Guide de rédaction dun plan daffaires pour le démarrage dune PDF

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Par exemple : pour savoir le prix de la pomme de terre sur le agricoles pour une agriculture moderne intelligente face aux enjeux du changement climatique.

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En 2017 le Sénégal compte environ 15 millions d'habitants dont plus 70% sont actifs dans l'agriculture. - Contribuer en incitant

Choisir votre modèle dentreprise ou « business model »

Par exemple vous pouvez fournir des données de prix aux exploitants agricoles et des analyses aux négociants et aux transforma- teurs. Choisir votre modèle d'

Business Plan N-Bio solutions

L'investissement des jeunes et particulièrement des femmes dans les recherches et la production de la chaîne de valeur agricoles est la voie idéale pour le

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Caractéristiques environnementales et sociales (par exemple respecter les cahiers des charges de l'agriculture biologique ou équitable) et les exigences

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mis en vente (par exemple : agriculture paysanne ou label bio). Circuits courts. « Mode de 3.2 Business Model Canvas ou matrice du modèle économique ...

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Nouveau Business plan pour le climat en Afrique

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nouveau - business plan pour le climat en afrique

L'agriculture climato-intelligente. — du champ au consommateur en passant par les marchés — est au cœur de notre réponse. La Banque mondiale soutient déjà des

1 GUIDE DE RÉDACTION

D'UN PLAN D'AFFAIRES

POUR LE DÉMARRAGE D'UNE ENTREPRISE AGRICOLE

1. PA GE DE PRÉSENTATION 7

2. SOMMAIRE DU PLAN D'AFFAIRES 8

3. PORTRAIT DES PROMOTEURS 9

fi fi fi

4. PRÉSENTATION DU PROJET 11

fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi

5. ANALYSE DE MARCHÉ 17

fi fi fi

6. STRATÉGIE DE MARKETING 18

fi fi fi fi

7. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES 19

fi fi fi

LISTE DES TABLEAUX

1. PA GE DE PRÉSENTATION

2. SOMMAIRE DU PLAN D'AFFAIRES

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3. PORTRAIT DES PROMOTEURS

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3.1. LA F ORMATION ET LES COMPÉTENCES DES PROMOTEURS

LIENS UTILES

3.2. LE CHOIX DE LA PROFESSION

3.3. LES OB JECTIFS PERSONNELS

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3.4. LES OB JECTIFS PROFESSIONNELS

4. PRÉSENTATION DU PROJET

4.1. L' ORIGINE ET LA DESCRIPTION DU PROJET

4.2. LA MIS SION ET LA VISION DE L'ENTREPRISE

4.3. LES OB JECTIFS DE L'ENTREPRISE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

4.4. LES A CTIVITÉS DE PRODUCTION

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

4.5. LA DESCRIPTION DES ACTIFS FONCIERS, DES BÂTIMENTS ET DE LA MACHINERIE

LA MACHINERIE ET LES ÉQUIPEMENTS MOBILES

LES UNITÉS DE PRODUCTION

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

4.6. LES OUTILS DE GESTION ET DE RÉGIE DE PRODUCTION

4.7. LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DES PROMOTEURS

4.8. LE ST ATUT JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE

LIENS UTILES

4.9. LES CONTRAINTES RÉGLEMENTAIRES

LIENS UTILES

4.10. LES RES SOURCES EXTERNES

LIENS UTILES

5. ANALYSE DE MARCHÉ

5.1. LE PORTRAIT DU SECTEUR

5.2. LE MARCHÉ VISÉ ET LA CLIENTÈLE CIBLE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

5.3. LA CONCURRENCE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

6. STRATÉGIE DE MARKETING

6.1. LES PRODUITS ET LES SERVICES

6.2. LA POLITIQUE DE PRIX

6.3. LA COMMERCIALISA TION

LIEN UTILE

6.4. LA STRA TÉGIE DE PROMOTION

7. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES

7.1. LA MAIN ?D'OEUVRE

7.2. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

LIENS UTILES

7.3. LES MO YENS DE COMMUNICATION

8. PLANIFICATION FINANCIÈRE

8.1. LES FRAIS DE DÉMARRAGE

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.2. LE SCÉNARIO D'INVESTISSEMENT

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.3. LE PLAN DE FINANCEMENT

APPORT PERSONNEL

Nom :

Date :

Encaisse et liquidités (dépôts, caisse, banque)

Marges de crédit personnelles

Argent à recevoir (paie, impôt, assurance)

Cartes de crédit (solde)

Obligations, certificats de dépôt, dépôts à terme

Compagnies de finance

Actions

Prêt auto

Valeur de rachat de l'assurance vie

Hypothèque

REER, fonds de pension

Autres emprunts

Automobile

Ameublement

Immeuble

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

AIDE FINANCIÈRE

LIENS UTILES

fi" fi fi¦ fi fi fi

LIEN UTILE

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.4. LES PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES

fi 23

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.5. L' ÉVALUATION DE LA CAPACITÉ DE REMBOURSEMENT MAXIMALE ET DU SOLDE RÉSIDUEL

1. ¡

2. "¥

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.6. LE BUDGET DE TRÉSORERIE ET L'ÉVALUATION DU BESOIN DE FONDS DE ROULEMENT

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.7. LE BILAN PROJETÉ

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

9. ÉCHÉANCIER

10. AIDE? MÉMOIRE : LES DOCUMENTS À JOINDRE

SOMMAIRE DU PROJET

ASPECTS PERSONNELS

ASPECTS LIÉS À LA PRODUCTION

ET AUX ACTIFS DE PRODUCTION

PRÉVISIONS FINANCIÈRES DE L'ENTREPRISE

AUTRES DOCUMENTS PERTINENTS

À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

ANNEXES

ANNEXE I : LE RAPPORT SOMMAIRE DU PLAN D'AFFAIRES DE L'ENTREPRISE

Nom de l'entreprise AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Solde résiduel maximal

Solde résiduel optimal

Coût du projetDépartAN 1AN 2AN 3AN 4AN 5

Total- $- $- $- $- $- $

Sources de financementDépartAN 1AN 2AN 3AN 4AN 5

Total- $- $- $- $- $- $

ANNEXE II : LES BESOINS FINANCIERS PERSONNELS

Avant démarrageAN 1AN 2AN 3AN 4AN 5

Revenus

Salaire extérieur

Allocations familiales

Assurance emploi

Autres revenus

Total des revenus (A)- $ - $ - $ - $ - $ - $

Dépenses

Loyer

Électricité/gaz

Épicerie/restaurant

Garderie

Pension alimentaire

Téléphone/Internet/Câble

Essence personnelle

Entretien et réparation véhicule

Immatriculation

Entretien et réparation maison

Vêtements

Loisirs

Santé (p.ex. : médicaments)

Assurance habitation

Assurance auto

Assurance vie et invalidité

Taxes municipales et scolaires

REER/REEE/placements

Impôts

Autres

Total des dépenses- $ - $ - $ - $ - $ - $

Emprunts

Paiement prêt personnel

Paiement prêt étudiant

Paiement prêt auto

Paiement hypothèque

Total des emprunts- $ - $ - $ - $ - $ - $ Total des dépenses (y inclus les emprunts) (B)- $ - $ - $ - $ - $ - $ Coût de vie à combler par la ferme (B) - (A)- $ - $ - $ - $ - $ - $ 29
ANNEXE III : LES INVESTISSEMENTS DANS LES CINQ PROCHAINES ANNÉES

AnimauxPrix unitaireAn 1An 2Autres années...

NombretotalNombretotalNombretotal

Total des animaux - $ - $ - $

PlantsPrix unitaireAn 1An 2Autres années...

NombretotalNombretotalNombretotal

Total des plants - $ - $ - $

QuotaAn 1An 2An 3An 4An 5

Total - $ - $ - $ - $ - $

Machinerie et équipements mobilesAn 1An 2An 3An 4An 5

Total - $ - $ - $ - $ - $

30
Bâtiments et équipements fixesAn 1An 2An 3An 4An 5

Total - $ - $ - $ - $ - $

Fonds de terreSuperficie (ha)Drainée (oui/non)Cultivable (oui/non)Pâturage naturel (oui/non)Boisé/

érablière

(oui/non)An 1An 2Années suivantes... Total - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 31

ANNEXE IV : LES PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES

RevenusAn 1An 2An 3Années suivantes...

quotesdbs_dbs5.pdfusesText_9

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1 GUIDE DE RÉDACTION

D'UN PLAN D'AFFAIRES

POUR LE DÉMARRAGE D'UNE ENTREPRISE AGRICOLE

1. PA GE DE PRÉSENTATION 7

2. SOMMAIRE DU PLAN D'AFFAIRES 8

3. PORTRAIT DES PROMOTEURS 9

4. PRÉSENTATION DU PROJET 11

5. ANALYSE DE MARCHÉ 17

6. STRATÉGIE DE MARKETING 18

7. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES 19

LISTE DES TABLEAUX

1. PA GE DE PRÉSENTATION

2. SOMMAIRE DU PLAN D'AFFAIRES

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3. PORTRAIT DES PROMOTEURS

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3.1. LA F ORMATION ET LES COMPÉTENCES DES PROMOTEURS

LIENS UTILES

3.2. LE CHOIX DE LA PROFESSION

3.3. LES OB JECTIFS PERSONNELS

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3.4. LES OB JECTIFS PROFESSIONNELS

4. PRÉSENTATION DU PROJET

4.1. L' ORIGINE ET LA DESCRIPTION DU PROJET

4.2. LA MIS SION ET LA VISION DE L'ENTREPRISE

4.3. LES OB JECTIFS DE L'ENTREPRISE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

4.4. LES A CTIVITÉS DE PRODUCTION

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

4.5. LA DESCRIPTION DES ACTIFS FONCIERS, DES BÂTIMENTS ET DE LA MACHINERIE

LA MACHINERIE ET LES ÉQUIPEMENTS MOBILES

LES UNITÉS DE PRODUCTION

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

4.6. LES OUTILS DE GESTION ET DE RÉGIE DE PRODUCTION

4.7. LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DES PROMOTEURS

4.8. LE ST ATUT JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE

LIENS UTILES

4.9. LES CONTRAINTES RÉGLEMENTAIRES

LIENS UTILES

4.10. LES RES SOURCES EXTERNES

LIENS UTILES

5. ANALYSE DE MARCHÉ

5.1. LE PORTRAIT DU SECTEUR

5.2. LE MARCHÉ VISÉ ET LA CLIENTÈLE CIBLE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

5.3. LA CONCURRENCE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

6. STRATÉGIE DE MARKETING

6.1. LES PRODUITS ET LES SERVICES

6.2. LA POLITIQUE DE PRIX

6.3. LA COMMERCIALISA TION

LIEN UTILE

6.4. LA STRA TÉGIE DE PROMOTION

7. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES

7.1. LA MAIN ?D'OEUVRE

7.2. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

LIENS UTILES

7.3. LES MO YENS DE COMMUNICATION

8. PLANIFICATION FINANCIÈRE

8.1. LES FRAIS DE DÉMARRAGE

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.2. LE SCÉNARIO D'INVESTISSEMENT

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.3. LE PLAN DE FINANCEMENT

APPORT PERSONNEL

Date :

Marges de crédit personnelles

Argent à recevoir (paie, impôt, assurance)

Cartes de crédit (solde)

Compagnies de finance

Actions

Prêt auto

Valeur de rachat de l'assurance vie

Hypothèque

REER, fonds de pension

Autres emprunts

Automobile

Ameublement

Immeuble

2. "¥