[PDF] NATIONS UNIES Fonds Agences

View - Download NATIONS UNIES

Previous PDF

Next PDF

RAPPORT ANNUEL 2018

NATIONS UNIES

PLAN CADRE DES

D'AIDE AU DÉVELOPPEMENT

2017-2021

0

Acronymes

Mot du Coordonnateur résident du Système des Nations Unies

0 Aperçu0

Progrès vers l"atteinte des Résultats de l"UNDAF 2017-2021 Interventions conjointes sur des thématiques transversales Suivi et évaluation des Objectifs de Développement Durable Harmonisation et évaluation des politiques publiques

Migration

Genre

Lutte contre le VIH/sida

Handicap

Jeunesse

Droits humains

Etat d'avancement par Résultat attendu

Gouvernance démocratique et régionalisation avancée

Développement inclusif durable

Santé

Education

Inclusion économique, réduction des inégalités et des vulnérabilités Développement rural, inclusif, intégré et durable

Etat des dépenses 2018

Dépenses cumulées 2017-2018

Annexes

Partenaires de mise en oeuvre de l'UNDAF 2017-2021

Partenaires institutionnels

Partenaires la société civile

Fonds, Agences, Programmes et Entités des Nations Unies opérant au Maroc

Groupes de coordination de l'UNDAF 2017-2021

Table des matières

BSG : Budgétisation Sensible au Genre

COP : Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change/ Conférence des Parties signataires de la Convention Climat

CNDH : Conseil National des Droits de l"Homme

ODD : Objectifs de Développement Durable

ONDH : Observatoire National du Développement Humain

ONG : Organisation Non Gouvernementale

SEDD : Secrétariat d"Etat Chargé du Développement Durable SNUD : Système des Nations Unies pour le Développement UNDAF : United Nations Developpment Assistance Framework/Plan Cadre des Nations

Unies pour l"Aide au Développement

Acronymes

En mai 2018, les Etats-membres des Nations Unies ont voté à l"unanimité la résolution 72/279 de l"Assemblée

Générale sur le repositionnement du Système des Nations Unies pour le Développement. Cette réforme apporte

des nouveautés qui changeront notre façon de travailler au service des populations pour un Système plus

cohérent, redevable et effectif. Il s"agit de mettre en place un Système plus intégré, capable de mieux œuvrer sur

alignées aux Objectifs de Développement Durable (ODD) à l"horizon 2030.

La réforme a pour objectif de mettre en place une nouvelle génération d"Equipes de Pays ainsi que la redynamisation

des rôles des Coordonnateurs résidents qui deviennent les plus hauts représentants du Système des Nations

Unies pour le Développement dans le pays et reportent directement au Secrétaire Général des Nations Unies.

Dans le cadre de cette réforme, une place centrale a été octroyée à l"UNDAF qui devient l"instrument principal de

L"UNDAF devient ainsi le " Cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable » au niveau

des pays et servira de base pour réaligner la composition et l"offre des équipes de pays des Nations Unies

pour répondre aux priorités nationales en matière d"ODD. Les recommandations pour les nouvelles générations

de l"UNDAF préconisent une période de conception plus courte pour un meilleur alignement sur les cycles de

niveau des pays, notamment les politiques macro-économiques qui renforcent l"objectif consistant à ne laisser

personne pour compte.

L"Equipe de Pays s"est engagée en 2018 à faire partie des premiers pays pilotes pour l"adoption de " UN Info

de transparence. Il permet de suivre en temps réel et de manière interactive les activités de l"UNDAF, ses

investissements et ses réalisations. Le processus de migration des données à partir de l"UNDAF et des plans de

travail conjoints a été lancé en 2018 avec l"objectif de le rendre opérationnel et accessible en temps réel pour les

partenaires et le grand public à partir de 2019.Le présent rapport revient sur les réalisations de l"année 2018 sous trois angles : les interventions conjointes

partenaires institutionnels et de la société civile sous le pilotage actif du Ministère des Affaires Etrangères

et de la Coopération Internationale. Je saisis cette occasion pour leurs présenter mes sincères remerciements,

à la mise en œuvre de l"UNDAF 2017-2021.

Philippe Poinsot

Coordonnateur résident

des Nations Unies pour le Développement au Maroc

RAPPORT ANNUEL 2018

Les Fonds, Agences, Programmes et Entités du

Système des Nations Unies pour le Développement (SNUD) apportent leur soutien aux efforts de développement durable du Maroc dans le cadre du Plan cadre des Nations Unies pour l"aide au développement (UNDAF). Ce dernier constitue une Gouvernance démocratique et régionalisation avancée

Résultat attendu : Les partenaires institutionnels et de la société civile mettent en œuvre le processus de

régionalisation avancée et les principes d"une gouvernance démocratique participative, sensible au genre

et au handicap et fondée sur les droits humains, tels que consacrés par la Constitution et les engagements

internationaux.

Développement inclusif durable

Résultat attendu : Les politiques publiques et stratégies nationales en matière de développement industriel,

d"environnement et d"aménagement du territoire intègrent les principes d"une croissance économique et d"un

développement inclusifs et durables.

Santé

Résultat attendu : La couverture sanitaire de la population, par des services de santé intégrés, de qualité et

abordable, est renforcée.

Education

Résultat attendu : L"accès universel à une éducation et une formation de qualité, équitable et inclusive, est assuré.

Inclusion économique et réduction des inégalités et des vulnérabilités

Résultat attendu : Les politiques publiques et les stratégies nationales assurent la réduction des inégalités socio-

économiques territoriales et de genre.

Développement rural inclusif, intégré et durable

Résultat attendu : Les acteurs nationaux mettent en œuvre une politique de développement rural, inclusif,

intégré et durable. Le cycle actuel de l"UNDAF s"aligne sur le programme gouvernemental 2017-2021 qui

couvre cinq priorités : soutenir le choix démocratique et renforcer la régionalisation avancée ; assainir

l"administration ; développer le modèle économique du Maroc ; promouvoir l"emploi et la cohésion

sociale ; consolider le rayonnement du Maroc à l"échelle internationale.

APERÇU

quotesdbs_dbs26.pdfusesText_32

[PDF] PORTAIL ACHAT DOFIN : DOcuments pour les FOurnisseurs par INternet

[PDF] MINISTÈRE DU BUDGET, DES COMPTES PUBLICS DE LA FONCTION PUBLIQUE ET DE LA RÉFORME DE L ÉTAT

[PDF] UNIVERSITE D'AMIENS Référence GALAXIE : 4324

[PDF] Pré-requis (compétences non évaluées mais nécessaires) Décrire un phénomène ou un produit observés : légender, annoter (COM 32).

[PDF] Demande de Prêt Habitat Bonifié

[PDF] APPEL A PROJET Appui à maîtrise d ouvrage et maître d œuvre sur :

[PDF] Fiche n 4. Fichiers utilisés : Lexique_1, Lexique_2

[PDF] Cahier de voile Partie 1

[PDF] L EPP pour les sages-femmes

[PDF] Jeu sur l écomobilité «JEU ME MEUS!»

[PDF] POL-11 Politique relative aux indemnités et allocations pour frais de voyage. Adoptée par le Comité exécutif le 7 février 2005.

[PDF] TRAITÉ SUR L'UNION EUROPÉENNE (VERSION CONSOLIDÉE)

[PDF] GUIDE DES ÉTUDES. Diplôme d'université. Chargé de projet en éducation pour la santé

[PDF] Cette brochure ne présente qu une sélection de la matière, tout ne peut pas y être traité. 1

[PDF] Envoi de l'échéancier de cotisations et contributions sociales 2015