du DCG 11
L'imputation rationnelle des charges fixes permet de prendre en compte dans les calculs de coûts complets
DCG – UE11 – CONTROLE DE GESTION - session 2013
DCG – UE11 – CONTROLE DE GESTION - session 2013 – Proposition de CORRIGÉ Ecart sur activité = Budget flexible – Budget d'imputation rationnelle.
CORRIGÉ Chapitre 4
La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes permet de prendre en compte dans l'analyse des coûts les fluctuations du niveau d'activité.
LA METHODE DE LIMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES
o Imputation des charges de structure au niveau d'activité. •. Pré requis : o Analyse des charges par variabilité. •.
DCG 11 - Contrôle de gestion
L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES. 197. PARTIE 2. LE CONTRÔLE DE GESTION ET L'ANALYSE BUDGÉTAIRE. 217. CHAPITRE 8. L'ORGANISATION ET LES BUDGETS.
FICHE 1
Remarque : Dans le cadre de l'épreuve de contrôle de gestion du DCG il arrive (Coefficient d'Imputation Rationnelle x charges fixes) + Charges ...
Chapitre 10 – Imputation rationnelle
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LA METHODE DE L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES DE STRUCTURE • Objectif(s) : o Imputation des charges de structure au niveau d'activité
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La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes propose un retraitement des charges de structure pour éviter que des fluctuations à court terme de l'
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? Le coefficient d'imputation rationnelle représente le rapport entre l'activité réelle (Ar) et l'activité normale (An) Il sert à imputer les charges fixes
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L'écart avec le résultat analytique obtenu à partir de la méthode des centres d'analyse est de 36 € : il provient de la différence d'imputation rationnelle (
Quel est le principe de l'imputation rationnelle ?
La méthode de l'imputation rationnelle est une étape de l'analyse des charges communes et de leur affectation aux différents coûts ; les coûts des centres d'analyse sont alloués aux coûts des produits en proportion des unités d'œuvre des centres consacrées à ces produits.Quel est l'intérêt de la méthode de l'imputation rationnelle ?
L'intérêt de la méthode est de permettre, en isolant la part de variabilité du coût fixe unitaire lié au niveau d'activité (du fait des économies – ou des déséconomies – d'échelle sur frais fixes), de contrôler les performances réelles au niveau des charges variables de centre.Comment calculer le coefficient d'imputation rationnelle ?
Comparons le coût complet et le coût rationnel de production puis déterminons le coût de sous-activité. Le coefficient d'IR est de 600750=0,8. 600 750 = 0 , 8. Donc, charges fixes imputées : 0,8?00=960.- La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes propose un retraitement des charges de structure pour éviter que des fluctuations à court terme de l'activité ne se répercutent sur les coûts unitaires calculés par la comptabilité de gestion.
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CORRIGÉ
1DCG 11 - Chapitre 4 ©Vuibert
Chapitre 4
QCMCORRIGÉ
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CORRIGÉ
3DCG 11 - Chapitre 4 ©Vuibert
Exercices
EXERCICE 1 REPARTITO
1.Indiquer l'ordre des calculs à réaliser.
Les charges indirectes d'entretien sont réparties au prorata des superficies des différents locaux.
Schéma des prestations entre les centres auxiliaires et les centres principaux On constate tout d'abord une prestation en escalier des charges indirectes du centre Gestion dumatériel sur les deux autres centres auxiliaires, puis une prestation croisée entre les centres
auxiliaires Entretien et Administration. 2. Construire le tableau de répartition secondaire. Il faut commencer par déterminer le total des centres Entretien et Administration une fois que les charges indirecte s du centre Gestion du matériel sont réparties. Pour connaître le total des charges indirectes des deux autres centres auxiliaires, il faut poserun système d'équations. Soit E le total des charges indirectes du centre Entretien et A le total
des charges iௗ La résolution du système d'équations donneCORRIGÉ
4DCG 11 - Chapitre 4 ©Vuibert
®ðîõ 0
secondaire secondaireEXERCICE 2 CAKE & CITRON
1.Déterminer le montant des coûts joints.
Les coûts joints sont issus du processus de production commun à la fabrication des gâteaux et 2.Calculer le coût de revient pour un paquet de gâteaux en répartissant les coûts joints en
fonction du chiffre d'affaires. En déduire le résultat global.Part du chiffre d'affaires pour le
sous-ௗ ௗௗ Coûts joints répartis sur le sous-ௗௗௗௗௗ ௗnts répartis ௗௗௗௗௗௗ paquetRésultat suௗௗ- ௗௗௗ
Résultat global ௗௗௗௗ
CORRIGÉ
5DCG 11 - Chapitre 4 ©Vuibert
3. Calculer le coût de revient pour un paquet de gâteaux avec la méthode de la valeur nette de réalisation pour la pulpe et les zestes. En déduire le résultat glob al. Valeur nette de réalisation pour le sous-ௗChiffre d'affaires spécifique
Coût spécifique ௗ- ௗௗ
Valeur nette de ௗ ௗௗௗௗௗ - ௗ ௗ- Coût de revient des paquets de gâteaux 4.Commenter l'ensemble de vos résultats.
Le résultat global est identique quelle que soit la méthode de valorisation retenue. La méthode
de répartition des coûts joints a l'avantage de permettre le calcul de la profitabilité des paquets
--produit.EXERCICE 3 AB
CD 1. Calculer le coût de chacun des inducteurs concernant les trois activités du service approvisionnement.Charges
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