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Transition écologique et développement durable

Comprendre par une approche de terrain et historique les contraintes des plans locaux d'urbanisme d'une commune par rapport à l'aléa inondation.



RÉFÉRENTIEL ÉCOQUARTIER

Lancée en 2009 dans le cadre du Plan Ville Durable la démarche. ÉcoQuartier favorise l'émergence d'une nouvelle façon de concevoir



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19 févr. 2001 Vers un 2e plan d'adaptation au changement climatique pour la France. ... milieux aquatiques et prévention des inondations 3 (Gemapi).



LIVRE BLANC

2 févr. 1995 relatives aux risques agricoles qui font l'objet d'un plan régional dédié. ... De l'Europe à la GEMAPI le risque inondation.



Mesures de lutte aux îlots de chaleur urbains

Le Plan d'action 2006-2012 sur les changements climatiques du estivales orages et pluies torrentielles



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Rapport intégré 2020

6 févr. 2020 2030 et l'évolution de notre business model tout en ... bibliothèque et les archives du Canada (contrat de 33 ans). • Chili : plan ...



RAPPORT MONDIAL SUR LE VIEILLISSEMENT ET LA SANTÉ

Catalogage à la source : Bibliothèque de l'OMS Plan d'action international de Madrid sur le vieillissement ... dence on company productivity.



DES FILIÈRES - Matériaux de construction en terre et équipements

potable la protection contre les inondations ou la biodiversité » (BIT

ÉTUDE DES FILIÈRES

Matériaux de construction en

terre et équipements solairesFinancé par le fonds fi duciaire d"urgence pour l"Afrique

Auteur : Céline Hyon-Naudin

978-92-2-230841-5 (web PDF)

Copyright © Organisation internationale du Travail 2017

Première édition 2017

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Le Secteur du Bâtiment Mauritanien : Enjeux, Orientations et potentiel de réforme : Architectures et Matériaux

durables, formations adaptées et Emplois décents./ Organisation internationale du Travail, Bureau de pays

de l"OIT pour l"Algérie, la Libye, le Maroc, la Tunisie et la Mauritanie- Nouakchott : OIT, 2017

ISBN: 978-922-230841-5 (web PDF)

International Labour Organization ; Country Offi ce for Algeria, Libya, Morocco, Tunisia and Mauritania

Chaîne de valeur /construction / énergie solaire / matériaux locaux/ Mauritanie /

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Étude des ? lières

Matériaux de construction en

terre et équipements solaires

Ce document a été réalisé dans le cadre du projet PECOBAT du Bureau International du travail

fi nancé par l´Union Européenne à travers les Fonds fi duciaire d"urgence pour l"Afrique

Année 2017

Étude des fi lières2

Table des matières

Introduction ......................................................................... Objectifs et méthodologie de létude ...................................................

1. Objectifs

1.1 Étude du fonctionnement de la fi lière ............................................ 1.2 Apporter des recommandations .................................................

2. Approche méthodologique

3. Cadre conceptuel

3.1. L"analyse de la fi lière

3.1.1.

Défi nition d"une fi lière .....................................................

3.1.2.

La chaîne de valeur s"inscrit dans un système de marché ......................

3.1.3.

Les grandes étapes de l"analyse d"une fi lière .................................

3.2. Développer une fi lière

3.2.1.

Une variété d"interventions possible ........................................

3.2.2.

L"approche du BIT : participation et intégration ...............................

3.3. Chaîne de valeur et emploi

4 État du secteur et spéci? cité

4.1. Contexte général de la construction en Mauritanie ...............................

4.1.1.

Poids du secteur de la construction dans l"économie mauritanienne .............

4.1.2.

L"organisation du secteur de la construction .................................

4.1.3.

Les faiblesses du secteur .................................................. 4.2. Les tendances du secteur de la construction .....................................

4.2.1.

Construction et urbanisation ..............................................

4.2.2.

La construction chez les plus modestes et en milieu rural ....................

4.2.3.

Habitudes architecturales ................................................. 4.3. Le secteur des énergies renouvelables ...........................................

4.3.1.

Un accès aux ressources énergétiques limité ................................

4.3.2.

Passer d"une approche ad hoc des énergies renouvelables

à une politique structurée

4.3.3.

Cadre institutionnel du secteur de l"électricité en Mauritanie ..................

4.3.4.

Les tendances de la fi lière solaire en Mauritanie .............................. 4.4.

Les “ lières des matériaux en terre et des équipements solaires ont un dé“ commun :

Un secteur privé peu structuré

5. Fonctionnement de la chaîne de valeur

5.1. Caractéristiques des produits étudiés

5.1.1.

Les produits terre .........................................................

5.1.2.

Les produits équipements solaires .......................................... Matériaux de construction en terre et équipements solaires 3 7 8 8 8 9 9 11 12 12 12 13 14 14 15 16 17 17 17 18 18 20 20 21
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5.2. Mapping ......................................................................

5.2.1.

Mapping de la fi lière matériau en terre ......................................

5.2.2.

Structure du système de marché et performance ............................

5.2.3.

Mapping de la fi lière équipement solaire ....................................

5.2.4.

Structure du marché et performance .......................................

6. Analyse des besoins et structure de la demande

6.1. L"amélioration du bâti : un enjeu de développement pour les pouvoirs publics

6.1.1.

La propriété foncière et la spéculation ......................................

6.1.2.

Evolution du logement social ..............................................

6.2. Volonté politique et commande publique: Un nouvel élan pour

les matériaux locaux :

6.3. Bâtiments collectifs et éco-construction

6.4. Eco-construction et demande privée domestique

6.4.1.

Demande de produits d"équipement solaire ................................

6.4.2.

Demande de matériaux en terre ...........................................

6.5. Les fi lières terre et solaire: une réponse aux besoins des professionnels

6.5.1.

Zone rurale ...............................................................

6.5.2.

Zone urbaine .............................................................

7. Potentialités de marché

7.1. Equipement solaire

7.2. Construction en terre

8. Les opportunités d"emploi dans les ? lières matériaux en terre et équipement solaire

8.1. La situation de l"emploi demeure un défi pour la Mauritanie

8.2. Filière terre et opportunités d"emploi

8.3. Récapitulatif des opportunités d"emplois par produit et par étape en Mauritanie

8.3.1.

Des opportunités d"emplois à chaque maillon de la chaîne ...................

8.3.2.

Emploi local et entrepreneuriat rural ........................................

8.3.3.

Formation et qualifi cations ................................................

8.4. Chantier École : une réponse aux défi s de la formation en Mauritanie

8.5. Emploi et équipement solaire

8.5.1.

Compétences techniques .................................................

8.5.2.

Compétences organisationnelles et commerciales ...........................

8.5.3.

Développement de l"emploi en zone rurale grâce aux équipements solaires ...

8.6. Eco-construction et emplois verts

9. Recommandations

9.1. Renforcement de la fi lière

9.1.1.

Contraintes et opportunités ...............................................

9.1.2.

Facteurs de réussite de l"approche fi lière ....................................

9.1.3.

Récapitulatif des défi s communs aux entreprises ............................

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9.2. Transformer et structurer les fi lières au niveau de l"off re ...........................

9.2.1.

Au niveau micro : consolidation d"une off re locale de qualité .................

9.2.2.

Au niveau meso : renforcer les services professionnels de qualité ..............

9.2.3.

Au niveau macro : améliorer l"environnement des aff aires .....................

9.3. Soutenir la demande

9.3.1 Au niveau micro : développer le marché en améliorant l"accès aux produits .... 9.3.2quotesdbs_dbs27.pdfusesText_33
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