Lobésité
21 déc. 2013 L'unité clinique et de recherche. MoVeRe. Expéditeur : CHU de Liège / Editeur responsable : J. Compère Av. de l'Hôpital
Lobésité
8 Actualités : L'unité clinique et de recherche. MoVeRe. Expéditeur : CHU de Liège / Editeur responsable : J. Compère Av. de l'Hôpital
EST OBÈSE
3 mai 2017 pondérale lorsque l'IMC se situe entre 25 et 299
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du Dr Michel Daudon³ pour effectuer une interprétation clinique la plus pertinente. l'obésité
Rapport dactivités & comptes annuels 2012
Hôpital public et pluraliste le CHU de Liège entend dispenser O l'activité clinique
EFP - Manifeste Parodontopathies et Etat de Santé Général
HbA1C après trois mois ce qui représente un impact clinique équivalent à la troubles cognitifs
La dermatologie
En 1993 la clinique fu- sionne avec le CHU de Liège et Jean. Codognotto intègre les bâtiments du Sart Tilman en tant qu'infirmier chef de service. « Grâce à ma
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Rapport dactivités
Le CHU de Liège est le seul hôpital universitaire en Région wallonne. Chirurgie à la clinique André Renard : Dr Luc BRUYNINX ... du patient obèse.
Rapport dactivités & comptes annuels
21 sept. 2010 Édouard Louis est docteur en médecine de l'ULg hépato-gastroentérologue et chef de clinique au. CHU de Liège depuis 1999. Il succède au Pr.
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21 déc 2013 · MoVeRe (en latin « remuer mouvoir ») est l'unité clinique et de recherche créée en 2009 par le Pr Gaëtan Garraux et dirigée conjointement
Accueil - CHU de Liège
Le Centre de l'obésité du CHU de Liège est à la pointe de l'innovation en terme de temps d'hospitalisation et de récupération de l'autonomie du patient
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en charge d'un patient obèse doit débuter par les mesures hygiéno-diététiques (régime alimentaire CHU Sart Tilman Liège (4) Chef de Clinique Service
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29 jui 2020 · les soins de première ligne ; • des cliniques spécialisées dans le traitement (conservateur) de l'obésité (internes ou externes à l'hôpital ;
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Le patient obèse (IMC ? 30 si < 75 ans ou IMC ? 33 si ? 75 ans) est aussi à risque de dénutrition et de carences et doit bénéficier d'un support nutritionnel
Chirurgie de lobésité - CHU de Toulouse
La chirurgie de l'obésité ou chirurgie bariatrique permet d'obtenir une perte de poids durable supérieure à ce qui peut être obtenu par des traitements (
Sujets de poids normal «métaboliquement obèses
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9 3 1 L'intégration de la gastrectomie à la clinique de l'ulcère (1920-1930) LA CHIRURGIE DE L'OBÉSITÉ: VERS UN CONTRÔLE OPÉRATOIRE DES FONCTIONS
Centre de la chirurgie bariatrique (obésité) et de la nutrition - Citadelle
Centre de la chirurgie bariatrique (obésité) et de la nutrition du CHR Liège La clinique de l'obésité est une équipe pluridisciplinaire composée de
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Clinique Bonnefon - Alès Polyclinique le Languedoc - Narbonne Polyclinique Montréal - Carcassonne Polyclinique Saint-Louis - Ganges
Quel est la prise en charge de l'obésité ?
La prise en charge est fondée sur les conseils diététiques, l'activité physique, une approche psychologique et, si néces- saire, le recours aux diététiciens ou aux médecins spécialisés en nutrition, endocrinologues, psychologues, psychiatres, enseignants en activité physique adaptée.Comment aider une personne en surpoids ?
Pour l'aider, il est indispensable de faire preuve d'empathie et d'essayer de comprendre la source de son problème. La plupart des personnes en surpoids se sentent déjà affaiblies au regard des autres. Adopter un discours moralisateur ne fait que renforcer leur sentiment d'exclusion.Quel hôpital pour une sleeve ?
L'hôpital Louis Mourier a bénéficié de l'appui de l'équipe de chirurgie digestive et d'anesthésie-réanimation du CHU d'Amiens, seule équipe fran?ise ayant l'expérience de la sleeve gastrectomie en ambulatoire.- Limiter sa consommation de sucres et de sel ; Consommer des fruits et des légumes quotidiennement ; Augmenter la consommation de calcium chez les enfants ; Suivre régulièrement l'évolution de la courbe de poids des enfants et des adolescents est un moyen de prévention contre l'obésité.
Rapport d"activités
& comptes annuels 2012Rapport d"activités et comptes annuels 2012
Domaine universitaire du Sart Tilman
Bâtiment B 35 I 4000 Liège
04 242 52 00 I www.chuliege.be
Nous remercions vivement les nombreux collaborateurs du CHU de Liège qui ont participé à la réalisation de ce rapport. Notre gratitude s"adresse notamment àV. Akafomo, B. Bassleer, A. Bodson, F. Bonnet,
G. Christaens, M.-R. Cremasco, P. Gillet, J. Jacques, Ph. Kolh, E. Maclot, M. Malaise, H. Megherbi, A. Michel, G. Moonen, D. Pilat. Merci également aux patients et aux membres du personnel qui ont accepté de figurer sur les photographies.Rapport d"activités
& comptes annuels 2012Rapport d"activités & comptes annuels 2012
Hôpital universitaire, public et pluraliste, le CHU de Liège organise ses activités sur plusieurs sites d"hospitalisation et de polyclinique. Il est l"un des principaux employeurs de la région liégeoise.QUELQUES CHIFFRES CLÉS
ORGANIGRAMME GÉNÉRAL
COMPOSITION DES ORGANES
DE GESTION ET DE DIRECTION
En 2012, le CHU de Liège a poursuivi le
développement de plusieurs projets majeurs définis dans son plan stratégique institutionnel, visant à offrir les soins de la plus haute qualité universitaire à tous en sauvegardant la pérennité financière de l"institution.PROJETS STRATÉGIQUES
Soucieux d"offrir au patient les meilleurs
équipements et d"améliorer sans relâche la qualité et la sécurité des soins, le CHU de Liège a continué d"investir dans une médecine de qualité.WHO"S WHO
INVESTISSEMENTS MÉDICAUX
ET AMÉLIORATION DES PROCESSUS
QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES SOINS6
11 12 20 2631
374
Présentation
Projets stratégiques
Des soins de qualité universitaire
AVANT-PROPOS
CHAPITRE 1CHAPITRE 2CHAPITRE 3
3SOMMAIRE
L"enseignement et la recherche clinique figurent
parmi les missions confiées aux hôpitaux universitaires. Coup de projecteur sur l"implication du personnel du CHU de Liège dans l"élaboration et dans la diffusion des progrès de la médecine.ENSEIGNER L"ART DE LA MÉDECINE
FAIRE PROGRESSER LES CONNAISSANCES
PRIX ET DISTINCTIONS
PUBLICATIONS SCIENTIFIQUES
Le CHU de Liège accorde une attention particulière au bien-être de ses patients et de son personnel, ainsi qu"à la promotion de la santé.ACCUEIL ET BIEN-ÊTRE DES PATIENTS
PROMOTION DE LA SANTÉ
AUX PETITS SOINS POUR LE PERSONNEL
Comptes annuels, budget, activités hospitalières et polycliniques donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de l"hôpital.COMPTES ANNUELS
PRÉVISION ET EXÉCUTION DU BUDGET 2012
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES ET POLYCLINIQUES
CHIFFRES CLÉS42
4954
58
79
80
86
90
102
111
114
115
L"enseignement et la recherche clinique
La vie à l"hôpital
Gestion financière
CONCLUSION
CHAPITRE 4CHAPITRE 5CHAPITRE 6
Avant-propos
Ces dix dernières années, en dépit d"une conjoncture défavorable, le CHU de Liège a poursuivi sans relâche une remarquable politique d"investissements sur fonds propres, définie en fonction des objectifs prioritaires inscrits dans son plan stratégique. La confiance que nous accordent nos patients est la meilleure preuve de la pertinence de cette démarche. En dix ans, les consultations ont connu une augmentation impressionnante de presque 125 %, les hospitalisations ont progressé de plus de42 % et les urgences de plus de 92 %. Inscrite au cur de notre
plan stratégique, notre volonté d"offrir à tous les soins de la plus haute qualité universitaire rencontre visiblement les attentes de la population. Cette progression régulière de nos activités a bien sûr des répercussions positives en matière d"emploi, avec une augmentation de 23,40 % en dix ans. Le CHU de Liège peut légitimement revendiquer le titre de principal employeur public en région liégeoise. En 2012, près d"une centaine de travailleurs sont venus nous rejoindre. Un département de gestion des ressources humaines a d"ailleurs été restructuré en 2012 afin d"améliorer le recrutement et l"évolution de nos collaborateurs. Cet investissement tant dans l"humain que dans l"infrastructure et la technologie devrait nous permettre de tenir le cap de la qualité totale tout en préservant la santé financière de l"hôpital.Jean SEQUARIS
Président du Conseil
d"administrationPRESENTATION
CHAPITRE 1
La capacité du CHU de Liège est de 925 lits agréés, répartis sur trois sites d"hospitalisation spécialisés et complémentaires : Sart Tilman, N.-D. des Bruyères (Chênée) et Ourthe-Amblève (Esneux). Des consultations sont organisées sur ces trois sites hospitaliers, ainsi qu"au centre ville (les polycliniquesBrull et Sauvenière) et à Aywaille.
Certains services du CHU sont en outre implantés dans d"autres établissements hospitaliers de la région (218 lits) : au CHR de la Citadelle, au Centre hospitalier hutois et au Centre hospitalier duBois de l"Abbaye et de Hesbaye.
Hôpital public et pluraliste, le CHU de Liège entend dispenser à tous ses patients les soins de la plus haute qualité universitaire. Au service de la médecine d"aujourd"hui et de demain, il est l"unique hôpital universitaire de Wallonie associé à une faculté de médecine à cycle complet. En tant qu"hôpital académique, il remplit trois missions spécifiques :Un hôpital universitaire,
public et pluralisteCapacité d"accueil : 925 lits agréés
Chirurgie (C)
Rapport d"activités & comptes annuels 2012 I CHAPITRE 1Quelques chiffres clés
E42 E40 E25E46E42E40
E313 MeuseAACHEN
LUXEMBOURG
15 324 6 gsiège administratif principal ghôpital général et de référence,
équipements de haute technologie
g hospitalisations et consultations gurgences gconsultations de proximité ghôpital général de proximité, pôle mère et enfant, gériatrie ghospitalisations et consultations g urgencesg consultations de proximité gcentre de revalidation (hospitalisations et consultations) gpolyclinique de proximité gconsultations de proximité Chênée Site hospitalier N.-D. des Bruyères Liège Polyclinique "Lucien Brull"Esneux Site hospitalier Ourthe-Amblève
Aywaille Polyclinique d"AywailleLiège Site hospitalier du Sart TilmanLiège Polyclinique "Sauvenière"
Ourthe Amblève
ANVERS
7 1Site hospitalier
du Sart Tilman domaine universitaire du Sart TilmanBât. B 35 - 4000 Liège
PRÉSENTATION
Rapport d"activités & comptes annuels 2012 I CHAPITRE 1 Chaque jour, le CHU de Liège accueille en consultation près de3 000 personnes, 200 patients sont admis aux urgences, autant
à l"hôpital de jour et 150 autres en hospitalisation classique. Plus de 900 médecins, répartis en une cinquantaine de services, y dispensent des soins spécialisés dans toutes les disciplines médicales. La fréquentation de l"hôpital universitaire connaît année après année une progression régulière. Les chiffres ci-dessous en donnent un aperçu pour l"année 2012.Hospitalisations
OConsultations
OUrgences
ODes activités
en progression régulière 9PRÉSENTATION
Chirurgie
15 774
Neuropsychiatrie
Médecine
17 891Autres
6 200Consultations
Actes médico-techniques
Patients ambulatoires
Rapport d"activités & comptes annuels 2012 I CHAPITRE 1 Avec près de 5 000 salariés, le CHU de Liège est l"un des principaux employeurs de la région liégeoise. En 2012, son personnel comptait 4 175 équivalents temps plein.Un acteur économique
de premier planEmploi : 4 978 travailleurs salariés
Chiffres d"affaires :
Investissements :
944Répartition du chiffre d"affaires
Répartition des investissements
Répartition des charges d"exploitation
11Organigramme général
PRÉSENTATION
Comité de
concertation de baseConseil
d"administrationConseil de la faculté de médecineConseil
médicalComité directeurComité permanent
de concertationAdministrateur
déléguéDirection
médicaleServices médicauxServices générauxDépartement
infirmier Avis Cohérence, concertation Lien hiérarchiqueLégende Organisme d"intérêt public, le CHU de Liège bénéficie d"une large autonomie dans sa gestion, ce qui lui permet de
développer un véritable projet d"entreprise. Le Conseil d"administration est le principal organe de décision, la tutelle étant exercée par
le ministre de l"Enseignement supérieur. Membres nommés par le Gouvernement (12 membres)M. Jean SEQUARIS, Président
M. Arthur BODSON, Vice-Président
M. Jean-Pascal LABILLE, Vice-Président
Mme Nicole MARÉCHAL, Vice-Présidente
Pr. Jacques BONIVER
M. Julien COMPÈRE
M. Michel FAWAY
M. Yves KREFELD
M. Pol LOUIS, Administrateur délégué
(jusqu"au 30/11/2012)Dr Philippe MAASSEN
Mme Sylvie MARIQUE
Pr. Jean-Marc TRIFFAUX
Membres ex officio (3 membres)
Pr. Bernard RENTIER, Recteur de l"Université de Liège M. Laurent DESPY, Administrateur de l"Université de Liège Pr. Vincent D"ORIO, Doyen de la faculté de médecine (depuis le 1/10/2012) Pr. Gustave MOONEN, Doyen de la faculté de médecine (jusqu"au 30/09/2012) Membres élus par et parmi les médecins en chef et les médecins hospitaliers chefs de service (2 membres)Pr. Jean-Michel CRIELAARD
Pr. Jean Olivier DEFRAIGNE
Membres élus par et parmi les médecins hospitaliers non chefs de service (2 membres)Pr. Philippe KOLH
Dr Kristel VANDENBOSCH
Membres élus par et parmi les membres du personnel administratif, technique, spécialisé, paramédical et de gestion (2 membres)Mme Marie-Hélène BEAUPAIN
M. Bernard GUILLAUME
Invités aux séances du Conseil avec voix consultativePr. Pierre GILLET, Médecin en chef
Mme Carine HOUGARDY, Commissaire du Gouvernement
M. Jean-Marie CADIAT, Délégué du Ministre du Budget Sur Fulvie DEBATTY, asbl Notre-Dame des Bruyères M. Michel PHILIPPART de FOY, asbl Notre-Dame des BruyèresSecrétaire du Conseil
Mme Fabienne BONNET
Conseil d"administration
Rapport d"activités & comptes annuels 2012 I CHAPITRE 1Composition des organes
de gestion et de direction M. Jean SEQUARIS, Président du Conseil d"administration M. Pol LOUIS, Administrateur délégué (jusqu"au 30/11/2012)Pr. Pierre GILLET, Médecin en chef
Pr. Pierre GILLET, Médecin en chef
Dr Bernard BASSLEER, Médecin en chef adjoint
Dr Geneviève CHRISTIAENS, Médecin hygiénisteM. Pol LOUIS, Administrateur délégué (jusqu"au 30/11/2012)
M. Jean SEQUARIS, Président du Conseil d"administration, Administrateur délégué f.f. (à partir du 1/12/2012)Service de l"Administrateur délégué
M. Manuel MERODIO, Affaires extérieures
Mme Fabienne BONNET, Affaires internes
M.Valère AKAFOMO, Coordination du plan COS
Mme Emilie MORATI, JuristePr. Michel MALAISE, PrésidentPr. Corinne CHARLIER, 1
reVice-Présidente
Pr. Roland HUSTINX, 2
eVice-Président
Mme Amélie MAINJOT, Secrétaire
Représentants des médecins chefs de service
Pr. Marc ANSSEAU
Pr. Corinne CHARLIER
Pr. Roland HUSTINX
Pr. Frédéric KRIDELKA
Pr. Philippe LEFEBVRE
Pr. Michel MALAISE
Pr. Marie-Christine SEGHAYE
Représentants des médecins non chefs de servicePr. Robert ANDRIANNE
Dr Philippe AUGARDE
Pr. Shibeshih BELACHEW (jusqu"au 30/09/2012)
Pr. Jean JORIS
Dr William KURTH
Pr. Patrizio LANCELLOTTI
Mme Amélie MAINJOT
Dr Françoise TASSIN
Représentant des candidats spécialistes en formationDr Jean-Philippe LOLY
Invités permanents représentant les services universitaires implantés dans des hôpitaux extérieurs Dr Frédéric GOFFIN (à partir du 1/05/2012)Pr. Alain MAERTENS de NOORDHOUT
Pr. Jean-Paul MISSON
Pr. Michelle NISOLLE (jusqu"au 29/02/2012)
Comité directeur
Conseil médical
Direction médicale Direction générale
13Pr. Pierre GILLETM
Dr Bernard BASSLEERMédecin en chef adjoin
Dr Mé
M. Administrateur
M. Jean Président du
Service de l"Administrateur d
M. Manuel MERODIOAff
Mme Fabienne BONNETAff
M.Valère AKAFCoordination du
Mme Emilie MJur
DDiirPRÉSENTATION
Services médicaux
Rapport d"activités & comptes annuels 2012 I CHAPITRE 1Département d"anesthésie-réanimation
Anesthésie-réanimation
Département de chirurgie
Chirurgie abdominale, endocrine et transplantationDépartement de dentisterie
Dentisterie conservatrice de l"adulte
Département de gynécologie-obstétrique
Gynécologie-obstétrique
(à partir du 1/03/2012) (jusqu"au 30/09/2012) 15PRÉSENTATION
Département de médecine interne
Cardiologie
(jusqu"au 30/09/2012), (à partir du 1/10/2012)Neurologie (CHR)
Département de pédiatrie
Pédiatrie
(à partir du 1/03/2012)Département de physique médicale
Médecine nucléaire
Autres services
Algologie et soins palliatifs
Laboratoires d"analyses
Pharmacie
Département infirmier
Rapport d"activités & comptes annuels 2012 I CHAPITRE 1Unilab-Lg
Anatomie pathologique
(jusqu"au 30/09/2012), (à partir du 1/10/2012)Génétique
Pharmacie hospitalière
Directeur
Pharmacie clinique
(jusqu"au 31/01/2012)Directeur (à partir du 1/02/2012)
Infirmiers chefs de service
(à partir du 1/06/2012)M. Jacques MUTSERS
Mme Silva PASAOGLU (à partir du 1/02/2012)
M. Michel SCHNEYDERS
Mme Dominique STRAETMANS
M. Olivier THONON
Mme Anne-Marie TIMMERMANN
Mme Janine WARNOTTE (jusqu"au 31/05/2012)
Services généraux
17PRÉSENTATION
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