[PDF] o Présentation synthétique o Rapport de certification o Rapport

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'i|i)bé)7é'7i|iCHPCiE[iDAFSI [xb]

CentreBHospitalierBPublicBduBCotentin

i

COMPTESic)'m

i oPrésentationisynthétique oRapportideicertification oRapportifinancier i i ci|i)bé)7é'7i|iCHPCiE[iDAFSI [xb]

ComptesB2016

‡ComptesB2016 = Bilan & compte de résultat & annexes (chiffres et commentaires et analyses), indissociables

‡InformationBfinancièreBcontrôléeBparBlesBcommissairesBauxBcomptes (3èmeBannée) "RappelBdu rôle des commissaires aux comptes (CAC)

‡IlsBvérifientBque les comptes sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle des résultats, de la situation

financière et du patrimoine de l'entité "ContexteBClôtureB2016

‡ChangementBdeBtrésorerieBetBdeBtrésorierB(ordonnateur/comptable)B:BCherbourgBAE Equeurdreville

B fi|i)bé)7é'7i|iCHPCiE[iDAFSI [xb] CHPCB:B4BbudgetsBśB4 comptes de résultats 2016 "BudgetBHB[Hôpital]B:B- 8,51 MżB "BudgetBCB[IFSI]B:B+B96BkżB "BudgetBEB[EHPADBGH]B:B- 219 kżB

HB(-28 kż)B;BDB(-39 kż)B; S (-152 kż)

"BudgetBEB[EHPADBPV]B:B+B36BkżB

HB(-170 kż)B; D (-50 kż)B; S (+256 kż)

B

BUDGETBHB(Hopital)20152016DELTA 2016/2015

financières,exceptionnelles ssnsGC9E|212EA1żdGnOeC9E|+8(fI

BTOTALBDESBCHARGESB267DA1ż1|1|3,0%

BRESULTATBCOMPTABLEBB1EA1ż1|1|

BUDGETBEB(EhpadBGH)20152016DELTA 2016/2015

financières,exceptionnelles D)GCOE|E38AOżeP5COE|pc(mI

BTOTALBDESBCHARGESBA873AOżO|O|2,6%

BTOTALBDESBPRODUITSBBA761AOżO|O|1,5%

BRESULTATBCOMPTABLEBB223AOżO|O|

BUDGETBE1B(EhpadBPV)20152016DELTA 2016/2015

financières,exceptionnelles Pl5COE|762AOżesPCOE|p8(9I

BTOTALBDESBCHARGESB6A8D2AOżO|O|4,9%

BTOTALBDESBPRODUITSBB6A68AOżO|O|8,5%

BRESULTATBCOMPTABLEBB272AOżO|O|

BUDGETBCB(IFSI)20152016DELTA 2016/2015

BTOTALBDESBCHARGESB2ADEAOżO|O|0,3%

BRESULTATBCOMPTABLEB267AOżO|O|

pi|i)bé)7é'7i|iCHPCiE[iDAFSI [xb]

ComptesB2016BśBbudget principal

CHARGES

164,48 MżB

T'i+Personnel

''biME| 7)I

Tci+Achati

Medé

c8iME| '7I

Tfi+Achati

Logistique

''iME| 7I

Tpi+Amo(ifiné(i

prové ')iME| mI

RECETTES

155,97 MżB

T'i+Prodéi

Versésiparil2AM

'cciME| 78I

Tci+Patiéi

Mutuellesieti

autres 'biME| 9I

Tfi+Divers

c)iME| 'fI "DégradationBduBdéficitBcomptable,BportéBàB8,51BMżBcontre 0,98 MżBen 2015

‡LesBaidesBexceptionnellesBsontBréduitesBdeB3,8BMżB: elles étaient de 9 MżBen 2015 ; elles représentent 5,2 MżBen 2016

‡DépensesBdeBpersonnelBenBhausseBdeB3,5BMżBentre 2015 et 2016

‡DépensesBàBcaractèreBmédicalB(médicamentsBetBdispositifsBmédicaux)BenBhausseBdeB2BMżBentre 2015 et 2016

‡RecettesB(AM),BenBhausseBdeB1,8BMżBentre 2015 et 2016 (manquent les recettes Med. sous ATU pour 0,8 Mż)

bi|i)bé)7é'7i|iCHPCiE[iDAFSI [xb] "ChargesBsocialesBetBfiscalesB:B14BMżBà fin 2016 (idem fin 2015)

5BMżBde " stocks » de pénalités (dont 1,2 MżBsur le compte de résultat 2016)

‡Déficiticumuléifinic)'bi:ifb('iME|i- GSVVIGXMSRCHE^IVVIYVCrq3vyq4iCcC+ 1 ME|i- affectation résultat 2016 : -8,5 ME|i

RECETTES (en MΦ)20122013201420152016

146,3148,3153156,7156

dont aides exceptionnelles36,310,895,25

143,3142142,2147,7150,75

CHARGES (en MΦ)20122013201420152016

150,2153,5158,1159,6164,5

dont dépenses de personnel106,6108,5110,4111,7115,2

RESULTAT (en MΦ)20122013201420152016

-3,9-5,2-5,2-1-8,5 dont aides exceptionnelles36,310,895,3 -6,9-11,5-16-10-13,8

CAFͬIAF (en MΦ)20122013201420152016 (*)

3,53,73,76,1-0,2

dont aides exceptionnelles36,310,895,3

0,5-2,6-7,1-4,4-7,3

(*) estimations memo - aides exceptionnelles invest.1,51,9

Dépenses de personnel

mi|i)bé)7é'7i|iCHPCiE[iDAFSI [xb]

PerspectivesBśBau-delà des chiffres

"DesBrésultats positifs et PÓORÓJÓGNXÓJPAIRAQNXÓ"VIAHŞNGXÓRÓX¬ATSPXAVIŃSRHA3126B

‡Cetteidynamiqueidoitiêtreipoursuivieisansirelâche(ietipermettraiin fine HICKEKRIVCIRCW¬V¬RMX¬CIXCQEVKICHICQEREsYZVIui

‡Poursuiteideilaistratégieiversiuneiattractivitéimajoréeiauprèsidesimédecins. La démographie médicale, interne et externe sur

le territoire, reste la clef du redressement durable du CHPC dans un contexte très défavorable ‡4ICq MqCRE^IWXCTEWCIRCQIWYVICHE^EYXSJMRERGIVCWIWCMRZIWXMWWIQIRXWi

‡Problématiqueipesanteieticomplexeidesiretardsideipaiementsiou de non-paiements de charges sociales et fiscales

" En P]RXL"PIAPŞNOÓPPNRXAHIAPNAGSRXÓRYÓX¬AH^I\TPSMXEXMSRHY',4'l'équilibreBenBtrésorerieBestBsubordonnéBauBnon-

paiement des charges sociales et aux aides exceptionnelles versées par l'ARS » "ToutBeffortBnonBréaliséBouBnonBenvisagéBcontribueBnotammentBauB" manque à investir »

‡Nécessaires responsabilités collectives et individuelles - prise de conscience de la situation et contribution au redressement

RapportifinancieriE[iTome I - 1/19

B

CHPCBotBCentre Hospitalier Public du Cotentin

Rapport financier

Exercice clos au 31.12.2016B

B

Préambule

>[OEš]oíóoo}]h,€‰]šoU‰š]všUvš UšOEOE]š}]OEi‰OE}uµoPµ vîììõ]vOE]švo}ovš

publique (article L. 6145-16) le principe de la certification des comptes de certains établissements publics de

vš X>[všOE vÀ]PµµOEoOEš](]š]}v}u‰šµ,Wîìíð š (]AE ‰OEOEOE!š µîï

décembre 2013. La certification des comptes hospitaliers doit apporter une garantie supplémentaire de

sincérité et de régularité des comptes, gage de transparence sur la situation financière et patrimoniale des

hôpitaux publics vis-à-vis de leurs partenaires économiques et institutionnels, ainsi que des usagers.

En applicš]}v]‰}]š]}vo[OEš]oZXòíðñ-6 du code de la santé publique, le conseil de surveillance du

CHPC sera invité, le 29 juin 2017U o] OEOEµOEo}u‰š(]vv]OEšo[((šš]}vOE µoššXµ‰OE ooU

il aura entendu oOE‰‰}OEš[}‰]vion de son commissaire aux comptes, Monsieur Stéphane BOUGREAU, associé

du cabinet Grant Thornton, ou son représentant. »

CadreBréglementaire

Dans le cadre de la certification des comptes, un premier arrêté du 15 décembre 2014 a modifié la

présentation du compte financier et la liste des états qui le composent. A ce texte, se sont ajoutées 2 fiches

techniques DGOS / DGFIP, les fiches n°14 et n°15, qui prévoient respectivement le contenu du nouveau rapport

(]vv]OE‰OE Àµo[OEš]oZXòíðñ-44 du code de la santé publique et le calendrier de remise des comptes

vvµoX>[OEOE!š µíñ uOEîìíð š OE}P ‰OEµvv}µÀoOEOE!š µò}¸šîìíñXOEv]OEv[‰‰}OEš

que quelques modifications formelles mineures.

Désormais, le rapport financier constitue un }µuvšµv]'µ}uuµvo[}OE}vvšµOEšµ}u‰šoX/o

pas soumise à certification. Le présent rapport financier se compose donc de deux parties distinctes réunies

dans un document unique :

- >d}uí'µ]‰}OEšµOEo}u‰švvµoUÀv}šuuvšµvvoǐo[ À}oµš]}vvšOE2015 et 2016

: partie soumise à vérification du commissaire aux comptes.

- > d}u î 'µ] ‰}OEš µOE o[AE µš]}v µP š]OE ~voǐ  OEš všOE o ‰OE À]]}v o[WZ š o

réalisation finale) : partie non soumise à vérification du commissaire aux comptes.

>[vuoµ}µuvšš‰OE vš µ}v]o^µOEÀ]oov‰}µOE o] OEš]}vX

RapportifinancieriE[iTome I - 2/19

IntroductionB

B

Ce compte financier illustre les šOEPOEv]((]µoš (]vv]OE'µ}vv`šo[ šo]uvš‰µ]‰oµ]µOE

années. Au cours de l'exercice 2014 diverses interventions se sont déroulées au sein de l'Etablissement. Tout

d'abord les conclusions du contrôle de gestion de la CRC rendues dans le rapport d'observations du 15 avril

2014. Puis les préconisations suite à la mission d'aide de l'ANAP. Enfin la mission réalisée par l'IGAS s'est

déroulée au premier semestre 2014 et le rapport présenté en février 2015. Dans ce contexte, l'établissement

est suivi par le Copermo (1er passage en juillet 2014 et deuxième passage en avril 2015, troisième passage en

novembre 2016).

Le CHPC est entré fin 2013 dans la démarche de certification des comptes (Cabinet Grant Thornton, nommé

pour un mandat de 6 ans). Pour le premier exercice soumis à certification, les commissaires aux comptes

avaient conclu à une impossibilité de OEš](]OEµOEPOE[µv‰OEššOEÀµAEOEšvš}vµ]OEµš}µOEµ

trois réserves : une première concernait la fiabilisation des immobilisations, une deuxième le CET du personnel

médical et une dernière sur le rattachement à tort des heures supplémentaires du personnel non médical.

Pour la seconde vv ‰µ](}OEšo}vPšu‰Uo[š]À]š OE o] ‰OEo,Wµ v (]‰š]všÀ

singulariser positivement.

>[š]À]š OE o] µš]šOEo[vv îìíò}vvµµv(}OEš‰OE}POE]}všvšvDK'µ[v^^ZUµoo[,(]š

apparaitre un bilan plus contrasté. Pour le MCO (Hors Radiothérapie) ce sont 3,2% de séjours en plus (séances

incluses) soit 1415 RSS supplémentaires. Le nombre de venues en consultation externe en 2016 a progressé de

3% (+7 141 passages).

attractivité majorée auprès des médecins, en commençant par les plus jeunes.

Enfin, en parallèle des restructurations architecturales et des réorganisations permettant un parcours patient

plus efficient, À v}šuuvš o[}µÀOEšµOE  }vµošš]}v všOEo]  u ]v o[µš}uv îìíò

o[ šo]uvš‰}µOEµ]À] le déploiement de son DPI (Dossier Patient Informatisé), notamment avec la mise

v ˆµÀOE oprescription informatiséeU u] v ˆµÀOE o Pš]}v  ZsU o u] v ‰o o

^[P]vššOE]šuvšo]šµš]}v(]vv]OEµ,WUo (]]š}u‰šoîìíò~µµPš‰OE]v]‰oU-š-

à-]OEvo}u‰švvAE,Wšo[/&^/ š‰}OEš ‰oµôUñD¦}všOEµv‰µu}]ví

Dquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

[PDF] CHARTE D ENCADREMENT DES ETUDIANTS

[PDF] CHARTE DE CORPORATE GOUVERNANCE D HOSPIMUT-SOLIDARIS

[PDF] CHARTE DE LA MEDIATION VLS France JCDecaux

[PDF] CHARTE DE LA VIE ASSOCIATIVE ETUDIANTE : REGLEMENT SUR LES LIBERTES POLITIQUES, ACTIVITES CULTURELLES ET ASSOCIATIVES

[PDF] CHARTE DE PARTENARIAT. Entre La Ville d Angers Et Les Conseils de Quartier d Angers

[PDF] Charte De Protection Des Données Personnelles

[PDF] Charte de qualité pour les installateurs des systèmes photovoltaïques

[PDF] CHARTE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

[PDF] CHARTE DEONTOLOGIQUE DU SECTEUR

[PDF] CHARTE DES ASSOCIATIONS ETUDIANTES DE L UNIVERSITE DE MONTPELLIER

[PDF] Charte des droits et des libertés des personnes âgées dépendantes

[PDF] CHARTE DES STAGES ETUDIANTS EN ENTREPRISE

[PDF] Charte des utilisateurs des services offerts par le Groupe Ecetia

[PDF] CHARTE DU COLLEGE SERVICES ET INGENIERIE

[PDF] CHARTE DU COMITE D'AUDIT DU GROUPE DELHAIZE