[PDF] IHR PLUS: GEMEINSAM DIE BESTEN BEGEISTERN.





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Bewerben. Begeistern. Binden.

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Die Rakete steckt alle mit ihrer positiven Energie an. Sie ist Führungskräfte – diese begeistern ihre Mitarbeiter – und diese wiederum begeistern.

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R+V Praxishandbuch Personalmanagement:

Mitarbeiter gewinnen, binden und t halten

- Teil 1: Erfolgreich Mitarbeiter gewinnen -

IHR PLUS:

GEMEINSAM DIE

BESTEN BEGEISTERN.

2

PARTNERSCHAFT FÜR

DEN ERFOLG:

SIE STELLEN

FACHKRÄFTE EIN. WIR STÄRKEN

IHRE ATTRAKTIVITÄT.

Inhalt:

Partnerschaft für ein erfolgreiches Personalmanagement: Praxistipps, hilfreiche Checklisten und exklusive Vorteilsangebote .......................................................... 4

TEIL 1: ERFOLGREICH MITARBEITER GEWINNEN:

............................. 8

Anleitung: Auf dem Weg zur Arbeitgebermarke

............. 9 Gute Stellenanzeigen machen Lust auf Ihr Jobangebot ... 10

Anleitung: Stellenanzeigen ansprechend formulieren ........................................................................

...... 13

Ein professionelles Bewerbermanagement macht das Leben leichter ....................................................... 14

....... 15 Personalwerk: unser Partner an Ihrer Seite rund um das Thema Mitarbeiter gewinnen ............................. 16

TEIL 2: MITARBEITER BINDEN:

Das rechnet sich in vielerlei Hinsicht

............................... 20

Selbsttest: Arbeitsorganisation, Führung und Unternehmenskultur ......................................................... 21

Das richtige Aufgabengebiet und berufliche Perspektiven ...................................................................... 22 Flexible Arbeitszeitmodelle und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie ................................... 24

Checkliste: Wie mitarbeiterorientiert ist Ihr Arbeitszeitmodell? ................................................................ 25

Mit überschaubarem Budget finanzielle Anreize schaffen ....................................................................... 26

.............................. 27

TEIL 3: MITARBEITER FIT HALTEN:

...................................................................... 30 Checkliste: Ist und bleibt Ihr Unternehmen gesund? ....... 31 .............................................................. 32

Arbeitsprozesse gesund gestalten

................................. 33

Checkliste zum Stressabbau

.......................................... 34 ........................................ 37 Vorteilsangebot: Ihre Mitarbeiter dauerhaft fit halten ....40 4 Partnerschaft für ein erfolgreiches Personalmanage ment. Praxistipps, hilfreiche Checklisten und exklusive

Vorteilsangebote.

Qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, ans Unternehmen zu binden und fit zu halten - ndische Unternehmen enorm wichtig. Dabei bindet das Thema hohe zeitliche und finanzielle Res sourcen. Deshalb haben wir dieses Praxishandbuch entwickelt, das Sie in allen The menstellungen rund um Ihre Mitarbeiter unterstützt.

Keine halben Sachen: Mitarbeiter gewinnen,

binden und fit halten.

Mit den Bereichen "Mitarbeiter gewinnen", "Mitar-

beiter binden" und "Mitarbeiter fit halten" sind Sie als Arbeitgeber und Unternehmer immer wieder kon frontiert. Um in allen Bereichen zu punkten, liefert

Ihnen das Handbuch nicht nur praxisnahe Informa

tionen und Checklisten, sondern auch Hinweise auf spezialisierte Partnerunternehmen: - Personalwerk, die Profis in puncto Mitarbeiter- rekrutierung - RKW Kompetenzzentrum, das Sie dabei unter- stützt, Mitarbeiter dauerhaft zu binden - R+V BKK und INTERFIT, zwei Experten für Mitarbeiterfitness und -gesundheitAls besonderes Extra bieten Ihnen diese Partner ten Vorzugspreis. Freuen Sie sich beispielsweise auf Rabatte für Text- oder Karriereseiten-Workshops, das Texten, Gestalten und Schalten Ihrer Stellenanzeige, "Mitarbeiter binden", Rabatt auf Fitness-Mitglied schaften Ihrer Mitarbeiter und vieles mehr.

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Praxistipps Services zum exklusiven Vorzugspreis

Kontakte zu spezialisierten

Partner-Unternehmen

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- dem Rationalisierungs- und Innovationszentrum der deutschen Wirtschaft, arbeitet.INTERFIT - dem Zusammenschluss von rund 1.500

Golfanlagen.

Nachdruck der Checklisten "Ist und bleibt Ihr Unternehmen gesund?", "Checkliste zum Stressabbau"

Aufgrund eines Beschlusses

des Deutschen Bundestages

Christian Heinrich,

"Wir setzen bei der Mitarbeiter- gewinnung die betriebliche Alters- vorsorge aktiv ein und haben da mit R+V einen sehr guten

Partner gefunden."

MITARBEITER

GEWINNEN.

Ihr Team begeistern.

MITARBEITER GEWINNEN

8

Mitarbeiter gewinnen:

Unternehmen umworben. Deshalb ist es wichtig, aktiv und erfolgreich um sie zu werben.

Attraktive Arbeitgeber finden gute Leute.

liegen auf der Hand: Argumente wie flache Hierar- keit, schnell Verantwortung zu übernehmen, sind da nur einige Beispiele. Es lohnt sich, auf diese Vorteile immer wieder hinzuweisen. Bewerber wollen natürlich außerdem wissen, was Ihr Unternehmen für Mitarbeiter besonders macht: Sind Sie ein echt gutes Team? Arbeiten Sie an und mit den neuesten

Technologien?

Was immer Sie auszeichnet und von anderen unter-

scheidet - stellen Sie es deutlich heraus. Und zwar Broschüren, auf Ihrer Website, bei Messeauftritten und, und, und. Auf diese Weise bekommt Ihr Unter- nehmen nach außen hin ein Gesicht und wird damit zur Arbeitgebermarke.

Praxistipp

Ihre Mitarbeiter:

-betriebliche Altersversorgung (bAV) -betriebliche Krankenversicherung (bKV) -betriebliche Unfallversicherung (bUV) -Lebensarbeitszeitkonto mit Garantie (LAZ) -RatgeberPolice

Kommunizieren Sie die daraus resultierenden

Mitarbeiter-Mehrwerte auch in Ihren Stellenanzeigen.

Mitarbeiter: www.mitarbeiterbindung.ruv.de

9

MITARBEITER BINDEN

Um die Besten für sich zu begeistern, müssen Sie potenziellen Mitarbeitern darstellen, was Ihr Unternehmen so besonders macht. Die folgenden Fragen und Anregungen helfen Ihnen dabei, die eigene Arbeitgebermarke zu definieren.

Anleitung: Auf dem Weg

zur Arbeitgebermarke.

Was macht mein Unternehmen als Arbeitgeber

attraktiv? Wie ist es, in unserem Unternehmen zu arbeiten? Welche Vorteile haben Bewerber, wenn Sie sich für uns entscheiden?

Zielgruppen denieren:

Wen will ich erreichen? Wo sind meine potenziel-

len Mitarbeiter zu nden? Über welche Medien erreiche ich sie am besten? Welche fachlichen

Qualikationen setze ich voraus?

Wo und wie kann ich meine Positionierung als

Arbeitgeber am besten platzieren? Welche

tiert werden?

Langfristig denken:

Mit einer einzelnen Aktion hier oder einer

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