Arrêté du Gouvernement de la Communauté française approuvant
05-Sept-2019 l'Université 1 1348 Louvain-la-Neuve
175 ans de Médecine vétérinaire 1836-2011
14-May-2010 de Médecine Vétérinaire (FMV) de l'Université de l'Etat à Liège (ULg) en 1969. Elle a su mettre en œuvre des activités d'enseignement et de.
Projet 9 mars
Projet pour l'ULg. Albert CORHAY. Candidat à la fonction de Recteur de l'Université de Liège en 2014 www.albertcorhay.be. Eric HAUBRUGE.
Untitled
Bernard Rentier. Recteur honoraire de l'Université de Liège. Président du colloque « La Fabrique des Métropoles ». Les 24 et 25 novembre 2017 s'est tenu
Rapport dactivités & comptes annuels
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Le nouvel esprit de luniversité :
Thèse de doctorat présentée à l'Université de Liège par comparative entre celles-ci mais bien de dégager une image globale de l'université
“ Une autre Afrique ”
l'Université de Liège Albert CORHAY
Sommaire
21-Jan-2004 Allocution de M. Albert Corhay Recteur de l'Université de Liège . ... quittent pas celle-ci après y être entrés et qu'ils s'y.
Lutopie urbaine : visions de la ville dhier et de demain
Université de Liège – Faculté des sciences appliquée. L'utopie urbaine : Bernard Rentier recteur de l'Université de Liège
Les liens entre la Belgique et loccupation israélienne
24-Mar-2003 colonies au Mur de séparation israélien (ci-après désigné « le Mur ») et ... 158 Courriel de Bernard Rentier
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Rapport d'activités
& comptes annuelsRapport d'activités et comptes annuels 2011
Domaine universitaire du Sart Tilman
Bâtiment B 35 I 4000 Liège
04 242 52 00 I www.chuliege.be
Nous remercions vivement les nombreux collaborateurs du CHU de Liège qui ont participé à la réalisation de ce rapport. Notre gratitude s'adresse notamment à V. Akafomo, B. Bassleer, A. Bodson, F. Bonnet, G. Christaens, M.-R. Cremasco, P. Gillet, J. Jacques, Ph. Kolh, E. Maclot, M. Malaise, H. Megherbi, A. Michel, G. Moonen, D. Pilat. Merci également aux patients et aux membres du personnel qui ont accepté de figurer sur les photographies.Rapport d'activités
& comptes annuels 2011sommaire Les activités du CHU de Liège sont organisées sur plusieurs sites d'hospitalisation et de polyclinique. Hôpital universitaire, public et pluraliste, il est l'un des principaux employeurs de la région liégeoise.
QUELQUES CHIFFRES CLÉS
ORGANIGRAMME GÉNÉRAL
COMPOSITION DES ORGANES
DE GESTION ET DE DIRECTION
En 2011, les principales réalisations du plan stratégique (plan COS) ont essentiellement porté sur l'amélioration des processus organisationnels. Elles se laissent entrevoir dans ce chapitre, mais seront également décrites tout au long du présent rapport d'activités.LE PLAN COS, UNE VISION À LONG TERME
OPTIMISER LES SERVICES GÉNÉRAUX
ET MÉDICO-TECHNIQUES
INFORMATISATION MÉDICALE
Avec la nomination de nouveaux chefs de service,
l'acquisition d'équipements de pointe et le développement des champs d'expertise médicale, les équipes du CHU de Liège améliorent en continu la qualité des soins, au bénéfice des patients.WHO'S WHO
INVESTISSEMENTS MÉDICAUX
ET AMÉLIORATION DES PROCESSUS
QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES SOINS69
10 18 20 2326
29
364
Présentation
Objectifs stratégiques
Des soins de qualité universitaire
AVANT-PROPOS
CHAPITRE 1CHAPITRE 2CHAPITRE 3
33L'enseignement et la recherche clinique figurent parmi les missions confiées aux hôpitaux universitaires. Coup de projecteur sur l'implication du personnel du CHU de Liège dans l'élaboration et la diffusion des progrès de la médecine.
ENSEIGNER L'ART DE LA MÉDECINE
FAIRE PROGRESSER LES CONNAISSANCES
PRIX ET DISTINCTIONS
PUBLICATIONS SCIENTIFIQUES
Le CHU de Liège accorde une attention particulière au bien-être de ses patients et de son personnel, ainsi qu'à la promotion de la santé.L'ACCUEIL ET LE BIEN-ÊTRE DES PATIENTS
PROMOTION DE LA SANTÉ
ACTIONS POUR LE PERSONNEL
Comptes annuels, budget, activités hospitalières et polycliniques donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de l'hôpital.COMPTES ANNUELS
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES ET POLYCLINIQUES
CHIFFRES CLÉS42455053
7679
82
88
90
92
93
L'enseignement et la recherche clinique
La vie à l'hôpital
Gestion financière
CONCLUSION
3CHAPITRE 4CHAPITRE 5CHAPITRE 6
Le contexte économique et social difficile, ainsi que l'accord fédéral, qui a réduit de 4,5 % à 2 % la norme de croissance des soins de santé pour 2012, font craindre les effets d'une politique restrictive en matière de santé et de bien-être. L'importance que nous accordons à l'objectif d'offrir à tous des soins de la plus haute qualité universitaire rend ces inquiétudes bien légitimes. Au Centre hospitalier universitaire de Liège, nous entendons cependant ne pas céder à la morosité. Notre vision d'avenir nous a permis d'anticiper les difficultés. En effet, un plan stratégique ambitieux a permis de mener à bien une politique d'investissement efficace et responsable en fonction d'objectifs prioritaires. C'est ainsi que le CHU dispose aujourd'hui d'un outil performant, ainsi que d'atouts stratégiques, technologiques et humains qui sont autant de garanties dans une conjoncture défavorable. En 2011, le fonctionnement de plusieurs services a été optimisé afin d'améliorer la fluidité et l'efficacité des processus cliniques, administratifs, logistiques et techniques tout en préservant et même développant la qualité, la continuité et la sécurité des soins, qui sont au coeur de toutes les réflexi ons. Quelles meilleures preuves de la pertinence de notre démarche que celles apportées jour après jour par nos patients ? Ils sont chaque année plus nombreux à nous faire confiance. C'est pour maintenir cette confiance que le CHU mettra tout en oeuvre pour faire aboutir des projets d'envergure, selon une méthodologie éprouvée, en vue d'améliorer sans cesse ses performances.Jean SEQUARIS
Président du Conseil
d'administrationPol LOUIS
Administrateur délégué
Pierre GILLET
Directeur médical
avant-proposPRÉSENTATION
CHAPITRE
Journées d'hospitalisation de jour : 52 356
Consultations
Fréquentation des polycliniques :
771 106
Urgences
Fréquentation des urgences :
83 701
Rapport d'activités & comptes annuels 2011
ICHAPITRE 1
Quelques
chiffres clés Chaque jour, le CHU de Liège accueille en consultation près de 3 000 personnes, 200 patients sont admis aux urgences, autant à l'hôpital de jour et 150 autres en hospitalisation classique. Plus de 900 médecins, répartis en une cinquantaine de services, y dispensent des soins spécialisés dans toutes les disciplines médicales.Hospitalisations
Journées d'hospitalisation classique :
273 822
Admissions en hospitalisation classique :
38 840
Des activités
en progression15 429
Neuropsychiatrie
611Pédiatrie 607
Médecine
42 533Chirurgie 9 216
Pédiatrie
1 866Gériatrie
1 097Chirurgie
238 415Psychiatrie
15 686Radiologie et RMN
98 209
Patients ambulatoires
65 759
Patients hospitalisés suite à leur admission17 942Médecine nucléaire18 608
Anatomopathologie
82 913
Pédiatrie
8 535Médecine
308 740
Maternité
1 234Grands brûlés
51Soins intensifs
1 106Revalidation
5317 393
6 018Consultations
Actes médico-techniques
Capacité d'accueil : 925 lits agréés
Rapport d'activités & comptes annuels 2011
ICHAPITRE 1
PRÉSENTATION 1
7Chirurgie (C)
341Psychiatrie (A) 30
Revalidation (Sp)
40Soins intensifs (I)
49Maternité (M) 25
Gériatrie (G)
60Pédiatrie (E)
23Médecine (D)
351Grands brûlés
6 La capacité du CHU de Liège est de 925 lits agréés, répartis sur trois sites d'hospitalisation spécialisés et complémentaires : Sart Tilman, N.-D. des Bruyères (Chênée) et Ourthe-Amblève (Esneux). Des consul- tations sont organisées sur ces trois sites hospita- liers, ainsi qu'au centre ville (les polycliniques Brull et Sauvenière) et à Aywaille. Certains services du CHU sont en outre implan- tés dans d'autres établissements hospitaliers de la région (218 lits) : au CHR de la Citadelle, au Centre hospitalier hutois et au Centre hospitalier du Bois de l'Abbaye et de Hesbaye.Des sites spécialisés
et complémentaires E42 E40 E25E46E42E40
E313MAASTRICHTANVERS
BRUXELLES
NAMUR MeuseAACHEN
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