Le CIC réalise en 2021
1 milliards
aux actionnaires
Activité commerciale. 30 juin 2008 croissance des encours de dépôts (557 milliards d'euros contre 54 milliards) ; ... encours de crédits toujours en.
aux actionnaires
30 juin 2008 Le conseil de surveillance du Crédit Industriel et Commercial (CIC) réuni le 4 août 2008 sous la présidence d'Etienne Pflimlin
Document denregistrement universel 2020
13 avr. 2021 du CIC (Crédit Industriel et Commercial) holding et banque de tête de ... clients professionnels est en croissance de 3
Forte activité en bancassurance de détail amélioration des résultats
30 juin 2017 le profil peu risqué de ses activités en font une banque toujours plus ... et des services le groupe a poursuivi une activité commerciale ...
2 993 M€ + 233 % 14 070 M€ + 0
https://www.cic.fr/partage/fr/I14/telechargements/communiques/CIC_communique_resultats-2018-Credit-Mutuel-Alliance-Federale.pdf
Document d"enregistrement
universel 2020 incluant le rapport financier annuel cic.frSOMMAIRE
ÉDITO DE NICOLAS THÉRY
& DANIEL BAAL 2-3CHIFFRES CLÉS 2020 4
PLAN STRATÉGIQUE 6
NOTRE RAISON D"ÊTRE 8
1PRÉSENTATION DU CIC 11
Organisation du CIC1.1 12
Métiers1.2 13
Historique du CIC1.3 25
2RAPPORT D"ACTIVITÉ 27
Environnement économique et réglementaire 2.1 en 2020 28Activités et résultats consolidés2.2 31
Activités et résultats sociaux2.3 44
3RESPONSABILITÉ SOCIALE ET
ENVIRONNEMENTALE 47
Préambule3.1 48
Un modèle de création de valeur solide (MA)3.2 49Risques et opportunités extra-financiers 3.3
du groupe (R/O) 52Être un partenaire de confiance3.4 56
Un acteur économique responsable3.5 69
Un acteur de la vie culturelle et sociale3.6 79
Une gestion responsable des ressources 3.7
humaines 84Une démarche renforcée en faveur 3.8
de l"environnement 95La gouvernance3.9 103
Note méthodologique3.10 104
Table de concordance3.11 106
Rapport du vérificateur indépendant 3.12
sur la déclaration consolidée de performance extra-financière figurant dans le rapport de gestion 108 4GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE 113
Les chiffres clés de la gouvernance du CIC 114
Introduction4.1 115
Composition des organes de direction 4.2
au 31 décembre 2020 116Mandats et fonctions exercés 4.3
par les membres des organes de direction 117Préparation et organisation des travaux 4.4
du conseil 124Principes et règles de rémunération 4.5
de la population identifiée (L.511-71 et suivants du Code monétaire et financier) 128 Principes de détermination des rémunérations 4.6 accordées aux mandataires sociaux 129 5RISQUES ET ADÉQUATION DES FONDS
PROPRES - PILIER 3 133
Introduction 135
Chiffres clés5.1 136
Facteurs de risque5.2 141
Gestion des risques (EU OVA)5.3 147
Champ d"application du cadre réglementaire5.4 156Fonds Propres5.5 159
Indicateurs prudentiels5.6 162
Adéquation du capital5.7 167
Risque de crédit5.8 169
Risque de contrepartie5.9 220
Techniques d"atténuation du risque 5.10
de crédit (EU CRC) 229Titrisation (EU SECA)5.11 233
Risques des activités de marché (EU MRA)5.12 237Risques de gestion de bilan5.13 240
Risque opérationnel (EU ORA)5.14 248
Informations sur les actifs grevés 5.15
et non grevés (Template D) 251Risque actions5.16 253
Capital-développement5.17 253
Rémunération (EU REMA)5.18 254
Annexes 260
Index des tableaux 308
6COMPTES CONSOLIDÉS 311
États financiers6.1 312
Annexe aux comptes consolidés6.2 318
Rapport des commissaires aux comptes 6.3
sur les comptes consolidés 373 7COMPTES SOCIAUX 379
États financiers7.1 380
Annexe aux comptes sociaux7.2 384
Informations relatives aux filiales 7.3
et participations 410 Activités et résultats financiers des filiales 7.4 et participations 412Rapport des commissaires aux comptes 7.5
sur les comptes annuels 417 8CAPITAL ET INFORMATIONS
JURIDIQUES 423
Capital social8.1 424
Actionnariat8.2 424
Dividendes8.3 425
Titres participatifs8.4 426
Assemblée générale8.5 428
Rapport spécial des commissaires 8.6
aux comptes sur les conventions réglementées 430Renseignements divers8.7 431
9INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 435
Documents accessibles au public9.1 436
Responsable du document d"enregistrement 9.2
universel 436Responsables du contrôle des comptes9.3 437
Tables de concordance9.4 438
Glossaire9.5 442
Le document d"enregistrement universel a été déposé le 21 avril 2021 auprès de l"AMF, en sa qualité d"autorité compétente au titre du règlement (UE)
n°2017/1129, sans approbation préalable conformément à l"article 9 dudit règlement. Le document d"enregistrement universel peut être utilisé aux fins
d"une offre au public de titres financiers ou de l"admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s"il est complété par une note
relative aux titres financiers et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d"enregistrement universel. L"ensemble alors
formé est approuvé par l"AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.Document denregistrement
universel 2020 incluant le rapport financier annuel Banque de premier plan, en France comme à l"international, le CIC valorise un modèle de banque universelle qui conjugue tous les métiers de la finance etdel"assurance, la solidité financière et une stratégie de croissance durable. Digital et proche de ses clients, son modèle d"entreprise a pour ambition la qualité des services et l"écoute.L"agilité des outils et la fluidité de l"offre combinées à la proximité des réseaux,
permettent de répondre aux les attentes de réactivité des clients où qu"ils soient. Engagé au service de l"économie, de la société, fort de son mode de gouvernance, le CIC agit en banque responsable au sein d"un monde en pleine mutation.Son profil entrepreneurial est exigeant et son activité est organisée autour de cinq métiers :
LA BANQUE DE DÉTAIL,
LA BANQUE DE FINANCEMENT,
LES ACTIVITÉS DE MARCHÉ,
LA BANQUE PRIVÉE,
LE CAPITAL-DÉVELOPPEMENT.
CIC I DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 20201
Banque responsable,
le CIC renforce ses engagements environnementaux et sociétaux. www.cic.frCIC I DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 20202ÉDITO
Dans le contexte de crise sanitaire, que dire des
résultats 2020 du CIC ? Les résultats témoignent d"une activité soutenue avec l"augmentation du nombre des clients (+1,3 %) et la croissance des encours de dépôts (+26,3 %) et de crédits (+10,7 %). Ils montrent la force de notre dynamique commerciale et la pertinence de notre stratégie multiservice. Ils illustrent aussi l"engagement de nos 20 000 salariés pour s"adapter au contexte et proposer à nos clients une offre adaptée et à la pointe de l"innovation. Plus que jamais, le CIC s"est investi en faveur de l"économie des territoires pour aider au mieux l"ensemble de ses clientèles à traverser la crise. Les effets combinés de la crise et du haut niveau d"incertitude engendré par la pandémie ont eu pour conséquence un résultat net en baisse, impacté par la forte augmentation du coût du risque non avéré. Comment s"est traduit concrètement l"engagement du CIC et de ses collaborateurs en 2020 ? La crise sanitaire nous a remis face à l"urgence de l"essentiel. L"ensemble des équipes se sont mobilisées pour accompagner nos clients et assurer la continuité des activités. Les salariés de nos 1 837 points de vente ont maintenu, même à distance, la qualité de la relation auprès de nos 5,4 millions de clients. Banquier d"une PME sur trois en France, le CIC a intensifié son accompagnement des entreprises et des professionnels, notamment en termes de trésorerie avec la mise en place des prêts garantis par l"État. L"exercice est aussi marqué par le fort engagement de CIC Assurances pour accompagner les professionnels à travers le versement de la prime de relancemutualiste ou encore le gel de cotisations.Dans ce contexte bouleversé, le CIC s"est aussi mobilisé pour
accompagner les jeunes : versement de 150 euros de prime exceptionnelle, report des échéances des prêts étudiants de nos clients, prêt à taux 0 pour l"équipement informatique. Pour soutenir le sport, le CIC a renforcé ses relations avec les clubs de fédérations (cyclisme, natation). En matière de culture, il a maintenu ses partenariats (Festival d"Aix-en-Provence, musée de l"Armée des Invalides) en toutes circonstances. Enfin, pour ses collaborateurs, le CIC a pris des mesures à la hauteur de leur engagement : prime de mobilisation exceptionnelle, augmentation générale de 0,5 % de la masse salariale, enveloppe de 1,5 % dédiée aux mesures d"augmentation individuelle, signature d"un accord sur la qualité de vie au travail, notamment pour définir les modalités de mise en place du travail à distance. Le CIC s"est transformé en 2020 Quels sont ses atouts pour faire face à la nouvelle donne et construire dans un monde qui bouge ? L"année 2020 est marquée par la poursuite de la transformation, le développement de la stratégie multiservice et l"intensification des financements au plus près des territoires. Elle s"inscrit pleinement dans la dynamique du plan stratégique révisé de sa maison-mère Crédit Mutuel Alliance Fédérale : ensemble#nouveaumonde, plus vite, plus loin ! Les atouts du CIC reposent également sur la force de nos valeurs entrepreneuriales et la mobilisation collective de nos collaborateurs. Banque responsable, le CIC poursuit ses objectifs en matière sociale, sociétale et environnementale et affirme son engagement en adoptant le statut d"entreprise à mission : un engagement fort, avec à la clé, la qualité du service client et la volonté de participer au bien commun.Nicolas Théry
Président
Daniel Baal
Directeur général
Nicolas Théry &Daniel Baal
CIC I DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 20203
Chiffres clés 2020
5,4 millions
CLIENTS
19 809
COLLABORATEURS*
* Équivalent temps plein. 1 837AGENCES EN FRANCE
5SUCCURSALES
37BUREAUX DE
REPRÉSENTATION
(en millions d")Décembre 2018 Décembre 2019 Décembre 2020Produit net bancaire 5 021 5 2135 139
Résultat brut d"exploitation 1 885 1 9621 914
Résultat net 1 395 1 468 662
Coefficient d"exploitation 63,1 % 62,4 %62,8 %
Capital
Ratio de levier
Données calculées
sans mesures transitoires.Ratio global de solvabilitéRatio CET1
13,0 %
15,3 %
4,2 % 12,5%14,8 %
4,4 % 202012,9 %
15,0 %
4,1 %20192018
Compte de résultat
Le CIC est partenaire de la Fédération Française de Cyclisme.À linternational
www.cic.frCIC I DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 20204CHIFFRES CLÉS 2020
Répartition du PNB
et du résultat net par activitéNotationsBilanCAPITAUX PROPRES
(en millions d"euros) 201915 663
202015 262
201815 101
DÉPÔTS DE LA CLIENTÈLE
(en millions d"euros) 2019169 306
2020213 784
2018152 060
CRÉDITS À LA CLIENTÈLE
(en millions d"euros) 2019188 523
2020208 703
2018188 520
TOTAL BILAN
(en millions d"euros) 2019313 830
2020354 257
2018294 704
* La note "Issuer Default Rating» est stable à A+. ** Les notes de contrepartie correspondent aux notations des agences suivantes : Resolution Counterparty chez Standard & Poor"s, Counterparty Risk Rating chez Moody"s et Derivative Counterparty Rating chez Fitch Ratings. *** La notation intrinsèque correspond à la note " Stand Alone Credit Profile (SACP) » chez Standard & Poor"s, à la note " Adjusted Baseline Credit Assessment Fitch Ratings (Adj. BCA) » chez Moody"s et à la note " Viability Rating » chez Fitch Ratings.Standard & Poor"s : note groupe Crédit Mutuel.
Moody"s : note Crédit Mutuel Alliance Fédérale / BFCM et CIC. Fitch Ratings : note Crédit Mutuel Alliance Fédérale.Standard&Poor"s
Au 17/11/2020
Moody"s
Au 18/11/2020
Fitch Ratings
Au 15/12/2020*
aNotation intrinsèque***
a3a+ A-1Dette senior préférée CT
P-1F1+
AÉmetteur/Dette senior préférée LT
Aa3AA-
Négative
Perspective
StableNégative
A+/A-1
Contrepartie LT/CT**
Aa2/P-1
AA- 71 %29 %
Banque privée : 12 %
Banque de financement : 7 %
Activités de marché : 6 %
Capital-développement : 4 %
PNB 52%48 %
Banque privée : 19 %
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] CINQ ANS APRES DOHA : ANALYSE DE LA BASE DE DONNEES DE L OMS TABLEAUX RESUMES
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[PDF] CIRCULAIRE N 3855 DU 19 JANVIER 2012