SADC Rapport annuel 2021
la SADC a entrepris de réévaluer l'assiette de calcul des primes Au 31 mars 2021
SADC Rapport annuel 2020
30 sept. 2020 Ce document contient des renseignements généraux. ... Malgré nos primes modestes la croissance de notre financement ex ante
Partie 1 - Rapport de gestion - SADC Rapport annuel 2021
La SADC vise un niveau de sensibilisation du public de l'ordre de 60 à 65 %. Elle a réussi à sensibiliser davantage les segments de population cibles
Partie 2 - sadc.ca
les biens sont protégés et que les documents comptables sont tenus a révisé et actualisé la méthode du calcul de la provision ainsi que les hypothèses ...
Résumé du plan dentreprise 2021-2022 à 2025-2026 comprenant
La SADC finance ses activités avec les primes que lui versent chaque année ses dans les segments de population cibles affichant un plus faible niveau.
Partie 2 - États financiers consolidés - SADC Rapport annuel 2021
Les états financiers consolidés ont été préparés selon la méthode du coût historique ex ante de la Société par rapport au niveau cible minimal.
eT des OppOrtunités
31 janv. 2014 ce document doit être adressée au Ministère des Finances Canada. ... Faire des investissements ciblés pour promouvoir l'emploi chez les ...
bnc-rapport-annuel-2020.pdf
1 janv. 2021 À l'instar de plusieurs autres institutions financières la Banque utilise l'équivalent imposable comme méthode de calcul du revenu net ...
Élaboration dun modèle pratique daide à lévaluation et à la
Comparaison du calcul de la prime entre AHP et la SADC. 148. 5.5. Synthèse des différences entre les deux méthodes de calcul.
Rapport annuel de gestion 2020-2021
L'excellent travail de coopération et de collaboration entre l'Autorité la Banque du Le régime est financé par les primes annuelles payées par les.
Rapport
annuel 20 2026 517 Employés
(2)483 Succursales
(3)1 573 Guichets automatiques
(4)2,7 millions Clients
(1)597 G$
Actifs sous administration
et sous gestion332 G$
7927 M$ Revenu total
2083 M$ Résultat net
21,5G$ Capitalisation boursière
Table des matières
3 Message du président et chef de la direction
5 Membres du bureau de la présidence
6 Message du président du conseil d"administration
8 Membres du conseil d"administration
9 Notre mission commune
10 Environnement, social et gouvernance (ESG)
13 Divulgation d"information sur les risques
15 Rapport de gestion
123 États financiers consolidés audités
226Données relatives aux exercices antérieurs 228 Glossaire des termes financiers
230 Renseignements à l"intention des actionnaires
(1) Clients du secteur des Particuliers et Entreprises (2)Au niveau mondial
(3)403 au Canada, 77 au Cambodge et 3 aux États-Unis (Floride)
(4)940 au Canada et 633 au Cambodge
(5) En équivalent imposable et excluant la rubrique Autres Fondée en 1859, la Banque Nationale du Canada offre des clients institutionnels et des gouvernements partout au Canada. Nous sommes l"une des six banques d"importance systémique au Canada et l"une des banques les plus rentables à l"échelle mondiale selon le rendement des capitaux propres. Nous exerçons nos activités dans trois secteurs auCanada
: Particuliers et Entreprises, Gestion de patrimoine et Marchés financiers. Un quatrième secteur, Financement spécialisé aux États-Unis et International, vient compléter la croissance de nos activités domestiques.Nous sommes une institution bancaire de premier
plan au Québec, notre principale place d"affaires, ainsi qu"un chef de file dans des activités cibléesà l"échelle canadienne.
Nous visons l"atteinte des normes les plus rigoureuses en matière de responsabilité sociale tout en créant de la valeur pour nos actionnaires. Nous sommes fiers d"être reconnus à titre d"employeur de choix ainsi que pour la promotion de la diversité et de l"inclusion. Notre siège social est établi à Montréal et nos titres sont négociés à la Bourse de Toronto (TSX : NA).En bref
19Revenus par secteur
d"exploitation en 2020 (5)Particuliers et Entreprises
Gestion de patrimoine
Marchés financiers
Financement spécialisé
aux États-Unis et InternationalRépartition géographique
du revenu total en 2020 (5)Province de Québec
Autres provinces canadiennes
Hors-Canada23 %
25 %54
31 %
42 %
10 Rang (6)
Banque Nationale
Banques
canadiennes (6) TSX1 an# 1(2) %(14) %(2) %
3 ans# 15 %(2) %2 %
5 ans# 113 %6 %6 %
10 ans# 111 %8 %5 %
20 ans# 113 %9 %5 %
Chef de file pour le rendement total pour les actionnaires (TCAC (5) pour les périodes terminées le 31 octobre 2020) > Banque super-régionale canadienne, chef de file au Québec > Stratégie de croissance ciblée à l'échelle pancanadienne > Stratégie internationale nichée générant des rendements supérieurs > Modèle d'affaires diversifié et gestion des coûts disciplinée > Positionnement défensif des portefeuilles de crédit grâce à une diversification judicieuse par région et par produit > Niveaux de fonds propres élevés > Rendement des capitaux propres supérieur (1) > Rendement sur dividendes attrayantRendement des capitaux
propres supérieur (1) 2020Forte croissance du Résultat
avant dotations aux pertes de crédit et charge d"impôts (3)2019-2020
Niveau de fonds propres élevé
(4)Au 31 octobre 2020
(1)Selon le rendement des capitaux propres attribuables aux détenteurs d"actions ordinaires publié par les banques canadiennes, incluant la Banque de Montréal,
la Banque Canadienne Impériale de Commerce, la Banque Royale du Canada, la Banque Scotia et la Banque Toronto-Dominion (les "
Banques canadiennes »)
(2)Excluant les éléments particuliers. Consulter la rubrique " Mode de présentation de l"information » aux pages 22 et 23 pour le détail des mesures financières
non conformes aux PCGR. (3)Consulter la rubrique " Mode de présentation de l"information » aux pages 22 et 23 pour le détail des mesures financières non conformes aux PCGR.
(4) Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme d"actions ordinaires (CET1) (5) Taux de croissance annuel composé. Source : Nasdaq (6) Parmi les Banques canadiennes, tel que défini ci-dessus 11,8Investir dans la
Banque Nationale
Banque Nationale du Canada
Rapport annuel 2020
1 14,9 15,8 (2) 8,0 %Banque Nationale du Canada
Rapport annuel 2020
2 (1)Consulter la rubrique " Mode de présentation de l"information » aux pages 22 et 23 pour le détail des mesures financières non conformes aux PCGR.
Aperçu
financierObjectifs à moyen terme et résultats
Au 31 octobre ou pour l"exercice terminé le 31 octobre (en millions de dollars canadiens, sauf pour les données par action)20202019Résultats d"exploitation
Revenu total7 927 7 432
Résultat avant dotations aux pertes de crédit et charge d"impôts (1) 33823 131
Résultat net2 083 2 322
Résultat dilué par action5,70$ 6,34 $
Rendement des capitaux propres attribuables aux détenteurs d"actions ordinaires 14,9 % 18,0 %Ratio de versement des dividendes 49,6 % 41,6%
Résultats d"exploitation en équivalent imposable et excluant les éléments particuliers (1) Revenu total en équivalent imposable et excluant les éléments particuliers 8 216 7 666Résultat avant dotations aux pertes de crédit et charge d"impôts en équivalent imposable et
excluant les éléments particuliers3 8033 488 Résultat net excluant les éléments particuliers 2 216 2 328 Résultat dilué par action excluant les éléments particuliers 6,06 $6,36 $Ratio d"efficience en équivalent imposable et excluant les éléments particuliers 53,7 % 54,5 %
Dividendes déclarés2,84 $ 2,66 $
Actif total 331 625 281 458
Faits saillants financiers
Croissance du résultat dilué par action excluant les éléments particuliers (1) 5-10 Rendement des capitaux propres excluant les éléments particuliers (1) 15-20 Ratio de versement des dividendes excluant les éléments particuliers (1) 40-50Ratio des fonds propres CET1 > 10,75 %
Ratio de levier> 3,75 %
Résultats
2020Objectifs à
moyen terme (4,7) % 15,8 46,611,8 4,4 %
Résultats
20197,1 %
18,0 %
41,6 %
11,7 %
4,0 %Banque Nationale du Canada
Rapport annuel 2020
3Message du président
et chef de la directionL"humain d"abord
Au cours de la dernière année, le monde a traversé une période extrêmement difficile, tant en matière de santé publique que d"économie. Dès le tout début de la pandémie de COVID-19, notre priorité a été le bien-être de nos employés, de nos clients et de nos communautés. Nous avons pris l"ensemble de nos décisions à la lumière de notre mission - prioriser "l"humain d"abord». Je suis fier de la façon dont nous nous sommes adaptés, ce qui n"aurait pas été possible sans le grand dévouement de nos employés ni la profonde transformation de la Banque depuis quelques années. Nous avons pu constater que lévolution de notre culture vers une organisation hautement collaborative et agile constitue un véritable avantage concurrentiel. Nous avons ainsi été en mesure de nous adapter et dafficher une bonne performance dans un contexte sans précédent. Je tiens à remercier sincèrement nos employés et nos clients davoir maintenu le cap à nos côtés.Un bon positionnement dans un environnement
difficile Dès le début de la crise, la Banque a pu sappuyer sur ses fondations robustes, grâce à la solidité de son bilan, à la qualité élevée du crédit et à son positionnement défensif. Et malgré lenvironnement imprévisible, la Banque a bien performé avec une croissance des revenus dans tous les secteurs dexploitation et une hausse de 8% du résultat avant dotations aux pertes de crédit et charge dimpôts par rapport à lexercice précédent. De plus, la Banque a généré un rendement des capitaux propres de 15%, parmi les meilleurs de lindustrie. Notre performance au cours de lexercice2020 reflète la résilience de notre franchise et la saine diversification de nos revenus. Au cours de la dernière année, nous avons adopté une approche proactive et prudente en matière de provisionnement, compte tenu des perspectives macroéconomiques incertaines. À la fin de lexercice, nos provisions pour pertes de crédit totalisaient plus de 1,3G$, soit près du double du niveau de lexercice précédent. Même si la reprise économique est amorcée, lincertitude subsiste. Grâce à notre positionnement défensif ainsi quà la performance de nos actifs, nous sommes satisfaits de notre niveau de réserves et nous estimons être bien positionnés pour continuer à soutenir nos clients, à la lumière des informations disponibles aujourdhui. Malgré la volatilité des marchés en 2020, la Banque a encore une fois généré un rendement total pour les actionnaires supérieur, à léchelle de lindustrie, pour les périodes dun an, trois ans, cinq ans, dix ans et vingt ans.Les bons choix stratégiques
Notre performance durant la pandémie a confirmé que nous avons fait les bons choix stratégiques en matière d"allocation du capital, de mixte d"affaires et de gestion des risques. Forts de quatre piliers solides, nous sommes en bonne position pour poursuivre la croissance de toutes nos activités en 2021. Dans le secteur des Particuliers et Entreprises, nous avons été en mesure d"offrir un soutien extraordinaire à nos clients grâce au succès de notre transformation culturelle et numérique. Le dévouement et l"agilité de nos équipes, la profondeur des relations humaines et la qualité de nos conseils nous ont permis de nous démarquer quant à la façon de soutenir nos clients. Nos efforts ont porté fruit et se sont traduits par une amélioration considérable de la satisfaction de la clientèle et par des gains de parts de marché dans les catégories de produits clés. Notre secteur de Gestion de patrimoine est le chef de file au Québec et il est solidement implanté à l"échelle du Canada avec un positionnement différencié. Notre modèle d"architecture ouverte, axé sur la distribution, est bien aligné avec les besoins des clients en matière de choix et de conseils indépendants. Notre mixte d"affaires et notre stratégie centrée sur les interactions avec les clients se sont avérés efficaces en 2020, soutenus par les choix stratégiques et technologiques que nous avons faits par le passé. Au début de la pandémie, le volume de transactions a été élevé, ce qui a plus que contrebalancé les reculs enregistrés sur les marchés, et au deuxième semestre, les actifs sous administration et sous gestion sont revenus à leurs niveaux d"avant la crise. Le secteur des Marchés financiers a obtenu d"excellents résultats en 2020. Notre franchise des Marchés mondiaux était bien positionnée au début de la crise et a généré une croissance particulièrement forte. Notre franchise des Services financiers aux entreprises et services de banque d"investissement a également bien fait, grâce à la vigueur des marchés des fusions et acquisitions et de l"émission d"obligations gouvernementales. Leader reconnu dans certains créneaux spécialisés, notre secteur des Marchés financiers est un pilier important qui permet à la Banque de bénéficier de revenus diversifiés. Dans le futur, nous continuerons d"accorder la priorité au soutien de nos clients tout en maintenant un profil de risque prudent.Banque Nationale du Canada
Rapport annuel 2020
4 Message du président et chef de la direction(suite) Nous sommes très satisfaits de la performance et du positionnement de nos activités internationales. Credigy, aux États-Unis, et ABA Bank, au Cambodge, génèrent systématiquement des rendements supérieurs. En 2020, la croissance d"ABA Bank, qui compte maintenant plus d"un million de clients, a été plus importante que celle du marché. Credigy et ABA Bank continuent sur leur lancée et sont bien positionnées pour générer une croissance des résultats attrayante dans le futur.Notre engagement envers les facteurs ESG
La Banque se consacre entièrement à mettre en uvre ses principes directeurs en matière environnementale, sociale et de gouvernance dans le but de développer une économie verte, d"enrichir nos communautés et de respecter les normes les plus strictes en matière de gouvernance d"entreprise. Au premier anniversaire de la signature des Principes bancaires responsables de l"ONU, nous avons annoncé notre engagement à atteindre une cible ambitieuse de réduction de nos émissions de gaz à effet de serre de 25% d"ici 2025, par rapport aux niveaux de 2019. La Banque est aussi fièrement devenue signataire des Principes d"autonomisation des femmes de l"ONU en 2020, renforçantquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] DOCUMENT GÉNÉRAL D ORIENTATION 2013/2017 CORSE-DU
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[PDF] DOSSIER D ADMISSION «PASSERELLE EQUILIBRE» Nom de naissance : Prénom : Nom d usage / d époux (se) : Adresse du lieu de vie de la personne :