LA METHODE DE LIMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES
o Imputation des charges de structure au niveau d'activité. 1°) Calculer le coût de production total et unitaire ainsi que le coût variable et le coût ...
CHAPITRE 7 Limputation rationnelle des charges fixes
Le calcul des coûts totaux et unitaires donne les résultats suivants : Eléments un coût de sous activité (ou coût de chômage) si elle est positive.
CORRIGÉ Chapitre 4
S'il y a sous-activité le coefficient d'activité est inférieur à 1. Les charges fixes imputées rationnellement (et donc incorporées au calcul de coût) sont
LIMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES DE STRUCTURE
calcul du coût constaté en appliquant le coefficient aux charges fixes ;. 5. mise en évidence d'un bonus de suractivité ou d'un malus de sous-activité. Le
du DCG 11
L'imputation rationnelle des charges fixes permet de prendre en compte dans les calculs de coûts complets
CHAPITRE 6 : Limputation rationnelle des charges fixes A. Les
Nous parlons de sous activité lorsque la production ou l'activité de Déterminer le montant des charges fixes retenu dans le calcul du coût de ...
Corrigé Sujet DCG 2017
31 déc. 2015 Le coût de la sous-activité étant exclu du coût de production de l'immobilisation il reste enregistré en charge dans le résultat de l'exercice.
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C'est le principe de la « sous-activité >>. LE CONTEXTE DE DEPART rablement le coût de revient unitaire ... le résultat servant de base au calcul de.
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L'imputation rationnelle des charges fixes permet de prendre en compte dans les calculs de coûts complets les situations de sous activité ou de suractivité
[PDF] la methode de limputation rationnelle des charges de structure
1°) En utilisant l'annexe ci-dessous pour chaque période calculer le coût de production total et unitaire ainsi que le chiffre d'affaires et le résultat (avec
[PDF] CHAPITRE 7 Limputation rationnelle des charges fixes
Le calcul des coûts totaux et unitaires donne les résultats suivants : Eléments un coût de sous activité (ou coût de chômage) si elle est positive
1 Limputation rationnelle des charges fixes : principes et fondements
Il sert à imputer les charges fixes dans le calcul des coûts C(IR)=Activité reelle/Activite Normale Ce rapport signifie que si l'activité réelle est
[PDF] CHAPITRE 6 : Limputation rationnelle des charges fixes
Calculer la différence entre les charges fixes réelles et celles imputées Préciser s'il s'agit d'un boni de suractivité ou d'un mali de sous activité Mois
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La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes permet de calculer les coûts de revient complets des produits indépendants des variations du niveau d'
Chapitre 10 - Imputation Rationnelle: Exercice 106 Coût de La Sous
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est utile de chiffre = coût de sous activité que met en évidence l'IR - lorsque l'on calcule sur plusieurs périodes un coût complet unitaire par méthode des
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détaillée de l 'activité et des résultats des différents sous-ensembles: Dans le méthode des coûts complets on peut calculer les coûts suivants:
[PDF] THEME 3 : Limputation rationnelle des charges fixes
Cette méthode de calcul des coûts reprend les principes généraux de la méthode des coûts complets en modifiant le traitement des charges de structure
Comment calculer le coût de Sous-activité ?
Par exemple, si l'entreprise ne produit que 8 000 unités (sous activité de 20 %), le coût total sera de 100 000 + (8 000 Z 20) = 260 000, et le coût unitaire de 260 000/8 000 = 32,5.Comment faire la méthode ABC ?
La méthode ABC (Activity Based Costing) est une méthode consistant à classer un référentiel par ordre décroissant des sorties. On se base sur l'idée communément admise qu'environ 20% des références représentent 80% des ventes.
1Groupe A : 80%2Groupe B: 15%3Groupe C: 5%Comment calculer MCS ?
Le coût spécifique formule le plus simple se présente ainsi comme suit : CS = MCS – CFC. Le coût spécifique peut aussi être calculé avec la formule suivante : CS = Coût variable + Charges fixes spécifiques.- Comparons le coût complet et le coût rationnel de production puis déterminons le coût de sous-activité. Le coefficient d'IR est de 600750=0,8. 600 750 = 0 , 8. Donc, charges fixes imputées : 0,8?00=960.
Comptabilité Analytique de Gestion 2
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E-Com & E-Serv CHAPITRE 6 : L'imputation rationnelle des charges fixesESCE-Manouba 2007 -2008 / Sana JELLOULI
1 CHAPITRE 6 : L'imputation rationnelle des charges fixes Nous avons vu dans les chapitres précédents que les charges incorporables aux coûts de la comptabilité analytique peuvent être divisées en charges directes et charges indirectes. Ce même ensemble de charges peut également être divisé en charges variables et charges fixes. D'une manière générale, les charges se subdivisent en : Quelque soit le niveau de production et pour une structure donnée, les charges fixes nepeuvent être réduites : elles sont supportées pour leur montant total par l'entreprise. Pour
cette raison, le coût total de production ou de revient de chaque unité produite est modifié
lorsque l'activité de l'entreprise évolue. La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes a pour objet d'éliminer l'incidence des charges fixes sur le coût total de chaque produit lorsque le niveau de production ou l'activité de l'entreprise varie anormalement.A. Les niveaux d'activité de l'entreprise
Le niveau d'activité ou de production d'une entreprise n'est que très rarement régulier. Il est
généralement tributaire des commandes des clients, il évolue en fonction de la conjoncture économique, de la mode, de la concurrence, des niveaux des prix, etc.Nous parlons de sous activité
, lorsque la production ou l'activité de l'entreprise est inférieure à son niveau normal. Nous parlons de suractivité , lorsque le niveau de production ou d'activité dépasse celui normalement constaté.Le niveau de production ou d'activité normal pourrait être obtenu par référence au passé, en
se fondant sur les prévisions, ou en considérant la capacité de production dans des conditions normales du travail.Charges
directesCharges
indirectesCharges
variablesCharges
fixesComptabilité Analytique de Gestion 2
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E-Com & E-Serv CHAPITRE 6 : L'imputation rationnelle des charges fixesESCE-Manouba 2007 -2008 / Sana JELLOULI
2 B. L'incidence du niveau d'activité sur les coûts et prix de revientIllustration 1
Production réalisée Charges
Avril : 50 Mai : 60 Juin : 40
Variables
FixesTotales 17000
780024800 20400
780028200 13600
780021400
Coût de production unitaire
Coût fixe unitaire
Coût variable unitaire 496
156340 470
130340 535
195340
Nous remarquons que :
Lorsque le nombre d'unités produites augmente, le coût fixe unitaire diminue puisque la charge fixe totale (exemple : les amortissements), sera répartie sur plusieurs unités. Lorsque le nombre d'unités produites diminue, le coût fixe unitaire augmente puisque la charge fixe totale, sera répartie sur peu d'unités. Le coût variable unitaire est constant quelque soit le niveau d'activité. Lorsque le nombre d'unités produites augmente, le coût de production unitaire diminue puisque les coûts fixes par unité diminuent. Lorsque le nombre d'unités produites diminue, le coût de production unitaire augmente puisque les coûts fixes par unité augmentent. Nous remarquons, finalement, que lorsque l'entreprise connaît une période de sous activité, elle supporte le même volume de charges fixes, ce qui pourrait se répercuter négativement sur son résultat. C. Principe et mise en oeuvre de l'imputation rationnelle des charges fixes L'imputation rationnelle des charges fixes consiste à variabiliser les charges fixes incorporées aux coûts en fonction du niveau de production ou d'activité. Sa mise en pratique passe par plusieurs étapes : Déterminer le niveau d'activité ou de production normal de l'entreprise (N). Déterminer l'ensemble des charges fixes réelles incorporées aux coûts.Comptabilité Analytique de Gestion 2
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3 Calculer pour chaque période le taux d'activité de l'entreprise ou encore le coefficient d'imputation des charges fixes (k) : K = Activité réelle / Activité normale = n/N Calculer les charges fixes à incorporer aux coûts de la période en multipliant les charges fixes réelles par le coefficient d'imputation rationnelle. CF n imputé de la période = CF N réel x k Calculer la différence entre les charges fixes réelles (activité normale) et les charges fixes imputées : CF N (réel) - CF n (imputé)Cette différence représente :
- un boni de suractivité, si n > N - un mali de sous activité, si n < NIllustration 2
Reprenons l'illustration 1
1. Calculer le taux d'activité des mois d'avril, de Mai et de Juin, sachant que la production
mensuelle normale est de 50 unités.2. Déterminer le montant des charges fixes retenu dans le calcul du coût de production
total.3. Calculer le coût de production unitaire avec la méthode d'imputation rationnelle des
charges fixes.4. Calculer la différence entre les charges fixes réelles et celles imputées. Préciser s'il
s'agit d'un boni de suractivité ou d'un mali de sous activité. Mois Niveau d'activité réelle Taux d'activité Avril MaiJuin 50 unités
60 unités
40 unités 1 = 50/50
1,2 = 60/50
0,8 = 40/50
Mois Charges fixes totales Taux d'activité Montant des charges fixes retenues Avril MaiJuin 7800
78007800 1
1,20,8 7800
93606240
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4Production réalisée Charges
Avril : 50 Mai : 60 Juin : 40
Variables
FixesTotales 17000
780024800 20400
936029760 13600
624019840
Coût de production unitaire
Coût fixe unitaire
Coût variable unitaire 496
156340 496
156340 496
156340
Nous remarquons que le coût de production unitaire, le coût fixe unitaire et le coût variable
unitaire, sont constants. Les coûts totaux par contre sont variables, ils varient avec le niveau d'activité réalisé par l'entreprise.Différence Mois Charges fixes
imputées Charges fixes totalesMali Boni
MaiJuin 9360
6240 7800
78001560 1560
Au cours du mois de Mai, la production a été supérieure à la production normale. Le montant
des charges fixes imputées aux coûts a été supérieur au montant effectif réel de la période.
Nous dégageons ainsi un boni de suractivité. Au cours du mois de juin, la production a été inférieure à celle normale. Le montant descharges fixes imputé aux coûts a été inférieur au montant effectif, réel de la période. La
différence représente un mali de sous activité appelé encore coût de chômage. Le boni de suractivité ou le mali de sous activité sont des différences d'incorporation assimilables à des charges supplétives ou des charges non incorporables.Illustration graphique
L'équation mathématique représentative du coût de production total réel en fonction des
quantités produites est donnée par :Y1 = a X + b
Pour X = 50, Y1=24800
Pour X= 60, Y1= 28200
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5D'où a = 340 et b = 7800
L'équation mathématique représentative du coût de production total avec imputation rationnelle des charges fixes est donnée par :Y2 = 496 X
D. La méthode de l'imputation rationnelle et le tableau de répartition des charges indirectes La méthode de l'imputation rationnelle peut être employé dans le cadre des sections et ce en : Distinguant les charges fixes des charges variables de chaque section Déterminant le niveau d'activité normale de chaque sectionIllustration 3
L'exemple suivant nous permettra de bien visualiser l'impact de l'imputation rationnelle au niveau du tableau de répartition des charges indirectes. Sections auxiliaires Sections principales Charges MontantsAdministration Transport Achat Distribution
Total F V F V F V F V F V
TRP900 400 500 40 70 80 140 160 160 120 130
Coûts
Activité
Coût de
chômageSuractivité
Y1 Y2 5024800
7800
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6 Les sections auxiliaires se répartissent de la manière suivante : Administration : 40% à l'achat et 60% à la distribution ; Transport : 25% à l'achat et 75% à la distribution. TAF Effectuer la répartition secondaire des charges indirectes sachant que l'activité des sections administration, transport, achat et distribution est respectivement 80%, 60%, 80% et 120% de leur activité normale. Sections auxiliaires Sections principales Charges Montants Administration Transport Achat Distribution DifférenceD'imputation
Total F V F V F V F V F V Mali Boni
TRPCoef.IR
CF imp 900 400 500 40
0.8 -32 70 3280
0.6 - 48 140
48 160
0.8 -128 160128 120
1.2 -144 130 144Dif.imP 8 32 32 -24 72 24
T.après IR
AdmTpt 900 102
- 102 188-188 288 40.8
47 274
61.2141 72 24
TRS 900 0 0 357.8 476.2 72 24
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