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Étape 1 - Questionnement préalable à l'organisation d'un événement. Un événement aura du succès si le leader organisateur a pris pleinement conscience des.
Guide daccompagnement pour lorganisation dun événement
Il vise à aider l'organisateur quelle que soit son expérience en la matière. • Des fiches outils décrivent chacune des étapes de la conception et de l'
Fiches etapes
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COMMENT ORGANISER UN ÉVÉNEMENT ?
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Ses participants s'engagent au respect de la confidentialité. Le comité choisit le type d'évaluation valide ses objectifs et est responsable de l'organisation
L’organisation d’un événement: guide pratique
Tiré de : L’organisation d’un événement Lyne Branchaud ISBN 978-2-7605-1608-3 2009 Presses de l’Université du Québec Le Delta I 2875 boul Laurier bur 450 Québec (Québec) Canada G1V 2M2 L’organisation d’un événement Guide pratique Lyne Branchaud
Réussir l’organisation d’un événement - Fnac
6 Réussir l’organisation d’un événement © Groupe Eyrolles la manifestation Plusieurs étapes sont primordiales dans la création d’un événement quel qu’il soit et beaucoup d’erreurs sont à éviter Cet ouvrage vous guidera chronologiquement dans la réalisation de votre événement
L’ORGANISATION D’UN ÉVÉNEMENT - puqca
merveilleux qu’est l’organisation d’événements INTRODUCTION CHAPITRE 1 Le planificateur d’événements CHAPITRE 2 Établir les bases d’un projet d’événement CHAPITRE 3 Les six étapes de la création du plan préliminaire CHAPITRE 4 L’implantation et la logistique de l’événement : les équipes
Guide pour faciliter l’organisation d’événements
Établir la date et la durée de l’événement S’assue u’il n’y a pas d’aute événement dans le milieu en même temps ou près de la date convoitée Déterminer la clientèle cible Prévoir la date de confirmation des animateurs Prévoir la date limite de l’insciption
Comment réussir l’organisation d’un événement ?
Il est primordial de réfléchir aux considérations de base qui assureront un fort achalandage à notre événement (choix du lieu, choix de la date, choix de la formule, etc.). Mais avant même de se pencher sur ces points importants, la première question à se poser devrait être :
Comment réussir un projet événementiel ?
La première phase d’un projet événementiel consiste à construire les fondations sur lesquelles s’érigera la soirée. Il est primordial de réfléchir aux considérations de base qui assureront un fort achalandage à notre événement (choix du lieu, choix de la date, choix de la formule, etc.).
Qu'est-ce que la création d'un événement ?
La création d’un événement est quelque chose qui se prépare. Sa réa-lisation est rarement spontanée. Le but premier de la création d’un événement est de faire passer un message.
Comment réussir un événement ?
Prévoir des numéros de taxi (Lorsqu’il y a présence d’alcool, c’est la responsabilité ? au sens légal du terme ? de l’équipe organisatrice d’offrir un moyen sécuritaire aux convives de rentrer à la maison.) 3 jours après l’événement : le bilan L’événement s’est bien déroulé ? Formidable !
Faculté Polydisciplinaire de Ouarzazate
2012/2013
Analyse et Conception du
Systğme d'Information
(Merise)Mohamed NEMICHE
2 3Table de matières
Introduction ............................................................................................................................................. 5
Notion de système .............................................................................................................................. 5
La notion de Modèle ........................................................................................................................... 7
Analyse et conception ......................................................................................................................... 8
I) Chapitre1 : Les principes de bases de Merise ............................................................................... 14
I.1 - Introduction ........................................................................................................................... 14
I.2 - Le Cycle d'Abstraction ........................................................................................................... 14
I.3 - Le cycle de vie ........................................................................................................................ 15
I.4 - Schéma Directeur .................................................................................................................. 16
I.5 - Étude préalable ..................................................................................................................... 17
I.6 - L'tude dĠtaillĠe .................................................................................................................... 18
I.7 - La réalisation ......................................................................................................................... 18
I.9 - La production logicielle ......................................................................................................... 19
I.10 - La mise en service .............................................................................................................. 19
I.11 - La maintenance ................................................................................................................. 20
I.12 - Le cycle de décisions.......................................................................................................... 20
II) Chapitre2 : Les fludž d'information dans l'organisation ................................................................. 23
II.1 - Découpage en domaines ....................................................................................................... 23
II.2 - Analyse des flux ..................................................................................................................... 24
II.3 - Graphe des flux...................................................................................................................... 24
II.4 - Graphe des flux...................................................................................................................... 24
III) Chapitre3 : Le modèle conceptuel des traitements (MCT) ...................................................... 29
III.1 - Le Modèle conceptuel des Traitements (Evénements) ..................................................... 31
III.2 - Le Modèle Conceptuel des Traitements (Opérations) ...................................................... 31
III.3 - Le Modèle Conceptuel des Traitements(Synchronisation) ............................................... 32
III.4 - Le Modğle Conceptuel des Traitements (Rğgles d'Ġmission) ........................................... 32
III.5 - Construction du MCT ......................................................................................................... 34
IV) Chapitre4 : Le modèle conceptuel de données (MCD) ............................................................. 37
IV.1 - Objectif du MCD ................................................................................................................ 37
IV.2 - Le dictionnaire des données .............................................................................................. 37
IV.3 - Le modèle conceptuel des données : le modèle entité/association ................................. 38
IV.3.1) Les concepts de base ..................................................................................................... 38
4V) Chapitre5 : Le modèle logique de données (MLD) ....................................................................... 52
VI) Chapitre6 : Le modèle physique des données .......................................................................... 58
5Introduction
Merise est une méthodologie de modélisation à usage général dans le domaine du
Introduit pour la première fois au début des années 1980, il était largement utilisé en France.
Il a été développé et perfectionné à un point tel que la plupart des grandes organisations
gouvernementales, commerciales et industrielles françaises l'ont adopté.Merise procède à un traitement séparé des données et des processus, où la vue des données est
modélisée en trois étapes: de la conception à la physique en passant par la logique. De même,
la vue axée sur les processus passe par les trois étapes conceptuelle, organisationnelle etopérationnelle. Ces étapes du processus de modélisation sont parallèles aux étapes du cycle de
vie: planification stratégique, étude préliminaire, étude détaillée, développement, mise en
-relation. En utilisant Merise, vous pouvez concevoir des tables avec des relations pour créer une base de données relationnelle.Notion de système
constitue un système de pilotage qui par ses commandes au système physique (à la chaudière)
cherche à satisfaire un objectif (un tel niveau de chaleur).Le systğme d'informations
yadministration, collectivité, tout groupe social organisé exerçant une activité) et fonctionnant
en vue de la réalisation de certains objectifs. yy Un système de gestion ou (pilotage) procède au pilotage (à la régulation et au contrôle) du
système opérant en décidant du comportement de celui-ci en fonction des objectifs fixés.Les systèmes
entre le système opérant et le système de pilotage et fournit les réponses aux deux systèmes.
y Système opérant : y Chargé de la production y répond à la finalité de l'entreprise y Système de pilotage : y dirige l'entreprise 6 y cible les objectifs à une fonction d'arbitrage, d'allocations de ressources, de suivi de leurs utilisations, d'adaptation du fonctionnement de l'entreprise à son environnementSystème d'information :
y lien entre les deux systèmes y informe le S.P. des performances du S.O. y transmet au S.O. les instructions du S.P.RNLE DU SYSTEME D'INFORMATION
y Collecter des informations provenant : y éléments du système y y Mémoriser des données : y base de données y Fichiers y Historique, Archivage y Traiter les données stockées : y traitements automatisables y aide à la prise de décision y Communiquer Un projet informatique a pour objectif de construire une application informatique(logiciel et base de données), support d'un système d'information informatisé, inclus dans un
système d'information organisationnel. 7La notion de Modèle
Exemple de Modèle
8Analyse et conception
solution informatique adéquate.Analyse et conception
Principes de base de la méthode Merise (Introduction)Séparation des données et des traitements
Traitements :
Données
domaines : Vue globale 9Modéle conceptuel
de communicationBase de données
Modèle physique
de donnéesModéle conceptuel
de donnéesApplication
Modèle organisationnel
de traitementsModéle conceptuel
de traitement Approche par niveaux et approche par étapes (Introduction)Trois niveaux de modélisation (Introduction)
10 11Tableau des modèles
Merise
MEtudes et de Réalisation Informatique pour les SEntrepriseLes points forts :
y La méthode s'appuie sur une approche y Les concepts sont peu nombreux et simples. y Elle est assez indépendante vis à vis de la technologie. y Elle est la plus utilisée en France dans les domaines de gestion. y Elle sert de référence aux enseignements sur les méthodes.Les critiques :
y Elle ne s'occupe pas de l'interface utilisateur. y Elle ne permet pas réellement une validation rapide de la part des utilisateurs. y Il est très difficile de valider les traitements par rapport aux données et cela au niveau conceptuel ou organisationnel. système en train de construction conforme aux objectifs. Si on ne respecte pas les étapes de validation on risque de produire des applications nomme les applications développées sont destinées aux utilisateurs et non au plaisir des informaticiens. 12Chapitre1 :
Les principes de
bases de Merise 13 14I) Les principes de bases de Merise
I.1 - Introduction
Ces angles de vues sont appelés cycles.
MERISE présente dans sa démarche d
y y le cycle de vie (de developpement), y le cycle de décision.Démarche ou cycle de vie à 3 dimensions
I.2 - Le Cycle d'Abstraction
Niveau Conceptuel
Quoi ?
Niveau Organisationnel
La manière de faire
Pour les traitements
15QUI, QUAND OU?
Niveau Logique
Choix des moyens et ressources
Pour les données
Niveau Physique
Les moyens de le faire
Comment ?
I.3 - Le cycle de vie
1. Analyse / Conception
Le schéma directeur
L'étude préalable
L'étude détaillée
2. La réalisation
Cycle de vie
16Production Logicielle
Mise en service
3. La Maintenance
y Le processus de développement est découpé en étapes : y Schéma directeur décision positive, elle est suivie par y y Réalisation : écriture des programmes et implantation des bases yI.4 - Schéma Directeur
y Etude globale du SI : Découpage en domaines y Buts : y y 17 y Fixer les cadres budgétaires, la stratégie des besoins en personnel et les contraintes y Fixer les lignes directrices des développements informatiques y y Documents produits : y Le schéma directeur y Le plan de développement informatiqueI.5 - Étude préalable
18I.6 - L'tude dĠtaillĠe
I.7 - La réalisation
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