[PDF] UTILISATION DES MÉDIAS SOCIAUX

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UTILISATION DES MÉDIAS SOCIAUX

EN GESTION D'URGENCE (MSGU) pour améliorer la

connaissance de la situation et l'aide à la décision Traduit et adapté (d'abord publié en anglais Juin 2014) "Using Social Media for Enhanced Situational Awareness and Decision Support» par U.S. Department of Homeland Security, Science and Technology.

Par VISOV, association francophone de

Volontaires Internationaux en Soutien

Opérationnel Virtuel

Avril 2015

TABLE DES MATIÈRES

Mise en contexte du document et remerciements .....4

SYNTHÈSE ..................................6

INTRODUCTION ..............................7

OBJECTIF ....................................8

DÉFINITIONS .................................9

LA TECHNOLOGIE ET LA CONNAISSANCE

DE LA SITUATION ............................12

Les médias sociaux et

la connaissance de la situation 12

UTILISATION DES MÉDIAS SOCIAUX

À DES FINS DE SÉCURITÉ CIVILE. . . . . . . . . . . . . . . 14 14 14

Gestion des rumeurs

16

Obtention et maintien d'une

connaissance de la situation 16

Veille

17 18

Collecte de renseignements

21
23

Analyse

24
Élaboration de termes de référence (normalisation) 24

Analyse des tendances

25
25

DÉFIS ......................................28

Technologie

29

Plateformes tierces

29
30

Géolocalisation

31

Exigences technologiques

32
Écarts et changements spatiotemporels et rediffusion 33

Information

34

Partage de l'information

34
35
36
36
36
37

Intégration des données et de l'information

37
39

Manipuler les médias sociaux

40
40

DOMAINES DE RECHERCHE ET

ORIENTATIONS FUTURES .....................43

CONCLUSION ...............................45

RÉFÉRENCES ...............................46 Mise en contexte, remerciements et aspects légaux

et québécoises responsables des mesures d'urgence, mais aussi tous les responsables francophones de

l'urgence partout dans le monde.

Ce document nous amène un pas de plus dans l'utilisation des médias sociaux en gestion d'urgence

Dans ce document, chaque fois que vous verrez le texte écrit en vert et en caractère gras (comme ici),

le document en anglais.

Remerciements

Nous souhaitons aussi remercier le U.S. Department of Homeland Security, Science and Technology pour

Un sous-comité au sein de VISOV a pris en charge la coordination de cette traduction et a assuré de

port tout au long du projet.

Aspects légaux

and Technology Directorate pour sa collaboration. Les éditeurs soulignent également que cette collabora-

tion du U.S. Department of Homeland Security Science and Technology Directorate ne constitue pas une

acceptation ou une approbation du contenu du présent document intitulé Utilisation des Médias Sociaux

6

SYNTHÈSE

cartes, les centres de répartition d'urgence par système informatique, les systèmes de gestion des crises,

médias sociaux pour communiquer et pour recueillir et diffuser en temps réel de l'information dynamique

de possibles utilisations des médias sociaux. Il indique également quels domaines cruciaux nécessitent

Collecte de l'information

sation des médias sociaux dans le but d'acquérir une meilleure connaissance de la situation, en particulier

comme la nécessité de supprimer certains détails lors du partage de renseignements entre plusieurs col-

laborateurs et le degré de sécurité des réseaux, des platefo rmes, des données et des outils utilisés.

Données et normes ouvertes

: Pour obtenir réellement une meilleure connaissance de la situation, les mé-

Développement technologique

7

INTRODUCTION

toutes les étapes d'une urgence ou d'une crise. Cependant, l'adoption, l'utilisation, le déploiement et l'inté-

réflexion.

tement de la Sécurité intérieure des États-Unis (U.S. Department of Homeland Security [DHS]) a mis sur

locaux, autochtones, territoriaux et fédéraux de partout aux États-Unis, le VSMWG détermine et répertorie

Organismes membres du VSMWG (en date d'avril 2014) 8

OBJECTIFS

(en anglais seulement), qui détermine et analyse les failles associées aux technologies, Les objectifs du présent document sont les suivants utilisés par plusieurs agences américaines et organisations pour a cquérir une connaissance de la (en anglais seulement). 9

DÉFINITIONS

utilisés dans ce document.

Données massives

1

Crowd-feeding

2

Crowd-harvesting

du public 3

Crowd-seeding

4

Crowd-sourcing

tion du public 5

Renseignements

(traduction libre) 6

Métadonnées

Web sémantique

7

Connaissance de la situation

: Le diagnostic de la situation désigne un état de 8 seulement).

šš. Mai 2001.

10 9 10

Médias sociaux

recueilli par un canal qui permet le partage bidirectionnel de l'information et engage de multiples parties.

Parmi ces médias, on compte les réseaux sociaux, la messagerie tex te et les blogues.

LA TECHNOLOGIE ET LA CONNAISSANCE

DE LA SITUATION

tellites,

10 šš

11 11

Awareness

12

pour créer et maintenir une connaissance de la situation. Parmi les sources, on compte les cartes, les

médias, le transport, l'infrastructure, les outils de communications, les capteurs, les renseignements per-

illustrer leur rôle dans la taxonomie de la connaissance de la situat ion.

Taxonomie du SIG

(système d'information géographique) de la connaissance de la situation d'urgence (traduction libre)

Applets

(programmes logiciels)

Connaissance du site

Gestion du site

Suivi de la localisation

Cartes de l'habitation

Données sismiques

Données météorologiques

Reconnaissance faciale

Reconnaissance des empreintes digitales

Fiches dentaires

Détection d'intrusions

Vidéo

Surveillance

Circulation

Mobile (UAV : drone)

Analytique

Géomatique

IUG

Visualisation

Centres de commerce

Communication

Électricité et énergie

Santé et alimentation

Énergie nucléaire

Gaz naturel

Pétrole et essence

Traitement des eaux et

des eaux uséesSuivi des matières nucléairesJournalRadio

Télévision

Agences de presse

Services de documentation

Clichés signalétiques

Localisation de personnes en liberté conditionnelle

Délinquant sexuel

Liste de surveillance de terroristes

Liste des personnes les plus recherchées

Aviation - Marchandises

Aviation - Passagers

Voie ferrée

Transport routier

Expédition

en cas d'urgenceDétection de la chaleur

Alarmes

Coup de feu

CirculationReconnaissance

d'objetsGéorepérage

Localisation virtuelle

Reconnaissance des

plaques d'immatriculation

Donnéescartographiques de base

Interfaces

Capteurs

Outils

Infrastructure

TransportContrevenantMédias

ScienceEnvironnemental

Renseignements

personnels

Lieux communs

Rues

Adresse

Messagerie géociblée

911 inversé

Partage de données

Protocoles des appareils

Protocoles réseau

TélémétrieMoteur de logique commerciale

Moteur de gestion des flux

Alertes d'urgence

Taxonomie de la connaissance

de la situation d'urgence 12

LES MÉDIAS SOCIAUX ET

LA CONNAISSANCE DE LA SITUATION

11 12 13

Par exemple, en plus des renseignements sur l'état des routes et des lignes électriques ainsi que sur la

11Ȗ

12

13 š

13 14

Certains outils permettent la formation d'algorithmes analytiques ainsi que la modélisation de prédictions

ceptibles d'intéresser l'utilisateur 15 14

15 ššš

(en anglais seulement). Juin 2013. 14

UTILISATION DES MÉDIAS SOCIAUX

À DES FINS DE SÉCURITÉ CIVILE

Si les méthodes classiques pour établir et maintenir une connaissance de la situation sont encore utilisées,

16 fonctions de l'état ou de la région des utilisateurs 17

16 šš

(en anglais seulement). Septembre 2012.

17 šš

(en anglais seulement) 15 18 sable de la coordination des communications gou- et sur les secteurs inaccessibles et en demandant aux citoyens de

18 ŨȌȌ

113
e congrès, 15 e 16

Gestion des rumeurs

20 . La désinformation

peut se répandre très rapidement sur les médias sociaux, surtout lors d'une situation d'urgence. De plus,

pour acquérir une connaissance générale de la situation.

Écoute active

21

Veille passive :ȌȌȌȌ

discussions portant sur leur organisme, la portée de leur mission ou leur champ de responsabilité. Elles

dy-rumor-control (en anglais seulement).

Obtention et maintien d'une connaissance

de la situation

19 ššš

Juin 2013.

20 Shibutani, Tomatsu. š

21 š

17

d'un mot-clé, d'un point géographique ou d'un contenu particulier, notamment les sujets les plus discutés,

de capacités de recherche. Tout comme l'utilisation des médias sociaux pour faciliter l'engagement et les

Veille

dias sociaux pour établir et maintenir une connaissance de la situation continue et lors des situations

la météo ou un média local). 18

concentrer sur une ou deux de ces catégories en fonction de la mission, de la région et de la discipline de

au public dans le but de rassembler de l'information dans le but de créer, par exemple, des rapports de

22

dispose pas d'un cadre conceptuel pour bien comprendre les mécanismes de coordination et d'interaction

Dans (en anglais seulement)

23
, publié en 2014, Sophia Liu donne des complexité de la coordination parmi ces six éléments.

22 šššš

Collaboration.

(2) Qui Déterminer les types de publics et l'expertise requise (3) Quoi Déterminer les flux d'interaction pour faire appel au public (4) Où Déterminer les aspects spatiaux de la crise, du public et des (5) QuandȌ (6) Comment Déterminer les interfaces STOP 24
comme l'application Tomnod de DigitalGlobe. publié des images satellites détaillées dans son système Tom nod. La société a demandé au public de parti- 24 -
Coastal Change Models. In Proceedings of the companion publication of th e 17th ACM Conference on Computer Supported 19 TYPES

DE TÂCHES

POURQUOI

QUOI QUI OÙ QUAND

Problème et objectif

du projet

Détermination de la

Types de flux

d'interaction direction

Expertise et

compétences du public et liens relationnels

Localisation

de la crise

Localisation

du public

Localisation

et mise en garde

Détection de la crise

rétablissement

Atténuation et

préparation

Analyse des dangers et

TYPES

DE FLUX

TYPES

DE PUBLICS

ASPECTS

SPATIAUX

ASPECTS

TEMPORELS

Interfaces

COMMENT

S ociales T echnologiques O rganisationnelles P olitiques 06 20 25
26
Il s'agit d'un autre exemple qui démontre comment la produc- application, les citoyens connaissance de la situation supplémentaire pour qu'elle puissequotesdbs_dbs28.pdfusesText_34

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