La prévention de lalcool chez les jeunes adolescents
Jul 6 2009 d'intoxication alcoolique ou de dépendance à l'alcool ». ... concernant la recherche
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Un phénomène dangereux est une libération de tout ou partie d'un potentiel de danger. Un phénomène produit des effets. ? Accident. Evénement non désiré
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Mar 16 2004 Partie n°B-4 : le résumé non technique de l'étude de dangers ... Tableau 44 : Mesures entreprises ou améliorées pour réduire le risque.
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Système (naturel ou non) ou disposition comportant au moins un «danger». Les échelles d'évaluation de l'intensité se réfèrent à des seuils d'effets ...
rapport de gestion
Mar 31 2014 Non aux démolitions - oui au maintien de la mixité sociale ... traitement et suivi de la correspondance adressée à la Municipalité.
RÉFÉRENCE
Calyon change de nom et devient Crédit Agricole Corporate and Investment Bank détermine s'il devrait profiter ou non de la transition énergétique de ...
Ce document est le fruit dun long travail approuvé par le jury de
ou non du type de théâtre qu'il pratique qui autorise cette comparaison c'est la similitude du processus d'apprentissage: ça ne s'apprend pas.
RÉFÉRENCE
Apr 5 2019 Calyon change de nom et devient Crédit Agricole Corporate and ... détermine s'il devrait profiter ou non de la transition énergétique de ...
04 Le projet
Jul 24 2020 et une entrée non officielle que Bruxelles- ... Elles réfèrent par- ... té lui-même ces noms ou s'ils étaient utilisés par les usagers.
DOCUMENT DE
RÉFÉRENCE
SOMMAIRE
1. PRÉSENTATION DE
CRÉDIT AGRICOLE CIB
111. Historique15
2. Faits marquants de l'année 2018
163. Les métiers de Crédit Agricole CIB
172. INFORMATIONS ÉCONOMIQUES,
SOCIALESET ENVIRONNEMENTALES
211. Notre stratégie RSE : une démarche de progrès portée par l'implication des?collaborateurs 24
2. Promouvoir une culture déontologique et éthique 27
3.
Intégrer les enjeux du changement climatique
314. Aider nos clients à relever leurs?dé s?sociaux, environnementaux et?solidaires 37
5. Développer les hommes et?l'écosystème sociétal 44
6. Promouvoir le développement économique, culturel et social du?territoire d'implantation 57
7.
Limiter notre empreinte environnementale directe
603. GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE63
1.Rapport du Conseil d'administration
sur le gouvernement d'entreprise 672.
Composition du Comité exécutif
1374. EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE
ET DU RÉSULTAT 2018
1391.
Activité et informations nancières
sur le groupe Crédit Agricole CIB 1432.
Informations sur les comptes de?
Crédit Agricole CIB (S.A.)
1515. RISQUES ET PILIER 3155
1. Facteurs de risque158
2. Gestion des risques
1673.
Informations au titre du Pilier 3 de?Bâle III
2096. COMPTES CONSOLIDÉS
AU 31 DÉCEMBRE 2018
2851.
Cadre général 288
2.États nanciers consolidés
2913.
Effets de l'application de la norme
IFRS 9 au 1
er janvier 2018298 4.Notes annexes
aux comptes consolidés 3075.
Rapport des Commissaires aux comptes sur les
comptes consolidés 4127. COMPTES INDIVIDUELS
AU 31 DÉCEMBRE 2018
4191. Comptes annuels
de Crédit?Agricole CIB (S.A.) 4222.
Notes annexes aux Comptes annuels
4243.
Rapport des Commissaires aux comptes sur les
comptes annuels 4538. INFORMATIONS GÉNÉRALES459
1.Renseignements concernant la?société462
2.Rapport spécial des commissaires
aux comptes sur?les conventions et engagements?réglementés 4643. Personne responsable du document de référence et?du contrôle des?comptes 473
4. Contrôleurs légaux des comptes
4745. Table de concordance
4759. GLOSSAIRE479
DOCUMENT DE
RÉFÉRENCE
Le présent document a été déposé auprès de l"Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 05 avril 2019, conformément à
l"article 212-13 de son réglement général. Il pourra être utilisé à l"appui d"une opération nancière s"il est complété par une note
d"opération visée par l"AMF. Ce document a été établi par l"émetteur et engage la responsabilité de son signataire.
18 20 CRÉDIT AGRICOLE CIB DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20182 proximitéresponsabilitéde solidarité banque universelle de proximitéd'un Projet Client l'excellence relationnelle au service de tous : La politique de responsabilité sociétale et environnementale la mobilisationBancassureur en Europe
Financeur de l'économie française
Gestionnaire d'actifs européen
51M de clients 47
pays
141 000
collaborateurs 1 er CRÉDIT AGRICOLE CIB DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20183Autres ?liales spécialisées : Crédit Agricole Capital, Investissement & Finance (Idia, Sodica), Uni-Médias
sont à la base de l'organisation coopérative du Crédit Agricole. Ils détiennent sous forme de parts sociales le capital des et désignent chaque année leurs représentants?: qui portent leurs attentes au cur du Groupe. Les Caisses locales détiennent l'essentiel du capital desLes Caisses régionales sont des banques régionales coopératives qui offrent à leurs clients
une gamme complète de produits et services. L'organe de réflexion des Caisses régionalesest la Fédération Nationale du Crédit Agricole, lieu où sont débattues les grandes orientations du Groupe.
À travers
les Caisses régionales sont l'actionnaire majoritaire à 56,3?% de qui coordonne, en liaison avec ses filiales spécialisées, les stratégies des différents métiers en France et à l'international.MOYENS DE
PAIEMENT
CRÉDIT AGRICOLE
ASSURANCESAMUNDIINDOSUEZ
WEALTH
MANAGEMENTCRÉDIT
AGRICOLE
IMMOBILIER
GESTION DE
L'ÉPARGNE ET
ASSURANCES
Assurance-vie, prévoyance, emprunteur, dommagesGestion d'actifsGestion de fortuneOpérateur immobilier global39 CAISSES
RÉGIONALES
DE CRÉDIT
AGRICOLE
BANQUE
DE PROXIMITÉ
À L'INTERNATIONALCRÉDIT
AGRICOLE CIBCACEIS
GRANDES
CLIENTÈLES
SERVICES
FINANCIERS
SPÉCIALISÉSCRÉDIT
AGRICOLE
CONSUMER
FINANCECRÉDIT
AGRICOLE LEASING
& FACTORINGCRÉDIT AGRICOLE ITALIA -
CA BANK POLSKA - CA EGYPT -
CRÉDIT DU MAROC -
CA UKRAINE - CA ROMANIA
- CA SERBIA Banque de ?nancement et d'investissementServices ?nanciers aux institutionnelsCrédit à la
consommationCrédit-bail et affacturage LCLBFORBANKBANQUE
DE PROXIMITÉ
EN FRANCE
CRÉDIT AGRICOLE CIB DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20184 de nancementsSociété civile
FINANCEMENTS EN
FA VEURDE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
100 % DES CLIENTS CORPOR
ATE COUVERTS PAR UNE NOTE RSE
UNE DÉMARCHE INN
OVATION AU SERVICE
DES CLIENTS ET DES COLLABOR
ATEURS
clients Corpor ates clients Institutions nancières (en Banque de Financement et d'Investissement)RÉCOMPENSES
SSA SRI Deal of the
YearBest Sovereign Euro Deal of the Year
République du Portugal
(GlobalC apital)Nous mettons
nos expertises en m atière de change et de taux au se rvice duGroupe Crédit
Agricole
et de ses clientsNous avons regroupé avec succès nos expertises au sein du pôleGrande Clientèle
pour accomp agner les Fonds de Priv ate EquityNous participons activementà l'amélior
ation de la per formance opér ationnelle du GroupeSovereign Bond of the YearSRI Green Bond House of the Year
Best Bank
Award d'actifs gérés en gestion de fortune de nancement d'actifs réelsNOS AMBITIONS
NOTRE RÔLE
des coll aborateurs sont ers de tr availler pour CréditAgricole CIB
recommandent Crédit A gricole CIB comme bon employeur considèrent avoir un bonéquilibre vie professionnelle
/ personnelleContribution au RNPG CASA (30 %)
PNB RNPGVaR de
Nous sommes
partenaires de la Fintech SETL pour développer la blockchain dans nos activitésNous accompagnons nos coll aborateurs engagés dans une démarche d'innov ation jusqu'à l' aboutissement de leur projetNous avons lancé une démarche de trans formation di gitale des parcours clients de notre banque ENGAGEMENT ET RESPONSABILITÉ
DES RÉSU
LTATS FINANCIERS SOLIDES...
... ET UN PROFIL DE RISQUE MODÉRÉDES FO
RTES SYNERGIES GROUPE243 244
HEURES DE FORM
ATION (533 contr ats d"alternance, 102 VIE)POLITIQUE
ACTIVE
ENFAVEUR DES JEUNES ET DES ALTERNANTS
Avec le programme Solidaires, nous soutenons nancièrement nos coll aborateurs bénévoles dans des associationsMÉCÉN
AT SOLIDAIRE
les projets de n ancement de nos clients adossés sur des actifsà leurs besoins en matière de
gestio n de trésorerie et de commerce intern ational des crédits syndiqués des solutions de couverture de risques, des solutions de nancement et d"i nv estissement faisant appel au marché ou aux i nvestisseurs privés nos clients dans leurs problématiques de haut de bilan nos clients dans la gestion, la structuration, la protection et la transmission de leur patrimoineRenforcer notre présence auprès des
in stitutions nancièresAccompagner les entreprises avec les-
quelles nous entretenons une relation de proximitéMaintenir
notre position de premier plan dans les nancements structurésCompléter notre o?re de services avec
le s produits de ux (cash management not amment)Dég
ager des marges de manoeuvre pour investir et innoverOptimiser nos ressources rares pour
mieux accompagner nos clientsEurope
Asie-Pacique
Amériques
Afrique Moyen Orient
UN RÉSE
AU INTERNATIONAL ÉTENDU
37 IMPLAN
TATIONS
en Banque privée defemmesàl"international
UNE FO
RTE DIVERSITÉ DE NOS COLLABORATEURS
Des eng
agements RSE a frmésUn accompagnement de nos clients dans la durée sur des projets d'économie réelle DESVALEURS FORTES
pour le CET1 du Groupe C apitaux propres Crédit Agricole CIBUNE AFFILI
ATION À UN GROUPE BANCAIRE SOLIDE
DES EXPE
RTISES RECONNUES
Green etsocial bondsFinancements
de projetsFinancementsd"actifs réelsCrédits
syndiquésGestion conseilléeet discrétionnaireEmissions d'obligations
UN RATING LONG TERME SATISFAISANT
S&P St able, 19/10/2018Moody"sPositive
, 05/07/2018Fitch St able, 04/12/2018NOTRE CRÉ
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