LETUDE DE VOTRE MARCHÉ : vos clients et vos concurrents
Par exemple si vous ouvrez un commerce de restauration rapide dans un quartier dans lequel il y a beaucoup d'entreprises
Etude de marché et développement de produit orienté client
Dans l'ensemble du secteur même une fois que les IMF ont dépassé le stade de la « réplication » du modèle basique des produits de crédit de trésorerie de type
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15 juin 2020 Cette étude de marché vise à faire une analyse sur l'évolution de prix des ... Il s'agit par exemple de la couverture des bâches et des ...
CCI Hauts-de
o Exemple 1 : vente de bijoux fantaisie en ambulant à Tours est possible que votre segmentation « théorique » évolue au cours de votre étude de marché.
UN GUIDE PAS-À-PAS POUR RÉALISER UNE ÉTUDE de MARCHÉ
une concurrence qui avec un produit ou un service sensiblement différent
ETUDE DE MARCHE DU RIZ LOCAL
A Bama par exemple moins du tiers de la production est destinée à l'autoconsommation
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L'étude de marché permet de tester la capacité des marchés à répondre à la demande afin Ainsi à titre d'exemple (graphique 1/3) les commerçants du.
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1 avr. 2021 Les Français et leur assureur – Étude barométrique sur le marché français de l'assurance – Édition 2021 ... un modèle industrialisé.
LÉTUDE DU MARCHÉ DE SON CONTEXTE ET DE SES
Exemple : pyramide des âges des salariés. Ce qui est exogène à l'entreprise (vous ne pouvez pas ou peu agir dessus). Opportunités. Menaces. Liste des
Létablissement dun budget détude de marché à laide de la
donnerons un exemple pratique de son application: une entreprise doit choisir entre une étude de marché approfondie ou utiliser les informations dont
VERSION FEVRIER 2013
- Cet outil est utilisé pour les entretiens " Du projet au business plan " Etude de marché »- Dans le cadre des entretiens, le porteur de projet devra envoyer ce document à son
document - au début de la séance. Si vous apportez des modifications à ce document (et nous vous y encourageons),OBJECTIF :
- Réduire le temps de rendez-vous en se concentrant sur la problématique prévue au rendez- vousORGANISATION DU DOCUMENT
- Page 1 : informations pour le conseiller, à ne pas donner aux clients - Pages suivantes : document de travail pour le client Î Vous pouvez remplacer le logo " CCI Entreprendre » par le logo de votre CCI. 2 OUTIL " FICHE DE TRAVAIL : LA CLIENTELE »VERSION FEVRIER 2013
Le document comporte 3 parties :
- la trame à remplir par vos soins, - deux exemples. Rappel des deux projets : o Exemple 1 : vente de bijoux fantaisie en ambulant à Tourso Exemple 2 : faire du conseil en sécurisation des données informatiques pour les petites entreprises en
proposant un choix de solutions techniques adaptées aux problématiques du client.RAPPEL ICE
Les éléments à collecter /
définir Pourquoi ?A quel besoin répond le
produit / service ? Quel service rend-t-il ? Pour définir les bons argumentaires de vente et donc vendre efficacementLa segmentation de votre
ciblePour vendre de façon efficace à un
groupe homogène de clientsPour avoir une 1ère évaluation du
potentiel de votre activité en ayant une prévisionnel (nombre de clients potentiels X prix psychologique) ; votre prix de vente établiDifférencier les
prescripteurs, les acheteurs et les consommateursPour optimiser les actions de
communication et de vente ciblePour identifier le nombre et donc vérifier
un marché » pour votre produit / service, quelle est sa taille et donc quel est le développement potentiel de votre activité.Le prix psychologique de
votre cible pour votre produit / prestationPour avoir un prix de vente cohérent
avec les attentes de votre cibleLes modalités
votre produit / servicePour définir une offre adaptée aux
définir votre méthode de vente de votre produit / service.Une fois votre méthode de vente et de
communication définies, vous pourrez votre cible Pour adapter vos méthodes de vente.Ce document est à adapter à votre projet
31 A QUEL(S) BESOIN(S) REPOND VOTRE PRODUIT / SERVICE QUELS
SERVICES REND-T-IL ?
problème.Si vous ne savez pas à quel besoin répond votre produit / service ou quel service il rend, vous ne pourrez
pas le vendre efficacement. Un besoin est une nécessité ou un désir éprouvé par un utilisateur. Ces éléments constituent la pyramide de Maslow.Pour les entreprises, on parlera plutôt de " service rendu » par le produit / service. Exemples :
Une augmentation de visibilité
Une augmentation des bénéfices
t / service a lui-même des besoins et le choix Les besoins sont stables mais les manières de les satisfaire évoluent :En fonction des avancées technologiques
En fonction des " normes » imposées par le groupe auquel vous appartenez (les modes) Un produit / service peut répondre à plusieurs besoins. Plusieurs produits / services différents peuvent répondre au même besoin. 4 La typologie des motivations psychologiques est la suivante :Nouveauté : besoin de changer
Confort : besoin de bien-être
Argent : économie à l
Exemple 1 :
- : être belle, se plaire et plaire aux autres. - Motivation : sympathie, affective, envie de se faire un cadeauExemple 2 :
- Besoin de sécurité- Service rendu : avoir un conseil neutre par rapport aux vendeurs de solutions de sécurité informatique, avoir un
treprise et à son fonctionnement.A vous :
2 QUI A CE BESOIN ? AE DEFINISSEZ VOTRE CIBLE
Quand on veut vendre à " tout le monde », on ne vend à personneAE auquel votre
service / répond AEpouvez servir via le même canal de distribution, qui seront sensibles à la même communication,
qui accepteront de payer le même prix et avec lesquels vous aurez le même type de relations.Pour vendre de façon efficace, vous devez donc " segmenter » votre cible. Cela signifie faire des choix et ne
pas servir tout le monde. Vous pouvez cependant servir plusieurs segments de cible.Comment définir sa cible ? La segmentation
1 Définissez qui a besoin de votre produit / service
2 - Segmentez cette cible potentielle qui est beaucoup trop vaste. Pour cela :
- Définissez les critères de segmentation qui sont utiles par rapport au produit / service que vous
proposez. 5Par exemple :
Cible Entreprises Cible Particuliers
- Taille - Date de création - Sexe - Age - Niveau scolaire - Profession - Revenus - Statut marital - Statut familial - Taille de la famille - (appartement, caravane, maison avec - Localisation (territoire rural, bord de mer, ville de plus de - Mode de vie (acti - Habitudes de consommation principal et un ou plusieurs secondaires. - Pour chaque critère, identifiez les caractéristiques qui correspondent à votre cible.Par exemple, pour le critère " âge
Pour le critère " taille », définissez si vous ciblez les entreprises de 0 salarié ou 1à 9 et/ou10 à
- -à-dire votre cible, vérifiez : déterminer votre avantage concurrentiel. - Que votre cible est : - mesurable - accessible : vous devez pouvoir " toucher » votre cible par des points de vente, des fichiers clients, les médias (ce qui signifie avoir les moyens financiers de faire de la -entrepreneur), - rentable- Il est possible que votre segmentation " théorique » évolue au cours de votre étude de marché.
En effet, après enquête, vous allez peut-être vous rendre compte que les critères de
segmentation que vous avez choisis ne suffisent pas ou ne sont pas les bons. - Si vous avez plusieurs cibles potentielles, pour gérer votre croissance au mieux, commencezpar une cible puis, une fois vos process et méthodes de vente rodés, adressez-vous à une autre
cible. 6Exemple 1 :
- Principaux critères de segmentation et le sexe : des adolescentes entre 11 et 15 ans ayant de - Habitudes de consommation : aimant acheter souvent des accessoires pas chersExemple 2 :
- Taille : des entreprises de 10 à 20 personnes - Situation géographique : Yvelines et Rhône - Activités : activités de services, hôtellerie - Forme juridique : en sociétéA vous :
Critères de segmentation Caractéristiques
Votre ou vos cibles
73 AVEZ-VOUS PLUSIEURS PROFILS DE CLIENTS ?
En fonction des produits / services que vous vendez, vous aurez plusieurs cibles que vous devrez maîtriser
Les prescripteurs :
/ service. Ex : les enseignants prescrivent les livres scolairesIls peuvent être aussi importants, voire plus importants, que les consommateurs de votre produit /
service. Vous devez les connaître aussi bien que vos consommateurs.Les acheteurs
Ce consommateurs. Ex : les parents achètent les jouets à leurs enfants.Ils peuvent être aussi importants, voire plus importants, que les consommateurs de votre produit /
service. Vous devez les connaître aussi bien que vos consommateurs.Les utilisateurs
Ce sont les personnes / entreprises qui utilisent votre produit / service.Ils sont souvent également les prescripteurs.
Ex : les enfants mangent des céréales au chocolat et ce sont eux qui les demandent à leurs parents mais les parents (les acheteurs) doivent être convaincus de faire le bon achat pour leurs enfants permis de le découvrirExemple 1 :
- Vu la cible, les acheteuses sont les consommatrices. - Les amies peuvent être prescriptricesExemple 2 :
- Les assureurs peuvent être des prescripteurs ainsi - Les acheteurs peuvent être les dirigeants ou les assistantesA vous :
84 DECRIVEZ COMMENT VOTRE CIBLE ACHETE
service ?Si votre cible est constituée de particuliers
fédérations - presse spécialisée, - sites Internet des fédérations / syndicats professionnelsPar exemple :
- Etude shopper- Le baromètre de la vente à distance de la fédération du e-commerce (accessible aux
souscripteurs) - Baromètre sur le conseil en management de Syntec ManagementExemple 1 :
Les adolescentes achètent des bijoux fantaisie : - Dans les boutiques de centre-ville ou dans les centres commerciaux. Les adolescentes de Toursachètent principalement dans la galerie du Palais ou dans les rues piétonnes. Il y a peu de
commerces en dehors de ces zones géographiques.- En fonction des modes, en fonction de ce que portent leurs " stars » (actrices, " people »,
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