[PDF] Janvier – Février – Mars 2021

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1 NEWSLETTER DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE DE L'ANETI

N°02

N°02 Janvier ² Février ² Mars 2021

2 NEWSLETTER DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE DE L'ANETI

N°02

A LA UNE

Webinaire ANETI-AMSEP

digitale complète et structurelle et à renforcer son infrastructure numérique pour garantir

l'accès à ses services et l'amélioration des prestations mais aussi le renforcement de la

permettra de créer de nouvelles perspectives et offrira de nouvelles sources de valeurs pour ses prestataires.

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homologues étrangers et ce le 25 Mars 2021. Cet évènement a été réalisé en étroite

; le premier partenaire mondial dans le domaine de l'emploi et des questions relatives au marché du travail. La rencontre a connu la participation des représentants des SPE étrangers et des partenaires nationaux et internationaux. qui a pour objectif système de gestion des connaissances pour collective, digitaliser les services et les processus internes ajoutée et développer des moyens pour -participation. La digitalisation , elle touche un système de matching intégré

Lab digital

Entreprendre présents dans les 24 gouvernorats du pays, un site ANETI international afin de

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Plusieurs autres intervenants ont parlé digital dont notamment lqui a présenté la cartographie de la transformation technologique des SPE basée sur une enquête mondiale

réalisée auprès de 85 services publics représentants plus 12 000 travailleurs du monde entier.

par ailleurs, un outil automatisé pour l'évaluation de l'impact des mesures actives du marché du travail afin d de ces mesures par rapport à leurs objectifs déclarés et pouvoir par la suite concevoir et construire de nouveaux programmes.

La web conférence a permis de croiser les expériences et échanger autour des bonnes

pratiques et innovations internationales dans le domaine du digital.

ACTUALI

TES ES 3 NEWSLETTER DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE DE L'ANETI

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Le chiffre

2734 Aides aux Travailleurs Indépendants et aux Très Petites Entreprises.

GIZ Nous tenons à souligner le soutien sans faille de la GIZ pour accompagner l'ANETI sur ses projets institutionnels et dans ces circonstances particulières de pandémie, leur apport a été primordial traduit par son appui pour la protection de notre personnel à travers l'octroi n de services auprès des chercheurs d'emploi. 4 NEWSLETTER DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE DE L'ANETI

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Une nouvelle approche participative de conception de : les workshops de réflexion

relations de coopération et de partenariat, mettre en place un schéma clair et affiner l'analyse

des projets existants et le choix des futurs partenariats et ce, en parfaite cohérence avec ses priorités stratégiques et les exigences du marché de travail tunisien et international. Cette approche a pour objectif de garantir la pertinence dans le choix de projets discutés force de proposition auprès des partenaires et bailleurs de fonds.

et un mapping projet a été crée délimitant les projets par domaines entre projets

institutionnels et projets métiers, ce qui a permis de revoir les différents projets réalisés ou

en cours de réalisation et qui devrait aussi se transposer à la Vision ANETI 2030 qui

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N°02

A cet effet et dans la , en

collaboratio avec la GIZ, a organisé, pour la première fois, une série de workshops permettant

Thinking et les Capacity Works.

Avec directions techniques et la participation des coordonnateurs

régionaux de la coopération internationale (CRCI), une réflexion commune a été menée pour

une force de proposition. 6 NEWSLETTER DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE DE L'ANETI

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Le Gouvernement tunisien accorde un intérêt primordial à la promotion de l'Economie Sociale et Solidaire qui constitue l'un des piliers des orientations stratégiques du développement et notamment chez les jeunes et les femmes. dote de leurs projets pour pouvoir les financer. Le 30 juin 2020, l'Assemblée des Représentants du Peuple a adopté la loi sur l'Economie Sociale et Solidaire, dont l'article 24 précise que l'ANETI est chargée, pour une durée de deux ans, de gérer les aspects techniques de l'Economie Sociale et Solidaire.

Le rôle de l'Agence, dans cette stratégie d'emploi est primordial dans la mesure où elle sera

chargée de :

L et

Solidaires,

L

L -

accompagnement des Entreprises Sociales et Solidaires dans les 24 gouvernorats, La participation à des comités régionaux pour l'attribution du Label "ESS" selon la législation en vigueur, L leur mission d'accompagnement et de renforcement des compétences des jeunes dans le secteur de l'ESS. et ses Espaces Entreprendre, s'engagent donc, dans un nouveau défi de conception d'un accompagnement plus spécifique pour les entreprises ESS. Au cours d'une mission à Paris, l'Agence a nouer de nouvelles relations de partenariat et de

coopération avec différentes structures françaises dans le but de renforcer les compétences

et aussi dans le but, nspirer des compétences et des expériences françaises dans ce domaine pour mieux accompag favoriser leur accès à 7 NEWSLETTER DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE DE L'ANETI

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Appui aux entrepreneurs face au COVID-19

En quête de pistes et opportunités pour diminuer impact de la pandémie COVID 19, particulièrement, sur les Moyennes et les Très Petites Entreprises (MFPE). fait

face à la fragilité financière de la majorité des micro-entreprises, en particulier celles

encore dans le secteur du textile, habillement, cuir et chaussures. Dans ce contexte particulier, ANETI a sollicité ses principaux partenaires, la GIZ, le PNUD, le BIT, la BM et l'AFD pour fournir un appui technique, et surtout, financier à nos jeunes promoteurs en difficulté pour atténuer les répercussions de cette crise sanitaire. 8 NEWSLETTER DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE DE L'ANETI

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Les experts soutiennent

ANAPEJ

é mobilisés pour accompagner le SPE de la Mauritanie

Cette mission est inscrite dans le ca

mobilité professionnelle en Afrique de l'Ouest : Coopération triangulaire au bénéfice des SPE

du Cap-

sur un plan de développement des compétences des agents afin de mieux sécuriser le

processus de délivrance des services et de réaliser un référentiel des compétences dans une

perspective plus lointaine. Elle vient suite à un diagnostic institutionnel qui a abordé plusieurs

ainsi que le renforcement des capacités des agences locales. cadre d - post diagnostic.

Nos experts ont également travaillé sur la formalisation du contenu du métier de conseiller de

conseillers conseillers et managers. SESRIC, Centre de Recherches Statistiques, Economiques,

Sociales et de Formation pour les Pays Islamiques

Une formation a été assurée par un expert de l'ANETI au profit des experts et cadres du

Ministère du Travail et de la Fonction Publique de la République du Bénin, du Ministère de la

Jeunesse, de l'Entreprenariat et de la Promotion de l'Emploi du Burkina Faso, du Ministère de la Fonction Publique, du Travail et de la Protection Sociale du Burkina Faso, du Ministère du

Travail et de la Sécurité Sociale de la République du Cameroun, du Ministère de l'Emploi et

de la Protection Sociale de la République de Côte d'Ivoire, et du Ministère de l'Emploi, de la

Formation Professionnelle et de l'Artisanat du Sénégal.

L'objectif principal de cette rencontre était d'améliorer les compétences et les connaissances

des participants en matière

promouvoir et faire progresser l'esprit d'entreprise des femmes par le développement des

compétences entrepreneuriales. La formation a permis aux participants de se familiariser avec le Business Model Canevas (BMC) et les techniques d'étude de marché afin de mieux comprendre les scénarios de l'offre et de la demande, la concurrence, les structures de marché et les tendances économiques dont les femmes entrepreneures ont besoin pour lancer et gérer leurs entreprises avec succès. ANETI - EXPERTISE 3 NEWSLETTER DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE DE L'ANETI

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: un soutien incontournable de

Soutenue par ses partenaires

Conseillers, managers, fonctions support, se sont tous fortement mobilisés pour mettre en

0 ».

Les travaux engagés ont été organisés dans des commissions qui avaient pour prérogatives :

La réflexion et la conception,

La planification des activités validées,

activités validées, Le pilotage général du travail des sous commissions et le reporting à la Direction

Générale.

En effet,avec la collaboration précieuse de la Banque Mondiale stratégique de sa vision, une équipe projet composée de 11 experts dans les domaines de synergies entre les commissions.

Appuyés par ces experts, les commissions ont commencé par définir les objectifs stratégiques,

opérationnels ainsi que les activités et taches en traçant considération les relations de dépendance afin de mener à bien ces projets. Une Cellule de suivi de projets pour accompagner la mise en des travaux de la vision ANETI. " Vision 2030 », et qui La Cellule assure la cohérence des travaux des commissions et de leurs avancements et veille à la complétude des projets les uns par rapport aux autres dans un principe de complémentarité et de transversalité.

Les membres appartiennent à nos différentes Directions Techniques et assurent, dans un

COOPERATION INTERNATIONALE

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travers un

ESPACE ENTREPRENDRE MODEL

A travers sa vision

favoriser la création et la pérennité de projets. pose une qualité travail en équipe et de networking. pour entamer la phase de Kébili, Sfax, Jendouba, Kasserine, Kairouan, Siliana, Mahdia, Tozeur, Médenine , Gafsa Gabes Gafsa et

Tataouine.

Dans ce cadre et à travers le Projet Entrepreneuriat pour le Développement, le PNUD, a lancé

d des Espaces Entreprendre dans les 6 gouvernorats du Sud de la Tunisie : Gabès, Gafsa, Kébili,

Espaces Entreprendre et de préparer la docume

des 3 autres Espaces Entreprendre. Mahdia ont été déjà élaborés et un appel prestataire qui prendra en charge les travaux prévus. 5 NEWSLETTER DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE DE L'ANETI

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