[PDF] ACTIEPLAN TEGEN RACISME&DISCRIMINATIE





Previous PDF Next PDF



GENT BINNENSTAD

26 okt. 2017 WINTERTUINSTRAAT. BRAN. KA. RDIERSTR. HEILIG-BLOEDSTR. RAAS VAN GAVERESTRAAT. BIJLOKEVEST. ROKERELSSTR. J-B. BOTERDAELESTR.



Planos Waasland 082018.indd

JOHN VAN EYCKPARK. KUILSTRAAT. GROENSTRAAT. EEKHOEKSTRAAT. EEKHOEKSTRAAT. MARKTWEGEL. HERKSTRAAT. EEKHOEKSTRAAT. GROENSTR.



BOSUITBREIDINGSPLAN

De Vlaamse regering is klaar om haar bosuitbreidingsplan “Meer bos in Vlaanderen!” in en samen met Vlaanderen te lanceren. Het bosuitbreidingsplan moet 



P6 P2 P2 P3B P3A P4 P1 P7 P+R P5

Page 1. XPO ZUID. P6. XPO NOORD. DOORNIKSESTEENWEG. PRESIDENT KENNED. YLAAN. 1. 2. 3. 4. 5. 6. P6. P2. P2. P3B. P3A. OFFICES. P4. P1. P7. P+R. XXL.



ACTIEPLAN TEGEN RACISME&DISCRIMINATIE

En kijk vandaag speel ik bij de die met de communicatiemedewerkers een plan van aanpak uitwerken en eveneens deze mensen.



Onze consumptie en productie houdbaar maken Federaal Planbureau

2 apr. 2015 Analyse van de sturing van de ontwikkeling via het Federaal plan inzake duurzame ontwikkeling. 2000-2004 en de federale sectorale plannen.



Hoe bereik je Borealis in Kallo

Als je van BRUSSEL komt. Neem de E19 van Brussel naar Antwerpen. Wanneer je door de Craeybeckxtunnel gereden bent neem je de eerste uitrit naar rechts 



Langetermijn- vooruitzichten voor transport in België

Fax: +32-2-5077373 e-mail: conntact@plan.be http://www.plan.be. Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer. Directie Mobiliteit. Vooruitgangsstraat 56.



plan van aanpak voor de - evaluatie van 2022 van - team

businessplan Team Bedrijfstrajecten). Page 6. Vlaamse overheid - Departement EWI pagina 6 van 45. Conform de 



NISSANSERVICES PLAN

24 uur per dag 7 dagen per week staat er pechhulp voor u klaar

ACTIEPLAN TEGEN RACISME&DISCRIMINATIE

COME TOGETHER

2

“Voetbal, een feest."

U kent de uitspraak wel.

In een ideale wereld is voetbal inderdaad een feest. Uitsluiting op basi s van huidskleur, religie, gender,

seksuele oriëntatie, fysieke of verstandelijke mogelijkheden of andere verschillen hoort niet thuis in het

voetbal. Respect voor elkaar op en naast het veld is het uitgangspunt van dit actieplan tegen racisme en

discriminatie.

De KBVB werkt al jaren samen met Voetbal Vlaanderen en ACFF om racisme en discriminatie op en naast het

veld te tackelen. Een wedstrijd die nog lang niet gespeeld is.

Zowel op professioneel als amateurniveau

blijven racisme en discriminatie opduiken. Uit een recent onderzoek bij scheidsrechters bleek dat 70% van

hen te maken kreeg met racisme naar spelers en 43% naar scheidsrechters tijdens de afgelopen twee seizoenen (2018-2020). Ook homofobie en seksisme blijven aanwezig op onze voetbalvelden. Het doel van de KBVB is om samen met Voetbal Vlaanderen en ACFF iedere vorm van discriminatie en racisme krachtdadig aan te pakken en inclusie te bevorderen. Dit actieplan bestaat uit vijf pijlers en vier concrete actiepunten voor het discipl inair aanpakken van

discriminatie. Het werd opgemaakt in samenwerking met mensen die dagelijks op het veld staan. In deze

uitgebreide samenvatting vatten we de belangrijkste actiepunten samen. Voor het volledige verhaal verwijzen we naar het actieplan. Want voetbal is een feest, voor iedereen. 23

REPORT RACISM

rbfa.be/cometogetherIk was nog jong en speelde bij de jongens toen ik werd uitgescholden. Mede d ankzij mijn mama heb ik mij erboven kun

nen zetten. Ik dacht: ‘We zullen eens zien wie uiteindelijk aan het langste eind trekt." En kijk, vandaag speel ik bij de

Belgian Red Flames en is mijn droom nog lang niet voorbij. Maak jij iets gelijkaardig mee? Of zie je het gebeuren? Laat je niet tackelen en meld het op rbfa.be/cometogether zodat er daadwerkelijk iets aan gedaan wordt. “Racisme is negatieve energie. Gelukkig kon ik dit omzetten in motivatie.“ // COME TOGETHER:

5 PIJLERS

De KBVB werkt aan een inclusief

'COME TOGETHER'-klimaat via volgende vijf pijlers: 7 Als eerste stap luisteren we naar de mensen op en naasthet veld die met racisme en discriminatie te maken krijgen en zich niet gehoord voelen. We zetten in op dialoog en stippelen samen het antidiscriminatiebeleid uit.Hiervoor ondernemen we volgende acties:

I. Inclusiemedewerker

II. Werkgroep diversiteit & diversity board

III. Laagdrempelig meldpunt

IV. Inzetten van rolmodellen

I. INCLUSIEMEDEWERKER

II. WERKGROEP DIVERSITEIT & DIVERSITY BOARD

Sinds 2017 heeft de KBVB een werkgroep ‘diversiteit in het voetbal" om discriminatie in het voetbal aan

te pakken met concrete acties. 1 Naast de werkgroep willen we eveneens een ‘Diversity Board" oprichten bestaande uit mensen op het veld die regelmatig geconfronteerd worden met racisme en discriminatie. Dit forum is een kritisch en advies gevend klankbord dat wordt geconsulteerd over diversiteit en inclusie.

III. LAAGDREMPELIG MELDPUNT

Om een voorval sneller en efficiënter te melden, zullen we één duidelijk zi chtbare meldknop voorzien op al onze communicatiekanalen, gelinkt aan het digitale platform (Best of Belgian Football App). We evalueren daarnaast ook de meldingsprocedure voor scheidsrechters en maken dit zo laagdrempelig

mogelijk zodat zij niet meer aarzelen om racisme en discriminatie te melden. Inzetten op digitalisatie zal

hierbij een belangrijke rol spelen.

IV. INZETTEN VAN ROLMODELLEN

We zetten bekende spelers en speelsters in zoals onze Rode Duivels en Red Flames, maa r ook rolmodellen uit het amateurvoetbal om de ‘Football for All" gedachte uit te dragen.

LUISTEREN

01/ 1

Deze werkgroep bestaat momenteel uit verschillende departementen van de KBVB, Voetbal Vlaanderen, ACFF, Pro League, Unia

en de Voetbalcel. 9 1

Deze werkgroep bestaat momenteel uit verschillende departementen van de KBVB, Voetbal Vlaanderen, ACFF, Pro League, Unia

en de Voetbalcel.

We willen dat

iedereen zich vertegenwoordigd voel t binnen de voetbalbond.We streven ernaar om een inclusieve organisatie te zijn die diversiteit weerspiegelt op alle nive aus.Hiervoor zullen we volgende acties ondernemen: I. Vergroten van diversiteit onder personeelsbestand

II. Streven naar een inclusieve werkvloer

III.Vergroten van diversiteit in bondsinstanties

De KBVB wil binnen haar eigen organisatiestructuur veranderingen doorvoeren waarbij een divers personeelsbestand centraal staat net als het bewerkstelligen van meer diversiteit in commissies die vallen onder de bevoegdheid van de KBVB. De juiste vacatureomschrijvingen, wervingskanalen en de manier waarop de KBVB zich profileert, zet de deur open voor alle potentiële kandidaten.

VERTEGENWOORDIGEN

02/ 11 We organiseren voor iedere groep in het voetbal een opleiding over diversiteit en de aanpak van discriminatie. We willen vooral inzetten op preventie en sensibilisering. Dit doen we do or:

I. 'Football for all'-campagne

II.Educatieprogramma's

I. ‘FOOTBALL FOR ALL"-CAMPAGNE

Via de jaarlijkse ‘Football for all"-campagne sensibiliseren we de mensen op en naast het veld over de

kracht van diversiteit.

II. EDUCATIEPROGRAMMA"S

We zetten in op educatie rond de aanpak van discriminatie via de verschillende opleidingen om alle actoren in het voetbal handvaten aan te reiken om hier op een correcte en humane manier mee om te gaan binnen de bevoegdheden van hun functie. Het is onze doelstelling dat alle scheidsrechters, TVJO"s, veiligheidsverantwoordelijken en trainers

tegen 2024 opgeleid zijn over de aanpak van racisme en discriminatie en hun rol op het veld. Daarnaast

willen we ook 100 workshops per seizoen organiseren voor zowel jeugdspelers, clubverantwoordelijken, ouders als supporters.

OPLEIDEN

03/

Het actieplan wordt gemeten zodat we

zicht krijgen op de impact van de acties.Hiervoor zullen we enerzijds samenwerkingen aangaan met universiteiten voor de begeleiding van thesissen die hier

specifiek op focussen. Anderzijds willen we tweejaarlijks onze vooruitgang meten i.s.m. een universitaire

partner. METEN 04/ 13

COMMUNICEREN

05// Ieder jaar zullen wij rapporteren over de vooruitgang van het actieplan en in welke mate we bepaalde

KPI"s behalen of ernaartoe werken.

Het actieplan tegen racisme en discriminatie zal

gepubliceerd worden en we houden onze actoren op de hoogte over de genomen acties en geboekte vooruitgang via onze communicatiekanalen.Dit doen we door: We willen als organisatie onderzoeken op welke manier we onze communicatie, zowel intern als extern kunnen aanpassen zodat deze inclusief is. Hiervoor willen we samenwerken met communicatie-experten die met de communicatiemedewerkers een plan van aanpak uitwerken en eveneens deze mensen opleiden over de principes van inclusieve communicatie. Ook zullen we jaarlijks een infomoment organiseren voor onze mediapartners over discriminatie op en naast het voetbalveld, de rol van de media, alsook de inhoud van onze ethische code.

Disciplinair aanpakken van discriminatie

Als preventie en sensibilisering niet werken, dan moeten we verdere actie ondernemen. Discriminatie, onder welke vorm ook, kan en zal niet gedoogd worden.

In juli 2020 werd het

vernieuwde bondsreglement gelanceerd waarin het verbod op discriminatie in de meest brede zin van het woord uitdrukkelijk wordt voorzien en de sanctionering van inbreuken hierop duidelijk is bepaald voor zowel aangesloten leden, clubs, scheidsrechters als supporters. 2 Door middel van onderstaande acties willen we ervoor zorgen dat iedereen de procedures kent en bewust wordt dat inbreuken gesanctioneerd worden door de bevoegde bondsinstantie.

I. DISCIPLINAIRE KAMER VOOR DISCRIMINATIE

We willen een overkoepelende disciplinaire kamer voor discriminatie installeren waarin enerzijds juristen

en anderzijds mensen met expertise omtrent discriminatie zetelen. Zij zullen verantwoordelijk zijn voo

r het behandelen van zowel provinciale als nationale discriminatiezaken.

II. KENNIS OVER MAATREGELEN EN SANCTIES

Binnen bestaande opleidingen zal er sterker worden ingezet op herkennen van discriminatie en het vergroten van kennis over maatregelen en mogelijke sancties bij voorval van discriminatie of spreekkoren. Ook organiseren we voor commissieleden jaarlijks een sessie over r egelgeving en meer specifiek rond discriminatie en racisme.

III. OPTIMALISEREN VAN SANCTIES

Via de disciplinaire kamer voor discriminatie willen we uniformiteit brengen in het sanctioneren van discriminerende incidenten. Ook dient elke voetbalclub of aangesloten lid (speler, trainer,

scheidsrechter) die een sanctie krijgt voor discriminatie en racisme een verplichte opleiding te doen

volgen binnen het jaar na het uitspreken van de veroordeling. 2

Voor meer informatie over het nieuwe bondsreglement verwijzen we naar: https://www.rbfa.be/nl/competities/bondsreglement.

Meer specifiek Titel 1 Geschillen en procedures, p 70 (artikel B11.234, B11.235, B11.236); Titel 3 Clubs p 5-6; Titel 9

Toeschouwers, p 6 (artikel 11).

15

Sinds mijn 11e maak ik het regelmatig mee. Racisme in alle maten en gewichten. Ik blijf het voelen en ik blijf me ertegen

verzetten. Maar ik blijf ook positief, die sukkels die eraan meedoen kunnen we helpen! Bij elke gewonnen dribbel, bij elke

gemaakte goal worden ze stiller. Dat is mijn zoete wraak. Word jij ook nageroepen? Of zie je het gebeuren? Blijf positief en

meld het op rbfa.be/cometogether zodat er daadwerkelijk iets aan gedaan wordt.

“Niemand is geboren als racist. Onwetendheid en een gebrek aan opvoeding duwen iemand in dat straatje. “

Romelu Lukaku, Belgian Red Devil

REPORT RACISM

17

Deze uitgebreide samenvatting van het ‘Football for All" actieplan gaat kort in op de belangrijkste acties

die de KBVB zal implementeren in samenwerking met Voetbal Vlaanderen, ACFF en Pro League. Voor meer details en alle concrete acties verwijzen we naar het volledige actieplan. // SLOTWOORD 19

REPORT RACISM

rbfa.be/cometogetherquotesdbs_dbs26.pdfusesText_32
[PDF] Bekleidung der Deutschen Jugendfeuerwehr

[PDF] beknopte cv hugo vanermen - Sint-Juliaan-der

[PDF] Beko - Electro + - Anciens Et Réunions

[PDF] BEKO GNEV 320 X Fridge Freezer Operating Instructions User

[PDF] GESTION DES TEMPS Formation pour le personnel. Ressources Humaines Octobre 2013 Ressources Humaines 1

[PDF] RECRUTEMENT ACCUEIL, GESTION DES INSCRIPTIONS ET GESTION FINANCIERE

[PDF] Présentation JAIDA Partenaire de la Micro Finance au Maroc

[PDF] Ensemble vers de saines habitudes de vie!

[PDF] Expliquer l'annualisation du temps de travail aux agents

[PDF] SCORE CIL/DPO. Manuel utilisateur PRESENTATION DE LA SOLUTION

[PDF] DOSSIER DE PARTENARIAT/SPONSORING SAISON 2015-2016 CLUB DE BASKET-BALL SAINT PAUL LA COLLE

[PDF] Vu le décret n 2000-815 du 25 août 2000 relatif à l'aménagement et à la réduction du temps de travail dans la fonction publique de l'etat ;

[PDF] Mieux gérer son temps ou savoir travailler efficacement

[PDF] La politique de l enfance et de la jeunesse

[PDF] L ANNUALISATION DU TEMPS DE TRAVAIL (ATSEM, Adjoint d animation, etc )