[PDF] Untitled Contrôle et la Fé

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Khalid Yousfi

Président de l'ONIGT

03

8, AV.MICHLIFEN, 1ER ETAGE, AGDAL - RABAT - TEL: +212 5 37 67 55 55 FAX: +212 5 37 67 55 6

7

Comment coacher

une équipe vers un objectif commun ?

CESE / L'ONIGT,

force de proposition, présente sa vision

FGF / Travaux des

8

ès Universités de

perfectionnement des géomètres

Dossier

DE L'INGÉNIEUR GÉOMÈTRE

TOPOGRAPHE

Mars 2020 - N°23GÉOMÈTRE - TOPOGRAPHE

Revue de L'Ordre National des Ingénieurs Géomètres Topographes 05 " Extrait du discours que Sa Majesté le Roi a prononcé vendredi 9 Octobre 2020, devant les membres des deux Chambres du Parlement à l'occasion de l'ouverture de la 1

ère

session de la 3

ème

année législative de la 10

ème

législature " 07

ACTUALITÉS

08

L'OFFENSIVE

DE L'ONIGT

Le Comité de Veille et de Crise, mis en place par l'Ordre National des Ingénieurs Géomètres Topographes (ONIGT), se veut une commission qui a pour vocation de formuler des réflexions et des propositions pour le dialogue et la coordination avec les acteurs professionnels, les pouvoirs publics et les partenaires institutionnels. Le but étant de collaborer et travailler en coordination afin d'apporter les solutions appropriées aux difficultés rencontrées visant à accompagner le secteur de l'ingénierie topographique suite aux chocs induits par la pandémie du

Coronavirus (COVID-19) que connaît notre pays.

L'enjeu principal des propositions de l'ONIGT est de maintenir les emplois et éviter d'accentuer une grave crise sociale.

Sur le plan organisationnel

• Institution d'un Comité de Veille et de Crise (CVC) lié au

Président de l'ONIGT.

• Objectifs : proposer des mesures d'urgence, suivre les effets de la pandémie sur la profession et offrir des services à l'écosystème et au pays. • Enjeux : Eviter une crise sociale et les faillites des cabinets d'IGT. • Mettre en place un Comité des Présidents, regroupant les Présidents du Conseil National et des Conseils Régionaux pour assurer la coordination au niveau des régions. • Engager un coach et consultant en stratégie pour animer et superviser les actions des deux comités. • Réunir le CVC quotidinnement à travers vidéo conférence, pour faire le point sur l'évolution de la situation.

Participation à la solidarité nationale

• Ouverture d'un compte bancaire

ONIGT-COVID19

dédié à recevoir les contributions des IGT pour le fonds de gestion de coronavirus.

• Contribution des conseils de l'ONIGT.

Veille économique de la profession

• Collecte des données sur l'impact de la crise à travers un questionnaire destiné aux IGT privés dès le 19 mars 2020 (33% des 700 IGT privés ont répondu); • Rédaction d'un rapport sur l'enquête et envoi à tous les IGT. • Collecte des données sur les factures impayées et les instances de réception des IGT privés dans le cadre de la commande publique auprès des administrations. Au 28 mars

CONTRE LES CHOCS INDUITS PAR LA PANDÉMIE DU

CORONAVIRUS

COVID-19

SUR LA PROFESSION

09

Situation de l'activité et de l'emploi

des salariés seront payés le mois de Mars 2020

Communication avec les administrations

crise (Ministre de l'Habitat, DG de l'ANCFCC, Secrétaire Général du ministère de l'agriculture, Gouverneur et

Directeur des Affaires Rurales)

Communication avec les IGT

le kit de continuité de l'activité

Nombre de documents produits

Nombre de réunions et d'entretiens avec les autorités gouvernementales et les organisations professionnelles Nombre de réunions du Comité des Présidents et du

Comité de Veille et de Crise

SUIVIE DE LA SITUATION PANDÉMIQUE DE MARS

À JUIN 2020-

10 Les actions de l'ONIGT s'inscrivent dans la continuité et se déclinent comme suit :

1. Coordination entre les instances de l'ONIGT

- Création du

Comité des Présidents regroupant le

Président du Conseil National et les Présidents des

Conseil Régionaux.

- Tenue de réunions régulières de coordination de ce comité (une à deux fois par semaine). - Envoi de tous les documents produits au Conseil

National et collecte des propositions de ses

membres.

2. Mesures d'atténuation de l'impact de la crise

sur les IGT privés - Collecte des données sur les factures impayées et les instances de réception, dans toutes les administrations. - Envoi des états des paiements et réceptions des IGT à toutes les administrations.- Suivi des paiements et réceptions auprès des administrations et des IGT. - Collecte des données sur la difficulté des IGT et leurs équipes de se déplacer entre les villes et envoi du recueil au Ministre de l'Habitat et de l'Urbanisme pour coordination avec le Comité de Veille Economique du Gouvernement : 24 IGT ont répondu au questionnaire et ont signalé 24 incidents lors de leur déplacement. - Collecte des données sur la continuité de service au sein des administrations publiques : • Les réponses des IGT étaient très peu nombreuses (6 réponses). • L'enquête a été reconduite sous un autre format et

19 réponses d'IGT ont été collectées correspondant

à 28 cas.

• La répartition des réponses ne permet pas une exploitation effective des résultats. i.Collecte des données, par le

Comité des Présidents,

sur les besoins des IGT privés en matière de soutien financier direct. Les premiers résultats de l'enquête donnent : • Une quarantaine d'IGT répartis sur une vingtaine de villes estiment qu'ils sont dans une situation critique. • les Conseils Régionaux fixent les conditions et les modalités d'octroi d'aide financière directe à ces IGT. 11 • Un document de synthèse de ce plan a été partagé avec : • Département de l'Habitat et de l'Urbanisme • Département de l'Agriculture • Département de l'Equipement • ANCFCC • Ministre de l'Aménagement du Territoire National, de l'Urbanisme et de la Politique de la Ville (MATNUPV) • Secrétaire Général du Département chargé de l'Agriculture • Secrétaire Général du Département de l'Equipement • Conseil Professionnel du Cadre Bâti (CPCB) qui regroupe l'ONIGT, l'Ordre National des Architectes, l'Ordre National des Notaires, la Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers et la Fédération Marocaine de l'Ingénierie des Essais et du Contrôle • Collecte et versement de la contribution de toutes les composantes de l'ONIGT (IGT et Conseils) d'un montant de : au fonds d'aide spécial

Covid19.

• Suivi du

Plan de Relance

auprès des instances gouvernementales. • Reconduction de l'enquête

Impact du Covid-19 sur

l'activité des IGT • Mise en oeuvre et opérationnalisation des aides directes aux IGT éligibles. 12

Quel est l'impact de la crise sanitaire sur la

profession de l'ingénierie topographique ?

Sa Majesté le Roi suit

de très près les actions en cours et soutient le secteur privé. Il a, à ce titre, donné ses Hautes Instructions pour une mobilisation forte de l'État pour accompagner les opérateurs économiques pour la réussite de cette reprise". Cette haute sollicitude royale nous honore et consolide notre détermination à réussir la relance de notre économie, sous la conduite éclairée de Sa Majesté, sur la base des valeurs qui sont les nôtres à savoir : la solidarité, le patriotisme et la citoyenneté,quotesdbs_dbs29.pdfusesText_35

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