Nos sujets-phares étaient la représentation des salariés, les possibilités d'adaptation ouvertes à la
négociation collective par la Loi et la remise à plat des règles qui entourent le licenciement.
Au moment où ces textes ont été présentés, j'ai salué devant la presse une réforme "
particulièrement pragmatique». Il est à souligner que plusieurs de nos revendications historiques ont été satisfaites.
En eet, beaucoup des propositions de la CPME ont été retenues, avec des dispositions qui collent
enn à la réalité du terrain.Sur la pénibilité, un dispositif aujourd'hui massivement rejeté par les entreprises, la CPME, à travers
les actions et les prises de position de son réseau national, a fait entendre la voix des PME et TPE,
où se créent emploi et richesses. En demandant que le C3P soit rendu applicable et que l'on sorte
enn de cette usine à gaz, nous avons fait uvre, une fois de plus, de pragmatisme et de réalisme.
Si aujourd'hui on peut se féliciter de ce changement en profondeur qui prend en compte la réalité
des petites entreprises, on le doit beaucoup aux acteurs de terrain que sont nos adhérentsterritoriaux. L'UPE 06 a accompagné par son action concrète et quotidienne ces intenses réexions
et ces échanges. Notre combat ne doit pas s'arrêter là. Si la réforme du Code du travail est la " mère de toutes les réformes », d'autres batailles, notamment scales, mais aussi sociales restent à mener. Nous comptons sur vous patrons de PME/TPE des Alpes-Maritimes et de PACA pour agir à votre niveau et gagner d'autres victoires pour les petites entreprises !François Asselin
PRÉSENTATION
10Président
Philippe RENAUDI
Vice-présidents
Claire PERADOTTO
Bruno VALENTIN
Secrétaire Générale
Anne LECHACZYNSKI
Trésorier
Anis NASSIF
Membres du bureau
Laurence CHALEIL
Jean-Pierre SAVARINO
Conseiller spécial du
présidentPaul DI NATALE
Délégué du président
Yvon GROSSO
Julien RIERA
Délégué Général
Tél. 04 92 27 27 60
contact@upe06.comPrésident
Honoré GHETTI
Président d'honneur
Bernard CHAIX
Vice-présidente
Karine BRUT
Vice-présidents
Section Commerce : Max ESTIN
Section Services : Bruno DEMAREST
Section Industrie : Michel PACCINO
Section Artisanat : Philippe JOLY
Trésorier
Gérard FERRALIS
Trésorier adjoint
Eric AUGER
Secrétaire
Jacques KOTLER
Secrétaire adjoint
Alain De LOPEZ
COMPOSITION
DU BUREAUCOMPOSITION
DU BUREAU
_EDF_1703226_ENTREPRISE_BOUCHERIE2017_A5_HAUTEUR.indd 113/04/2017 17:51CENTRE DE GESTION AGRÉÉ DES ALPES-MARITIMES
22, avenue Georges Clemenceau - CS 21605 - 06011 Nice Cedex 1
Téléphone : 04 93 16 19 72 - Télécopie : 04 93 16 64 80 e-mail : mail@cga06.com - site : www.cga06.orgLe CGA 06, une association vouée à
votre réussite !Le Centre de Gestion Agréé des Alpes-
Maritimes est une Association agréée par
le Directeur Régional des Impôts le 25 mai1977, régie par la Loi de 1901, dont l'objet
est de "fournir à ses adhérents, industriels, commerçants, artisans, prestataires de services, tous services en matière de gestion, notamment dans les domaines de l'assistance technique et de la formation" (Décret du 6 octobre 1975).QUI PEUT ADHÉRER ?
Toute entreprise commerciale, industrielle
ou artisanale, quel que soit : - son régime juridique (entreprise individuelle ou société), ou impôt sur les sociétés), - son mode d'imposition (auto-entrepreneur, catégorie BIC)LES AVANTAGES FISCAUXNotre mission : vous accompagner pour
(1) (2)Des vidéos à disposition sur notre site
UNE AIDE A LA GESTION ET A LA PRÉVENTION
ÉCONOMIQUE
Le Dossier de Gestion
1 présentation de l"UPE06PRÉSENTATION
14L'UNION POUR LES ENTREPRISES
DES ALPES-MARITIMES...
...est l'organisation interprofessionnelle qui rassemble toutes les entreprisesL'UPE06 fédère le MEDEF06 et la CPME06
45 ans d'existence, 15 présidents
L'UPE06 sur le territoire
C'est + de 8 500 entreprises locales qui emploient 115 000 salariés Avec 900 adhérents directs de tous secteurs d'activités,34 syndicats de branches (BTP, Métallurgie, Hôtellerie, Assurances, Banque, Transport...)
36 associations d'entrepreneurs (CJD, FCEM, DCF...)
6 vice-présidents de bassins économiques pour un maillage de proximité
L'UPE06, ce sont des mandataires qui s'engagent au quotidien pour défendre les entrepreneurs et les représenter + de 450 mandataires pour 610 mandats dans 50 organismes200 membres du bureau, membres du Conseil d'Administration, représentants à
l'Assemblée Générale90 000 heures e?ectuées par les bénévoles au service de l'UPE06
L'UPE06, c'est un lieu de rencontre, d'échange et de concertation7 commissions pour développer l'économie locale
5 commissions en coordination avec la CCI Nice Côte d'Azur
Plus de 100 événements par an dont 70 ateliers thématiques pour accompagner les entrepreneurs dans la gestion de leur activité.
L'UPE06, c'est l'animation du territoire pour développer son réseau16 éditions du salon des Entreprenariales avec plus de 3 000 visiteurs chaque année
18 éditions de la Semaine École Entreprise : 70 établissements scolaires
plus de 3 600 élèves et plus de 250 entreprises mobilisées L'UPE06, c'est 7 collaborateurs pour vous accompagner dans la gestion quotidienne de votre entreprise L'UPE06 dans les médias (prises de position, communication...) Plus de 300 articles de presse chaque année, 15 plateaux TV et interviews radiosPRÉSENTATION
TURKISHAIRLINES.COM
AUX SKYTRAX 2017, LES PASSAGERS NOUS ONT DE NOUVEAU ELUS,MEILLEURS REPAS EN CLASSE AFFAIRES"
MEILLEUR SALON CLASSE AFFAIRES"
ET POUR LA TROISIEME ANNEE CONSECUTIVE,
MEILLEURS REPAS AU SALON DE LA CLASSE AFFAIRE"NOUS VOUS REMERCIONS D'AVOIR CHOISI LE MEILLEUR
PRÉSENTATION
16PROGRAMME DE LA
MANDATURE
2016-2019
LES CINQ AXES
DE LA MANDATURE
1) REPRÉSENTER ET DÉFENDRE LES ENTREPRISES DU
TERRITOIRE
Recruter de nouveaux adhérents par l'amélioration de l'ofire de services, mutualiser des moyens, multiplier les prises de position publiques pour défendre les intérêts interprofessionnels et peser sur les décisions politiques; utiliser des relais MEDEF/CPME régionaux et nationaux au béné?ce du territoire des Alpes-Maritimes ; 2)PROMOUVOIR L'ENTREPRENEURIAT ET L'ESPRIT
D'ENTREPRISE
pour susciter des vocations en mettant le chef d'entreprise au centre de la communication, de l'organisation d'événements et de partenariats, de l'animation des bassins économiques en lien avec la CCI Nice Côte d'Azur ; 3)ASSURER LA REPRÉSENTATIVITÉ DES CHEFS
D'ENTREPRISE
dans les instances décisionnelles : gestion rigoureuse des mandats et des mandataires, maintien du lien avec les mandataires qui sont les ambassadeurs de l'UPE06 tout au long du mandat ;4) AGIR POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DES ALPES-
MARITIMES
Coordination des stratégies et des actions à mener avec la CCI Nice Côte d'Azur ; soutien aux initiatives tournées vers l'international ; a rmation des points de vue des entreprises azuréennes dans les instances décisionelles ; accompagnement des chantiers d'avenir comme l'économie solidaire ;5) DONNER À L'ENTREPRISE UN RÔLE MAJEUR EN MATIÈRE
DE FORMATION
Développement des actions en faveur de l'apprentissage et pérennisation desquotesdbs_dbs26.pdfusesText_32[PDF] BEAUTÉ DES CILS Extensions cils : Design naturel Design intense
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