[PDF] La gestion des entreprises créatives

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Publication de l'OMPI N° 938(F) ISBN 978-92-805-2078-1 Pour plus d'informations, veuillez contacter l'OMPI à l'adres se www.wipo.int Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle

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La gestion des

entreprises créatives

Les industries créatives - Livret N° 3

LA GESTION DES ENTREPRISES CRéATIVES - Les entreprises créatives - Livret N° 3

La gestion des

entreprises créatives

RÉSUMÉ 7

CHAPITRE 110

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CHAPITRE 226

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CHAPITRE 340

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CHAPITRE 460

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CHAPITRE 577

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CHAPITRE 696

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CHAPITRE 7112

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CHAPITRE 8134

/.#,53)/.

BIBLIOGRAPHIE136

GLOSSAIRE137

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La pertinence des entreprises créatives

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Tableau 1.1. Les industries créatives

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1.L"importance du secteur de la création

1.1.Le contenu: le critère de droit d"auteur

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1.2.La taille

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Tableau 1.2. La taille relative du secteur de la création $5$%,%-"!5#(% 6C696 #DC:8DG: ':IIDC>:8DG: .>C<6EDJG8DG: I6IH

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2. Le produit créatif: de l"intangibilité à de nouveaux

modèles économiques

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3.Les défis pour les entreprises créatives

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3.1. La dimension d"incertitude

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3.2.La dimension de turbulence

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3.3. Les défis plus empiriques

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4. Recommandations

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1.Les trois types de logique sur lesquels s"appuie la création

de valeur économique

1.1. La première logique de valeur: la chaîne de valeur*

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1.2. La deuxième logique de valeur: le magasin de valeur*

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1.3. La troisième logique de valeur: le réseau de valeur*

*8+43)*2*398

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1.4. L"entreprise créative en tant que combinaison de logique de valeur

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9:K6A:JG

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(D9: %:JMK>9^D >CI:G68I>;H =6bC:

9:K6A:JG-^H:6J

9:K6A:JG

2. D"une autre logique de valeur à d"autres stratégies de

développement économiquequotesdbs_dbs27.pdfusesText_33

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