du DCG 11
L'imputation rationnelle des charges fixes permet de prendre en compte dans les calculs de coûts complets
DCG – UE11 – CONTROLE DE GESTION - session 2013
DCG – UE11 – CONTROLE DE GESTION - session 2013 – Proposition de CORRIGÉ Ecart sur activité = Budget flexible – Budget d'imputation rationnelle.
CORRIGÉ Chapitre 4
La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes permet de prendre en compte dans l'analyse des coûts les fluctuations du niveau d'activité.
LA METHODE DE LIMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES
o Imputation des charges de structure au niveau d'activité. •. Pré requis : o Analyse des charges par variabilité. •.
DCG 11 - Contrôle de gestion
L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES. 197. PARTIE 2. LE CONTRÔLE DE GESTION ET L'ANALYSE BUDGÉTAIRE. 217. CHAPITRE 8. L'ORGANISATION ET LES BUDGETS.
FICHE 1
Remarque : Dans le cadre de l'épreuve de contrôle de gestion du DCG il arrive (Coefficient d'Imputation Rationnelle x charges fixes) + Charges ...
Chapitre 10 – Imputation rationnelle
Quel est le résultat de la comptabilité de gestion ? ©Éditions Foucher – Expertise Comptable – Contrôle de gestion DCG 11. Page 2. B
DCG 11 - Contrôle de gestion
DCG 9 • Introduction à la comptabilité Manuel et Applications. Charlotte Disle
DCG 11 - Contrôle de gestion - Manuel et Applications
L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES. 197. PARTIE 2. LE CONTRÔLE DE GESTION ET L'ANALYSE BUDGÉTAIRE. 217. CHAPITRE 8. L'ORGANISATION ET LES BUDGETS.
DCG 11 - Contrôle de gestion
L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES. 197. PARTIE 2. LE CONTRÔLE DE GESTION ET L'ANALYSE BUDGÉTAIRE. 217. CHAPITRE 8. L'ORGANISATION ET LES BUDGETS.
[PDF] la methode de limputation rationnelle des charges de structure
LA METHODE DE L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES DE STRUCTURE • Objectif(s) : o Imputation des charges de structure au niveau d'activité
[PDF] THEME 3 : Limputation rationnelle EXERCICES
THEME 3 : L'imputation rationnelle EXERCICES EXERCICE 1 : Une entreprise vend un produit X à un prix unitaire de 300€ Les frais fixes réels s'élèvent à
[PDF] du DCG 11 - fnac-staticcom
L'imputation rationnelle des charges fixes permet de prendre en compte dans les calculs de coûts complets les situations de sous activité ou de suractivité
[PDF] CHAPITRE 7 Limputation rationnelle des charges fixes
La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes propose un retraitement des charges de structure pour éviter que des fluctuations à court terme de l'
[PDF] CORRIGÉ Chapitre 4 - DCG Vuibert
La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes permet de prendre en compte dans l'analyse des coûts les fluctuations du niveau d'activité
[PDF] Chapitre 10 – Imputation rationnelle - Canal Blog
Chapitre 10 – Imputation rationnelle Entraînements complémentaires Exercice 10 6** Coût de la sous-activité Une entreprise fabrique un produit P1 dans un
[PDF] 1 Limputation rationnelle des charges fixes : principes et fondements
L'imputation rationnelle des charges fixes : principes et fondements 1! 1 1! Fondements théoriques et techniques de l'
1 Limputation rationnelle des charges fixes : principes et fondements
? Le coefficient d'imputation rationnelle représente le rapport entre l'activité réelle (Ar) et l'activité normale (An) Il sert à imputer les charges fixes
[PDF] DCG 11 - Contrôle de gestion - Manuel et Applications
L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES 197 PARTIE 2 LE CONTRÔLE DE GESTION ET L'ANALYSE BUDGÉTAIRE 217 CHAPITRE 8 L'ORGANISATION ET LES BUDGETS
[PDF] DCG 11 Contrôle de gestion - Préparation complète à lépreuve
L'écart avec le résultat analytique obtenu à partir de la méthode des centres d'analyse est de 36 € : il provient de la différence d'imputation rationnelle (
Quel est le principe de l'imputation rationnelle ?
La méthode de l'imputation rationnelle est une étape de l'analyse des charges communes et de leur affectation aux différents coûts ; les coûts des centres d'analyse sont alloués aux coûts des produits en proportion des unités d'œuvre des centres consacrées à ces produits.Quel est l'intérêt de la méthode de l'imputation rationnelle ?
L'intérêt de la méthode est de permettre, en isolant la part de variabilité du coût fixe unitaire lié au niveau d'activité (du fait des économies – ou des déséconomies – d'échelle sur frais fixes), de contrôler les performances réelles au niveau des charges variables de centre.Comment calculer le coefficient d'imputation rationnelle ?
Comparons le coût complet et le coût rationnel de production puis déterminons le coût de sous-activité. Le coefficient d'IR est de 600750=0,8. 600 750 = 0 , 8. Donc, charges fixes imputées : 0,8?00=960.- La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes propose un retraitement des charges de structure pour éviter que des fluctuations à court terme de l'activité ne se répercutent sur les coûts unitaires calculés par la comptabilité de gestion.
MANUEL ET
APPLICATIONS
DCG 11
Contržle
de gestionClaude ALAZARD
Agr"g"e dÕ"conomie et gestion
Professeur en classes pr"paratoires
au DCGSabine S...PARI
Agr"g"e dÕ"conomie et gestion
Docteur en sciences de gestion
Mafltre de conf"rences ' lÕENS Cachan
Membres du groupe dÕ"laboration des programmes (GRECE) 2 e "dition enti'rement corrig"e, restructur"e et enrichieAvec la collaboration
deJos" DESTOURS
pour la Synth'se des outils math"matiques© Dunod, Paris, 2010
ISBN ----4
ISSN 1269-8792
VPour r"ussir le DCG et le DSCG
VIIManuel mode dÕemploi
VIIILÕ"preuve n¡11, Contržle de gestion
X Programme de lÕ"preuve n¡ 11, DCG Contržle de gestion XIPr"sentation de lÕouvrage
XV INTRODUCTION
POSITIONNEMENT
DUCONTRÔLE
DEGESTION
1 CHAPITRE
1L ECONTRÔLE
DEGESTION
ET LECONTEXTE
DEGESTION
3 P ARTIE 1 LECONTRÔLE
DEGESTION
ET LANALYSE
DESCOÛTS
39C
HAPITRE
2L"ORGANISATION
ET LESCOÛTS
41C
HAPITRE
3MÉTHODE
DESCENTRES
DANALYSE
61C
HAPITRE
4L E SEUIL DERENTABILITÉ
123C
HAPITRE
5L ESCOÛTS
PARTIELS
VARIABLES
OUDIRECTS
159C
HAPITRE
6L ECOÛT
MARGINAL
181C
HAPITRE
7L"IMPUTATION
RATIONNELLE
DESCHARGES
FIXES 197P ARTIE 2L E
CONTRÔLE
DEGESTION
ET LANALYSE
BUDGÉTAIRE
217C
HAPITRE
8L"ORGANISATION
ET LESBUDGETS
219C
HAPITRE
9L ESOUTILS
POURPRÉPARER
LESBUDGETS
257C
HAPITRE
10 L ESBUDGETS
OPÉRATIONNELS
307C
HAPITRE
11 L ESBUDGETS
FINANCIERS
ET LESDOCUMENTS
DESYNTHÈSE
PRÉVISIONNELS
337C
HAPITRE
12 CONTRÔLE
BUDGÉTAIRE
DURÉSULTAT
361Sommaire
VISommaire
P ARTIE 3 LECONTRÔLE
DEGESTION
ETPILOTAGE
DE LAPERFORMANCE
405C
HAPITRE
13 L"ORGANISATION
ET LAPERFORMANCE
407C
HAPITRE
14 L EPILOTAGE DE LA QUALITÉ443
CHAPITRE 15 LE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES491 CHAPITRE 16 LE PILOTAGE DES COÛTS : MÉTHODE DES COÛTS PAR ACTIVITÉS (ABC)519 CHAPITRE 17 LE PILOTAGE DE L"ORGANISATION : LES TABLEAUX DE BORD551 CHAPITRE 18 LE PILOTAGE PAR ACTIVITÉS : MANAGEMENT PAR ACTIVITÉS (ABM)587 CHAPITRE 19 LE PILOTAGE AVEC OU SANS LES BUDGETS605 CHAPITRE 20 LE PILOTAGE DE L"AMÉLIORATION DES PROCESSUS : MÉTHODEDES COÛTS CIBLES629
CHAPITRE 21 LE PILOTAGE DE PROCESSUS INTÉGRÉS :SUPPLY CHAIN MANAGEMENT657CHAPITRE 22 CONCLUSION GÉNÉRALE :
L"UTILISATION ET LES TENDANCES DU CONTRÔLE DE GESTION681ANNEXES691
Index715
VIILe cursus des "tudes conduisant lÕexpertise comptable est un cursus dÕexcellence, pluridis-
ciplinaire, vers lequel se dirigent, ' raison, de plus en plus dÕ"tudiants. Dunod dispose depuis de tr's nombreuses ann"es dÕune exp"rience conÞrm"e dans la pr"paration de ces "tudes et offre aux "tudiants comme aux enseignants une gamme compl'te dÕouvrages de cours, dÕentraflnement et de r"vision qui font r"f"rence. Ces ouvrages sont enti'rement adapt"s aux "preuves, ' leur esprit comme ' leur programme, avec une qualit" toujours constante. Ils sont tous r"guli'rement actualis"s pour correspondre le plus exactement possible aux exigences des disciplines trait"es.La collection Expert Sup propose aujourdÕhui :
Ð des manuels complets mais concis, strictement conformes aux programmes, comportant des exemples permettant lÕacquisition imm"diate des notions expos"es, compl"t"s dÕun choix dÕapplications permettant lÕentraflnement et la synth'se ; Ð des livres de cas pratiques originaux, sp"cialement con"us pour la pr"paration des "preuves ; Ð la s"rie Ç R"ussir È, sp"ciÞquement d"di"e ' lÕentraflnement ' lÕexamen. Elle est compl"t"e dÕun ensemble dÕoutils pratiques de r"vision, avec la collection Express DCG, ou de m"morisation et de synth'se avec les Ç Petits È (Petit fiscal, Petit social, PetitCompta, Petit Droit des sociétésÉ).
Ces ouvrages ont "t" con"us par des enseignants conÞrm"s ayant une exp"rience reconnue dans la pr"paration des examens de lÕexpertise comptable. Ils esp'rent mettre ainsi ' la disposition des "tudiants les meilleurs outils pour aborder leurs "tudes et leur assurer une pleine r"ussite.Jacques Saraf
Directeur de collection
Pour réussir le DCG et le DSCG
Clair et bien structuré,le cours présente
toutes les connaissances au programme de l'épreuve DCG 11.Plus de
170 exemples et th'mes dÕapplication
,présentés dans des rubriques distinctives,sont aisément repérables et permettent lÕapplication imm"diate des connaissances ' acqu"rir.MANUEL
MODE DÕEMPLOI
Les encadrs
en couleur mettent lÕaccent sur les d"finitions et les notions importantesDe nombreux exemples
chiffrs et corrigsLe mini-sommaireprcise le
plan du chapitreLes schmas
et tableaux prsentent une synth'se visuelle des connaissancesDes points de mthode
Le cours
complet et progressif100 énoncés d'application et cas de synthèse
couvrant tous les pointsEn annexe de fin dÕouvrage,
9 fiches de synthèse des outils mathématiques
,un index et la table des matières d"taill"e sont autant dÕoutils compl"mentaires.La synthèse des outils
math"matiques :9 fiches r"capitulent les outils
math"matiques indispensablesLes énoncés d'application
de th"matique vari"e et de complexit" progressive sont regroup"s en fin de chapitreL'index des notions
permet de les retrouverquotesdbs_dbs19.pdfusesText_25[PDF] imputation rationnelle des charges fixes exercices corrigés
[PDF] enzyme allostérique pdf
[PDF] coefficient multiplicateur marge excel
[PDF] tableau calcul marge commerciale
[PDF] tableau de marge excel
[PDF] coefficient de marge par secteur d'activité
[PDF] calculatrice marge
[PDF] coefficient multiplicateur marge restauration
[PDF] tableau coefficient
[PDF] comment calculer une marge en pourcentage
[PDF] evacuation calcul apres lithotritie
[PDF] temoignage lithotritie
[PDF] lithotritie extracorporelle effets secondaires
[PDF] lithotritie extracorporelle forum